浅谈工程管理与团队建设
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
审核员岗位
按上报时间核对项目以及数量 根据实际工程进度核算工程拨款数额
提出工程增减项分析报告 审核材料及其他金额列入工程结算单
开工档案录入
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
客户岗位
受理投诉与保修 工程节点回访
投诉、保修进度回访 根据回访结果进行满意度分析与评价
浅谈工程管理与团队建设
形象管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
保护用品使用标准
一、 珍珠棉保护膜（窗膜）
1、窗户玻璃、暖气、电气表、 配电箱、煤气表、壁挂炉、可视 电话、上下水管、五金件等成品 用窗膜保护。 2、窗膜应字体朝上，平整、舒 展。 3、所有窗户铺满不露玻璃。 4、施工过程中保护须完好。
态
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
工程管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理ຫໍສະໝຸດ Baidu团队建设
何为工程管理？ 规范的流程化管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
档案管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
档案管理
档案管理是在家装行业中不可缺失的一部分，从前期的档案形成 保修，乃至通过法律途径来解决问题的时候都是最有力的证据之
报价制作：基本分为报价项目、项目编号、单价、单位量、工艺 过程中，应逐项填写，具体可分为水、电、木、瓦、油、安装、
工艺说明：在施工项目报价中，工艺说明应完全体现项目材料 特殊情况，应及时整理，工艺说明应简洁扼要，单位明确。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
人工费：依据《xx地区装饰装修工程消耗量定额》或依照当地人
策划并组织团建
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
项目经理岗位
审核图纸，报价
参与交底，填写交底记录，客户授权书等
填写验收单、保修单、评介报告等
办理变更、延期等手续 协调设计师、客户、工长以及工人之间的关系，解决
施工过程中客户的各种疑问 结算中期款及尾款以及公司交办的临时事项、总结汇
报
浅谈工程管理与团队建设
1、严格执行档案收集、整理、保管、鉴定、提供利用与销毁等有 保其完整、系统和安全。
2、档案按档号排放，档案柜编顺序号，库房内悬挂相关档案资料 3、借出的档案须按时归还，利用后的档案应随即放回原处。 4、不得窃取、出卖和涂改档案，违者追究法律责任。 5、切实做好防盗、防火、防水、防潮、防尘、防虫、防霉工作。 6、做好库房温湿度的监控与登记工作。 7、定期对库房档案进行全面检查、清点，发现问题及时处理。 8、未经批准，任何人不得私自带档案出馆；档案工作人员不得私
浅谈工程管理与团队建 设
PPT文档演模板
2020/11/25
浅谈工程管理与团队建设
工程管理与团队建设
PPT文档演模板
小成功靠个人，大成功靠团队，优秀的团队并非是由优秀的个人组成，但优秀 塑造出优秀的个人
浅谈工程管理与团队建设
目录
PPT文档演模板
团队建 工程管理 档案管理
报价管理 岗位职责 形象管理
PPT文档演模板
水
电
木
工
工
工
浅谈工程管理与团队建设
团队建设之选拔人员
专业技能
具备与他人融洽相处的能 力
能够遵守规章制度，遵守 流程规范
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
团队建设之目标
A
加深团队成员间的了解，沟通 团队成员间的感情，充分意识 团队协作带来的高效运行绩效
激发员工的潜能， 折的承受力、增强 心、工作中保持积
播具有保密性质的档案内容 。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
报价管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
报价管理 工程报价组成：人工费+材料费+利润（公司）
报价系统：每家装饰公司的定位都是不一样，不可能统一化，所 有区分的，根据自己的定位，可以把报价分为中端报价、中高端 而在报价实施的过程中，是严禁经常对报价进行修改。
危险识别
浅谈工程管理与团队建设
团队建设
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
团队建设之组织架构 工程管理在装饰企业中，它的职权机构设立就是工程部；工程管
