“一带一路”建设倡议心得体会
〔“一带一路”建设倡议心
得体会〕
“一带一路”建设倡议心得体会
“一带一路”倡议从20XX年提出至今，习总书记在20XX年4月29日中央政治局第31次集体学习、20XX年8月17日“一带一路”工作座谈会和20XX年5月14日“一带一路”峰会等多个重要场合，有多次重要讲话。习总书记的重要讲话既是对“一带一路”倡议最深刻的阐释，也是推进“一带一路”建设的行动指南。深刻领会习总书记关于“一带一路”倡议的新思想，牢牢把握习总书记关于“一带一路”倡议的新思路，贯彻落实习总书记关于“一带一路”倡议的新要求，是“一带一路”建设行稳致远的基本前提和重要保障。
习总书记指出：“‘一带一路’建设把沿线各国人民紧密联系在一起，致力于合作共赢、共同发展，让各国人民更好地共享发展成果，这也是中方倡议共建人类命运共同体的重要目标。”因此，“一带一路”倡议是全球治理的“中国方案”，是中国提供给世界的公共产品。
“一带一路”倡议之所以受到国际社会高度关注，得到沿线各国广泛支持，是因为它顺应了时代要求，符合各国加快发展、改善民生、维护稳定的愿望，同时它具有深厚历史渊源和人文基础，引起了沿线各国人民的共鸣。
在“一带一路”建设所倡导的国际合作中，“五通”是路径，“共商、共建、共享”是原则，“打造人类命运共同体”是目标。
习总书记提出的“政策沟通、道路连通、贸易畅通、货币流通、民心相通”思路，是“一带一路”建设稳步推进的基本遵循，不仅内涵丰富具体，而且指向鲜明务实，其中政策沟通是基本前提，设施联通是优先领域，贸易畅通是核心内
企业战略管理_在线作业_B
企业战略管理-在线作业_B用户名：W110702151103最终成绩：100.0 1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂 差异集中化 成本领先战略 差异化战略 低成本集中化 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：成本领先战略 Knowledge Point： 3. 据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模， 金牛经营单位
5. 企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势， 正面优势 同种优势 差别优势 非正面优势 Exam Score： 5.0
研发 财务管理 生产 人力资源管理 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：生产 Knowledge Point： 7. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快 战略单位
9. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影 成本领先战略 多元化战略 横向一体化战略 纵向一体化战略 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：多元化战略 Knowledge Point： 公司战略 职能战略 竞争战略 产品战略 Exam Score： 5.0
有重点的发展战略 退出战略 发展战略 渗透战略 调整战略 Exam Score： 5.0 Examinee Score： 5.0 Examinee Answer：退出战略| 发展战略| 渗透战略| 调整战略Knowledge Point：
2017年观看一带一路心得体会
2017年观看一带一路心得体会 当今的世界是一个多元化的世界，不同国家有着不同的历史传统、文化基因和宗教信仰，选择了不同的社会制度和发展道路，处在不同的发展阶段。国家无论大小，选择何种道路，经济发达与否，都是平等的国际社会主体，只有彼此尊重、相互包容、休戚与共，才能走向共同发展与繁荣的美好明天。但令人遗憾的是，冷战结束20多年来，冷战思维依然存在，一些国家推行价值观外交，制造不和谐声音。与此同时，人类通向共同繁荣的道路上仍存在重重障碍：发展不平衡，南北差距仍在不断拉大;贫困问题突出，全世界仍有约12亿绝对贫困人口;资源环境瓶颈制约增强，气候变化、疾病传播、恐怖主义等成为人类共同面临的挑战，等等。应当说，今天的人类比以往任何时候都更加迫切、也更有条件朝共同繁荣的目标迈进，而“一带一路”正是实现这一目标的现实途径。 “一带一路”倡导包容发展的理念，强调本着相互尊重、平等协作的原则，在尊重各国自主选择的社会制度和发展道路，尊重彼此核心利益和重大关切的基础上，求同存异、聚同化异，构建多领域合作体系，打造多层次合作格局，发展多渠道合作框架，开辟一条不同发展水平、不同文化传统、不同资源禀赋、不同社会制度国家间开展平等合作、共享发展成果的有效途径，为最终打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体创造条件。在全球经济整体低迷的背景下，建设“一带一路”将为
世界提供一种全新的发展构架和合作模式，它不仅是一条贸易通道，更将成为一条为全球繁荣创造新机遇、激发新活力的增长通道。 “一带一路”建设中意义重大。现在世界上大多数国家还是处于沙进人退的状态。中国从2000年开始，已率先做到人进沙退、我们十多年实现了土地沙化的逆转。过去中国是沙化很严重的国家。九十年代，大概每年要扩展3436平方公里的沙化土地，到了现在不但实现了平衡，而且每年缩减1980平方公里的沙化土地。中国在这个过程中实际上积累了丰富的经验，有着丰富的理论和实践基础。共建“一带一路”实际上就是一个全球治理的新模式，中国讲生态文明，强调的是人与人、人与社会、人与自然的和谐，我们在理论和实践上都作出了非常大的成绩，可以让世界各国参考，防沙治沙这些年中国的主要成绩体现在：一、沙化面积持续减少、沙化程度持续减轻。根据统计，近些年中国已经治理了20多万平方公里的沙化土地，这是了不起的成绩。 与2009年相比，流动沙地减少7282平方公里，半固定沙地减少了12841平方公里，固定沙地增加了15506平方公里，露沙地减少8722平方公里，沙化耕地增加3905平方公里，就是说由流动到半流动到固定，这是一个治理过程。二、这些年我国沙区的植被状况得到了非常大的改善。从2009年我们监测沙区的植被盖度在17.63%，到2014年已经提高到18.33%，上升了0.7个百分点。特别是内蒙古草原植被盖度增加了5.94个百分点。三、沙尘天气明显减少、沙区人民生活水平显著提高。沙区承载着我国林果业产量
