浅谈关于建筑工程管理的重要性及其实施途径
建筑工程管理重要性与实施途径
建筑工程管理重要性与实施途径【摘要】建筑工程管理在建筑行业中扮演着至关重要的角色。
本文首先介绍了建筑工程管理的概念和作用，随后详细阐述了建筑工程管理的重要性和实施途径，包括项目计划与进度管理、成本控制与预算管理，以及质量管理与安全监控。
通过有效的建筑工程管理，可以提高工程效率、降低成本、保证工程质量和安全。
结论部分强调了建筑工程管理的价值和必要性，指出只有通过科学规范的管理措施，才能实现建筑工程的可持续发展和运营。
建筑工程管理不仅是工程实施过程中不可或缺的一环，更是提升整个建筑行业水平和竞争力的关键因素。
【关键词】建筑工程管理、重要性、实施途径、项目计划、进度管理、成本控制、预算管理、质量管理、安全监控、价值、必要性1. 引言1.1 建筑工程管理概述建筑工程管理是指为了实现项目高效、优质、安全、节约成本的目标，运用管理学、经济学、法律学等相关理论和方法，对建筑工程进行计划、组织、指导、控制和协调的过程。
建筑工程管理的核心是对建筑工程项目进行全过程的综合管理，包括项目计划与进度管理、成本控制与预算管理、质量管理与安全监控等方面。
建筑工程管理通过对项目的规划、协调和监督，实现了对资源的合理利用和可持续发展，提高了工程的质量、效率和竞争力。
在当今社会，建筑工程管理已经成为各类建筑项目不可或缺的重要环节。
通过科学的管理方法和手段，建筑工程管理可以有效地提高工程的效率和质量，降低项目的成本和风险，保障工程的安全和可持续发展。
建筑工程管理在建筑行业中具有举足轻重的地位，对于推动整个行业的发展和进步起着重要的作用。
建筑工程管理不仅是建筑项目成功的关键，也是现代建筑工程发展的必然要求和趋势。
1.2 建筑工程管理作用建筑工程管理在建筑项目中起着至关重要的作用。
它是确保项目顺利进行、高效完成的关键环节。
通过建筑工程管理，可以有效地规划、组织、指导和控制建筑项目的各项工作。
管理者需要根据项目的特点和要求，制定合理的管理方案和策略，确保项目在有限的时间和资源内达到预期目标。
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨引言建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程。
在整个建筑过程中，建筑工程管理起着举足轻重的作用，其良好的实施与执行将直接影响到建筑工程的质量、效率和成本。
对建筑工程管理的重要性进行深入的探讨，并探讨其实施途径，将有助于提升建筑工程管理水平，推动建筑行业的发展。
本文将从建筑工程管理的重要性、实施途径及其效果等方面进行论述与探讨。
一、建筑工程管理的重要性1.确保工程质量建筑工程是一项复杂的系统工程，其工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会效益。
而合理的工程管理是保证工程质量的有效途径。
通过科学的管理手段，可以对工程施工过程中的关键环节进行监控和控制，从而确保工程质量的稳定和可靠。
2.提高工程效率建筑工程的实施过程中，各个环节的协调和配合是至关重要的。
合理的工程管理可以对施工进度、材料供应、人员配备等进行科学规划和有效管理，从而提高工程的施工效率，确保工程按时按质完成。
3.控制工程成本建筑工程的成本是一个重要的管理指标，而优秀的工程管理可以通过严格的成本管控来降低工程的成本开支。
通过合理选材、合理施工方式以及节约人力物力等措施，以期降低工程的成本支出。
4.保障工程安全在建筑工程的施工过程中，安全是重中之重。
良好的工程管理可以加强对施工场地安全管理的监督和控制，保障施工人员的安全，避免工程事故的发生。
5.优化利益分配在建筑工程中，不同的利益主体之间可能会产生利益冲突，而良好的工程管理可以通过合理的利益调配，使得各方利益最大化，确保工程的可持续发展。
建筑工程管理的重要性不言而喻，其对于工程质量、效率、成本、安全和利益分配等方面都有着十分重要的作用。
1.科学的规划与策划建筑工程管理的实施首先需要进行科学的规划与策划。
这包括对工程目标、范围、进度、成本、质量等方面进行周密的计划和策划，并制定相关的管理制度和流程。
