培训主管岗位说明书

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附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管)

附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管)

附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管) 附表2《人力资源部岗位说明书》(招聘培训主管)附表2人力资源部岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级招聘培训主管人力资源部人力资源部负责人无工作描述岗位概述:制定实施员工培训与发展计划;组织开展各项培训工作。

组织招聘、面试等工作。

工作职责岗位编号岗位定员1人岗位类别编制日期202*.2一、培训(1)组织制定员工培训管理的标准与流程,确保管理标准具有科学性、可操作性强;(2)负责编制员工培训发展与职业生涯规划,优化企业的人力资源状况;(3)负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,指导培训发展工作正常有序开展,监督培训的实施。

(4)进行工作协调,并负责对下属员工进行培训、发展和考核,提高员工技能和素质(5)负责企业文化建设与规划。

二、招聘(1)根据各单位人员需求信息,整理、汇总、分析形成公司人员需求执行计划草案,为人员招聘提供可靠的依据;(2)在公司人力资源发展规划的指导下制定招聘方案,与招聘单位或广告媒体、中介机构联系,发布招聘信息,确保方案的可操作性;(3)管理求职咨询及应聘登记,进行简历筛选,做好沟通和解释工作,确保应聘人员素质符合要求(4)组织招聘面试和相关测试,进行必要的背景调查,提出拟聘建议,确保能力素质符合要求;(5)办理拟聘用人员的聘用协议签订和到职手续,确保手续完备、及时;(6)指导、监督各下属公司招聘工作,确保招聘工作的规范、有序。

(7)负责与各招聘单位的关系维护。

任职资格项目学历职业资格认证任职资格要求大学本科及以上国家三级人力资源师及以上年龄与性别专业工作经验26岁以上,性别不限管理类、心理学、相关专业3年以上相关业务岗位工作经验或2年以上人力资源管理岗位工作经验中级计算机及网络办公能力知识结构技能技巧其它熟知人员招聘、培训、规划及人事法规。

计算机水平组织认知、可靠性、口头及书面沟通、人际交往、领导力、员工及团队管理、分析及解决问题、计划能力。

培训主管岗位职责

培训主管岗位职责

培训主管岗位职责一、岗位职责概述培训主管是负责企业内部培训管理的专业人员,主要负责制定和执行企业培训计划,组织和管理培训活动,确保员工的培训需求得到满足,提高员工的综合素质和工作能力。