企业战略管理_在线作业
企业战略管理_在线作业_1（90分） 一、单选题 1. (5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。 ? A. 价格 ? B. 库存成本 ? C. 规模经济 ? D. 转换成本 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案C 解析 2. (5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。 ? A. 差别优势 ? B. 非正面优势
? C. 同种优势 ? D. 正面优势 纠错 得分：0 知识点：企业战略管理 展开解析 答案A 解析 3. (5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。? A. 市场集中化 ? B. 顾客集中化战略 ? C. 地区集中化战略 ? D. 产品线集中化战略 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案B 解析
4. (5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。 ? A. 人力资源管理 ? B. 财务管理 ? C. 研发 ? D. 生产 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案D 解析 5. (5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。 ? A. 竞争优势 ? B. 核心能力 ? C. 价值链 ? D. 协同效应 纠错
得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案D 解析 6. (5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。 ? A. 职能战略 ? B. 竞争战略 ? C. 公司战略 ? D. 产品战略 纠错 得分：5 知识点：企业战略管理 展开解析 答案C 解析 7. (5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。
《企业战略管理》第一次在线作业
《企业战略管理》第一次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.（ 2.5分）下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案：B 此题得分：2.5分 2.（2.5分）下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、核心能力学派 ?D、行业结构学派 我的答案：A 此题得分：2.5分 3.（2.5分）下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派 ?A、法约尔的管理职能学派 ?B、环境学派 ?C、文化学派 ?D、行业结构学派 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括 ?A、评价和控制 ?B、计划和组织 ?C、监督与反馈 ?D、计划和指标 我的答案：D 此题得分：2.5分 5.（2.5分）战略规划的特点不包括以下哪项 ?A、组织人事落实 ?B、灵活性好
?C、目标明确 ?D、客观性强 我的答案：D 此题得分：2.5分 6.（2.5分）宏观环境分析中的经济因素分析不包括 ?A、社会经济结构 ?B、经济发展水平 ?C、产业政策 ?D、经济体制 我的答案：C 此题得分：2.5分 7.（2.5分）宏观环境分析中的政治因素分析不包括 ?A、经济体制 ?B、税收政策 ?C、证据稳定性 ?D、产业政策 我的答案：A 此题得分：2.5分 8.（2.5分）人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素 ?A、科学技术因素 ?B、社会文化因素 ?C、政治因素 ?D、经济因素 我的答案：B 此题得分：2.5分 9.（2.5分）顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成 ?A、形象价值 ?B、文化价值 ?C、服务价值 ?D、货币价值 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴 ?A、人力资源 ?B、品牌资源 ?C、杠杆资源 ?D、信息资源
企业战略管理第二次在线作业
× loading... 第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项 A、激励性 B、挑战性 C、引导性 D、前瞻性 我的答案：D 此题得分：2.5分 2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 A、发展方向 B、发展道路 C、发展目标 D、发展时间和空间 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。 A、品牌目标 B、文化目标 C、成本目标 D、社会目标 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项 A、企业对外界环境的依赖程度 B、管理者对待风险的态度 C、员工的知识水平 D、企业过去的战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 A、越小 B、越大 C、不变 D、无直接关系 我的答案：A 此题得分：2.5分 6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 A、进攻性战略 B、防守性战略 C、稳定战略 D、差异化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战
