工程质量管理的重要性-工程质量管理的重要性分析

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建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨

建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨

建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨建筑工程施工质量管理是工程管理的核心内容之一,它与工程的成败密切相关。

在当前建筑市场竞争日益激烈的环境中,施工质量管理的重要性更趋明显。

本文将从以下几个方面对建筑工程施工质量管理的重要性、存在的问题以及对策进行探讨。

1.对工程成本的影响。

施工质量管理能够及时规避工程建设中的质量问题,减少因质量问题带来的二次修复和返工,节省工程成本。

2.对工期的影响。

施工期间环境复杂、工序繁多,质量问题频繁出现,调整和处理质量问题不仅耗费时间,而且影响工期。

良好的施工质量管理体系能及时发现并处理质量问题,缩短施工周期。

3.对工程安全的影响。

建筑工程质量问题往往带来工程安全隐患,因此,严格的施工质量管理措施能够有效降低安全风险,保障工人生命安全。

4.对工程质量的保障。

建筑工程的品质关系到整个工程的可持续发展,提高建筑工程的质量,是提高工程竞争力的关键,也是切实保障工程项目质量的有效手段。

1.管理体系不健全。

很多企业的施工质量管理体系尚不完善,不具备规范、科学、系统的管理理念和体系。

2.人员素质不足。

一些企业的施工质量管理人员素质较低,对相关法律法规和施工质量标准了解不足,严重影响了施工质量管理质量。

3.缺乏监管。

有些地区政府对施工质量监管力度不够,引起了一些企业的违规操作,影响了建筑工程的整体质量。

4.资金投入不足。

建筑工程施工质量管理需要人力、物力的投入,但是一些企业对此缺乏重视,导致在管理上投入不足。

5.施工质量检测不完善。

一些企业的质量检测设备和工具不足,检测方法落后,难以准确判断施工质量,因此造成施工质量问题。

3.加强政府监管力度。

政府应在施工质量管理方面发挥更大的监管作用,加强对各个企业施工质量的抽检和监管,规范建筑市场秩序。

4.提高投入。

企业应适当提高施工质量管理投入,适当采用高新技术设备和工具,提高施工质量检测的准确性。

5.完善质量检测方法。

企业应更新质量检测方法,借助新兴技术手段提高施工质量检测的准确性,从而提高施工质量。

论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。

在建筑工程项目实施过程中,质量管理是一项必不可少的工作,下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。

首先,建筑工程质量管理有助于保证工程质量。

工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。

通过质量管理体系的建立和实施,可以规范施工过程,强化质量控制,有效避免质量缺陷和问题的出现。

同时,质量管理还可以监督和检测工程质量,及时发现和解决质量隐患,确保建筑工程达到设计要求和使用标准,提高工程质量。

其次,建筑工程质量管理可以提高工程效率。

质量管理通过优化施工流程,提高施工效果,减少资源浪费,从而提高工程进度和效率。

质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足,避免工程进度的延误和成本的增加,确保工程按时完成。

提高工程效率不仅可以节约时间和成本,也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。

最后,建筑工程质量管理有助于维护公共安全。

建筑工程涉及
到公众的生命财产安全,质量管理是保障公共安全的重要手段。


过质量管理,可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管,提高
建筑物的安全性和抗震能力。

质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求,防止因工程质量问题导致事故和意外发生,维护公众的安全利益。

综上所述,建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。

建筑行业应高度重视质
量管理的重要性,在项目实施过程中严格执行质量管理措施,确保
工程质量和施工安全,为建设安全可靠的建筑物做出贡献。

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性

建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性建筑行业作为国民经济的支柱产业,其质量管理对于国家经济发展和人民生活质量的提升具有重要作用。

