完整版)人事管理制度

合集下载

人事档案管理制度完整版

人事档案管理制度完整版

第一章总则第一条为规范公司人事档案管理工作,确保人事档案的完整、准确、安全,提高人事档案管理的科学化、规范化水平,根据《中华人民共和国档案法》及国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的人事档案管理,包括员工入职、离职、调动、晋升、培训等过程中的各类档案材料。

第三条公司人事档案管理工作遵循以下原则:(一)真实性原则:人事档案内容必须真实、准确、完整。

(二)保密性原则:人事档案属于个人隐私,必须严格保密。

(三)完整性原则:人事档案材料应当齐全,不得缺漏。

(四)安全性原则:人事档案保管应当安全,防止档案丢失、损坏、泄露。

第二章管理机构及职责第四条公司人力资源部负责公司人事档案的统一管理,设立人事档案管理岗位,配备专职档案管理人员。

第五条人事档案管理人员的职责:(一)负责公司人事档案的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等工作。

(二)负责档案材料的编制、统计、查询、报告等工作。

(三)负责档案库房的安全、保密工作。

(四)负责档案管理制度的宣传、培训和执行。

第三章档案收集与归档第六条员工入职时,应当提交以下材料:(一)身份证、户口簿、学历证书、专业技术资格证书等原件及复印件。

(二)入职申请表、劳动合同等。

(三)其他与入职相关的材料。

第七条员工离职时,应当提交以下材料:(一)离职申请表、离职证明等。

(二)离职原因说明。

(三)其他与离职相关的材料。

第八条档案归档应当符合以下要求:(一)按照档案材料的内容、时间、类别等进行分类。

(二)档案材料应当完整、齐全,不得缺漏。

(三)档案材料应当进行编号、登记、编目。

第四章档案保管与使用第九条档案保管应当符合以下要求:(一)档案库房应当保持清洁、干燥、通风,温度、湿度适宜。

(二)档案材料应当使用防潮、防蛀、防霉、防尘的包装材料。

(三)档案材料应当定期进行检查、维护。

第十条档案使用应当符合以下要求:(一)档案借阅应当办理借阅手续,登记借阅人、借阅时间、归还时间等。

幼儿园人事管理制度(完整版)

幼儿园人事管理制度(完整版)

幼儿园人事管理制度第一章:总则幼儿园的总则是指制定幼儿园人事管理的基本原则和指导方针,确保人事管理的合法性、公平性和有效性。

以下是对幼儿园总则内容的详细描述:法律依据:幼儿园的人事管理必须依据相关法律法规进行。

这包括劳动法、劳动合同法、人事管理条例等。

幼儿园应当遵守国家法律法规,确保人事管理的合法性。

公平公正:幼儿园的人事管理要注重公平公正原则。

没有任何形式的歧视,包括性别、年龄、民族、宗教等。

所有员工在招聘、选拔、任用、培训、晋升等环节中都应受到公平待遇。

人才优先:幼儿园的人事管理要以人才为核心。

注重发现、吸引和培养具有专业素质和创新能力的人才。

通过科学合理的评估方法评价员工的能力和潜力,为其提供相应的培训和发展机会。

透明公开:幼儿园的人事管理要透明公开。

招聘、选拔、任用、晋升等程序应当公开公正,员工有权了解自己参与的机会和结果,并能够获得相关的反馈和指导。

奖惩激励:幼儿园的人事管理要注重奖惩激励机制。

通过设立合理的薪酬制度、绩效评估体系、职业发展规划等,激励员工努力工作、提高绩效,同时对违纪违规行为进行相应的惩罚。

保密原则:幼儿园的人事管理要遵守保密原则。

对员工的个人信息和薪酬等保持严格的保密,确保员工隐私和信息安全。

管理规范:幼儿园的人事管理要规范管理。

建立健全的文件档案管理制度,确保人事管理的便捷、准确和可追溯。

持续改进:幼儿园的人事管理要不断进行改进和创新。

及时总结经验教训,调整管理策略和方法,以适应幼儿园发展的需求。

通过制定清晰的总则,幼儿园能够确立人事管理的基本原则和指导方针,为后续的具体操作提供了明确的依据。

这有助于保证人事管理的合法性、公平性和有效性,提高员工的满意度和工作积极性,促进幼儿园的长期稳定发展。

(以上为参考内容,实际情况可根据幼儿园的具体情况进行调整)第二章:员工招聘与录用员工招聘与录用是幼儿园人事管理的重要环节,确保幼儿园能够吸引并选拔到具有专业素质和适合岗位需求的人才。

人事管理制度优秀8篇

人事管理制度优秀8篇

人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日,许多场合都离不了制度,制度具有合理性和合法性调配功能。