A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、多角化战略 D、谨慎实施战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 A、产品-市场战略 B、暂停战略 C、无变化战略 D、谨慎实施战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、多元化战略 D、后向一体化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括 A、合并及并购 B、合资经营 C、公司内部发展 D、整体出售 我的答案：D 此题得分：2.5分 11.（2.5分）抽资转向战略属于 A、紧缩型战略 B、增长型战略 C、稳定型战略 D、混合型战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 12.（2.5分）市场细分的标准包括 A、消费品细分和工业品细分 B、地理细分 C、心理细分 D、人口细分 我的答案：A 此题得分：2.5分 13.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略 B、快速掠取战略 C、扩大产品组合战略 D、谨慎实施战略 我的答案：B 此题得分：2.5分 14.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是 A、产品线延伸战略
中国石油大学-企业战略管理-第二次在线作业
第二次在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项 ?A、激励性 ?B、挑战性 ?C、引导性 ?D、前瞻性 我的答案：D 此题得分：2.5分 2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个 ?A、发展方向 ?B、发展道路 ?C、发展目标 ?D、发展时间和空间 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。 ?A、品牌目标 ?B、文化目标 ?C、成本目标 ?D、社会目标 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项 ?A、企业对外界环境的依赖程度 ?B、管理者对待风险的态度
?C、员工的知识水平 ?D、企业过去的战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就 ?A、越小 ?B、越大 ?C、不变 ?D、无直接关系 我的答案：A 此题得分：2.5分 6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择 ?A、进攻性战略 ?B、防守性战略 ?C、稳定战略 ?D、差异化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和 ?A、市场渗透战略 ?B、市场开发战略 ?C、多角化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和 ?A、产品-市场战略 ?B、暂停战略
?C、无变化战略 ?D、谨慎实施战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于 ?A、纵向一体化战略 ?B、横向一体化战略 ?C、多元化战略 ?D、后向一体化战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括 ?A、合并及并购 ?B、合资经营 ?C、公司内部发展 ?D、整体出售 我的答案：D 此题得分：2.5分 11.（2.5分）抽资转向战略属于 ?A、紧缩型战略 ?B、增长型战略 ?C、稳定型战略 ?D、混合型战略 我的答案：A 此题得分：2.5分 12.（2.5分）市场细分的标准包括 ?A、消费品细分和工业品细分 ?B、地理细分
2017秋《企业战略管理》在线作业
作业 1．第1题 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（） A.销售网络 B.生产技术 C.设计 D.原料资源 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 2．第2题 青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（） A.同心多样化 B.横向一体化 C.纵向一体化 D.复合多样化 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 3．第3题 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（）。 A.产品战略 B.产品质量战略 C.市场战略 D.科技战略 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 4．第5题 某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（） A.服务性租赁战略 B.融资性租赁战略 C.临时性租赁战略
D.长期性租赁战略 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 5．第6题 企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。 A.宽 B.适中偏宽 C.窄 D.适中 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 6．第12题 产品寿命周期实质反映了产品的（）。 A.物理 B.技术 C.市场 D.使用 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 7．第13题 科技战略的首要特性是（） A.从属性 B.超前性 C.风险性 D.创新性 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 8．第14题 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（） A.产品整体化观念 B.生产全球化观念 C.经营国际化观念