为了确保在建筑工程中获得高质量的成果,建立合理有效的工程质量管理制度是至关重要的。

本文将就建筑行业中的工程质量管理制度及其重要性进行探讨。

一、工程质量管理制度的定义和目的工程质量管理制度是指建筑行业中规范、科学、有效、可操作的管理体系,用于保证建筑工程质量达到预期要求的一系列制度和规范。

其主要目的是通过规范管理和科学控制,提高工程质量水平,确保建筑工程的安全、可靠、经济、可持续发展。

二、工程质量管理制度的重要性1. 提高工程质量水平工程质量管理制度能够通过规范管理和科学控制,提高工程质量水平。

通过建立质量标准、工艺流程、验收规范等制度,明确质量要求和责任,确保施工过程中的每个环节都符合标准和规范,从而提高工程的质量水平。

2. 提高施工效率和节约资源工程质量管理制度能够提高施工效率。

通过建立合理的工艺流程和施工计划,规范施工过程,避免重复作业和浪费,提高施工效率。

同时,科学控制和管理能够减少施工过程中的人力、物力和财力资源浪费,实现资源的有效利用。

3. 保障工程安全和可靠性工程质量管理制度能够保障工程的安全和可靠性。

通过建立安全管理制度、施工监控制度等,对施工过程进行全面监控和控制,及时发现并解决潜在问题,确保工程的安全和可靠性。

4. 提高客户满意度工程质量管理制度能够提高客户满意度。

通过规范管理和科学控制,确保工程质量符合客户期望并达到预期效果,让客户满意。

同时,及时沟通和解决客户关切,进一步提升客户满意度。

5. 促进行业可持续发展工程质量管理制度能够促进建筑行业的可持续发展。

通过建立质量标准和规范,强化创新和技术更新,提高技术水平和工程质量,推动行业向高质量发展。

同时,规范管理和科学控制能够减少建筑垃圾产生和环境污染,保护生态环境,实现行业可持续发展。

三、建立和完善工程质量管理制度的措施1. 建立质量管理体系建筑企业应该建立健全质量管理体系,明确质量目标和质量管理流程,制定相应的质量控制和质量监督措施,实现全方位、全过程的质量管理。

论工程项目质量管理

论工程项目质量管理

论工程项目质量管理工程项目质量管理是指在工程项目的整个生命周期中,通过制定、实施和监控一系列质量管理措施,以确保工程项目的质量达到预期目标的过程。

在工程项目中,质量管理是非常重要的一环,它直接关系到工程项目的安全、可靠性、经济性和可持续性等方面。

因此,本文将从以下几个方面来探讨工程项目质量管理的重要性和实施方法。

一、工程项目质量管理的重要性1.确保工程项目的安全性工程项目的安全性是质量管理的首要目标。

在工程项目中,如果质量管理不到位,就会出现各种安全事故,给人们的生命财产带来巨大的损失。

因此,通过质量管理措施,可以确保工程项目的安全性,减少安全事故的发生。

2.提高工程项目的可靠性工程项目的可靠性是指在规定的使用寿命内,工程项目能够正常运行的能力。

通过质量管理措施,可以提高工程项目的可靠性,减少故障率,延长使用寿命,提高工程项目的经济效益。

3.保证工程项目的经济性工程项目的经济性是指在规定的预算内,实现预期的效益。

通过质量管理措施,可以减少工程项目的浪费,提高资源利用率,降低成本,保证工程项目的经济性。

4.实现工程项目的可持续性工程项目的可持续性是指在满足当前需求的同时,不破坏环境和资源,保证未来世代的需求得到满足。

通过质量管理措施,可以减少对环境和资源的破坏,实现工程项目的可持续性。

二、工程项目质量管理的实施方法1.制定质量管理计划在工程项目开始前,应制定质量管理计划,明确质量管理的目标、内容、方法和责任等,确保质量管理的全面性和系统性。

2.实施质量管理措施在工程项目的各个阶段,应实施相应的质量管理措施,包括设计、采购、施工、验收等环节。

例如,对设计方案进行评审,对材料进行检验,对施工过程进行监控等。

3.建立质量管理体系建立质量管理体系是保证质量管理有效性的关键。

质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等,确保质量管理的规范性和可操作性。

4.开展质量管理培训开展质量管理培训是提高质量管理水平的有效途径。

质量管理建筑工程

质量管理建筑工程

质量管理建筑工程在建筑工程中,质量管理是一个至关重要的环节。

一个良好的质量管理体系可以保证工程质量的稳定和可靠,提高工作效率,降低生产成本,满足客户需求。

本文将探讨质量管理在建筑工程中的重要性,并提供一些常用的质量管理方法和工具。

一、质量管理的重要性质量是建筑工程一项关键的要素。

在工程实施过程中,通过科学、规范的质量管理可以达到以下几个重要目的:1. 提高工程质量质量管理通过设定合理的标准和要求,确保施工过程中各项工作按照规定的要求进行。