一般制度是怎么订立的呢?下面是整理的人事管理制度优秀8篇,在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。

人事管理制度篇一1、用工原则:本公司聘任员工是依据工作需要,遵奉国家和地方有关法令,对凡有志为公司服务者,视其对某一项工作是合适、用途,以学识、本领、品德、体格为标准,进行试用、任用。

2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。

3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同,签订期限为三年。

4、新聘请人员试用期为三个月,表现好的。

可以提前转正,但至少试用两个月。

5、试用期工作业绩欠佳,有业主投诉等,公司有权即时停用,予以解雇。

6、员工辞工,要提前15天向公司提交书面申请,办理手续后方可离职。

7、员工为本公司服务不到三年,期间产生的培训费用由员工承当。

8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。

人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。

员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。

其内容重要包含:1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历,自传材料;2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价,对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料;3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料;4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料;5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。

第二条人事档案保密规定。

公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容,一概不得加以删除或销毁,而且必需严格保密,不得擅自向外扩散。

第三条员工个人情况更改规定。

1、员工进入公司后,由员工本人填写《员工登记表》,其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。

人事管理制度规定(3篇)

人事管理制度规定(3篇)

第1篇第一条为了规范公司人事管理,保障员工的合法权益,提高公司人力资源管理水平,促进公司持续健康发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第四条公司设立人事管理部门,负责公司人事管理工作的具体实施。

第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求,制定年度招聘计划。

第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。

第七条招聘程序:1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选:根据招聘要求,对收到的简历进行筛选。

3. 面试:组织面试,包括初试和复试。

4. 体检:对通过面试的候选人进行体检。

5. 录用通知:对体检合格的候选人发出录用通知。

6. 办理入职手续:候选人按照录用通知办理入职手续。

第八条公司根据岗位需求,合理配置人力资源,确保公司各项业务的顺利开展。

第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系,为员工提供多层次、多渠道的培训机会。

第十条培训内容:1. 新员工入职培训:帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

2. 业务技能培训:提高员工的专业技能和业务水平。

3. 管理能力培训:提升员工的管理能力和团队协作能力。

4. 继续教育:鼓励员工参加各类继续教育,提高自身综合素质。

第十一条培训方式:1. 内部培训:公司内部组织培训课程,邀请内部或外部专家授课。

2. 外部培训:根据员工需求,推荐员工参加外部培训。

3. 在职学习:鼓励员工利用业余时间进行自学。

第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度,根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。

第十三条薪酬结构:1. 基本工资:根据岗位级别和任职时间确定。

2. 绩效工资:根据员工绩效评定结果确定。

3. 激励工资:根据公司业绩和员工个人贡献确定。

4. 奖金:根据公司业绩和员工个人表现发放。

事业单位人事管理制度5篇

事业单位人事管理制度5篇

事业单位人事管理制度5篇事业单位人事管理制度5篇制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。

因此,制度有指导性和约束性的特点。

下面小编给大家带来事业单位人事管理制度,希望大家喜欢!事业单位人事管理制度篇1第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。

第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。

国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。

第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。

第六条事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。

岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。

第七条事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。

第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。

但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同,办理聘用手续。

第十条事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。

人事档案管理制度范本(5篇)

人事档案管理制度范本(5篇)

人事档案管理制度范本一、制度目的人事档案是企业重要的管理工具,为了规范人事档案的管理,保障企业及员工的权益,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司员工的人事档案管理。

