基坑大开挖土方施工方案

土方施工方案

工程名称：

施工单位：

项目经理：

项目技术负责人：

编制人：

编制时间：

目录

一、编制依据及原则 (1)

（一）编制依据 (1)

（二）编制原则 (2)

二、工程概况及施工特点 (2)

（一）工程建设概况 (2)

（二）工程施工概况 (2)

三、施工总工期： (3)

四、施工组织机构 (4)

1、施工组织结构的建立 (4)

2、项目组织机构框架图表如下 (4)

3. 施工总包项目部管理机构的组成 (5)

五、施工方案与技术措施 (6)

（一）施工测量 (6)

（二）基础施工 (8)

六、质量管理体系与措施 (10)

（一）质量管理体系 (10)

（二）质量保证措施 (11)

七、保障工程进度措施 (11)

（一）工期目标 (11)

（二）工期控制点 (12)

八、安全管理体系与措施 (13)

（一）安全管理体系 (13)

九、环境保护及文明施工管理体系与措施 (14)

（一）环境保护施工管理体系 (14)

（二）环境保护措施 (16)

十、主要施工机械设备情况 (17)

十一、施工平面布置 (17)

（一）布置原则 (19)

（二）施工平面布置图（见附图） (19)

十二、劳动力安排计划 (19)

（一）对质量的控制措施 (19)

（二）对工人的素质的控制措施 (19)

（三）本工程各工种技术能力要求 (19)

附表三：劳动力计划表 (20)

表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (20)

一、编制依据及原则

（一）编制依据

1、××××房地产开发有限公司（××#楼项目施工招标文件要求；

2、××××房地产开发有限公司（××#楼项目施工投标文件要求、施工组织设计；）

3、××××房地产开发有限公司（××#楼项目施工图纸；）

4、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有

关规定；

5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、

地质及交通运输情况等资料；

6、地质勘察单位提供的地质勘察报告

7、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。

（二）编制原则

1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限，

合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，

避免不必要的重复工作，加快施工进程。

2、用流水作业法安排施工进度计划，以保证施工连续性、均衡地、

有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前

提下，尽量缩短工期。

3、合理安排施工，保证工程施工的连续性。

4、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布

置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。

5、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。

二、工程概况及施工特点

（一）工程建设概况

1、工程名称：×××××#楼

2、建设地点：××××××

（二）工程施工概况

1、建筑设计特点

×××项目24#、25#、28#楼项目,建筑面积约10897平方米；其中：

24#楼，6层住宅，建筑面积4260.87平方米，土0.000相当于城市标高197.75米，室外设计地面为-0.30米，原始土面整平标高为197.30米。

25#楼，5层住宅，建筑面积2375.62平方米，土0.000相当于城市标高197.70米，室外设计地面为-0.30米，原始土面整平标高为197.30米。

28#楼，6层住宅，建筑面积4260.88平方米，±0.000相当于城市标高197.75米，室外设计地面为-0.30米，原始土面整平标高为197.30米。

2、施工条件

本项目在××××路以南，××××街以北。其具体位置见总平

面图，施工中的关键问题是：

1、周边无道路，现场无法施工；

北侧高层区域，开挖放坡后，已经至红线以外，所以北侧施工临时道路，必须设置在红线外。

2、河流穿过施工现场，妨碍施工；

3、工期紧迫，需要投入较多劳动力和机械设备。

4、外运土方的卸土地点运距远，大约有23KM远

三、施工总工期：

24#、25#、28#楼：2018年10月15日开工，2018年11月10日完成挖土，2018年12月31日完成一层主体

具体工期节点按照开发商工程部统一规划执行。

四、施工组织机构

1、施工组织结构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到中铁要求的标准。

2、项目组织机构框架图表如下

3. 施工总包项目部管理机构的组成

建造师：

项目副经理：

技术负责人：

土建质检员：

安全员：

资料员：

材料员：

五、施工方案与技术措施

（一）施工测量

1、施工测量的准备工作:

（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。

（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。

（3）测量仪器准备：全站仪1台，电子经纬仪（DJ2）3台；水准仪（DS1）4台；铅垂仪2台；塔尺5 m 2个，50米钢卷尺4个、5m 钢卷尺10把。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。