这不仅有助于提高施工效率,还可以减少错误和缺陷的发生,从而提高工程质量和可靠性。

2. 降低成本质量管理能够帮助建筑企业识别出造成成本浪费的问题,及时进行调整和改进,提高资源利用效率,降低生产成本。

3. 提高工作效率通过质量管理,可以制定明确的工作流程和工作标准,提高组织内部的沟通和协作效率,减少资源浪费。

4. 满足客户需求质量管理可以帮助企业更好地了解客户的需求和期望,并将其转化为具体的工作要求和标准,以提供满足客户期望的成果。

二、质量管理的方法和工具为了有效地实施质量管理,建筑企业可以采用一些常用的方法和工具:1. 质量计划在项目启动阶段,制定详细的质量计划,包括质量目标、工作标准、质量控制措施等。

质量计划是贯穿整个工程过程的指导性文件,对于确保工程质量具有重要意义。

2. 质量控制质量控制是质量管理的核心环节。

通过建立科学的检测和控制机制,以及严格的质量检查和质量评估制度,及时发现和纠正施工中的质量问题。

3. 质量认证通过进行质量认证,可以对企业的质量管理水平进行评估和检验,提升外部合作伙伴对企业质量能力的认可度。

4. 总结和反馈在项目结束后,通过总结工程质量的得失,及时发现问题,总结经验,为以后的工作提供参考和借鉴。

结论质量管理在建筑工程中具有重要意义。

通过建立科学的质量管理体系,我们可以提高工程质量、降低成本、提高工作效率,满足客户需求。

因此,建筑企业应该高度重视质量管理,积极采用各种方法和工具,不断提升质量管理水平,为建筑工程的可持续发展做出贡献。

建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨

建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨

建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨随着城市建设的不断发展,建筑工程施工质量管理变得越来越重要。

建筑工程的质量直接关系到房屋的使用性、安全性以及后期的维修成本,建筑工程施工质量管理的重要性不可低估。

本文将探讨建筑工程施工质量管理的重要性,并提出一些常见的问题和对策。

建筑工程施工质量管理的重要性体现在以下几个方面:1. 提高工程质量:施工质量管理可以通过合理的施工组织、科学的施工工艺和严格的施工操作,提高工程的质量和技术指标,确保工程达到设计要求。

2. 保障使用安全:建筑工程的质量直接影响房屋的安全性。

通过对施工质量进行有效的管理,可以避免施工质量问题,减少日后房屋的安全隐患。

3. 提高利用效益:建筑工程施工质量管理的关键是要确保工程质量符合预期要求,并在规定的时间内完成。

这可以减少施工过程中的修补和重工,从而提高施工效率,降低施工成本。

我们需要面对一些常见的建筑工程施工质量管理问题,例如:1. 施工人员素质不高:该问题主要体现在施工人员的技术水平和职业道德上,他们缺乏必要的技术知识和专业素养,导致施工质量问题。

