关于建立职工创新工作室

关于建立职工创新工作室
关于建立职工创新工作室

关于建立职工创新工作室和首席

员工制度的指导意见

为落实全国总工会《全国职工素质建设工程五年规划(2010-2014年)》精神,提高机械冶金建材行业企业职工素质,打造职工创新工作平台,提高职工岗位创新能力,促进企业持续健康发展,特制定本指导意见。

一、建立职工创新工作室和首席员工制度的重要意义和指导思想

1、“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。加快转变经济发展方式是经济社会领域的一场深刻变革,更加需要大力弘扬工人阶级伟大品格和激发广大职工的创新、革新热情。通过大力开展群众性经济技术活动,将职工的聪明才智集中到服务国家发展中心、促进企业持续健康发展上来。通过建立使优秀技术工人脱颖而出的首席员工制,调动广大职工钻研技术,提高技能的积极性,培养和造就一批素质高、技术精、作风硬的新型劳动者;通过建立职工创新工作室,用劳模典型的先进事迹、崇高思想和过硬技术,团结、引领、激励广大职工不断提高自身素质,提升

企业自主创新能力,从而充分发挥工人阶级在经济发展中的主力军作用。

2、建立职工创新工作室和首席员工制度,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕国家发展经济的战略部署,以劳模先进为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,积极搭建劳模领军、职工参与的创新平台,充分发挥劳模的引领示范作用,激发广大职工创新热情和创造活力。通过创建规范化、标准化职工创新工作室,进一步放大职工创新品牌效应,营造“工人伟大、劳动光荣”的氛围,培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型职工,提高企业自主创新能力,促进科学技术向现实生产力转化。通过建立推行首席员工制度,全面提升职工队伍整体素质,提高职工经济和社会地位,进一步形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会氛围。

二、建立职工创新工作室和首席员工制度的工作内容

3、职工创新工作室是以在技术研发、专业技能等方面有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物为负责人,以本企业、本行业技能人才和优秀职工为主要成员,以

提高自主创新能力和职工素质为目的,围绕生产经营、技能人才培养和企业重点、难点问题等开展技术创新、管理创新活动的职工团队。主要任务是推广普及先进技术和创新理念,促进企业职工技能素质的提高,具体是围绕降本增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、学习交流、合理化建议等活动。通过职工创新工作室的建立,促使广大员工争当勤奋学习的知识型员工,成为企业的智囊团;争当艰苦创业的奋斗型员工,成为企业的排头兵;争当敬业奉献的事业型员工,成为企业的顶梁柱。

4、首席员工制指企业员工中席位和职位最高的员工,是企业的“尖子工人”、“金牌工人”,是职工学习及工作的典型和模范。

首席员工的岗位是企业中的非领导岗位,是企业中关键工种、关键岗位、关键工序中技术密集的工种和岗位。首席员工制是一种长效激励机制,帮助优秀员工实现专业技术领域的自我价值。它与岗位管理结合,在岗位序列中设立“首席岗位”;与薪酬待遇结合,享有一定的“首席岗位津贴”。“首席员工”要有严格的评审条件,评选的是企业内部技术工种的带头人,岗位技能竞赛中脱颖而出的“技术尖子”。通过设立首席员工制度激励一线优秀员工勤奋工作,勇于创新,

发挥特长和技术优势,促进技术的传承和发扬。首席员工制度的建立可以弥补岗位工资分配制度的缺陷,有利于推动分配制度改革,为企业岗位竞争注入了新的活力,有利于营造事业留人、价值留人的环境。

5、职工创新工作室和首席员工制度必须要紧紧围绕企业重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节,开展技术革新、技术攻关、发明创造等科技创新活动。通过每年设立不同的攻关课题和科研项目,解决企业发展中的技术难点。围绕转变经济发展方式,在降本增效、提高生产效率、降低劳动成本、提高产品质量、开发新产品和技术成果转换等多方面开展专题创新活动。以破解企业发展难题为根本,着重帮助企业解决生产实践中碰到的技术难题。依托职工创新工作室和首席员工评比制度,开展以“传帮带”为主要形式的技能传授,提高全体职工的知识水平和技能水平。

三、建立职工创新工作室和首席员工制度的原则

6、坚持服务企业发展中心的原则。职工创新工作室、首席员工制都是群众性技术创新活动的新发展,要紧紧围绕企业发展目标,从企业改革、发展和生产、服务的实际出发,全面加强职工技能素质建设,提高广大职工技能素质和岗位创新能力,为企业发展打造坚实的技术支持,提高企业核心竞争力,促进企业发

展目标的实现。

7、坚持以人为本的原则。职工创新工作室、首席员工制要坚持以人为本,尊重职工、依靠职工、发展职工,为职工实现人生职业目标服务,提高职工的社会地位和责任感。努力打通职工的职业发展通道,营造更好的学习环境、创新环境,拓展职工发展空间,充分调动和发挥职工的积极性、主动性、创造性,为企业发展贡献智慧和力量。

8、坚持群众性原则。职工创新工作室、首席员工制度要面向企业全体职工,动员广大职工积极参与,引导广大职工努力提升自身素质和技能。要完善公开选拔制和聘任制,通过传帮带,将先进的技术知识传递给广大职工,从而提升全体职工的技能素质。

9、坚持先进性原则。职工创新工作室是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题,实现产学研相结合,开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动的工人组织,必须强调参加者的技术先进性、创新的积极性和学习的主动性。首席员工制度更加强调获得者具有先进的技术水平和高超的操作能力,必须在员工中做到“出类拔萃”,能成为广大职工的榜样,能发挥示范、引导作用。

10、坚持动态性原则。职工创新工作室要建立成员考核、工作室考核机制,以最终的创新成果检验成员和工作室的工作业绩,工作室成员能进能退、能上能下。首席员工的评选、聘任要充分调动广大职工的积极性,不搞终身制,建立严格的定期评选与考核制度,确保首席员工保持先进性和充分发挥榜样与示范作用。