（4）测量人员配备：测量工10人，验线员3人，测量人员的2

名负责人应持有上岗证书，且必须有10年以上相同工程测量经验方可上岗。

2、建筑物定位放线：

（1）定位由规划局专业人员现场给定，由原施工单位进行定位放线及高程控制桩的建立，班组进场后应认真进行复核，做好原始记录，将定位桩引出周围保护，做永久标记，验线人复查合格后报工程监理查验。

（2）依据本工程定位和高程点，建立本工程轴线控制网和相对高程控制网，具体位置、尺寸、数量。轴线控制桩点按流水段的划分设置。

（3）轴线控制网和高程控制网建立后，验线员进行复核合格后报工程监理查验。

3、平面轴线控制网测量

（1）平面轴线控制测量

基准平面控制网的设置以城市规划局业主提供的基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。根据本工程的实际情况，建立一个施工现场四周封闭控制网，控制网采用标桩布置，标桩布置要考虑便于测量和施工定线需要，布设在建筑周围稳妥处、次要通道或空隙处。这样才能长期保存，同时也要引出必要的轴线在水泥地面上，并且在地面钉钢钉做好辅助标记，做到双保险。

4、测量精度控制及保证措施

（1）测量精度控制

本工程项目的测量分地下部份、地上结构部份，地下部份测量控制，关键在于自然地面上的建筑控制网设置、保护，基坑开挖后的控制网投测精度；

（二）基础施工

1、施工方案

（1）基础土方工程施工基础数据

根据室内设计标高及地下水标高情况，多层住宅静压桩基础，应先压桩，再降水，后挖土。

24#、25#、28#楼住宅基础工程施工顺序方案如下：

修路-规划局定位角桩—桩引出到周围—桩永久保护—网格高程测量—网格图表确认--平整场地土挖去局部高坡土—静压桩放线打灰点插筷子—静压桩施工—降水-- 挖土--桩头二次挖土—基础桩承台墩

（2）土方开挖施工方案

先在周边修路，打通施工现场与市政道路的障碍物，由于障碍物太多，使得现场的土方无法外运，其他各项专业的施工也无法展开。道路完成后再开始施工。

挖土前对规划局已经给出的定位桩点外引至周围并固定保护，做永久标记，定位放线确定基础开挖尺寸后进行土方开挖。

1）多层住宅基础工程施工方案如下：

先施工静压桩，在静压桩施工时同步时间打降水井，静压桩压完

后立即进行降水，降水10天即可开挖地下室及多层土方，挖沟机挖土采取退挖法整体大开挖，运土卸土按建设单位指定的地点进行。

2）基础开挖尺寸：

a、多层住宅基础工程施工方案

由于静压桩在地面施工，不进入基坑内，故基坑作业面不另行考虑，按设计基础砼垫层尺寸，周边预留0.5m作施工操作面开挖基础。

桩承台及集水坑用砖墙做外膜，内测做防水，故按垫层边外放300mm留作作业面。

考虑到地下室外墙施工外侧使用双排脚手架，预留1.2米脚手架作业面及排水沟，所以共计预留2m作业面。

3）基础开挖放坡：

根据地勘资料及图纸设计情况土方开挖放坡如下：

a. 多层地下室的基坑采取两种放坡,底段4米深粘性土采取1：

0.8放坡，即挖深1.0米，水平长度0.8米，上段2.65米厚杂填土采取1：1放坡，即挖深1.0米，水平长度1.0米，上下段之间水平土面长度为1.50米，施工道路上表面为197.30，高于197.30的多余土方由建设单位在场平时挖走。

b．对于个别部位土质疏松处进行适当临时支护，根据文明施工及城市扬尘治理得要求,对于基坑所有边坡均用彩条布遮盖防止扬尘,同时防止雨水的浸泡,防止发生边坡塌方.

c.在基坑底部延周边设置通长排水沟进行防汛排水，沟净尺寸为300X200mm，积水坑500X500X500mm,外侧砌120mm红砖. M5水泥砂浆

砌筑护边，基础施工期间水坑设二台二寸水泵排地表水。

d．卸载：最简单的方法是对于易滑坡或塌方的部位用挖沟机将上部尖角处的土方挖走外运到远处，即进行简单卸载达到不塌方的目的，e ．阶梯型放坡：

多层及地库阶梯型放坡：顶部土面整平标高为197.30，局部地库垫层底标高为-7.1米（190.65米），基坑深度为6.65米，采取阶梯型放坡进行卸载，分2个阶梯开挖：（详见图纸）