复杂的工作，与客户接洽时间较长，也最能让客户看到管理不 在建立人员组织结构时，必须分工明确各负其责；是保证这个 挥正常功能的关键所在！
项目经
施工班
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
保护用品使用标准
二、 PVC加棉保护膜（地膜）
1、入户门内外，楼道地面，楼 道的石材或瓷砖墙面，电梯，铺 贴完成的地砖或者木地板 等地 面工程。 2、地膜应字体朝上，平整、舒 展。 3、施工过程中保护须完好。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
保护用品使用标准
材料费：根据所购买材料，查询购买单价，依照报价单位核算材
利 润：依据各个公司的利润点不同而设定此项。
审核报价：审核报价是在工程开工前由专人对报价进行审核，严
落项，确保项目经理利润，减少与客户扯皮事情发生。
例：图纸乳胶漆涂刷面积300㎡ 报价单乳胶漆面积270㎡
合同报价=基础施工价格+管理费价格+设计费价格+税金
其中设计费与税金可根据当地情况而定。
例如：合同报价=基础施工价格+综合管理费价格+材料运输费+垃
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
岗位职责
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
工程部经理岗位
分派施工单 检查验收工程，解决重大问题 汇总各类报表，分析，上报 定期与定期的施工施工会议
三、 门贴
1、入户门外侧竖向 粘贴，居中靠上对齐、 距门上方10cm处。
2、保持门贴干净整 洁、字迹清晰。
档案内容包括：合同、图纸、报价、签单时优惠政策的宣传页、 。在档案存档时缺一不可。
档案存放可分为两种：
一、电子存档：可存放置Excel表格中，详细记录档案内容，实时 有客户档案齐全。（应及时备份）
二、柜体存档：存放到相应柜体内，根据客户姓氏，首字字母进 阅。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
柜体存档注意事项：
PPT文档演模板
工程监理岗位
领派单及工地开工的相关事宜 检查施工情况开整改单 解决施工中的问题
协调客户与设计师‘施工的关 系
完成巡检及临时事物
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
材料员岗位
拟定材料进购单，按时入库 根据开工时间以及材料申请单准时出库
材料利润分析、工程材料抽查 新材料市场分析
供应商合作与长期保障分析
PPT文档演模板
审核员岗位
按上报时间核对项目以及数量 根据实际工程进度核算工程拨款数额
提出工程增减项分析报告 审核材料及其他金额列入工程结算单
开工档案录入
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
客户岗位
受理投诉与保修 工程节点回访
投诉、保修进度回访 根据回访结果进行满意度分析与评价
浅谈工程管理与团队建设
形象管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
保护用品使用标准
一、 珍珠棉保护膜（窗膜）
1、窗户玻璃、暖气、电气表、 配电箱、煤气表、壁挂炉、可视 电话、上下水管、五金件等成品 用窗膜保护。 2、窗膜应字体朝上，平整、舒 展。 3、所有窗户铺满不露玻璃。 4、施工过程中保护须完好。
态
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
工程管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理ຫໍສະໝຸດ Baidu团队建设
何为工程管理？ 规范的流程化管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
档案管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
档案管理
档案管理是在家装行业中不可缺失的一部分，从前期的档案形成 保修，乃至通过法律途径来解决问题的时候都是最有力的证据之
报价制作：基本分为报价项目、项目编号、单价、单位量、工艺 过程中，应逐项填写，具体可分为水、电、木、瓦、油、安装、
工艺说明：在施工项目报价中，工艺说明应完全体现项目材料 特殊情况，应及时整理，工艺说明应简洁扼要，单位明确。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
人工费：依据《xx地区装饰装修工程消耗量定额》或依照当地人
策划并组织团建
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
项目经理岗位
审核图纸，报价
参与交底，填写交底记录，客户授权书等
填写验收单、保修单、评介报告等