11、坚持示范性原则。无论职工创新工作室的建立或者首席职工评选,都要着力于通过对首席员工和职工创新平台的搭建,树立起劳动技术和技术革新方面的标杆模范,引领广大普通职工向模范学习,积极提高自身技术素质。

12、坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则。要坚持对获得首席工人或在职工创新工作室取得创新成果的职工进行物质奖励和精神奖励相结合的原则。精神奖励可以提高获奖职工的责任感、使命感和职业成就感,物质奖励可以激发职工对于技术知识的渴望和学习热情。坚持两种奖励相结合,有利于营造全体职工自觉努力学技术、学知识的良好氛围。

四、建立职工创新工作室和首席员工制度的工作要求

13、要围绕出人才、出机制、出成果的目标,充

分发挥劳动模范、技术能手、能工巧匠在实施经济技术创新工程中的骨干作用,以企业发展的重点、难点、薄弱点为中心,推广新工艺、引进新技术、开发新产品,积极开展合理化建议、技术创新、发明创造、节能降耗等活动,促进技术创新、管理创新、服务创新。

14、各单位党政要高度重视,加强领导,把建立职工创新工作室和推行首席员工制度纳入人才队伍建设的整体规划之中,形成职能部门具体抓,工会积极配合的长效机制。要结合实际,制定工作方案,明确工作职责,严格评选程序和评定标准,建立业绩考核评价体系,加强管理,切实把两项制度落到实处。全委委员单位都要建立职工创新工作室和首席员工制度。

15、加强沟通协调。各级工会组织要积极争取党政领导的支持,加强部门沟通,注重工作指导,创造有利条件,逐步形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工群众积极参与的良好工作格局。特别是要积极协调配合各部门,在职工创新工作室的建立、设备的配备、人员安排、资金协调、技术推广、技术协作等方面开展工作,在大力推进首席员工制度的评比体系建立中开展工作。

16、职工创新工作室、首席员工制度要面向全体

职工,广泛动员,形成人人争相加入创新团队、人人争当首席员工的良好工作氛围,使两项制度成为职工发展之路、成才之道,充分调动广大职工岗位成才的积极性。发挥首席员工、劳动模范的示范、引导作用,激励广大职工努力提升自身素质,加快培养一大批高技能人才。

17、加大对职工创新工作室和首席员工制度重要意义的宣传,努力形成良好的舆论导向。加大对职工创新工作室创新成果、首席员工先进事迹的宣传,努力营造尊重和关心高技能人才的良好环境。认真研究工作中出现的新情况、新问题,及时总结,加强交流,促进制度的不断完善,努力提高工作的质量和水平。

18、加大职工创新成果的转化力度,缩短从创新成果到现实应用的周期。加强计划引导与调控,充分发挥企业在成果转化中的重要作用。加强财务支持、做好后勤服务,构筑成果转化的资金支撑体系。依法明确权、责、利归属,规范协调成果转化行为。通过创新者独自或与企业、中介公司等联合创办企业推广应用创新成果;通过与高校、科研机构进行人才交流、开展合作,促进创新成果走向社会。

推进职工技术创新以科技成果树标杆——河北联通开展职工创新工作室创建活动纪实

2011-11-3014:17 中国信息产业网官方微博

今年5月10日,“吴建辉创新工作室”喜迁新址,揭牌仪式在石家庄开发区联通二枢纽隆重举行。石家庄联通专门投资20余万元,在二枢纽办公大楼为吴建辉建立了新的、现代化的创新工作室。

“吴建辉创新工作室”成立于2010年7月,是2010年石家庄市10家市级职工创新工作室之一。该工作室分别担负着石家庄市分公司本地网传输、交换、动力设备的维护和技术管理工作。所有工作室成员都是所在专业的技术骨干,在日常工作中善于创新、敢于创新,都有小发明、小革新成果。工作室把节能降耗、节约运营成本和基础管理工作列入首要课题进行攻关,积极探索机房环境用电节能技术。从无线报务员到空调机务员,如今已是石家庄联通设备维护中心技术主管的吴建辉,两次荣获省劳模称号,并先后获得首届河北省“百名能工巧匠”、全国劳动模范等多项荣誉称号。

激发职工创新的“发动机”

为推动企业科技创新,2009年河北省总工会开展了创建职工创新工作室活动。河北联通工会积极响应省总工会号召,确立了创建“吴明工作室”的初步方案,建立了工作室发展目标、发展规划,并邀请省总工会领导前来指导,得到了省总工会的支持和认可。

工作室成立后,河北联通工会和省传输局工会认真按照创建标准,进一步整合资源,调整技术力量,明确职责分工,完善制度准则,对工作室进行了升级改造。经过申报审批、检查验收,2010年9月,在河北省创建100家职工创新工作室活动中,该工作室更名为“吴明通信技术创新工作室”,并率先挂牌,成为河北省总工会直接管理考核的20个职工创新工作室之一,工作室步入新的发展阶段。在此基础上,石家庄联通的“吴建辉工作室”、省公司本部的“屈玉阁工作室”分别作为石家庄市总工会和省公司管理考核的工作室,已列入省总工会首批命名的100个工作室。

由于各级工会组织的精心打造、不断扶持,职工工作室不断推出新的技术成果,为企业创

造出直接经济效益,为公司发挥职工首创精神、挖掘职工潜力、推动技术进步营造了有利环境,为职工技术业务素质的提高搭建起畅通的渠道。创新工作室也成为吴明本人发挥其技术领军作用、开展技术交流培训的平台和窗口。据介绍,下一步河北联通工会将在具备条件的单位有计划地新建职工创新工作室,继续做好带头人的选拔、培养工作,进一步挖掘职工群众的创新潜能,使工作室成为推动人才成长的摇篮,带动广大职工提升技术技能水平,促进企业发展。