上部2.65米深为第一阶梯，水平段1.5米，

下部4.00米深为第二阶梯，

4)基坑临时道路:

50#地库内挖土设置一趟临时斜坡道路,路长172米,底部宽12米,顶部宽7米,上部挖土时即开始预留;

道路每层土用挖沟机压实,上部填600mm厚建筑砺料形成路面，随着挖土推着挖，道路同步挖除运走。

5）开挖顺序：因工程工期紧，土方开挖时间较短，故采取多坑同时开挖，方向为从西向东挖，退着挖，土方分别集中集放于远方空地和留有一部分做回填，黑色土及垃圾土全部运走，垃圾土的数量应根据现场实际情况定夺，黄色土留下，回填不够用时在存土区取黄土回填。

（3）基坑支护及排水：

1）基坑开挖应严格按规定要求进行放坡，不具备放坡条件的要根据现场情况，对坑壁进行加固与支护，严禁堆放土石方、料具等荷载

较重的物料。

2）深度超过5米基坑的加固与支护必须由具备相应资质的施工单位承担。基坑内应搭设上下通道，作业人员应有安全立足点，不超过5米的临时加大放坡，大放坡后可不进行支护。

3）基坑及周边应设置良好的排水系统，一旦有水及时排水。并满足施工要求。

4）基坑周边应设置防护栏杆，防护栏杆上横杆距地面的高度不得低于1.2米，下横杆距地面的高度0.5-0.6米，横杆长度大于2米时，必须加设栏杆柱，杆表面采用红、白相间的颜色对其涂刷。从地上去地下应设钢管梯子，梯子侧边应有钢管扶手。

5）如果挖土到坑底部出现少量水时，必须立即在边部挖排水沟，设自动排水泵。必须保持坑底干燥。

（4）施工注意事项：

土方开挖随挖随运，轴线及整个基础基坑上檐外1.8m范围内不堆土，防止遇水垮塌；

土方开挖至设计标高20-30cm时复核开挖位置，下部余土用小钩机及人工清理，标高正确后继续开挖至垫层底标高，这时及时会同建设、设计、地勘、监理、质监站有关部门联合验槽；验槽分项工程应快速施工，避免雨水、地表水浸泡土质发生变化；

六、质量管理体系与措施

（一）质量管理体系

1、目标：

该工程的质量必须符合国家现行设计、施工质量验收规范及验收标准，分项工程合格率达到100%，力争达到优良工程。

2、管理计划

为保证本工程施工质量，严格施工质量管理，确保“工程质量事故为零”，我们将：

（1）设置专门质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善质量检查制度；

（2）严格按本合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交监理单位审查；

（3）为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；

（4）为业主单位进行复检，提供检测、验证或检验的必要条件。

3、质量方针

我公司质量方针:

质量第一，信誉至上是我们永恒的宗旨；

合同文件，国家标准是我们行为的准则；

先进技术，科学管理是我们创优的基础；

完美工程，尽善服务是我们追求的目标；

4、本工程的质量目标

本工程质量目标：

满足业主合同要求；

单位工程竣工一次验收合格率100%；

大力推广应用国际国内同期行业先进水平的新工艺、新技术、新产品、新设备；持续保持和改进质量管理体系运行的有效性；杜绝重大质量责任事故的发生；

（二）质量保证措施

按ISO9002国际要求及我公司质量保证制度编写质量计划和保证措施，建立以项目经理为首，专管机构和专职人员一通到底的质量保证体系，对工程质量实行全面的全过程的控制。突出重点抓好不同施工阶段有针对性质量措施的落实。

七、保障工程进度措施

（一）工期目标

我方保证在建设单位规定的天数内完成整个土方工程。按招标文件要求工期提前完成。

（二）工期控制点

在进行施工计划安排时，本着优质、高效的原则，结合本工程特点及公司多年来积累的类似工程施工经验，科学组织、统筹安排，充分利用时间、平面和空间展开交叉流水作业，以确保本工程按期竣工。为确保工期总目标的实现。