D.国际市场营销观念 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 9．第15题 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。 A.企业价值观 B.企业经营哲学 C.企业精神 D.道德规范 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 10．第16题 能否采用（）战略不仅取决于企业的相对竞争地位，而且还取决于市场的特征。 A.市场开发 B.市场渗透 C.产品开发 D.多元化 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 11．第17题 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（） A.发展型态势 B.紧缩型态势 C.稳定型态势 D.优势化态势 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 12．第18题 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（） A.选择性收缩 B.转向战略
2020形势与政策观看一带一路心得体会范文
2020形势与政策观看一带一路心得体会范 文 20xx形势与政策观看一带一路心得体会范文篇1 从世界地图上看，一条贯穿欧亚大陆，向东延伸至海的经济带熠熠生辉。一带一路倡议为全球经济增长、实现区域一体化注入古老的东方智慧。 因为连接，世界正在变小。 在中国，资源与负荷中心分布不均的矛盾由来已久，广阔的西部地区有着丰富的太阳能、风能资源，如何将它们发出的电能送到上千公里外的东部沿海地区?能源互联势在必行。特高压的诞生，为城市间能源流动提供了现实路径。 从西到东，由北至南，电力的交换描绘出中国经济版图的独特景象。以特高压为通道，西部的清洁能源输送到中东部地区，不仅大大促进了中国清洁能源的开发与消纳，带动西部资源优势转化为经济优势，也为东部地区绿色发展带来契机。 我们都知道，电压越大，运输中的损耗就越小。如果没有特高压，不可能有这么长距离的电力输送。这是对国家做了非常大的贡献，应该说，也是对全世界做出了很大贡献。中国科学院院士王家骐说。 在世界版图上，能源资源与需求中心分布不均的问题同样存在。在亚洲，各国经济增长加快，电力需求旺盛，清洁能源开发意愿强烈。经济发达的欧洲地区却面临着电力设施
老化、经济增速放缓的问题。在非洲，清洁能源的丰富性与当地缺电、基础设施落后的情况形成鲜明对比。 一带一路倡议已经打通我国走向全球的通道。著名经济学家厉以宁表示，在能源领域，当前我们已经具备了长距离电力运输的能力，借助正在发展的全球能源互联网，中国西部用不完的电力，可以通过全球能源互联网输送到南亚地区，这也为全球清洁能源的互联互通打开了一条路。 20xx形势与政策观看一带一路心得体会范文篇2 一个时代文化与科技的进步，离不开开放与包容。融汇着历史启示与历史智慧的一带一路倡议，不仅铭刻着历史的记忆，更回应着时代的呼唤。 由中央电视台摄制的六集大型纪录片《一带一路》，在海内外观众中引起强烈反响，正掀起一轮收视热潮。这部以全面解读提出的一带一路倡议为宗旨的纪录片，视野开阔，气势恢宏，既具有史诗般的气象和风范，又具有叙事诗的细腻与凝练，突出了一带一路建设不是中国一家的独奏，而是沿线国家的合唱的主题，实现了政论性同艺术性的完美结合。 作为促进全球合作共赢的中国方案，一带一路是一种跨越时空的东方智慧，它从历史深处走来，带着历史深刻的启示。如何回顾和审视古老的丝绸之路，在历史的纵深处开掘出新意和新的认知境界，是纪录片《一带一路》首先面临的考验。 借助15世纪初期绘制的《混一疆理历代国都之图》，纪
2020年学习一带一路心得体会范文合集
学习一带一路心得体会【一】 此次高铁布景亮相“一带一路”国际合作论坛新闻中心，一方面有利于提高我国高铁的国际影响力，也有利于此次峰会在高铁合作方面催生更多积极成果。据悉，在峰会上，已经正式签署印尼雅万高铁贷款协议，标志着我国高铁“走出去”第一单进入快速实施阶段。另一方面，高铁布景的亮相，也以高铁速度、中国速度为“一带一路”未来发展的光明前景构筑了一个美好的蓝图。 畅想未来，书写新丝路辉煌。“一带一路”建设所勾画蓝图实施四年来，已凝聚共识，形成合力，中国及“一带一路”沿线国家在政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等都取得了阶段性成果，欧亚等各国人民同时也获得了实实在在的新丝路大*。或许不久，基础设施加速互联互通，行稳致远。特别是铁路运输实现真正意义上的“无换装畅通”，让欧亚大陆桥更具活力，让“一带一路”建设最终汇聚成一条和平、繁荣、开放、创新、文明的和谐之路，让世界人民共享新丝路缔造的盛世繁荣。 学习一带一路心得体会【二】 独行快，众行远。构建“繁荣、和平的人类命运共同体”写入了高峰论坛的联合公报。“一带一路”有效地将“中国梦”和“世界梦”连接起来。加深了中国与欧亚大陆之间的联系，推动了世界一体化发展。古有驼队，今有钢铁列车;古需*文书，今有“一带一路”高峰论坛，我们有理由相信，以现有钢铁驼队为载体，以高峰论坛为契机，新丝绸之路会越来越宽，越来越远，中国与欧亚大陆的联系也越来越紧密，经济发展也会更加繁荣昌盛。 “一路一带”为铁路发展提供了舞台和机会，铁路作为互联互通的基础和经济融合的工具，也会成为“一路一带”的“引擎，”推动相关国家和地区贸易与人员往来便利化、实现经济融合的工具，高铁建到哪里，经济就高速发展到那里，已经是不争的事实，高铁因城市而发展，城市因高铁而壮大。“一路一带”必将助力中国铁路发展，中国铁路也必将牵引“一路一带”前进。中国铁路发展可期，“一路一带”成果可期。 学习一带一路心得体会【三】 雅万高铁是东南亚第一条高速铁路。印尼是东南亚的经济体，是中国提出的“21世纪海上丝绸之路”的重要合作伙伴。印尼的巨大基础建设需要也为两国的加强合作提出舞台。雅万高铁是中国走出的第一条高铁。中国一定会让世界发现中国高铁已经是高速、便捷、环保、干净、舒适的代名词了。雅万高铁只是中国走出过门的起点，后面还有更多的国家会来与中国合作高铁项目。