公司领导为职工创新工作室揭牌

发布时间:2012-09-11点击次数:180

9月10日,公司工会主席董淑建为陈继祥技师创新工作室揭牌。

近年来,公司高度重视技能人才的培养,积极为员工成长搭建舞台,公司不仅积极鼓励

员工参与技能鉴定,广泛开展岗位练兵、首席员工、技能竞赛等活动,极大地激发了广大员

工学知识、练技能、求创新的热情,涌现了一大批技术过硬、经验丰富、创新能力强的技术

能手和技术带头人,有力推动了公司各项工作水平的提升。陈继祥创新工作室现有成员11人,平均年龄30.7岁,全部具有大学本科学,其中高级技师2人,技师7人。陈继祥带领技师们通过生产器具、小型仪器的研制、软件开发,攻克了许多带电作业原有的技术难题,有力推动了公司带电作业及其它各项工作水平的提升。同时工作室注重技能工作经验的积累和传递,先后有自动走线器、绝缘导线自动剥皮机,绝缘杆泄露电流测试议以线路登高安全预警器等多项成果获得国家专利,并在生产过程中得到有效利用,提高了工作效率。

授牌仪式上,董淑建为工作室今后工作提出了具体要求:发挥各自所长,围绕公司生产经营活动中的重点、难点问题,有的放矢地开展创新和攻关活动;通过多种形式引导队员学有方向、学有目标、学有动力,从而推动“技师创新工作室”的制度创新和管理创新;充分发挥技术专家、技能专家的作用,并主动参与到“技师创新工作室”的创新项目活动中去;利用“技师创新工作室”载体,去影响、带动广大职工自主创新,永攀新高;关心、支持高级技师的创新工作,为创新工作室提供良好的外部环境和工作方便,努力在公司系统营造学知识、学技术、争先进的良好氛围;要善于抓亮点、提高思想认识,调动积极性,号召全员参与生产创新,引导员工把精力用在工作上、用在提高工作效率上,营造积极向上的工作氛

围,让敬业爱岗精神在公司得到不断的弘扬。

关于申报职工创新工作室的通知

日期:2011-10-10

各直属基层工会:

为调动全区职工投身经济技术创新活动的积极性、主动性和创造性,引导广大职工积极响应区委号召,加快中关村国家自主创新示范区核心区建设,推动企业、事业单位自主

创新和促进节约环保,淘汰落后产能,适应产业升级,加快经济方式转变和人才培养。区总工会、区科委决定在2010年全区创建职工创新工作室的基础上,继续开展申报职工创新工作室活动,现就有关事项通知如下:

一、职工创新工作室的构成

职工创新工作室是以在技术技能、科学研究、经营管理等方面有专长,有一定理论水平,工作经验和创新能力的劳模,高技能人才,技术技能领军人物为负责人。围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动,技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新,管理创新的团队。

二、职工创新工作室主要任务

推广普及先进的创新理念、技术和方法,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动。推广先进适用技术,加快科技成果转化,采取多种方式提高服务水平。

三、职工创新工作室申报的基本条件

1、以一名在技术、业务方面有专长,有一定理论水平,

工作经验和创新能力的劳模、技术技能领军人物为负责人,组成团队开展工作;

2、具备开展创新活动的基本活动场所和设备设施;

3、具有完整的管理和工作制度、规划目标;

4、有一定的工作经费,以保障创新活动的正常开展;

5、每年按照工作计划至少完成1—2项创新成果,带动职工参与创新活动,培养技术技能人才,产生较好的经济效益和社会影响。

根据职工创新工作室的申报标准,填写《职工创新工作室申报表》(一式两份),由各直属基层工会统一向区总工会群众生产部申报,申报截止时间为10月31日。

四、职工创新工作室的建立

经审核、认定,2011年在全区建立10家区级职工创新工作室,以领军人物名字进行命名挂牌,给予一定经费支持。对其中表现优秀效果突出的工作室,可推荐为市级职工创新工作室。

五、职工创新工作室的组织管理

1、各基层工会和所在企事业相关部门对职工创新工作室

实行全过程的指导、管理和服务工作,及时总结推广职工创新工作室取得成功经验科技成果,协调处理职工创新工作室在建立过程中遇到的问题及其他有关事项,所在单位应尽力为职工创新工作室创造条件,提供一定的活动经费和必要的活动场所。职工创新工作室须每年初向主管部门提交工作计划,并于年底报告完成情况

2、经命名的10家区级职工创新工作室每年向区总工会群众生产部提交一份工作总结并积极配合宣传推广活动。

3、对于活动流于形式,没有创新成果的职工创新工作室将予以摘牌。

联系人:刘萍王蓓

联系电话:82510084/82510092

海淀区总工会海淀区科学技术委员会

2011年9月21日

附件:职工创新工作室申报表.doc

关于开展职工创新工作室组建工作的通知

日期:2011-04-27 来源:朝阳区卫生局【字体:大中小】【颜色:黑色红色灰色】【打印页面】

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各街道、地区、功能区总工会;各局、公司及直属基层工会:

按照北京市总工会和北京市科学技术委员会联合下发的《关于申报职工创新工作室工作的通知》要求,为进一步推进朝阳区职工素质建设工程,调动广大职工投身经济技术创新活动的积极性和主动性,鼓励广大职工提高自主创新能力,引导广大职工“当好主力军、建功十二五”,朝阳区总工会、朝阳区科学技术委员会和朝阳区科学技术协会决定在全区开展创建职工创新工作室活动。现就有关问题通知如下:

一、职工创新工作室的人员构成

职工创新工作室是以在技术研发、成果转化、经营管理等方面,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物为负责人,组织带领本企业、本行业一线职工,围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的职工团队。

二、职工创新工作室的主要任务

推广普及先进的创新理念、技术和方法,加快科技成果转化,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈问题。围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的科技、生产、经营、管理人才队伍。

三、职工创新工作室的基本条件

1、以一名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、技术技能领军人物为负责人;

2、有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施;

3、具有完整的管理制度、规划目标和工作计划;

4、有一定的科研经费;

5、每年至少完成1-2项创新成果,并具有较好的经济效益和社会影响;

6、带动职工参与创新活动,培养技术技能人才达到一定比例;

7、每个职工创新工作室的人数应在15人左右,基础条件较好的工作室可适当增加团队人数,但不宜超过100人。

四、职工创新工作室的建立步骤

1、依据条件自主申报(5月底前);

申报需要上交的材料包括:

(1)《职工创新工作室申报表》(见附件2)(一式两份);