只有在项目初期阶段进行全面的规划和策划，才能有效地指导工程的实施和进展。
建筑工程管理的重要性及其实施途径
建筑工程管理的重要性及其实施途径建筑工程管理是指通过规划、组织、协调、指导和控制等一系列活动，对建筑工程项目进行有效的管理和监督，确保项目能够按时按质按量地完成。
建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面：一、保证项目按时完成。
建筑工程项目的完成需要一个明确的时间计划，通过工程管理，可以确保各项工作按照计划进行，避免延期或拖延，保证项目能够按时竣工。
二、确保项目按质量要求完成。
建筑工程的质量直接关系到项目的安全可靠性，通过科学的管理和监督，可以确保施工过程和施工质量符合要求，避免出现质量问题。
三、控制项目成本。
建筑工程的投资通常是大笔资金，通过有效的管理控制措施，可以减少资源浪费，优化资源配置，从而控制项目成本，提高经济效益。
四、保证项目安全。
建筑工程涉及到许多危险因素，如高空作业、施工设备等，通过健全健康安全环境管理体系，可以预先识别、评估和控制施工安全风险，确保项目的安全进行。
五、提高项目效率。
通过各项管理措施，如流程优化、信息共享、协同合作等，可以提高项目的执行效率，缩短工期，降低成本，提高整体绩效。
一、组织架构建设。
建立合理的管理组织架构，明确各职责、权责、协作关系，确保项目管理的高效运行。
二、制定管理规范和流程。
建立完善的管理规范和标准流程，明确各项工作的操作方法和要求，便于统一管理和监督。
三、建立信息化管理系统。
通过信息化手段，如项目管理软件、智能化设备等，实现项目信息的集中管理和及时传递，提高管理效率和准确性。
四、培训与提升。
通过培训和学习，提高管理人员和施工人员的专业素质和知识水平，不断提升整体管理能力和竞争力。
五、风险管理与控制。
建立风险管理机制，预测、评估和控制项目风险，及时采取相应的措施，确保项目的正常进行。
六、加强沟通与协调。
建立良好的沟通协调机制，促进各参与方之间的沟通与协作，避免信息滞后和协作不畅所带来的问题。
七、建立绩效评价体系。
通过建立科学合理的绩效评价体系，对管理人员和施工人员进行绩效考核，激励积极性，提高总体工作效果。
建筑工程管理的重要性及其实施途径
建筑工程管理的重要性及其实施途径建筑工程管理是指对建筑工程项目的整体计划、组织、指导和控制过程的管理活动。
在建筑行业中，建筑工程管理的重要性不言而喻。
它可以有效地提高工程项目的质量、减少成本、缩短工期，使整个工程项目能够顺利进行。
本文将详细探讨建筑工程管理的重要性以及其实施途径。
一、建筑工程管理的重要性1. 提高工程项目的质量建筑工程管理可以通过科学的管理方法对施工过程进行监督和控制，从而确保施工质量。
通过合理安排施工流程、严格执行工程标准和规范，管理人员可以及时发现施工中的质量问题，做出相应的调整和处理，保证工程项目的质量达到预期标准。
2. 减少成本建筑工程管理可以根据项目进度和材料需求等因素科学合理地进行资源分配和调度，避免资源浪费和重复购买，从而降低施工成本。
通过严格控制施工进度和质量，可以减少因质量问题造成的返工和修补，进一步降低成本。
3. 缩短工期建筑工程管理可以通过合理的进度计划和科学的施工方法，对工程项目进行全面的计划和协调，避免施工中的拖延和停顿，从而缩短工程项目的工期。
通过人力资源的合理配置和管理，可以提高施工效率，进一步缩短工期。
4. 保证施工安全建筑工程管理可以通过有效的安全管理措施和培训教育，提高施工人员的安全意识，降低施工事故发生的概率，保证施工现场的安全。
管理人员还可以通过合理布局施工区域和采取相应的安全防护措施，从源头上控制安全风险，确保施工安全。
通过建筑工程管理，可以有效地降低工程项目的整体成本，缩短工期，提高质量，降低工程项目的风险，从而提高工程项目的经济效益。
管理人员还可以通过合理的投资规划和资金管理，保证工程项目的资金到位和合理使用，最大化地实现经济效益。
1. 制定科学的项目管理计划建筑工程管理的第一步是制定科学的项目管理计划。
在制定项目管理计划时，应该充分考虑工程项目的特点和需求，制定可行的目标和计划，合理安排施工进度、成本开支和资源管理等。
项目管理计划需要全面而细致，具体而实用，确保项目管理的有效实施。