二、具体职责描述1. 制定培训计划培训主管负责根据企业发展战略和员工需求,制定年度培训计划。

他们需要了解公司的业务需求和员工的专业技能要求,结合市场趋势和行业发展动态,制定培训目标和内容。

同时,他们还需要评估培训效果,不断优化培训计划。

2. 组织培训活动培训主管负责组织和安排各类培训活动,包括内部培训、外部培训、专业技能培训、管理技能培训等。

他们需要与培训机构、培训师和内部员工进行沟通协调,确定培训时间、地点和方式。

在培训过程中,他们需要监督培训进度,确保培训活动的顺利进行。

3. 培训需求分析培训主管需要定期进行培训需求分析,了解员工的培训需求和发展需求。

他们可以通过员工反馈、绩效评估、职业规划等方式收集信息,分析员工的培训需求。

基于分析结果,他们可以制定相应的培训计划和方案,提供个性化的培训服务。

4. 培训资源管理培训主管负责管理培训资源,包括培训预算、培训设施和培训材料等。

他们需要根据培训计划和需求,合理安排培训资源的使用,确保培训活动的顺利进行。

同时,他们还需要寻找和评估培训供应商,与其进行合作,提供高质量的培训服务。

5. 培训效果评估培训主管需要对培训活动进行效果评估,了解培训的实际效果和员工的反馈。

他们可以通过培训评估问卷、考试成绩、绩效改善等方式进行评估。

评估结果可以用于调整培训计划和方法,提高培训的针对性和有效性。

6. 培训记录和报告培训主管需要对培训活动进行记录和报告,包括培训内容、培训人数、培训费用等。

他们需要及时整理和归档培训资料,确保培训记录的完整性和准确性。

同时,他们还需要向上级领导和相关部门提交培训报告,汇报培训情况和效果。

7. 培训团队管理培训主管需要管理培训团队,包括培训师和培训助理等。

K12培训行业-教研主管岗位职责说明书

K12培训行业-教研主管岗位职责说明书
教研主管岗位说明书
岗位名称
教研主管
所在部门
教研中心
岗位编号
直属上级
教研总监
直属下级
各学科教研人员
岗位员
1
述概
指导培养所属学科教研人员及所属学科教研工作。
岗位职责
一、教研
1.根据集团发展战略,制定所属学科教研教学体系标准,并随时了解市场动态,了解客户需求,不断引进或升级更适合的课程体系;
2.制定下属科目《教研计划》,报送教研总监审核,并监督实施;
有较好的沟通、协调能力、组织能力、领导能力;较高的执行力以及团队带动能力
其他要求
无要求
晋升
可晋升的岗位
教研总监
可轮换的岗位
本学科教研员
工作权力
1、对部门的业务分工及责任承担等有知情权;
2、对教研教学工作以及相关制度有解释权;
3、集团经营策略、相关制度流程等有建议权。
起草人:
审核人:
批准人:
批准日期:
4.配合总部监督各校区教学部的工作执行;
5.负责外部合作课程的外联工作。
八、上级领导临时安排的事宜
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业名称
教育、师范类相关专业
工作经验
5年以上授课和教学管理相关工作经验
业务技能
熟练授课、师训、教研
资格证书
教师资格证
外语技能
根据学科需要
计算机技能
熟练的办公软件操作技能
个人素质
7.监督指导各教学主管做好各自校区外部引进课程体系的课件升级、教材订购等沟通对接工作,并审核相应费用。
二、教学
1.组织下属科目教研员指导各教学主管根据排课标准进行各校区学生分班、教师排课;

培训主管培训师岗位职责

培训主管培训师岗位职责

培训主管培训师岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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培训主管岗位职责(通用5篇)

培训主管岗位职责(通用5篇)

培训主管岗位职责(通用5篇)培训主管篇11.按照公司各部门用人需求及部门定编,负责新员工的招聘录用;独立组织完成招聘活动,及时跟踪和收集同行业各公司和人才市场动态,吸引优秀人才加盟公司,能针对招聘中存在的问题提出优化招聘制度和流程的建议,确保招聘效果;2. 熟悉劳动法律法规,执行并完善员工入职、转正、异动、离职等流程,办理岗位调整、五险一金、管理等工作事宜;3. 根据公司职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能与职位说明书4. 领导安排的其他事情。

培训主管岗位职责篇21. 根据部门的人员招聘需求,拟定公司招聘计划报领导审批;2. 分解招聘计划实施招聘工作(发布招聘信息、人员筛选及组织初试/复试等);3. 负责公司内部中高层职员招聘,建立并维护公司人才储备库;4. 组织培训需求调查,制定相应的年度培训计划报领导审批并实施;5. 负责培训整理收集,定期协助讲师进行更新;6. 协助总监负责各部门的协调及信息的上传下达的工作。

培训主管岗位职责篇31、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;2、分析公司人力资源需求,制定招聘计划与方案,并组织实施;3、甄选并维护招聘渠道,进行岗位分析,完成招聘筛选、测试、面试、录用等;4、分析、评估招聘效果,对招聘工作进行指导及过程管控;5、建立后备人才选拔方案,做好人才储备机制;6、带领团队完成每月/季度招聘任务及目标;7、完成上级领导交付的各项工作培训主管岗位职责篇4一、招聘模块:1、根据招聘计划,独立开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,并在规定时间内完成招聘任务;2、定期进行招聘总结与信息汇总,分析招聘过程中出现的问题,及时调整,不断完善招聘流程,改进细节,提高招聘成功率,完善招聘体系。

二、培训模块:1、定期进行培训需求调研、培训需求的汇总分析、制订培训计划并组织实施;2、开展实施公司制度文化培训和新员工入职培训,跟进培训进程,进行培训效果反馈。