(2)所在单位的推荐材料,内容包括该工作室近年来工作内容、科研项目和取得的其他成绩以及该工作室下一步的工作计划和工作目标等;(见附件3)

(3)反映该工作室近年来工作内容和成绩的照片3-5张及领军人本人蓝底证件照一张,有条件的可提供相关视频。

(4)以上内容的电子版材料,发送电子邮件或提供光盘均可。

2、区评审领导小组进行评审与实地考察(6月底);

3、对符合条件的工作室进行挂牌(7月—9月);

4、区评审领导小组组织复查(12月)。

各基层工会要在推荐区级职工创新工作室的基础上,积极推进本地区、本单位的职工创新工作室创建活动,并对其进行管理和考核。

五、对职工创新工作室的表彰和奖励

1、经区评审领导小组审核、认定,成绩突出的职工创新工作室,将以领军人物名字进行命名,并给予一定的活动经费支持;

2、科研成果能够较快推广的,将做为优秀成果项目向区科委、区科协推荐,经科委、科协审批后可获得经费支持;

3、经区评审领导小组复查优秀的,将推荐为市级职工创新工作室,同时推荐参加市总工会组织的成果展示活动;

4、取得优异成绩的职工创新工作室负责人,将做为市区级先进人物或高技能人才的推荐人选;

5、对管理规范、创新成果显著的职工创新工作室,将通过媒体予以广泛宣传。

六、职工创新工作室的组织管理

1、职工创新工作室须每年3月份向区总工会提交工作计划,并于11月份完成工作总结,命名的区级职工创新工作室须每半年向区总工会提交一次工作总结并积极配合宣传推广活动。

2、各基层工会组织负责职工创新工作室的申报和创建工作。对工作室的申报立项、设备配备、人员安排、资金落实、技术推广、技术协作等工作,要加强管理和统筹协调,确保职工创新工作室的正常运行。

3、申报单位工会组织应当尽力争取行政支持,努力为职工创新工作室创造条件,提供所需的活动经费和必要的办公场所。

4、各级工会组织对本地区、本单位职工创新工作室要实行全过程的指导、管理和服务;要及时总结推广职工创新工作室取得的成功经验和科技成果;要积极协调处理职工创新工作室创建过程中遇到的困难和问题。

5、对活动流于形式、管理不规范、没有创新成果的职工创新工作室区评审领导小组将

予以通报,对整改后效果仍不显著的区评审领导小组将撤销其命名,直至摘牌。

七、联系方式

区总工会

联系人:侯雪峰

联系电话:65099615

电子邮箱:hxf8731@https://www.360docs.net/doc/b93893774.html,

区科委

联系人:夏春玲

联系电话:65099684

电子邮箱:jhk65099684@https://www.360docs.net/doc/b93893774.html,

区科协

联系人:李友军

联系电话:65099725

电子邮箱:lyj60727@https://www.360docs.net/doc/b93893774.html,

辽宁电科院成立首个职工创新工作室——“于同伟工作室”

2012-09-26 16:33 原文链接

北极星农网讯:9月10日,辽宁电科院成立首个职工创新工作室——“于同伟工作室”。

为深入推进辽宁电科院职工经济技术创新活动开展,按照《辽宁省电力有限公司职工创新工作室管理办法》的相关规定,结合辽宁电科院《职工技术创新工作室实施方案》的有关部署和要求,辽宁电科院挂牌成立了“于同伟工作室”。工作室现有成员8人,博士生1名,硕士研究生7名;具备高级技术职称5名,中级技术职称3名。曾获得多项科技成果,其中国家电网公司科技进步一等奖1项。工作室主要负责开展智能变电站技术测试研究,发现并解决智能变电站技术应用过程中的实际问题,提出解决方案;试验研究智能变电站新技术,对新技术的应用前景进行评价,提出新技术的改进方案和发展方向,为智能电网的技术发展提供技术支撑。

工作室带头人于同伟表示:当前,智能电网技术快速发展,要想为辽宁省电力有限公司智能电网提供全方位的技术支持,特别需要多个专业进行协同作战。为此,辽宁电科院成立(于同伟)工作室,实现了打破专业限制的目标,把各专业的顶尖技术人才汇聚在一起,共同为推进智能电网技术的发展贡献力量。因此,工作室的目标就是要力争在智能电网技术发展上多出成果,为推进辽宁省电力有限公司智能电网建设作出新的更大贡献。

工作室成员、高级工程师郑志勤表示:工作室的成立,是对科技创新工作的推动和鼓励,在团队的共同努力下,将进一步拓展电力系统运行仿真实验室的各项工作,在电网仿真、智

能变电站仿真测试平台等方面开展更深入的研究。

工作室成员、高级工程师、博士宋云东:工作室要充分发挥跨专业人才的这种集合的优势,整合团队的力量,特别是工作室的成员积累了大量的直流输电工程的工作经验,因此要以大连柔性直流工程为契机,扎实开展柔性直流相关的技术研究,争取多出重大成果。

辽宁电科院号召全院职工以“于同伟工作室”成立为契机,进一步激发创新活力和创新热情,加强学习,多出成果,创建出更多以个人名字命名的技术创新工作室,努力饯行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,以优质服务和技术创新为电网安全稳定运行提供技术支撑