“一带一路”心得体会：机遇与挑战并存
“一带一路”心得体会：机遇与挑战并存 来山 课件w w 5 K J.o m 5 “一带一路”心得体会：机遇与挑战并存 “一带一路”国际合作高峰论坛15日在北京雁栖湖国际会议中心举行圆桌峰会，并与15日正式闭幕。这次会议，再一次在世界掀起了一股“中国浪潮”，成就了一种“核心认同”，那就是开放、包容与普惠。这次论坛的成功召开让国人为之自豪，不少国人对“一带一路”寄予厚望，认为凭借“一带一路”的展开，中国的发展必将一帆风顺，中国的复兴也就指日可待了。但我认为，对于“一带一路”战略，我们要客观理性的分析，既要看到其中蕴含的巨大机遇，更要正视背后的风险与挑战。 中国作为“一带一路”的发起者，在“一带一路”相互依存中的权力来源极为复杂，面对外部环境复杂深刻的变化、国际金融危机深层次的影响、世界经济缓慢复苏、发展的分化、国际投资贸易格局
和多边投资贸易规则酝酿的深刻调整，中国在“一带一路”建设中既有前所未有的机遇，也面临着巨大的风险与挑战。那么，机遇与风险又是从这种相互依存的关系中体现出来的呢？“一带一路”作为中国借助外部力量解决内部问题的重要途径，是我国在新形势下面对内忧外患的局面寻求的一道突破口，其合理有序的发展和建设牵动者中国政府的神经，无论哪一个环节出了问题，都将带来不可预料的后果，其对于我国的敏感性和脆弱性不言而喻。在“一带一路”的政策框架下，既蕴含着巨大的经济、政治、军事、外交、文化机遇，也隐藏着由于利益博弈而导致的挑战与风险。 相互依存，全球化时代下的共赢选择。中国的发展离不开世界，世界的发展也离不开中国，“一带一路”的提出给中国带来了巨大的发展机遇。第一，产业创新的机遇。产业创新涉及产业转型升级和产业转移等带来的红利。随着“一带一路”战略的实施，中国的一些优质过剩产业将会转移到其他一些国家和地区。在国内，因为市场供求变化，一些过剩的产业，也许在其他国家能恰好被合理估值；在国内，因为要素成本的上升而使一些产业、产品失去了价格竞争力，也许在其他国家，较低的要素成本会使这些产业重现生机。在国内，因为产品出口一些发达国家受限而影响整个产业的发展，也许在其他国家就能绕开这些壁垒，等等。此外，由于产业转移引致的产业转型升级更是机遇无限，比如技术改造、研发投入、品牌树造等等都会给投资者带来无限机遇。第二，金融创新的机遇。“一带一路”战略的实施首
16秋华师《企业战略管理》在线作业
奥鹏17春16秋华师《企业战略管理》在线作业 一、单选题（共20 道试题，共40 分。） 1. 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。 A. 差异集中化 B. 低成本集中化 C. 成本路线战略 D. 差异化战略 正确答案： 2. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（） A. 为顾客提供最大的价值 B. 生产为大众消费需求的脚上用品 C. 以顾客行走舒适为己任 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子 正确答案： 3. 在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（）。 A. 新客户开发率 B. 盈利率 C. 投资回报率 D. 质量 正确答案： 4. 企业战略最根本的特征是（）。 A. 纲领性 B. 风险性 C. 全局性 D. 挑战性 正确答案： 5. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。 A. 价格 B. 规模经济 C. 转换成本 D. 差异化 正确答案： 6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（） A. 公司战略 B. 竞争战略 C. 职能战略
D. 产品战略 正确答案： 7. 波士顿矩阵特别适用于（） A. 单业务公司 B. 超大型公司 C. 一体化的经营公司 D. 多元化公司 正确答案： 8. 从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵，其中“W”是指（）。 A. 优势 B. 劣势 C. 机会 D. 威胁 正确答案： 9. 战略与结构关系的基本原则是（） A. 组织战略服从于组织结构 B. 组织的结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D. 产生共同愿景 正确答案： 10. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（） A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 多元化战略 D. 市场渗透战略 正确答案： 11. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。 A. 横向一体化战略 B. 纵向一体化战略 C. 多元化战略 D. 成本领先战略 正确答案： 12. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。 A. 高利润高风险 B. 稳定的高利润 C. 低利润高风险 D. 稳定的低利润 正确答案： 13. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。 A. 竞争战略 B. 竞争优势 C. 核心能力
“一带一路”心得体会：“一带一路”对人才培养的新要求