三、档案管理职责1. 人力资源部门负责全面管理公司的人事档案,包括档案的建立、归档、借阅、销毁等工作。

2. 各部门负责归档和维护本部门的人事档案。

四、档案建立1. 公司为每位员工建立电子档案和纸质档案。

2. 电子档案包括员工的个人信息、工作履历、培训记录、绩效评估等内容。

3. 纸质档案包括员工的个人资料、合同、证件复印件等原始文件。

五、档案归档1. 档案归档应按照一定的分类和顺序进行,确保档案的易查和整洁。

2. 每份档案应标明员工姓名、工号、归档日期等信息,并加盖归档章。

六、档案借阅1. 档案借阅需要填写借阅申请表,并获得上级批准。

2. 借阅期限不得超过2个工作日,逾期需要申请延期,并经过审批。

3. 借阅人需对所借档案负责,不得私自更改或外传档案内容。

七、档案销毁1. 档案保管期限为员工离职后5年。

2. 档案销毁应按照公司的相关规定进行,需经过专人审核和批准。

3. 档案销毁需建立相关记录,包括销毁日期、销毁人员签字等信息。

八、违纪处理1. 如有员工私自销毁档案或泄露档案内容,将按照公司相关规定进行纪律处分。

2. 如有员工违反借阅规定,造成档案损坏或丢失,需赔偿相应的损失。

九、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释和修改。

2. 针对特殊情况,人力资源部门可以根据实际情况对本制度进行灵活调整和变更。

以上为人事档案管理制度的范本,具体制度内容可根据企业实际情况进行调整和补充。

请企业在实施前充分研究和讨论,确保与员工达成共识,并向员工进行相应的培训和说明。

人事档案管理制度范本(2)为了切实加强我局信访工作责任意识,确保“分级负责,归口办理”和“谁主管、谁负责”的信访工作原则落到实处,把越级____控制在最低限度,确保全局职工队伍稳定,特制定本制度。

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理,提高员工的满意度和企业绩效,确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工,包括全职、兼职、实习生和临时工等,适用于所有与人力资源管理相关的活动。

1.3 基本原则本制度制定的基本原则为:公正、公平、公开、透明、规范和合法。

第二章招聘管理2.1 招聘流程(1)制定招聘计划:人力资源部门需要结合公司的业务发展计划,确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。

(2)发布招聘需求:根据招聘计划,公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。

(3)筛选简历:人力资源部门对投递简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

(4)面试:面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试,初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。

(5)背景调查:人力资源部门对候选人进行背景调查,确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。

(6)录用:人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核,确认符合公司录用标准的候选人,并与其签订劳动合同。

2.2 招聘标准(1)招聘岗位的基本条件和要求必须明确:公司根据岗位的特点,制定招聘岗位的基本条件和要求,并在招聘需求中进行明确说明。

(2)招聘程序必须公开透明:公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明,确保公正公平。

(3)招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件:公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核,保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。

第三章员工入职管理3.1 入职流程(1)接受公司面试通知:公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。

(2)签订劳动合同:公司与入职员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

(3)办理入职手续:公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。

(4)安排新员工入职培训:公司为新员工安排入职培训,帮助其尽快融入公司文化和工作环境。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

完整版)人事管理制度
工入职通知书”,并将员工档案建立起来。

6、新员工入职后,应进行入职培训,了解公司的组织结构、管理制度、工作
职责等,以便更好地适应工作环境。

7、员工试用期为三个月,试用期结束后,如考核合格,行政部应及时签订正式
劳动合同,并将员工档案中的试用期合同予以注销。

8、公司应在员工入职后的一个月内,为其购买社会保险和住房公积金,行政部
应及时为员工办理相关手续。

9、员工离职时,应按照公司规定进行办理手续,行政部应对其档案进行归档处
理,同时将员工离职原因及评价记录在档案中。

本公司为了规范、制度化和统一化人事管理,提高员工工作效率和责任感、归属感,方便公司领导进行人才调配,特制定了人事管理制度。

此制度适用于所有员工。

人事档案管理方面,公司行政部应对员工进行建档工作,并将员工的考核结果、资历、惩罚决定等信息报存入个人档案,作为晋升、解雇和调整岗位的依据。

各管理处、部门的经理也应熟悉员工的性格特征、脾气性等,并将其报告给行政部存档,以便公司进行人事结构调整时合理搭配。

在人员招聘录用方面,公司应先进行内部推荐,对于表现好、有培养希望的员工应给予机会。

行政部也应根据公司的人员架构要求,对拟招聘的员工提出合理的要求,如脾气性、籍贯等。

新员工入职后,应进行入职培训,了解公司的组织结构、管理制度、工作职责等,以便更好地适应工作环境。

员工试用期为三个月,试用期结束后,如考核合格,应签订正式劳动合同,并为其购买社会保险和住房公积金。

员工离职时,应按照公司规定进行办理手续,并对其档案进行归档处理,同时将员工离职原因及评价记录在档案中。

新员工应持“报到单”到用人部门上班。

用人部门主管需签字认定并将复印件交给财务部门作为发放工资的依据,原件则
存档。

试用期为三个月,用人部门主管需如实记录员工在试用期间的工作表现并给出意见,由行政部决定是否转正或解除合同。

对于表现突出的员工,试用期可缩短。

不得录用剥夺政治权利未恢复者、被判有期徒刑或通缉未结案者、吸食毒品或有严重不良嗜好者、患有精神病或传染病者、曾因品行恶劣被政府行政机关惩罚者、曾在公司工作且因严重违纪或品行不良被开除者、曾有严重渎职行为者以及其他不适合的人员。