科技创新工作室方案

科技创新工作室方案 第1章总则 工作室成立的意义 科技创新工作室是专业性要求较高的教师工作室,涉及学科领域广阔,可通过科创活动和科技竞赛等形式开展工作室工作。科技创新工作室不仅活跃学校的科研气氛,有助于广大教师增强对学术科研的兴趣,培养创新人才,其工作室成员在组织和开展科研活动的同时,还加强了自身对相关学科的深入了解与研究,改变了传统教学中教师被动接受、很少动脑筋思考的状况,更有利于教师主导性和创新精神的发挥。 工作室职能 工作室在制定及实施方案的过程中应始终明确自身的职能,各项工作均要职能的建设进行。 工作室职能主要是指工作室发展的传统项目,包括:组织各类科技竞赛,开展科技类培训,积极开展各种形式的科创活动,普及学术和创新知识教育,组织教师开展课外科创作品设计及制作等。在履行职责的过程中工作室应始终积极配合学校各领导部门的工作安排,推动学校的学术风气建设,帮做广大教师进行动手实践,积极营造学校的学术氛围。 第2章工作室的宗旨和性质 工作室的宗旨 本工作室的宗旨是“树立时代精神,启迪创新思维,锻炼实践能力,丰富校园生活” 立足钦州一中,发掘和培养具有创新意识的应用型、复合型人才,组织师生开展具有学术性、实践性和创新性的科技活动,促进我校科技创新工作进一步发展,实现创新活动的常态化。 工作室的性质 钦州一中科技创新工作室是钦州市第一中学为“营造生动活泼的校园生活,构建教师自主管理模式”,由教师自发组织、自愿参加、自主管理、自觉学习的教师群众性团体。由科研处直接管理。 第章工作室组织结构 工作场所 工作室工作地点暂时设在实验楼楼通用技术活动室,可作为学习培训、设计制作的地点。为了方便交流和管理,活动室同时也将作为会员办公地点,室内将配备相应的办公设施和制作设备。 工作室部门安排 工作室部门组成 为保证工作室工作开展的稳定性与连续性,避免在探索新职能的过程当中出现 管理与运行上的混乱,工作室将设置一些相关部门共同管理。工作室的组织结构图如图。 工作室主管:主管科研的副校长 工作室副主管:科研处主任 工作室主任:由学校聘任。每学年度聘任一次,享受备课组长待遇。 工作室成员:面向全校各学科教师发出邀请,由教师们自愿参加工作室各部门结构图:

创新工作室人员岗位职责 上传

**技术研究应用创新工作室 人员岗位职责 为了充分发挥创新工作室工作人员的作用,提高工作效率和工作质量,保证创新项目工作的顺利进行,特制定工作人员岗位职责。 一、领导小组组长职责: 1、负责创新工作室的人员管理,有对成员增减决定的权利、以及工作室内人员职务的任免决定。 2、有对创新工作室的发展、管理提出改进意见的责任。 3、对工作室成员的考核和奖励。 二、领导小组副组长职责: 1、协助领导小组组长抓好日常组织管理工作,具体负责创新项目设立、项目跟踪、技术管理等工作。 2、负责创新成果的宣传、推广等方面工作。 3、受理、解决各种意见和建议,组织讨论,反馈落实结果等。 三、领导小组成员职责: 1、协助领导小组组长、副组长完成创新工作室各项文案的制定工作。 2、监督、检查各小组工作目标和工作标准落实情况。

3、确保工作室的原则、制度,上级组织指示、决议的贯彻落实和目标任务的完成。 4、协助领导小组组长与上级部门沟通协调工作室各项工作。 四、专家组组长职责: 1、负责创新工作室中技术应用方面的管理工作。 2、负责对上报的创新项目进行审核,确保课题具有创新性、研究性、实用性,保证创新课题的质量。 3、及时对新技术、新革新、小建议进行推广,同时引进新技术、新工艺。 五、专家组成员职责: 1、负责创新工作室的专业技术支持工作,为创新项目实施工程中遇到的问题提供保障和解决方法。 2、负责对创新课题定期进行跟进,保证课题能够按时完成。 3、定期组织专业人员召开技术交流会、讨论会。 4、协助专家组组长完成新技术、新革新、小建议的推广和新技术的引进、传授工作。 六、创新小组组长职责: 1、对本专业人员提出的创新项目进行把关,提出改进意见。

创新工作室工作方案

“***创新工作室” 工作方案

一、指导思想 创建“***创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标,以实施**公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“***创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。

(三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 四、工作职责 **公司“***创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下:

金牌工人创新工作室创建方案3

淄矿集团东华水泥公司 孙德文金牌工人创新工作室创建方案 为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍 建设中的示范引领作用,加快培养高技能专业人才和高素质 创 新人才,根据淄博市总工会关于开展金牌工人创新工作室 创建 工作的要求,为规范创新工作室的创建和管理,特制定 如下方 案: 、孙德文金牌工人创新工作室人员构成 牌工人”之一的孙德文任负责人,并以其名字命名。组成人 员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长,有一定的 理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。除孙德文外, 其 他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责,根据工 作室 工作需要,每两年调整一次。 二、孙德文金牌工人创新工作室基本条件 陈贻文: 45 岁,技校,首席技师,高级钳工一级; 孙德文金牌工人创新工作室由淄博市 2011 年“ 大金 1、负责人: 孙德文, 淄博市 2011 年 “ 2、团队组成:工作室现有成员 13 人, 孙德文: 49 岁,高中,淄博市 2011 年 孙槟: 张兵: 陈荣: 郭森: 大金牌工人” 分别为: 大金牌工人” 31 岁,大专,助工; 31 岁,本科,工程师; 24 岁,专科; 41 岁,技校,机修钳工一级;

蔡功普: 45 岁, 中专,钳工二级 7、其他事项。创新工作室接受公司工会和公司生产部 领导,并由公司技术部负责技术指导。 、孙德文金牌工人创新工作室主要任务 蒲辉: 30 岁,中 殷刚: 31 岁,技校 赵崇民 :38 岁,高中,电气焊二级 专, 郭碧君: 35 岁,本科,工程师 单世坤: 33 岁,本科,工程师 赵鹏: 31 岁,本科,助工 3、 攻关项目: 2013 年攻关项目或创新课题为: 预热器自动防堵塞清扫装置的研制应用 循环风机节能降耗的研究与运用 2014 年攻关项目或创新课题为: 新型燃烧器在 5000t/d 熟料生产线研发与应用 4 、创新成果:每年至少有 1-2 项成果通过淄矿集团公 司或上级单位成果鉴定; 楼二楼,面积 方米;配有 会议桌椅 1 套、办公桌椅 2 套,微机 2 台,文件 柜 4 套,并配有饮水机、柜子、挂表、打印机、电话机等必 5、工作室配置:工作室在公司培训楼 25 平 要办公用具。 6、工作室经费:每年不低于 1 万元。