2. 材料质量不合格:有些施工单位为了降低成本,会使用质量不合格的材料,这会严重影响施工质量。

3. 缺乏有效管理:有些建筑单位缺乏有效的施工质量管理制度和管理人员,导致施工质量难以得到保障。

2. 进行材料质量监管:加强对施工材料的质量监管,建立严格的检验制度,确保使用的材料符合相关标准。

3. 建立有效的施工质量管理制度:建立科学合理的施工质量管理制度,明确管理责任,健全监督机制,确保施工质量得到有效控制和管理。

4. 强化质量监督:加强对施工质量的监督,建立健全的质量抽查检验制度,及时发现和纠正施工质量问题。

5. 加强对施工单位的管理:加大对施工单位的管理力度,建立信用评价机制,对施工单位进行评价,促使其提升施工质量管理水平。

建筑工程施工质量管理是确保建筑工程施工质量和使用安全的关键。

施工的工程质量管理

施工的工程质量管理

施工的工程质量管理施工工程质量管理是指在工程施工过程中,通过各种管理措施和监督机制,确保工程质量达到预期标准的一系列活动。

作为一名资深律师,我对工程质量管理有着丰富的实践经验,并在各类复杂法律事务中为客户提供咨询服务。

在本文中,我将探讨施工工程质量管理的重要性、现行的管理模式以及如何应对各类挑战。

一、工程质量管理的重要性工程质量是工程建设的核心要素之一,对于保障公共安全、提升工程价值、满足用户需求至关重要。

因此,施工工程质量管理具有重要的法律和经济意义。

首先,有效的质量管理能够帮助预防和避免工程安全事故的发生,保护工人和公众的生命财产安全。

其次,高质量的工程能够提升工程的使用寿命和性能,降低维护、修缮成本。

最后,合格的工程质量不仅关乎施工企业的声誉和信誉,也关系到各方利益相关者的权益。

二、现行的管理模式目前,施工工程质量管理通常采用以下三种模式:计划质量管理、过程质量控制和终验质量管理。

1. 计划质量管理计划质量管理是通过制定详细的质量管理计划、技术方案和验收标准,确保工程在设计、施工、验收等各个环节符合相关标准和规范。

在这一阶段,相关方需要明确工程质量目标、技术要求以及质量监督的具体措施,包括建立验收制度、进行技术交底和资料审查等。

2. 过程质量控制过程质量控制是指在施工阶段通过控制工程施工过程中的各个环节和要素,及时发现、纠正和预防质量问题,确保工程符合质量要求。

在这一阶段,需要严格遵循施工组织设计,保证材料、设备和施工工艺的合理运用,同时加强现场监督和巡视,并进行质量记录和评估。

3. 终验质量管理终验质量管理则是在施工结束后进行的工程质量验收和评估。

这一阶段包括施工的质量验收、质量整改和质量评估等,以确保工程符合合同约定、法律法规和技术标准。

三、应对挑战的措施施工工程质量管理过程中常面临一些挑战,包括但不限于技术标准的更新、人员素质的不足以及监管机制的薄弱。

为了有效应对这些挑战,需要采取以下几个方面的措施:1. 建立健全的监管机制政府部门应建立健全的法律法规和标准体系,完善工程质量监管制度,加强对施工企业的监督和执法力度。

工程质量管理的重要性

工程质量管理的重要性

工程质量管理的重要性工程质量是工程建设的关键指标之一,是衡量工程标准化和现代化程度的重要标志,对于保证工程项目顺利实施、有效降低各种风险、提升建筑物的使用寿命和性能,具有十分重要的地位。

因此,工程管理中质量管理的重要性不可忽视。

一、工程质量管理的意义1.实现工程质量可控。

巨大的工程建设和强大的施工能力是保证工程项目成功实施的前提。

然而,在工程建设过程中,往往会出现各种事故和问题,例如:设计缺陷、施工漏洞、设备质量问题等,均会对工程质量产生不良影响。

通过质量管理,可以使工程质量被有效可控,便于追踪、调整和管理施工过程。

从而最终保证项目实施的顺利完成。

2.降低施工风险。

建筑工程的施工过程中存在着许多风险隐患,例如:突发事件、环境变化、人员安全问题等。

如果没有有效的质量管理机制进行干预,这些风险将会从源头上扰乱工程项目的实施进度。

所以,在工程项目的说明和实施过程包括每个方面细节的质量管理从而可以有效地降低各种可能性委托的风险,确保工程项目稳健实施。

3.提高工程质量和建筑物使用寿命周期。

优秀的工程质量管理可以有效集成设计、施工、监管、验收等各个环节,让每一项环节都得到全面有效的管理。

还能充分地掌握工程物质的使用周期、过程中的问题变化等,可以最大程度地节约资源使用,提高建筑物的使用寿命周期,减少不必要的重建投资。

这样就大大提高工程项目的建筑品质和性能,用户使用的满意度也大大提升。

二、工程质量管理的具体措施1.组建质量管理团队。

一个质量管理团队包括专业质量管理人员、工程专家、施工过程监控人员等人员组成,他们可协同构建出有效的项目质量管理机制和模式,确定质量管理工作任务、标准和目标。

通过不断完善团队结构和构建单元工作模式,可以提高质量管理团队的工作效率和工作绩效。

2.建立质量管理制度和流程化。

质量管理制度主要是为保证安全细节、遵守行业标准、明确人员职责等事项。

建立起流程化管理,能够使各项质量管理工作动起来,规范管理,有效保障建筑物的质量和使用性能。

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浅谈工程质量管理的重要性
摘要:建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。

随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,因而,建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。

关键字:工程质量质量监督项目管理
建筑工程是百年大计,建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。

为了加强建设工程质量的管理,保证工程质量,保护人民生命和财产安全,认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定,建设单位、承建单位、监理单位、设计单位依法对建设工程质量负责,建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理,严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则,并采用先进的科学技术和管理方法,提高建设工程质量。