八、安全管理体系与措施

（一）安全管理体系

1、安全保证组织机构

针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任

组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。

2、人员配置

项目经理部设安全组，编制2人，施工队配置l名安全员。

3、安全保证检查程序

施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。

4、制定安全方针

安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。

5、建立健全安全生产保障体系

（1）组织保证体系

1）认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

2）就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

3）负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

6、分部分项工程安全防护措施

（1）土方工程安全防护措施

机械挖土时，要根据现场土质情况进行放坡，当机械在地上时，离坑边距离不得少于1.5米。土方施工前，先进场地内地上地下管道及电缆等情况了解清楚，方可开挖基槽。开挖时要从上而下进行，不可掏空挖底，以免塌方，在同一坡面上作业时，不得上下同时开挖，也不得上挖下运，同时，要搞好临边防护，工程开挖之前，四周要设有挂安全网的护栏，并加警告牌，以防外人和小孩进入。人工挖土时，要相互保持2-3米的间距，上下时要设专用梯子，严禁坐在基坡下休息。使用小推车推土时，要设置合理的坡道，推车时要保持5-10米的间距。挖土过程中若发现不能辩认的异物，要及时上报上级，处理后方可继续开挖，以防造成危险。

九、环境保护及文明施工管理体系与措施

（一）环境保护施工管理体系

将严格按照城市建委及中铁集团总部创建文明安全工地的标准和要求、《城市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，确保本工程获得“城市文明安全工地”。

1、总体方针

本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环

境及职业安全健康管理手册》、城市创建文明安全工地的标准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。

2、环境、文明施工管理的思路

识别环境、文明施工因素→确定环境、文明施工目标、指标→编制环境、文明施工管理方案→建立环保、文明施工组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。

3、环境、文明施工目标

（1）施工现场场界噪声：

大型机动车夜间行车禁止鸣高音喇叭，昼间<65dB，夜间<55dB；

（2）扬尘控制与治理：

施工现场目视无扬尘；车辆装满土外运时，必须在土的上部全部覆盖苫布，防止尘土飞扬，

在施工现场外侧设置专用水冲设备一台，对进出的车辆冲水洗车，坚决防止将泥土带上路面，

（3）废弃物管理：

分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；

（4）室内环境控制

严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。

（5）其他

施工现场夜间照明不影响周围环境，不产生光污染；

采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。

（6）确保本工程获得“市文明安全工地”，同时在中铁集团内部开展的第三方检查评比活动中达到文明工地，得分率达到80分以上。

4、组织管理体系

根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》《文明施工管理手册》，编制项目环境管理方案，成立环境、文明施工领导小组，建立项目环境、文明施工管理体系。

（1）项目经理是项目环境、文明施工管理体系的总负责人；

（2）项目总工程师对环境和文明施工管理要素、环境、文明施工管理方案负责；

（3）项目副经理对施工现场环保、文明施工管理具体实施负责；

（二）环境保护措施

由项目副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保、文明施工责任区，并和各区域负责单位签订环境包保责任书，明确职责和违约责任。

按照责任书的范围，项目安全部及综合部负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保、文明施工检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，

立即汇报给项目经理部及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。各劳务队伍抽调一定数量的专职环保、文明施工人员，由项目安全部组成工地的专职环保文明施工队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。

每周由项目副经理负责组织召开“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。

十、主要施工机械设备情况

根据工程实际情况，土方开挖阶段选用3台225型挖沟机负责施工，选用9台10轮翻斗车主要负责土方运输。同时配备3台小沟机配合清土。

十一、施工平面布置

根据现场施工条件和施工要求，拟在现场设置临时办公、临时仓库等主要临时设施。主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电，由甲方提供到现场。为使职工在良好的环境中工作和生活，达到市级安全文明现场，我公司将对本工程生活区设置在院外，不在施工现场，生活区、施工现场实行花园式管理，在施工现场多余空闲位置播种各种花草，建立良好的卫生管理制度。

（一）布置原则

1、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。

2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

（二）施工平面布置图（见附图）

各种临时设施严格按照设计院提供的施工厂区平面布置图确定的位置布布置。

十二、劳动力安排计划

根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后按工作队编制组织上岗前培训，培训内容包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等3个方面。

（一）对质量的控制措施

本工程质量要求很高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。

（二）对工人的素质的控制措施

首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机