“一带一路”心得体会：“一带一路”对 人才培养的新要求 目前，共建“一带一路”的重点任务是政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。面对这一战略重点任务，需要组织各种资源，在以下几个方面有新突破。 一是重视“一带一路”跨文化的研究和人才培养。“一带一路”沿线国家的历史传统、风俗习惯、语言文字、宗教信仰等不尽相同。对此，就需要我们发挥学校人文历史语言的优势，重点研究“一带一路”可能带来的文化冲突，加快培养熟悉“一带一路”国家文化历史的人才，要特别注重培养一些小语种的语言人才。当然我们在这方面的研究和人才培养的宗旨，还是要加强民心相通，加强中国梦与世界梦的相通，知己知彼，进而让更多的人了解中国的文化价值。 二是要重视“一带一路”的政治法律的研究和人才培养。“一带一路”是一项普惠中国与世界的重大福祉，但我们也要看到，由于“一带一路”沿线国家的政治制度不尽相同，法律法规也有很大的差异，而要做好“一带一路”的前提就需要政治互信。因此，我们大学急需进一步围绕“一带一路”可能出现的政治法律风险，深入加以研究，开设专门的“一带一路”的政治法律课程，培养这方面的专门人才。 三是要重视“一带一路”的国际贸易和金融研究及人才培养。“一带一路”所提出的贸易畅通和资金融通，都需要
大学在学科布局和人才培养创新方面有新进展。如何面对世界经济一体化的态势，如何结合“一带一路”的新实践，深入研究金融创新、自贸区建立、通关便利化等，都需要我们的大学进一步组织好队伍，凝炼好方向，在这方面培养出更多有扎实功底、实战经验和创新能力的人才。 四是要重视“一带一路”基础设施建设方面的研究和人才培养。“一带一路”战略的提出，特别是亚洲基础设施投资银行的成立，正是面对了亚洲和世界最为紧缺的问题，这是对振兴世界经济的准确把脉。如何将这笔庞大的资金化为相通世界的经得起历史和各国人民检验的质量工程、民心工程，还需要我们加大力度进行研究。因为基础建设工程涉及交通、能源、新材料、生态、财会、法律等方方面面，且又不是各项任务的简单相加，这就需要大学组织跨学科的联合攻关，设置相应课题，尽快开设相关的专题课，并形成科研、教学、实践的体系，统筹协调，联动创新，高水平地完成相关任务。 当下的“一带一路”已经在深刻地改变着世界和中国发展格局，围绕着这一发展格局，进行整体的学科学术、人才培养和内部管理的整合和改革，是目前高校进行综合改革所必须要回应的重大问题。
吉大19春学期《企业战略管理》在线作业一1答案
吉大18春学期《企业战略管理》在线作业一-0001 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共15 道试题,共60 分) 1.企业防御战略的使用条件是()。 A.宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。 B.企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。 C.企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。 D.企业高层领导者经营思想以稳健为主。 正确答案:A 2.在竞和战略中不能改变的是 A.参与者 B.参与者的附加值 C.自身的企业文化 D.游戏规则 正确答案:C 3.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为 A.明星业务 B.问号业务 C.瘦狗业务 D.现金牛业务 正确答案:D 4.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为 A.成本曲线 B.成本优势 C.经验曲线 D.成本领先战略 正确答案:C 5.在企业的价值活动中，属于基本活动的是 A.技术开发 B.制造 C.采购 D.人力资源管理 正确答案:B
6.战略联盟的特点 A.指挥集中统一 B.资源共享 C.人员精简 D.边界模糊 正确答案:D 7.市场细分的要求是：()。 A.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。 B.市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。 C.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。 D.企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。 正确答案:B 8.关于区域型组织结构的说法正确的是 A.它拥有较小的灵活性 B.为培养经理人员提供料良好的机会 C.有利于全公司方针目标的一致性 D.使开支减少 正确答案:B 9.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 正确答案:B 10.以下哪个不属于企业的安全性指标？ A.资产报酬率 B.流动比率 C.速动比率 D.资产负债率 正确答案:A 11.“东方不亮西方亮”是用来比喻的 A.一体化战略 B.联盟战略 C.多元化战略
一带一路观后感心得体会600字[工作范文]
一带一路观后感心得体会600字 《一带一路》是一部由央视播出的纪录片，相信不少朋友都有看过，影片共有6集，主要讲述了国内外60多个普通人物与“一带一路”的生动故事，从多个角度说明了一带一路对人类利益的发展。小编这里给大家带来了一篇网友的观后感，一起欣赏吧！ 5月15日至14日，在中国北京举行了一场盛大的高峰论坛，一带一路国际合作高峰论坛。 其实在XX年的3月28日，我国就已经举行了一带一路政策，在外交部和商务部就已经执行了这种政策。为的是推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路愿景与行动。 一带一路从美国加拿大出发经过了日本、韩国、日本海、吉林、长春、蒙古、俄罗斯到达欧洲。另一条线是从北京出发经过俄罗斯、德国到达北欧。中线是由北京出发经过郑州、西安、乌鲁木齐、阿斯坦、萨克斯最后到达巴黎。还有很多线就不在这里一一说明了。 一带一路要注利我们走出去，那么走出去我们要还要走出去什么呢？我们的资产要走出去，也就是我们的跨界投资。我们的生产要素要走出去也就是我们的货物、艺术以及我们的劳务要走出去。但是最重要的一块儿还是我们的税收协定，税收协定是指国家和国家之间协调相关的税务，通过
谈判最后达成书面协定，能够有效避免双重征税和为促进国际投资的发展提供适当的税收优惠，目前我国已经和一百多个国家达成了税收协定。 另外企业在生产过程中也要签收谁说合规性，转让定价和税收待遇。也要在当地学会实行当地的税法实体法，程序法，财务，会记规定。我们也要树立国际税收意识，独立交易原则，了解当地涉税公共环境，与国内税务主管机关保持常态化联系。 其实一带一路实际上不会带来一定的税收政策，但是一带一路去提醒大家企业应该提升国际税收意识。 我认为这就是一带一路说带给我们的好处与优点，愿一带一路可以更好的发展。