三、其它工作:1、完成上级领导交办的其他工作任务。

主管岗位职责说明书

主管岗位职责说明书

主管岗位职责说明书一、岗位概述主管作为团队中的核心管理人员,承担着组织、协调、指导和监督团队工作的重要职责。

他们在确保团队高效运作、达成目标以及提升团队整体绩效方面发挥着关键作用。

二、岗位职责1、目标管理与计划制定根据上级领导下达的任务和目标,结合团队实际情况,制定明确、具体、可衡量的团队工作目标和计划。

将团队目标分解为各个成员的个人目标,并确保每个成员清楚了解自己的职责和任务。

定期对工作目标和计划进行评估和调整,以适应内外部环境的变化。

2、团队组织与人员管理负责团队成员的招聘、选拔、培训和绩效管理,建立和维护一支高素质、高效率的团队。

合理分配团队成员的工作任务,充分发挥每个成员的优势和潜力,提高团队整体工作效率。

关注团队成员的工作状态和职业发展需求,提供必要的支持和指导,激励团队成员积极进取,提升团队凝聚力和归属感。

3、工作流程优化与制度执行制定和完善团队的工作流程和规范,确保团队工作的标准化和规范化。

监督团队成员严格执行各项工作流程和制度,及时发现和纠正违规行为。

不断优化团队工作流程,提高工作效率,降低成本,提升团队的竞争力。

4、沟通协调与合作与上级领导保持密切沟通,及时汇报团队工作进展和存在的问题,争取领导的支持和资源保障。

与其他部门主管进行有效的沟通和协调,共同解决工作中的交叉问题,促进部门之间的合作与协同。

及时了解团队成员的工作情况和需求,协调解决工作中的矛盾和问题,营造良好的工作氛围。

5、问题解决与决策快速响应团队工作中出现的各种问题和突发事件,采取有效的措施进行解决,确保团队工作的正常进行。

对团队工作中的重要问题进行深入分析和研究,提出合理的解决方案和决策建议,供上级领导参考。

承担团队工作中的决策责任,在权限范围内做出及时、准确的决策。

6、绩效评估与反馈建立科学合理的绩效评估体系,定期对团队成员的工作绩效进行评估和考核。

根据绩效评估结果,及时向团队成员反馈工作表现和存在的问题,提出改进意见和建议。

培训主管岗位职责(3篇)

培训主管岗位职责(3篇)

培训主管岗位职责培训主管是负责组织和管理公司内部培训工作的核心岗位,主要职责包括但不限于以下方面:1. 制定培训计划及目标:根据公司的需求和战略目标,制定年度培训计划,明确培训目标,并与各部门进行沟通和协调,确保培训计划的顺利实施。

2. 设计和开发培训课程:根据公司员工的需要和培训目标,设计和开发适合的培训课程,包括内部培训课程、外部培训课程以及在线培训课程等,确保培训内容与公司战略目标和市场需求相契合。

3. 筹备培训资源:负责与培训供应商合作,筹备培训所需资源,如培训材料、培训设备、培训场地等,并与供应商进行合作协商,确保培训资源的及时供应和有效利用。

4. 组织培训活动:负责组织和安排培训活动的具体实施,包括培训课程的安排、培训师的邀请和培训日程的安排等,确保培训活动的顺利进行和达到预期效果。

5. 培训评估和反馈:负责对培训活动进行评估和反馈,收集和整理培训参与者的意见和反馈,分析培训效果和改进空间,以提高培训活动的质量和效果。

6. 培训成本控制:负责控制和管理培训成本,包括制定培训预算、控制培训费用等,确保培训活动能够以最优的成本产出最大的效益。

7. 培训需求分析:负责对公司员工的培训需求进行分析和调研,了解其职业发展需求和能力提升需求,并根据需求结果制定相应的培训计划。

8. 培训档案管理:负责管理公司员工的培训档案,包括培训记录、培训证书等,确保培训档案的完整性和及时更新。

9. 培训项目合作:与相关部门进行合作,参与公司培训项目的策划、实施和评估,确保培训项目的顺利进行和预期效果的实现。

10. 培训进修计划:根据公司员工的需要和公司发展的需要,制定进修计划,通过外派进修、学术会议或其他方式提高员工的专业知识和技能。

11. 培训团队管理:负责培训团队的组织和管理,包括团队人员的招聘、考核和培训,以及团队工作的协调和分工,确保培训团队的高效运作。

12. 建立培训机制和制度:制定和完善公司的培训机制和制度,包括培训流程、培训评估标准、培训效果评估标准等,以规范和推动公司的培训工作。

公司培训主管岗位工作职责范本

公司培训主管岗位工作职责范本

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

公司培训主管岗位职责范本
(1)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。

(2)负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。

(3)指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。

(4)负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。

(5)负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。

检查讲师培训质量和教学效果。

(6)组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。

(7)负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。

(8)安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。

(9)负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。

(10)完成人事部长临时交办的其他任务。

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职责表述:负责培训需求分析、培训预算的编制,并拟定年度培训计划;
工作
任务
根据公司工作分析与人才评价结果提取培训需求,同时结合公司年度战略目标,做好培训需求分析;
频次:年度
用时:一个月
根据培训需求分析结果制定培训计划,报人力行政副总核准后组织实施;
频次:年度
用时:一个月
组织实施培训计划,进行过程管理,不断改进培训工作,提升培训效果;
工作时间
正常工作时间,偶尔加班或出差
备注:
频次:实时
用时:实时