探析建筑工程管理的重要性与实施途径
探析建筑工程管理的重要性与实施途径1. 引言1.1 建筑工程管理的定义建筑工程管理是指对建筑项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的目标。
它涉及到项目的各个方面，包括项目进度、质量、成本和安全等。
建筑工程管理是整个建筑过程中至关重要的一部分，它能够有效地提高项目的效率和质量，减少项目的风险和成本。
在建筑工程管理中，需要对项目的整体进行合理规划，并严格控制项目的各个环节，确保项目按照既定的目标和要求进行。
建筑工程管理还需要善于协调各个参与方之间的关系，确保项目的顺利推进。
建筑工程管理是建筑项目成功的关键，只有做好管理工作，才能确保项目达到预期的效果。
1.2 建筑工程管理的重要性建筑工程管理的重要性在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用。
建筑工程管理是指在建筑工程项目的各个阶段，通过有效的计划、组织、协调和控制，以达到项目的质量、进度、成本和安全等目标。
其重要性体现在以下几个方面：建筑工程管理可以有效提高项目的执行效率。
通过科学合理的项目计划和控制，可以避免因为计划不合理或者执行不到位而导致的项目延期或者质量问题，从而提高项目的执行效率。
建筑工程管理可以保证项目的质量。
通过质量管理体系的建立和实施，可以监控和控制工程质量，有效避免质量问题的发生，确保项目按照设计标准和规范实施。
建筑工程管理可以控制项目的成本。
通过成本管理的实施，可以对项目的造价进行有效控制，避免因为成本超支而导致项目无法按时完成，保证项目的顺利进行。
建筑工程管理还可以保障项目的安全。
通过安全管理的实施，可以对项目施工过程中的安全风险进行评估和控制，确保项目的施工过程安全可靠，保障工人和周围居民的生命财产安全。
建筑工程管理在建筑工程项目中的重要性不可忽视。
只有通过科学有效的建筑工程管理，才能确保项目按时、按质、按量完成，实现项目的可持续发展和持续改善。
2. 正文2.1 建筑工程管理的实施途径1. 项目管理软件的应用项目管理软件是建筑工程管理的重要工具之一，能够帮助项目管理人员有效地进行项目进度、成本、质量和安全管理。
探析建筑工程管理的重要性与实施途径
探析建筑工程管理的重要性与实施途径【摘要】建筑工程管理在项目实施中扮演着至关重要的角色，它不仅可以优化资源的利用，提高工程效率，降低成本和风险，还可以确保工程质量和安全。
建筑工程管理的实施途径包括项目计划、人员管理、成本控制、质量保障等方面，其中关键要素包括明确的项目目标、有效的沟通与协调、科学的风险管理等。
建筑工程管理也面临诸多挑战，如工期压力、人员变动、技术更新等。
我们应当认识到建筑工程管理的必要性，关注项目实施中可能出现的问题，并着眼于提升管理水平和适应未来发展需求，以推动建筑行业的良性发展和持续进步。
【关键词】建筑工程管理、重要性、项目实施、实施途径、关键要素、挑战、必要性、问题、未来发展1. 引言1.1 建筑工程管理的定义建筑工程管理是指通过有效的组织、计划、协调和控制资源，以达到工程项目的预期目标。
它主要涉及项目的设计、施工和运营过程，旨在确保项目按照要求的质量、时间和成本完成。
建筑工程管理涵盖了项目管理、质量管理、进度管理、成本管理等方面，涉及到各种专业知识和技能的整合和运用。
建筑工程管理在现代工程建设中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以提高项目的效率和质量，还可以降低项目的风险和成本。
通过科学的管理方法和有效的组织协调，建筑工程管理可以帮助项目团队有效地规划和执行项目任务，确保项目各个阶段的顺利进行，并及时发现和解决问题，从而确保项目顺利完成。
建筑工程管理是一项综合性的工作，需要管理者具备良好的组织能力、沟通能力、决策能力等多方面的素质。
只有通过科学的管理理念和方法，才能更好地推动建筑工程项目的顺利进行和成功完工。
建筑工程管理的定义和实施对于提高工程建设项目的质量和效率具有重要意义，对于推动工程建设行业的发展也具有积极作用。
1.2 建筑工程管理的意义建筑工程管理的意义在于规范和优化建筑工程的实施过程，确保工程的顺利进行和高质量完工。