学习一带一路心得体会精选例文
( 心得体会 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 学习一带一路心得体会精选例 文 Learning one belt, one road, experience, selected examples
学习一带一路心得体会精选例文 学习一带一路心得体会【一】 此次高铁布景亮相“一带一路”国际合作论坛新闻中心，一方面有利于提高我国高铁的国际影响力，也有利于此次峰会在高铁合作方面催生更多积极成果。据悉，在峰会上，已经正式签署印尼雅万高铁贷款协议，标志着我国高铁“走出去”第一单进入快速实施阶段。另一方面，高铁布景的亮相，也以高铁速度、中国速度为“一带一路”未来发展的光明前景构筑了一个美好的蓝图。 畅想未来，书写新丝路辉煌。“一带一路”建设所勾画蓝图实施四年来，已凝聚共识，形成合力，中国及“一带一路”沿线国家在政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通等都取得了阶段性成果，欧亚等各国人民同时也获得了实实在在的新丝路大*。或许不久，基础设施加速互联互通，行稳致远。特别是铁路运输实
现真正意义上的“无换装畅通”，让欧亚大陆桥更具活力，让“一带一路”建设最终汇聚成一条和平、繁荣、开放、创新、文明的和谐之路，让世界人民共享新丝路缔造的盛世繁荣。 学习一带一路心得体会【二】 独行快，众行远。构建“繁荣、和平的人类命运共同体”写入了高峰论坛的联合公报。“一带一路”有效地将“中国梦”和“世界梦”连接起来。加深了中国与欧亚大陆之间的联系，推动了世界一体化发展。古有驼队，今有钢铁列车;古需*文书，今有“一带一路”高峰论坛，我们有理由相信，以现有钢铁驼队为载体，以高峰论坛为契机，新丝绸之路会越来越宽，越来越远，中国与欧亚大陆的联系也越来越紧密，经济发展也会更加繁荣昌盛。 “一路一带”为铁路发展提供了舞台和机会，铁路作为互联互通的基础和经济融合的工具，也会成为“一路一带”的“引擎，”推动相关国家和地区贸易与人员往来便利化、实现经济融合的工具，高铁建到哪里，经济就高速发展到那里，已经是不争的事实，高铁因城市而发展，城市因高铁而壮大。“一路一带”必将助力中国铁路
《企业战略管理》第三次在线作业
《企业战略管理》第三次在线作业 单选题 (共15道题) 展开 收起 1.（ 2.5分）成本领先战略的理论来源是 A、规模效益与经验效益 B、技术效益 C、人工效益 D、市场效益 我的答案：A 此题得分：2.5分 2.（2.5分）成本领先战略中与现有竞争对手的竞争优势是 A、处于低成本的位置可以抵御攻击 B、强有力的议价能力 C、生产效率高 D、市场潜力大 我的答案：A 此题得分：2.5分 3.（2.5分）实施成本领先战略的途径不包括下了哪项 A、完善价值链 B、重组价值链 C、有效从事各项价值链活动 D、横向一体化 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）某摩托车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是 A、成本优势 B、技术优势 C、资源优势 D、品牌优势 我的答案：A 此题得分：2.5分 5.（2.5分）企业集成一系列行动,以对顾客来说很重要的方式向他们提供不同的产品或者服务,称之为
A、成本领先战略 B、集中化战略 C、差异化战略 D、多元化战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 6.（2.5分）实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和 A、产品集中化战略 B、人员集中化战略 C、成本集中化战略 D、地区集中化战略 我的答案：D 此题得分：2.5分 7.（2.5分）某个模具生产企业根据市场需求调整产品结构,放弃其他模具生产,只生产精密模具,属于 A、成本领先战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、多元化战略 我的答案：C 此题得分：2.5分 8.（2.5分）企业战略思想通过战略意图、战略基础和（）这三个方面来沟通与企业各职能之间的联系。 A、战略选择 B、战略控制 C、战略评价 D、战略风险 我的答案：D 此题得分：2.5分 9.（2.5分）企业战略的实施包含几个阶段 A、3个 B、4个 C、2个 D、5个 我的答案：B 此题得分：2.5分
【知识学习】“一带一路”心得体会：机遇与挑战并存
“一带一路”心得体会：机遇与挑战并 存 “一带一路”国际合作高峰论坛15日在北京雁栖湖国际会议中心举行圆桌峰会，并与15日正式闭幕。这次会议，再一次在世界掀起了一股“中国浪潮”，成就了一种“核心认同”，那就是开放、包容与普惠。这次论坛的成功召开让国人为之自豪，不少国人对“一带一路”寄予厚望，认为凭借“一带一路”的展开，中国的发展必将一帆风顺，中国的复兴也就指日可待了。但我认为，对于“一带一路”战略，我们要客观理性的分析，既要看到其中蕴含的巨大机遇，更要正视背后的风险与挑战。 中国作为“一带一路”的发起者，在“一带一路”相互依存中的权力极为复杂，面对外部环境复杂深刻的变化、国际金融危机深层次的影响、世界经济缓慢复苏、发展的分化、国际投资贸易格局和多边投资贸易规则酝酿的深刻调整，中国在“一带一路”建设中既有前所未有的机遇，也面临着巨大的风险与挑战。那么，机遇与风险又是从这种相互依存的关系中体现出来的呢？“一带一路”作为中国借助外部力量解决内部问题的重要途径，是我国在新形势下面对内忧外患的局面寻求的一道突破口，其合理有序的发展和建设牵动者中国政府的神经，无论哪一个环节出了问题，都将带来不可预料的后果，其对于我国的敏感性和脆弱性不言而喻。在“一