公司职工创新工作室管理办法

公司职工创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理,充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用,促进公司各类创新人才的成长,服务创新型企业建设, 特制定本办法。第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。 第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队,服务企业生产经营活动,通过技术创新和管理创新, 提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。 第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。 第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。第二章管理职责 第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责,自主创新、企业扶持,注重实效、动态考核的管理原则。第七条公司工会的职责 (一) 公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门,负责贯彻执行国家和上级单位有关规定,组织制定职工创新工作室的管理办法,建立健全职工创新管理体系、制度。 (二) 负责公司创新工作室审批命名工作,检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。 (三) 负责职工创新工作室年度创新项目的管理,协调解决职工创新工作中的重大问题。第八条公司相关部门的职责 (一) 公司财务部是结算的归口管理部门,创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。 (二) 运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。

(三) 其他部门按照专业分工,负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收,参与项目的评审工作。 第九条基层单位工会的职责 (一) 根据公司职工创新工作室管理办法,组织制定本单位创新工作室的管理制度,负责本单位创新工作室申报,审批工作。 (二) 负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报,组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。 (三) 负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。 第三章创新工作室的创建 第十一条申报 (一) 申报主体: 劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任;技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学,具有强烈的创新、奉献精神,具备一定的专业素质和业务能力。 (二) 申报条件: 具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所,有明确的技术、管理创新方向,能够开发或承担相应专业领域的创新项目,规章制度建立健全。 申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历,且创新成果突出。 (三) 申报申请: 由带头人提出申请,填报《淮安供电公司创新工作室创建申报表》,见附件一。第十二条审核

创新工作室创建方案(DOC)

“XXX创新工作室”创建方案 XXXX XXX-XX-XX

“XXX创新工作室”创建方案 XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”,为体现工作室创新精神,创新成果,管理制度及理念,其目的是“要做就做到最好”,经过班组,车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案,请领导审阅。 “XXX创新工作室”成员名单: 姓名年龄学历职称/技术等级工作岗位及职务 创新工作室目标: “全厂大修看XX,XX检修看XX”,创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作,达到修后消除机组缺陷,提高机组效率,降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期,修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机,鼓励工作室成员进行“五小”发明,交流检修创新工艺,创新理念。杜绝各种违章,保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组,文明检修示范班组。 创新工作室理念: 班组口号:激发潜能,奋勇争先

班组宗旨:团结、认真、敬业、拼搏 班组目标:争创星级班组,打造和谐团队 班组精神:无所畏惧,勇往直前 工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采,软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下: 硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建: 1.学习室做隔断,学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2.隔断内新增洗手池。 3.增加地柜一组,用于摆放饮水机、微波炉等电器。(见附件第一页) 4.学习室更换暖气片三组,整理电源线布局等,使学习室显得整洁。 5.增设创新工作室展示板两组,班组宣传标语上墙。(见附件第二、四页) 6.利用东面荣誉墙空间,建立数字办公系统,使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建: 1.微机室现有文件柜重新摆放,资料归类整理。 2.微机摆放重新布置,做到整齐。 3.更换暖气、窗帘,计算机桌椅。 4.新做技术数据墙一面,主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图(见附件第六页) 检修间创建: 1.检修间工具箱重新制作,注重实用性,工具箱统一颜色,统一规格,统一编号。 用于存放检修用专用工具。 2.检修间检修台重新制作,更换损坏台虎钳,使检修台布局更加合理。

创新工作室活动方案及工作理念只是分享

职工创新工作室活动方案 一、指导思想 职工创新工作室,要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导,以推进公司自动化产业发展为目标,以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点,以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利技术等。

三、人员组成 主要负责人:田刚 成员:乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、李金泽 四、工作职责 创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下:(一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展交流工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 (一)创新攻关的具体实施流程 1.选择课题 课题的来源有两种:由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论,课题可以由负责人选定,也可由工作室成员在实际工作中发现创新点,主动申请。工作室每年至少有1-2个课题,可多个课题并行。 2.确立课题

职工劳模创新工作室管理办法

职工(劳模)创新工作室管理办法 第一章?总?则 第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章?职责分工 第三条??我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责: (一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作; (二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理; (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作; (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管; (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条??我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条??我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责: (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所; (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利; (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核; (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作; (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条??职工(劳模)创新工作室有以下职责: (一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标;(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用; (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结; (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划; (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;?

职工(劳模)创新工作室管理办法

职工(劳模)创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于我单位各单位。 第二章职责分工 第三条我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责: (一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作; (二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理; (三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作; (四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管; (五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。 (六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。

第四条我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。 第五条我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责: (一)负责为创新工作室提供必要的活动场所; (二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利; (三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核; (四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作; (五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。 第六条职工(劳模)创新工作室有以下职责: (一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准 (二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标; (三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用; (四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结; (五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划; (六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的

创新工作室创建方案

职工学习创新工作室创建方案 为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平,根据xxxxxxxxx,结合我厂实际,经研究,决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下: 一、成立职工学习创新工作室领导小组 组长:xxx 副组长:xxx、xxx、 成员:各学习创新工作室日常工作负责人 领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由xxx兼任,负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。 二、职工创新工作室团队组成 1、生产工艺创新工作室 工作室地点:xxx活动室 类型:技术攻关型和创新研究型 工作室带头人:xxx 日常工作负责人:xxx 团队核心成员:xxx、xxx 创新活动参与人员:xxx、xxx、xxx、xxx 2、机电管理创新工作室

工作室地点:综合楼四楼创新工作室 类型:技术攻关型和技能传授型 工作室带头人:xxx 日常工作负责人:xxx 团队核心成员:xxx、xxx 创新活动参与人员:xxx/xxx 三、创新工作室的主要任务 1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗位成才。 2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。 3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式,组织高技能人才开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。 4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。 5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究,通过技术创新、管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效益。 四、考核及激励 1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核(见附件),考核工作由领导小组牵

创新工作室工作方案

*** 创新工作室” 工作方案 一、指导思想 创建“ ***创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标,以实施**公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“ ***创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动** 公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势, 将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提咼,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。

(三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果 (含QC合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 **公司“ ***创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图

创新工作室技术方案

“创新工作室” 工作方案 一、指导思想 创建“某某创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进公司科技产业发展为目标,以实施公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点,为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.