通过建筑工程管理，可以有效控制工程的进度、成本和质量，最大限度地提高工程效率和经济效益。
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨
建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨建筑工程管理是指对建筑项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的设计、施工、投资和运营等各项目标的一种综合性管理活动。
建筑工程管理的重要性不言而喻，它直接关系到建筑项目的质量、进度和成本，对于保障建筑工程的安全可靠、高效完成具有重要意义。
本文将从建筑工程管理的重要性和实施途径两个方面进行探讨。
一、建筑工程管理的重要性1.1 保障建筑工程的质量建筑工程管理在整个工程实施过程中，从选址规划到工程竣工验收，都对建筑工程的质量进行全方位的管理和控制。
建立严格的质量管理体系，合理分配资源，加强施工监督，确保工程质量符合设计要求和标准规范。
1.2 保障建筑工程的安全建筑工程涉及到人员、设备、材料等多方面的安全问题。
通过建筑工程管理，可以制定完善的安全管理制度，开展安全宣传教育，加强安全生产监督，提高施工现场的安全生产水平，保障工程施工的安全。
1.3 保障工程的进度建筑工程管理可以通过严格的计划与进度控制，及时发现和解决工程施工中的问题，避免工程进度的拖延，保障工程按期完成。
1.4 降低工程成本建筑工程管理可以通过集约化、标准化施工管理，合理配置资源、降低材料浪费，提高工程效率，降低建筑成本。
1.5 有效管理人力资源和资金建筑工程管理可以通过构建科学的组织架构和管理模式，充分发挥人才潜力，合理调配资金，在保障工程质量的前提下降低工程成本。
2.1 建立科学的管理体系建立科学严密的管理体系是建筑工程管理的核心。
需要制定完善的管理制度、规章和标准，明确各级管理人员的职责和权限，建立科学的决策机制，确保管理体系的科学化、专业化和规范化。
2.2 制定周密的施工计划施工计划是建筑工程管理的重要工具，通过周密的施工计划可以合理安排施工任务，合理配置材料和人力资源，提高工程施工效率，保障工程质量和安全。
2.3 加强工程监理工程监理是建筑工程管理的重要环节，监理单位应当对工程施工，质量，进度，安全等方面进行全程监督和检查，发现问题及时提出处理意见，确保建筑工程的安全、质量、进度符合规定标准。
建筑工程管理的重要性与实施途径分析
建筑工程管理的重要性与实施途径分析摘要：建筑工程管理工作的开展，不仅是为了确保工程投资建设单位的利益，更是为规范化管理建筑行业市场提供了有力的机制环境。
基于此，本文将对建筑工程管理的重要性与实施途径进行分析。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径1 建筑工程管理的重要性1.1 降低施工风险建设项目风险管理是项目管理中最重要的部分，可以有效减少施工过程中不确定因素对项目质量的影响。
风险管理加强了对项目计划，项目执行状态和问题处理的检查，并能够及时发现和解决项目风险，从而可以用数据更好地支持建筑项目的决策，并避免盲目的项目决策。
1.2 满足建筑业的未来发展要求伴随着现代科学技术的快速发展，建筑行业也呈现出高速发展的趋势，这也会造成新的问题和新的形势出现。
为了推动建筑企业自身的发展，能够与时代的发展相对应，推动建筑企业在施工管理方面的管理方式和管理手段上能够与外界变化相适应，推动中国建筑行业的健康可持续发展。
1.3 降低工程成本在进行建筑工程项目管理时，需要采取有效的措施来推动相关管理工作的有效落实，比如资源的合理配置、现场施工资源以及适度的制定建筑施工计划，这样当涉及到一些关键技术施工以及核心资源的利用时，有利于帮助企业降低建筑工程项目的实施成本。
2 建筑工程管理存在的问题2.1 缺乏管理人才建筑企业进步、发展的关键是拥有优秀的管理人才，然而现阶段很多建筑企业均严重缺乏管理人才，尤其是专业素养高、综合能力强的人才更为匮乏。
想要建筑工程管理工作取得预期的理想效果，关键在于以下两点：一是工程施工是否遵循既定方案和计划实施，是否控制好工程进度、投入资金等；二是施工人员、施工设备、施工材料等是否准备充分。