职责表述:联系外部培训机构并建立良好合作关系;
工作
任务
联系外部培训机构,并与其建立良好的合作关系,交流培训经验;
频次:不定期
用时:不定时
收集适合公司发展的最新培训课程,了解最新培训动态;
频次:不定期
用时:不定时
结合内部需求,安排员工出去参加培训或组织内训;
频次:不定期
用时:不定时
各中心、各部门;
外部协调关系
咨询公司、培训机构、政府职称办公室;
任职资格:
学历要求
大学本科以上学历;
专业要求
人力资源管理、工商管理、公共事业管理等管理类相关专业;
职称要求

执业资格要求

技能要求
Word、excel、ppt等办公软件熟练应用;
基本掌握摄影与视频编辑,可以制作视频;
知识要求
人力资源管理相关知识;
主要职责与工作任务:



职责表述:制定公司培训管理制度、流程,以不断完善培训管理体系;
工作
任务
根据业务发展需要拟定培训相关管理制度与流程;
频次:年度
用时:一个月
结合制度实施情况,以年度为单位组织制度评审与更新,以保证制度有效性;
频次:年度
用时:一个月
监督检查培训制度的执行;
频次:月度
用时:3—5天
用时:不定时
撰写培训总结,发掘存在问题,改善培训措施;
频次:实时
用时:不定时
建立员工培训管理档案;
频次:实时
用时:不定时



职责表述:结合公司发展需求,构建内部人才培养机制;
工作
任务
负责拟定内部人才管理及培养方案;
频次:年度
用时:一个月
定期组织内部人才盘点,并及时进行结果输出和应用;
频次:季度
用时:一个月
频次:季度
用时:一个月
组织开发内部培训课程,组织内部课程评审;
频次:季度
用时:一个月
对内部课程资源进行管理和更新;
频次:实时
用时:不定时



职责表述:组织培训效果分析并撰写培训总结,更新培训记录台账,建立员工培训档案;
工作
任务
进行培训效果分析,编写分析报告;根据培训课程内容,设计培训考核;
频次:实时
结合人才盘点结果进行培养,并进行内部干部的日常管理;
导交办的其他任务;
权力:
对下属人事任免建议权;
公司培训预算的建议权;
对公司培训计划的建议权、部门培训计划的审核权;
培训制度、流程的修订权;
对公司招聘结果、岗位异动的知情权、对公司考核结果的知情权;
工作协作关系:
内部协调关系
15其他能力(请注明)逻辑思维能力、资源整合和能力;
素质要求(选2—3个,在所选项目上画下划线即可)
1情绪稳定性2心理承受力3忠诚 4自我认识 5团队合作精神
6全局意识7人际敏感性8责任心9原则性10事业心
11魄力和胆量 12其他素质(请注明)
其他:
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作场所
一般办公环境:非独立办公环境
工作经验
三年以上人力资源工作经验,一年以上培训管理经验;
其他特殊要求(如体能、特质保密级别等)
能力素质要求
能力要求(选3—4个,在所选项目上画下划线即可)
1学习能力 2创新能力 3协调能力4沟通能力5分析判断能力
6问题解决能力 7适应能力 8培养下属能力 9计划能力10组织能力
11控制能力 12执行能力 13信息检索能力 14领悟能力



职责表述:组建公司内部培训师队伍的建设和管理;
工作
任务
组织公司内部讲师的选拔与培养;
频次:季度
用时:一个月
负责公司内训师日常管理与考核;
频次:实时
用时:不定时
组织内训师的年度审核和晋级工作;
频次:年度
用时:一个月



职责表述:开发内部培训资源,建立公司内部课程体系;
工作
任务
建立内部课程评审标准与评审方案;
培训主管岗位说明书
岗位名称
培训主管
岗位编号
所在部门
人力资源部
在岗人员姓名
直接上级
人力资源部经理
直接下级
培训专员
岗位分析日期
2016年4月
本岗位关键职责描述:根据公司的发展战略,完善公司培训体系,制定年度培训计划,并组织协调公司各个部门的员工培训工作。开发员工潜能,提高员工素质,为公司的经营管理提供人力资源的保障和支持.
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