办理变更、延期等手续 协调设计师、客户、工长以及工人之间的关系，解决
施工过程中客户的各种疑问 结算中期款及尾款以及公司交办的临时事项、总结汇
报
浅谈工程管理与团队建设
1、严格执行档案收集、整理、保管、鉴定、提供利用与销毁等有 保其完整、系统和安全。
2、档案按档号排放，档案柜编顺序号，库房内悬挂相关档案资料 3、借出的档案须按时归还，利用后的档案应随即放回原处。 4、不得窃取、出卖和涂改档案，违者追究法律责任。 5、切实做好防盗、防火、防水、防潮、防尘、防虫、防霉工作。 6、做好库房温湿度的监控与登记工作。 7、定期对库房档案进行全面检查、清点，发现问题及时处理。 8、未经批准，任何人不得私自带档案出馆；档案工作人员不得私
浅谈工程管理与团队建 设
PPT文档演模板
2020/11/25
浅谈工程管理与团队建设
工程管理与团队建设
PPT文档演模板
小成功靠个人，大成功靠团队，优秀的团队并非是由优秀的个人组成，但优秀 塑造出优秀的个人
浅谈工程管理与团队建设
目录
PPT文档演模板
团队建 工程管理 档案管理
报价管理 岗位职责 形象管理
PPT文档演模板
水
电
木
工
工
工
浅谈工程管理与团队建设
团队建设之选拔人员
专业技能
具备与他人融洽相处的能 力
能够遵守规章制度，遵守 流程规范
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
团队建设之目标
A
加深团队成员间的了解，沟通 团队成员间的感情，充分意识 团队协作带来的高效运行绩效
激发员工的潜能， 折的承受力、增强 心、工作中保持积
播具有保密性质的档案内容 。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
报价管理
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
报价管理 工程报价组成：人工费+材料费+利润（公司）
报价系统：每家装饰公司的定位都是不一样，不可能统一化，所 有区分的，根据自己的定位，可以把报价分为中端报价、中高端 而在报价实施的过程中，是严禁经常对报价进行修改。
危险识别
浅谈工程管理与团队建设
团队建设
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
团队建设之组织架构 工程管理在装饰企业中，它的职权机构设立就是工程部；工程管
复杂的工作，与客户接洽时间较长，也最能让客户看到管理不 在建立人员组织结构时，必须分工明确各负其责；是保证这个 挥正常功能的关键所在！
项目经
施工班
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
保护用品使用标准
二、 PVC加棉保护膜（地膜）
1、入户门内外，楼道地面，楼 道的石材或瓷砖墙面，电梯，铺 贴完成的地砖或者木地板 等地 面工程。 2、地膜应字体朝上，平整、舒 展。 3、施工过程中保护须完好。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
保护用品使用标准
材料费：根据所购买材料，查询购买单价，依照报价单位核算材
利 润：依据各个公司的利润点不同而设定此项。
审核报价：审核报价是在工程开工前由专人对报价进行审核，严
落项，确保项目经理利润，减少与客户扯皮事情发生。
例：图纸乳胶漆涂刷面积300㎡ 报价单乳胶漆面积270㎡
合同报价=基础施工价格+管理费价格+设计费价格+税金
其中设计费与税金可根据当地情况而定。
例如：合同报价=基础施工价格+综合管理费价格+材料运输费+垃
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
岗位职责
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
工程部经理岗位
分派施工单 检查验收工程，解决重大问题 汇总各类报表，分析，上报 定期与定期的施工施工会议
三、 门贴
1、入户门外侧竖向 粘贴，居中靠上对齐、 距门上方10cm处。
2、保持门贴干净整 洁、字迹清晰。
档案内容包括：合同、图纸、报价、签单时优惠政策的宣传页、 。在档案存档时缺一不可。
档案存放可分为两种：
一、电子存档：可存放置Excel表格中，详细记录档案内容，实时 有客户档案齐全。（应及时备份）
二、柜体存档：存放到相应柜体内，根据客户姓氏，首字字母进 阅。
PPT文档演模板
浅谈工程管理与团队建设
柜体存档注意事项：
PPT文档演模板
工程监理岗位
领派单及工地开工的相关事宜 检查施工情况开整改单 解决施工中的问题
协调客户与设计师‘施工的关 系
完成巡检及临时事物
浅谈工程管理与团队建设
PPT文档演模板
材料员岗位
拟定材料进购单，按时入库 根据开工时间以及材料申请单准时出库
材料利润分析、工程材料抽查 新材料市场分析
供应商合作与长期保障分析