试用期内,若员工品行不良、工作欠佳或无故旷工,则可随时停止试用并予以辞退。

根据公司内外人力资源供求状况和岗位需求,合理调配人才。

不同年龄段的员工应合理分配在各个部门,要实现老中青三结合。

年轻有潜力的员工在工作早期应得到机会,在各个部门内工作,以拓宽工作经验和管理视野。

要打破人才本位主义,避免各部门主管为局部利益而隐藏可提升的人才。

在调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,实现“人尽其才,才尽
其用,才职相称”。

注意各管理处人才稀缺、富余不平衡的状况,将可能积压的人才疏导到其他部门。

员工调动前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能够满足该岗位的上岗要求。

特殊情况下,经将调往部门的主管或管理处经理同意,
可在适当的时间另行安排培训。

公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务、岗位或工作地点,被调员工不得拖延或拒绝到职。

各管理处经理、部门主管应正确认识人才的流动是市场经济的必然产物,应尊重员工的个人选择。

应主动积极与辞职员工沟通,对绩效良好的员工应努力挽留,对其提出的合理要求,在自己范围内的可适当满足,特殊情况可报总经理批准。

辞职员工填写辞职申请表后,须经管理处经理签署意见审批,交至行政部,报总经理批准。

辞职申请批准后,则办理离职移交手续,各部门应安排他人与其进行交接,并报公司行政部备案。

5、当员工辞职时,管理处经理或部门主管需要统计并收
回公司物品,例如胸卡、识别证、各种工作器具、名片等等。

如果员工欠公司借款、服装费、未完成原承诺的培训期等,应通知财务部门从辞职员工工资中扣除相应费用。

6、辞职员工所在的管理处经理或部门主管应根据员工与
公司签订的合同、本月工作天数和加班天数来计算应支付的工资和加班费等。

然后,他们需要将这些信息上报行政部门进行审核,并经总经理批准后通知财务部门。

7、在完成所有必须的离职手续后,员工可以到财务部门
领取工资。

8、当员工离职时,行政部经理需要与辞职员工进行谈话,征求其对公司的评价和建议,并将记录填写在“员工辞职谈话表”中。

该表需要经过员工和行政部经理共同签字,并存档于
员工档案中。

第七条:考勤管理
1、公司所有员工必须按照公司规定的作息制度上下班,
不得无故旷工、迟到或早退。

2、各管理处经理和部门主管应该加强自身修养,带头遵
守作息制度,提高工作情绪和满意程度。

3、如果员工因事情需要请假,必须先填写请假条,并经
主管签字认可后报管理处经理批准。

请假条需要统一由行政部门存档管理。

如果请假时间在一天内,只需要由管理处经理批
准;在三天内,需要由行政部经理批准;在三天以上,需要报总经理批准。

4、由于物业公司的特殊性,公司所有保安下班期间需要
请示队长并经批准后方可外出。

所有管理员需要保持通讯畅通,一旦接到通知,需要在二十分钟内到达现场。

5、在上班时间,员工不得打电话、煲粥或做与工作无关
的事情。

6、为了提高公司员工的知识技能和发挥其潜在智能,公
司将举行各种教育培训活动。

被指定参加的员工不得无故缺席。

如果确有特殊原因,应按有关请假制度执行。

7、如果员工迟到、早退或旷工,将按以下规定处理:
一)迟到、早退
①员工工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

②工作时间终了前五分钟内下班者为早退。

③员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日计算。

④超过十五分钟后才上班者以旷工半日论,因公外出或请假经部门主管在书面说明者除外。

⑤无故提前十五分钟以上下班者,以旷工半日论。

因公外出或请假者需经部门主管签字证明。

二)旷工
①未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。

②委托或代人伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。

总经理批准,并由行政部备案。

对于连续旷工六日或全月累计旷工十日或一年累计旷工达十五日的员工,将会被除名。

第八条:奖惩制度
公司将维护企业的发展与员工的生活安定作为原则,给予员工合理的报酬和待遇。

为了激励员工的工作积极性,提高员工的工作效率,公司设立了三种奖励措施:嘉奖、表彰和特别奖。

嘉奖由员工的直属主管提出,管理处经理批准,奖励不超过50元的现金或纪念品。

表彰由员工所在管理处经理提出,副总经理批准,奖励不超过100元的奖金,并由副总经理签署表彰证书。

特别奖由员工所在管理处经理提出,经副总经理、各部门经理评议后,报总经理批准,行政部备案,并可根据实
际情况晋升1级工资。

为了保持良好的工作心态,公司对工作不上进的员工给予不同程度的处罚,包括罚款、批评、记过、降级和除名。

对于连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十日的员工,将会扣除年终奖,而连续旷工六日或全月累计旷工十日或一年累计旷工达十五日的员工则会被除名。

相关文档
最新文档