传统粗放型的管理模式，在出现突发性问题时会手足无措，尤其是一些技术人员在面对质量管理问题时，不能及时、快速地采取应对措施和反馈机制，同时，由于建筑工程管理人员数量不足，难以全面检查工程施工项目，从而无法保证建筑工程的施工质量。
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浅谈关于建筑工程管理的重要性及其实施途径
发表时间：2019-05-22T09:09:28.970Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：李政宏[导读] 以实现建筑工程的科学化管理，从而更好的促进我国建筑行业的发展。
摘要：建筑工程管理工作对于施工的顺利开展以及最终的工程效益都具有重要的影响，只有加强建筑工程的管理，才能更好的控制施工材料、设备质量，并且合理的规范技术，进而加强施工质量与安全的控制，这就要求有关人员能够重视建筑工程管理工作，并且积极的对实施的途径加以探讨，以实现建筑工程的科学化管理，从而更好的促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
1 建筑工程管理的重要性??
1.1 建筑工程管理实施的重要性?
实施建筑工程管理具有重要性，主要体现在以下几个方面：①建筑管理管理的质量直接关系到建筑工程建设的质量，进而关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力，因此，加强建筑工程管理具有重要意义，有利于使建筑企业实现经济效益最大化，获得更好的发展。
②实施建筑工程管理可以保证各种新技术、新工艺使用水平的提高，保证施工的安全和质量。
③实施建筑工程管理有利于复杂的建筑工程项目各个施工环节的良好衔接，保证施工顺利进行，加快施工的进度，节约工程建设的成本。
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1.2 建筑工程管理内容的重要性?
建筑工程管理主要包括三个方面的内容，即成本管理、质量管理以及安全管理。
成本管理可以说是建筑企业加强建筑工程管理的重要内容，直接关系到建筑企业的经济效益的高低，因此在建筑工程项目管理中，加强成本管理非常重要，可以提高建筑企业的经济效益，实现建筑企业生产经营的最终目的；质量管理贯穿于建筑工程管理的全过程，其管理的水平直接关系到整个建筑工程项目的质量和人们对建筑工程的满意度，进而对建筑企业的社会声誉产生十分重要的影响；目前随着人们安全意识的不断提高，安全管理逐渐得到重视，打出了“安全第一、预防为主”的标语，有效的实施安全管理有利于防止出现安全事故，保护施工人员的人身安全，同时也可以降低建筑企业的安全成本，提高经济效益。
从而以上这三个方面可以看出，建筑工程管理具有重要性，在建筑工程当中一定要加强对工程项目的管理。
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2 建筑工程管理实施的基本途径 2.1 培养高素质的管理人才?
管理人才在任何工作中都是不可缺少的，只有聘用合适的管理人才，才能进一步的推动企业的长远发展，这具有重要的意义，而这对于我国的建筑工程企业来说也是同样如此，管理人才也是极为渴求的，因为建筑工程管理工作具有一定的复杂性，所以，对于管理人才的要求也有了提高，培养高素质的管理人才才是关键。
因此建筑企业一定要加强对建筑工程管理人员的教育和培训，提高管理人员的综合素质，以提高建筑工程管理的质量。
首先，建筑企业在招聘管理人员时就要分析各个岗位工作对管理人员素质的要求，从而制定具体的标准，选择合适的人才，组建高素质的管理队伍。
其次，建筑企业还应该定期组织管理人员学习相关的管理知识，提高管理技能水平，同时还应该培养管理人员的责任意识。
最后，加强对管理人员的考核，在企业内部形成良性竞争机制，促使管理人员主动提高自己的素质。
同时还要采取有效的奖励措施来提高管理人员工作的积极性。
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2.2 加强安全和质量管理?