在工程实务中,工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为,工程中的质量往往是由多个主体的违约行为共同引起的,应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实,把责任与法律、权益相结合,以《建设工程施工现场质量保证体系》为重点,强化政府监督,严格执法,在工程项目施工前制定合理的监督方案,对责任和义务、相关的程序和监督提出要求,以法律的形式进行明确
一、建设单位
建设单位是建设市场活动中重要主体之一。

建设单位控制着建设工程全部投资,并且是该投资行为的最大受益者。

在我国建设市场全面处于买方市场的条件下,建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权,建设行为的监督管理控制权,还具有拒绝支付雇佣款项的权利,因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利,它的优势地位相当突出。

享有权利就要承担相应的责任,那么对于建设单位应该落实何种责任呢?根据国际惯例,在市场经济条件下,应该实行业主负责制,建设单位可以自行负责管理建设行为,也可以委托有资质的其他机构代为管理。

也就是说,建设单位在遵守国家建设法规和部门规章的前提下具有管理建设行为的绝对自主权,同时也应该承担因管理行为失误或不当所导致的质量损失和事故的直接责任、间接责任和连带责任。

但是,我国现在正处于计划经济向市场经济的过渡时期,建设投资主体多元化,许多建设单位并不是完全意义上的投资业主,还有一些建设单位根本不具备独立管理建设投资的能力。

建设单位贪赃枉法,滥用权利的现象大量存在,因此造成的投资浪费和质量事故屡见不鲜。

在这样的条件下实行业主负责制只能导致建设市场更加混乱。

因此,在我国现阶段有必要对建设单位实行资质管理和有效监控,作为向最终实行业主负责制的过渡。

二、承建单位
建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。

承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。

要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。

企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。

施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响?,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿.
三、监理单位
要在对施工质量进行控制的基础上,整合现有质量安全监督力量,明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

承包人施工的每道工序,都需要经监理公司现场工程师签定认可,未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,建筑材
料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序施工,重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行,发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。

四、设计单位
设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权,通过设计招投标又获得了一个建设工程的设计权和获利权,同时设计单位也必然要承担工程设计的质量义务和相应的法律责任。

建设工程的方案设计获得规划部门的审批后,设计单位开始工程技术设计任务。

设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘察报告,对工程进行全面策划、构思、设计和描绘,最终形成设计说明书和图纸等设计文件。

设计文件是施工单位进行施工的标准性文件,也是监理单位进行施工监理的重要依据,因此设计文件的质量决定了建设工程的“先天”质量。

数据统计显示,由设计因素造成的工程质量事故在质量事故中占有相当的比重。

因此,规范设计单位的设计行为,提高设计质量已经成为一个需要重视的问题。

要求设计单位严格遵守国家规范和标准之外,加重设计单位因设计失误而导致的工程质量损失和事故的经济赔偿责任。

过轻的设计质量赔偿责任容易使设计单位产生了懈怠心理,设计单位有效投入不足,缺乏应有的细心与耐心,最终酿成质量缺陷。

我国设计质量赔偿责任的规定显失公平。

建设部和国家工商行政管理局联合印发的的《建设工程设计合同》文本规定:“由于乙方
设计错误造成工程质量事故损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收损失部分的设计费,并根据损失程度向甲方偿付赔偿金,赔偿金最多与免收的设计费金额相等”。

根据此条规定,无论设计单位由于设计错误给建设单位带来多么严重的经济损失和质量责任,建设单位至多只能获得相当于设计费的有限经济赔偿。

一旦发生重大质量事故,根据新合同法的有关规定,此款规定应认定为显失公平,属于可撤销条款。

那么设计单位承担的经济赔偿额度到底应该是多少呢?笔者认为,设计单位应该承担因其设计错误而造成的实际损失,即直接损失和合理的间接损失。

只有这样,才能真正体现合同法的公平原则,督促设计单位以更强的责任心进行工程设计,进而防止由设计失误而导致的工程质量损失和事故。

同时,也可以有效抑制设计挂靠现象的产生。

五、结束语
目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段,随着相关制度的推行,将依靠科技进步,不断提高管理方式,提升管理水平,实施长效管理;不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究;进一步增强企业质量管理的自觉性,提高质量意识,加强项目管理力度,提高建筑工程质量,更好的为社会主义经济建设服务。

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