创新工作室实施方案

创新工作室实施方案【1】 为深入贯彻落实党的十八大精神,推动实施创新驱动发展战略,进一步发挥劳动模范、高技能人才和广大职工在建设创新型企业、创新型城市,提前全面建成小康社会中的主力军作用,按照全国总工会、省总工会“在开展劳动竞赛的企业普遍建立劳模(高技能人才)创新工作室”的要求,结合我市实际,现就推进劳模(高技能人才)创新工作室建设提出如下意见: 一、指导思想、H标任务和创建原则 (一)指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕加快滨州经济社会建设和《滨州市总工会2011-2015年劳动竞赛规划》H标任务,以劳动模范挂帅、高技能人才为带头人,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,激发广大职工创新热情和创造活力,调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性,把广大职工的智慧和力量凝聚到创新发展上来,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。 (二)目标任务 “十二五”期间,培育命名10-20家市级劳模(高技能人才)创新工作室,打造1-3个在全国、全省立得住、叫得响、影响大的创新工作室品牌。创新工作室实现规范化、制度化、标准化发展,推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。 (三)创建原则 1.坚持示范引领,整体提升。充分发挥劳模、高技能人才等先进典型的示范引领作用,通过创建创新工作室,以点带面,努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势,推动职工技术创新水平的全面提升。 2.坚持求真务实,注重质量。服务中心工作,强化“创新、协作、服务”意识, 结合实际,因地制宜,不贪多求全,注重创新工作质量。坚持开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议、QC小组等活动,将创新工作室建设融入日常丄作,常抓不懈,注重实效。 3.坚持标准统一,形式多样。按照省总工会和相关行业系统劳模(高技能人才)创

创新工作室活动方案及工作理念

创新工作室活动方案及 工作理念 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

职工创新工作室活动方案 一、指导思想 职工创新工作室,要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导,以推进公司自动化产业发展为目标,以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点,以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利技术等。 三、人员组成

主要负责人:田刚 成员:乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、李金泽 四、工作职责 创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展交流工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 (一)创新攻关的具体实施流程 1.选择课题 课题的来源有两种:由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论,课题可以由负责人选定,也可由工作室成员在实际工作中发现创新点,主动申请。工作室每年至少有1-2个课题,可多个课题并行。

职工创新工作室管理制度

职工创新工作室管理制度 第一章总则 第一条为弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,顺应“大众创业、万众创新”时代洪流,充分发挥劳动模范和高技能人才引领和带头作用,加快培养高技能专业人才、高素质创新人才步伐,进一步规范集团公司职工创新工作室的创建和管理工作,特制定本《制度》。 第二条职工创新工作室工作必须以党的十九大精神为指导,以弘扬工人阶级先进性为主题,积极探索促进企业科技进步和技能人才培养的新思路、新模式、新方法,全面提升职工技术。 第三条职工创新工作室是企业以高技能人才、劳动模范为骨干,硬件设施完善、工作制度健全、项目实施正常、创新成果显著、促进成果转化的创新工作平台。 第二章基本条件和任务目标 第四条职工创新工作室的基本条件是: 1、有领军人物:以一名技术水平较高、创新能力较强、管理经验丰富,且具备一定理论水平的高技能人才或劳动模范为带头人; 2、有创新团队:团队由3名及以上人员组成,专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理,协作氛围浓厚; 3、有活动场所:具备开展职工技术创新活动的固定场所,工作牌匾醒目,配备必要的专业资料、器材工具等设施设备; 4、有经费保障:有一定的活动经费,能够保障创新活动正常开展;

5、有工作制度:工作室组织机构、工作职责、目标任务、学习培训、技术攻关等各项制度健全,上墙公开,落实到位; 6、有创新成效:每年至少承担2个以上企业技术改关项目,至少完成2项创新成果,并得到推广应用,产生较好的经济效益和社会效益。 第五条职工创新工作室的创新内容主要包括:技术创新、管理创新、服务创新和机制创新。 第六条职工创新工作室的工作目标是:通过创建活动的开展,努力成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队和人才的孵化器,带动群众性科技创新活动持续深化。 第七条职工创新工作室的主要任务是:弘扬劳模精神,发挥带头人业务专长和技术优势,积极围绕企业生产经营管理的重点、难点问题,开展创新活动,推动企业增强核心竞争力;积极发挥“传帮带”作用、开展技术培训、业务交流、带徒传艺等活动,着力培养知识型、技能型、创新型职工。 第三章申报和认定 第八条集团公司级管理的职工创新工作室,每年申报一次,申报单位必须按照职工创新工作室的要求进行建立,集团公司工会组织验收合格,命名挂牌。 第九条市级管理的职工创新工作室(以下简称市级工作室)在达到集团公司验收合格的基础上,工作室正常开展活动1年以上,由集团公司工会择优向市总工会推荐。申报单位必须是具有法人资格、建有工会组织的企事业单位。 第十条市级工作室的评审、认定和管理工作,由集团公司工会和科技与发展规划部等相关人员组织实施,采用专家评审和实地考察相结合的方式进行。

创新工作室方案

“创新工作室” 工作方案

一、指导思想 创建“某某创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进公司科技产业发展为目标,以实施公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点,为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.