安全和质量管理作为建筑工程管理的重要内容，对建筑企业的发展具有重要的现实意义。
一方面，加强安全管理。
首先，建筑企业一定要切实树立安全管理的意识，在实际的工作过程中真正落实“安全第一、预防为主”的理念。
其次，加强对安全管理工作的宣传力度，提高企业内所有工作人员的安全意识，并在工作中严格按照规范要求进行施工，保证施工的安全性。
最后，建筑企业一定要适当增加安全投入，保证所有的安全设施全部到位，并按照工程量的大小设置合适数量的安全员，加强对施工现场的安全监督，防止出现安全事故。
另一方面，加强质量管理。
首先，建筑企业一定要对设计图纸进行严格的会审工作，提高设计图纸的质量，减少施工中设计变更的情况，提高工程建设的质量。
其次，加强对施工材料的质量检验工作，要求所有的施工材料都要具有合格证。
最后，实行监理制度，加强对工程的质量验收工作，保证施工的质量符合建设方的要求。
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2.3 加强施工现场监管?
加强对施工现场的监督和管理是建筑工程管路的重要内容，有利于保证施工顺利进行，提高施工的质量，降低施工的成本。
建筑企业要聘请专门的监督人员去施工现场进行监督和检查，查看施工的具体情况，对建设完成的工程进行质量验收，特别注意一些隐蔽工程，在检查的过程中发现的不合格的工程要求施工单位进行返工，直到合格为止。
另外，提高施工的质量可以降低质量成本，提高质量效益，因此，一定要加强质量管理，并在此基础上将工程建设的成本降到最低。
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2.4 提高施工人员的素质
提高施工人员的综合素质也是基本的要求，因为在建筑施工环节，往往由于施工人员的原因而造成施工质量方面的问题，这极不利于管理工作的顺利进行，这就要求有关的施工单位能够重视提高施工人员的综合素质，加强对于施工人员的培训，以提升他们的职业技能水品和道德素质水平。
这样才能真正做到规范施工，避免在实际的施工中出现一些不必要的问题，这不是人们所希望看见的，与此同时，有关施工单位也应该建立健全一些奖惩制度，以加强对于施工人员的监管，进而还有助于提高施工人员的工作热情，实现建筑工程管理水平的真正提升。
2.5 建立健全管理制度
首先，实行项目经理制度，组建专门的管理部分，为建筑工程管理提供良好的组织基础。
其次，根据国家相关规定和企业的实际情况制定合理的管理规章制度，保证建筑工程管理工作有序进行，同时还要注意制定管理的细则，保证所有的管理工作都有章可循，提高管理的质量。
最后，可以考虑实行管理责任制度，将管理的责任进行细化，明确各个部门、各个岗位以及各个人员的管理责任，建立权责明确的管理体制，从而端正管理人员的工作态度，保证管理工作的质量。
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3 结语
随着时代的不断向前发展，人们的思想观念也发生了改变，在企业的经营过程中，越来越注重管理工作的有效开展，这是时代发展的要求，也是提高工作效率以及工作质量的保障，这对于企业的发展具有重要的意义和作用。
而这对于我国建筑企业的发展也同样重要，尤其在建筑工程建设过程中，更要加强工程管理，这是具体而又十分庞杂的工作，涉及的因素有很多，工作人员的流动控制、各部门的协调、材料以及设备的质量、预算以及结算等方面都是管理工作中的具体内容。
因此，针对这些内容，有关的施工人员应该加以重视，并且要采取一定的管理办法来提高管理水平，从而更好的促进我国建筑企业的发展。
参考文献：
[1]王浚宇. 建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J]. 企业技术开发, 2016, 35(11):161-162.
[2]赵永生. 建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J]. 山西建筑, 2017, 43(1):250-252.
[3]黄卓友. 建筑工程管理的重要性及其实施途径研究[J]. 环球市场, 2017(19).。