带一路”的政策框架下，既蕴含着巨大的经济、政治、军事、外交、文化机遇，也隐藏着由于利益博弈而导致的挑战与风险。 相互依存，全球化时代下的共赢选择。中国的发展离不开世界，世界的发展也离不开中国，“一带一路”的提出给中国带来了巨大的发展机遇。第一，产业创新的机遇。产业创新涉及产业转型升级和产业转移等带来的红利。随着“一带一路”战略的实施，中国的一些优质过剩产业将会转移到其他一些国家和地区。在国内，因为市场供求变化，一些过剩的产业，也许在其他国家能恰好被合理估值；在国内，因为要素成本的上升而使一些产业、产品失去了价格竞争力，也许在其他国家，较低的要素成本会使这些产业重现生机。在国内，因为产品出口一些发达国家受限而影响整个产业的发展，也许在其他国家就能绕开这些壁垒，等等。此外，由于产业转移引致的产业转型升级更是机遇无限，比如技术改造、研发投入、品牌树造等等都会给投资者带来无限机遇。第二，金融创新的机遇。“一带一路”战略的实施首先需要有充足的资金流，巨量的资金需求只能通过金融创新来解决。通过设立“亚投行”和“丝路基金”，也只能解决部分资金问题，沿“带”沿“路”国家和地区一定会进行各种金融创新，包括发行各种类型的证券、设立各种类型的基金和创新金融机制等等，这其间的红利和机遇之多甚至是不可想
一带一路心得体会1500字(篇二)
一带一路心得体会1500字 【一带一路心得体会1500字】 5月17日，笔者在《舜网》读到一篇标题为《“一带一路”全面开启“地球村”时代》的评论文章。作者引用《新华网》新闻来源：为期两天的“一带一路”国际合作高峰论坛5月15日圆满落幕。来自100多个国家的各界嘉宾齐聚北京，为推动“一带一路”建设献计献策，致力于让这一世纪工程造福各国人民。中国铁路成为一块改革的钥匙，打开“地球村”的大门，分享自身的知识，传承特有文化，不再画地为牢，摈弃成见，让“地球村”的概念得以贯彻，让“我们”共同前行。 中国倡议“一带一路”，搭建世界互通互惠的经济舞台，让世界各国参入，共享“一带一路”所带来的红利。中国国家主席习近平在2013年提出共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的重要合作倡议。4年来，“一带一路”建设进展顺利，成果丰硕，受到国际社会的广泛欢迎和高度评价。 丝路绵延连山海，与时偕行聚人心。5月14日至15日，“一带一路”国际合作高峰论坛在这座千年古都北京举行。29位外国元首和政府首脑，130多个国家和70多个国际组织的1500多名中外嘉宾聚首京华，共商合作
大计，共建合作平台。面向未来，“一带一路”犹如鸟 之双翼托举世界，一起飞向远方。 这场载入史册的盛会，既是“一带一路”2.0版的 新起点，又是一场再出发的阵前动员。作为“一带一路”实质性合作的代表，中欧班列的成绩也引来各方瞩目。 中国铁路在“一带一路”中收获着喜悦。中铁总数据显示，伴随着“一带一路”战略的实施，自2011年3月开行以来，连接中国和欧洲大陆的中欧班列，中欧班列从2013年的80列增长到了2016年的1702列。目前已开行列车3700多列，成为国际物流陆路运输的骨干通道。与此相适应的是中国与“一带一路”沿线国家的贸易规模 不断扩大，去年进出口总额已达6.3万亿元，增速超过 中国的外贸总体增速。足以可见，中国铁路在“一带一路”战略中，对中国外贸有着显著的刺激作用，成绩喜人。 只要民心相通，就能促进政策沟通、设施联通、贸 易畅通、资金融通……构建一个你中有我我中有你、相 互依存互联互通的世界。虽然中欧班列从中国驶出，但 受益者绝不仅仅只是中国。通过发展战略和规划对接、 政策相互协调、基础设施互联互通、人文交流互动等一 系列举措，不仅使中国与世界的联系更加紧密，也为 “一带一路”沿线各国带来了良好的发展机遇。“中欧
秋北交企业战略管理在线作业一满分答案
15秋北交《企业战略管理》在线作业一满分答案 一、单选题（共 7 道试题，共分。） 1.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。 A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 2. （）通常是五种力量中的最强的力量。 A.现有企业之间的竞争 B.供应商 企业战略管理案例分析 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3. （）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 4. （）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从 属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。 A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：A 5. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。 A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构
正确答案：B 6. （）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。 A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 7. （）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而 向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。 A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一 二、判断题（共 15 道试题，共分。） 1.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个 矩阵。 A.错误 B.正确 正确答案：B 2. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。 A.错误 B.正确 正确答案：B 3. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。 A.错误 B.正确 正确答案：B 4. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。 A.错误 B.正确 正确答案：B