公司职工创新工作室管理规定

公司职工创新工作室管 理规定 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

公司职工创新工作室管理办法 第一章总则 第一条为规范淮安供电公司职工创新工作室管理,充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用,促进公司各类创新人才的成长,服务创新型企业建设,特制定本办法。 第二条本办法依据《江苏省电力公司职工创新工作室管理办法》制定。 第三条职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队,服务企业生产经营活动,通过技术创新和管理创新,提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。 第四条公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。 第五条本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。 第二章管理职责 第六条职工创新工作室实行统一管理、分级负责,自主创新、企业扶持,注重实效、动态考核的管理原则。 第七条公司工会的职责 (一)公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门,负责贯彻执行国家和上级单位有关规定,组织制定职工创新工作室的管理办法,建立健全职工创新管理体系、制度。 (二)负责公司创新工作室审批命名工作,检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。 (三)负责职工创新工作室年度创新项目的管理,协调解决职工创新工作中的重大问题。

第八条公司相关部门的职责 (一)公司财务部是结算的归口管理部门,创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。 (二)运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的全过程管理。 (三)其他部门按照专业分工,负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收,参与项目的评审工作。 第九条基层单位工会的职责 (一)根据公司职工创新工作室管理办法,组织制定本单位创新工作室的管理制度,负责本单位创新工作室申报,审批工作。 (二)负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报,组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。 (三)负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。 第三章创新工作室的创建 第十一条申报 (一)申报主体: 劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任;技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学,具有强烈的创新、奉献精神,具备一定的专业素质和业务能力。 (二)申报条件: 具备开展创新活动必需的技术能力和工作场所,有明确的技术、管理创新方向,能够开发或承担相应专业领域的创新项目,规章制度建立健全。 申请省公司创新工作室应有二年以上地市级公司创新工作室经历,且创新成果突出。

创新工作室

关于建立职工创新工作室的通知 来自:市科委发布时间:2009-07-09 各区、县总工会、科委,各局、总公司工会,各产业工会,各直属基层工会,各有关单位:为了在首都经济社会建设中充分发挥工人阶级主力军作用,调动职工投身经济技术创新的积极性、主动性和创造性,引导广大企业职工积极应对金融危机,在稳定企业生产、淘汰落后产能、适应产业升级、加快自主创新和促进节约环保等方面取得实效,市总工会、市科委决定在全市开展创建职工创新工作室活动。现就有关问题通知如下: 一、职工创新工作室的构成 职工创新工作室是以在技术技能、科学研究、经营管理等方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物命名,围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的专家团队。 二、职工创新工作室的主要任务 职工创新工作室的主要任务是:推广普及先进的创新理念、技术和方法,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,特别是针对当前金融危机产生的不利影响,结合产业振兴规划深入企业一线和社区乡镇,推广先进适用技术,加快科技成果转化,采取多种方式提供服务,为解决关系经济发展和人民生活等方面的问题起到积极的推动作用,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展急需的科技、生产、经营、管理人才队伍。 三、职工创新工作室的基本条件 职工创新工作室须具备下列基本条件: 1.至少一名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、首席技师(首席员工)、技术技能领军人物,以其命名并挂牌; 2.用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施; 3.具有完整的管理和工作制度、规划目标; 4.有一定的工作经费,以保障创新活动的正常开展; 5.每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果,带动职工参与创新活动,培养技术技能人才,产生较好的经济效益和社会影响。 四、职工创新工作室的建立

创新工作室管理制度

创新工作室管理制度 一、创新工作室宗旨: 围绕工作过程中的重点、难点、关键点,开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新,达到提升管理水平和工作效率,优化流程、解决问题、降本增效,促进公司发展。 二、创新工作室职责: (一)围绕工作目标,明确和提出创新课题。 (二)及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集各专业工作中的需求信息,及时发现工作中需要创新或微创新的课题,提出建议、推介好做法。 (三)定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进,做好过程中问题的反馈、研究、解决。 (四)围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,发挥全体员工创新积极性。 三、创新工作室活动办法 (一)坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动,平时根据课题研究内容和技术需要,不定期对创新工作进行交流研讨。 (二)坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议,对创新课题进展情况通报。

(三)实行集中与分组相结合,各小组围绕工作室目标,自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。(四)及时记录活动台账,保持活动资料完整。 (五)工作室要经常开展团队学习活动,积极引导青年技术人员参与技术创新活动,大力培养技术骨干,促进成员间互相学习,共同提高。 (六)每季度对工作室创新项目进行一次总结分析,对下季度工作进行计划安排,并组织技术骨干经验交流。 (七)年终对工作室活动内容进行全面总结,提出下一年工作计划。 四、创新工作室工作制度 为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用,促进劳模创新工作室高效运转、健康发展,特制定本制度。 (一)工作室坚持创新创效为指导方针,坚持科学严谨的工作作风,有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用,促进创新发展。 (二)工作室定期召开会议,谋划布置阶段性的创新工作,研究解决生产创新过程中遇到的困难和问题;并为成员提供自由研讨和交流的平台。 (三)工作室的成员必须按时参加活动,并做好相关的准备、汇报和反馈。

创新工作室 创建方案1

优质服务工作室创建方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标,以“xxxx创新工作室”创建为载体,搭建疗养院优秀基层员工创新平台,发挥服务明星先进引领带动效应,围绕企业发展,优质服务创新和职工素质提升,通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力,打造具有疗养院特色的创新品牌,带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情,为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供支持,推动疗养院又好又快发展。 二、组织机构 建立以院工会为主导的“xxxx创新工作室”创建小组 组长:张海燕丁介群 副组长:庞巍刘家钰 组员:杨智兰周玲刘求朱美丽朱芳潘进 喻可 领导组织 组长:张海燕丁介群 成员:庞巍刘家钰杨智兰 团队组织 队长:周玲 成员:刘求朱美丽朱芳潘进喻可

三、场地布置 具有开展创新活动的固定场所和设备设施。创新小组在工作室有适当面积的固定办公活动区域,内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。 四、今年的主要任务 xxxx创新工作室年度的主要任务是: 1.宣传优质服务相关知识,提高员工优质服务的意识; 2.创新培训方式方法,增强员工参与培训的积极性,切实提高培训实效; 3.开展以《客房个性化服务实施规范》、《客房个性化服务操作流程》为课题的个性化服务创新工作,增强员工开展个性化服务的积极性和创新性; 4.围绕提升优质服务,对现阶段在部门管理、业务流程上的重点、难点、节点开展专题研究,理顺业务流程,提高管理效率; 5.立足岗位积极开展“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议),降低劳动强度和安全风险,提高工作效率。 五、完成任务具体措施: 1.各一线对客服务部门以年为时间段,作为为创建主体,积极开展创建工作。 2.创新工作室创建小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 3.每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不

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