浅谈建筑安装工程预结算

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浅谈建设单位预结算管理中应注意的几个问题

浅谈建设单位预结算管理中应注意的几个问题
建设单位应加强与设计单位、监理单位等相关部门的沟通协调,确保预结算编制工作的顺利进行。
02
预结算审核管理
审核内容
工程量的审核
对工程量进行认真审核,确保工程量与实际相符, 防止虚报或漏报。
单价的审核
对每项单价进行审核,确保单价与合同约定相符, 防止高估或低估。
费用的审核
对各项费用进行审核,确保费用计取合理,防止多 算或少算。
建设单位还应当要求施工单位提交其 他相关文件,如材料采购合同、设备 租赁合同等,以便对付款申请进行全 面审核。
价款支付注意事项
严格按照合同约定支付
建设单位应当严格按照施工合同约定的条件和时间进行 价款支付,避免提前支付或延后支付的情况发生。
及时审核和审批
建设单位应当建立完善的审核和审批制度,确保价款支 付的及时、准确和合法。同时,应当加强对审核人员的 培训和管理,提高审核质量。
加强沟通
与建设单位、施工单位等 加强沟通,了解实际情况 并及时解决问题。
03
预结算价款支付管理
价款支付流程
按照施工合同约定,根据工程进度和 合同约定,由施工单位提交工程进度 报告和付款申请。
建设单位对施工单位提交的工程进度报告 和付款申请进行审核,并按照合同约定和 工程进度进行价款支付。
建设单位应当建立完善的审核制度 ,确保价款支付的及时、准确和合 法。
浅谈建设单位预结算管理中 应注意的几个问题
2023-11-04
contents
目录
• 预结算编制管理 • 预结算审核管理 • 预结算价款支付管理 • 预结算风险管理 • 预结算档案管理 • 相关法规与标准
01
预结算编制管理
预算编制
01
预算编制是预结算管理中的重 要环节,是建设单位进行项目 投资估算、设计概算和施工图 预算的基础。

工程预结算综述

工程预结算综述

工程预结算综述工程预结算是指工程建设项目在动工前,依据设计方案,对工程项目造价进行预先评估、核定的一项管理活动。

该预算活动是工程建设项目管理中非常重要的一个环节,可以帮助整个工程项目的顺利进行。

下面将详细介绍工程预结算的概念、特点、作用以及注意事项。

概念:工程预结算是一个将建筑工程、市政工程和通信工程等项目的设计、施工、监理和检测费用进行预算的过程。

这一过程可以指导工程设计和工程施工过程中的投资决策。

特点:工程预结算有四个特点。

第一,是定性分析的结果,不同于其他管理活动的定量结果。

第二,是概念性的,为了帮助人们预先规划工程建设项目的各个方面,并且在之后的工作中监督和协调这些方面。

第三,是建立在项目前期准备工作的基础上,可以帮助人们更好的规划工程项目的总投资规模。

第四,是随着时间的推移而变化,随着项目的不同阶段来调整工程预算。

作用:工程预结算在工程项目建设管理过程中具有重要的作用。

首先,它可以为工程项目的后续工作提供决策依据,以确保集中资源,提高工程项目利用率。

其次,它可以帮助提高工程建设项目的预算效率,降低成本,缩短建设周期。

最后,它可以作为评估工程项目的绩效的多方面因素之一。

注意事项:对于工程预结算过程中的各项细节,注意事项也是一样,做好规划,减少因人瑕疵而导致预算不准确的问题。

首先,在计算过程中,必须尽可能的详细地列出每个工程项目的所有成本。

其次,必须建立好费用分摊标准化问题。

最后,一定要清楚每个工程项目的作用、构成和预算费用,以及所有因素的关系和模式。

总的来说,工程预结算对于工程建设项目的顺利进行有着关键作用。

它可以提高工程建设项目的经济效益,增强工程建设项目的持续发展能力,随着时间的推移协调好各个环节,只有好的预算才有好的工程建设。

建筑工程预结算制度

建筑工程预结算制度

建筑工程预结算制度一、预结算制度的目的与意义预结算制度是指在建筑工程开工前,根据工程量清单、设计图纸及相关资料,预先计算并确定工程项目的预期成本。

这一过程对于控制工程成本、预防超支风险、提高资金使用效率等方面具有重要作用。

二、预结算制度的基本流程预结算制度的实施涉及多个环节,主要包括以下几个步骤:1. 资料准备:收集完整的工程量清单、设计图纸、施工方案等基础资料。

2. 成本估算:根据资料进行初步的成本估算,包括材料费、人工费、机械使用费等。

3. 风险评估:分析可能出现的风险因素,如市场价格波动、施工难度等,并进行成本调整。

4. 编制预结算书:将估算结果整理成正式的预结算书,供审核和批准。

5. 审核与批准:预结算书需经过专业人员的审核,并由项目负责人或相关部门批准。

6. 跟踪与调整:在施工过程中,根据实际情况对预结算进行调整,确保其反映实际成本。

三、预结算制度的主要内容预结算制度的内容应当全面覆盖工程项目的各个方面,具体包括:- 工程量清单:详细列出所有施工项目的工程量。

- 单价分析:对每个项目的单价进行分析,确保价格合理。

- 总价控制:设定总价上限,作为成本控制的依据。

- 变更管理:对于工程变更,应有明确的处理流程和成本控制措施。

- 支付条件:明确支付方式、时间和条件,保证资金流的合理安排。

四、预结算制度的执行与监督为了确保预结算制度的有效执行,需要建立健全的监督机制:- 定期检查:定期对预结算执行情况进行检查,及时发现问题并采取措施。

- 责任明确:各参与方的责任和义务应明确,确保每个环节都有人负责。

- 信息透明:保持预结算信息的透明度,便于监督和公开审计。

五、结语建筑工程预结算制度是项目管理中不可或缺的一部分,它不仅关系到项目能否顺利进行,还直接影响到建筑企业的经济效益。

通过上述范本的介绍,希望能为建筑行业的同行们提供一些参考和帮助,共同推动行业管理水平的提升。

浅谈建筑安装工程预结算

浅谈建筑安装工程预结算
浅 谈 建 筑 安 装 工 程 预 结 算
林 海 民
( 广 东丰帆 工程 咨询有 限公 司顺德 分公 司 5 2 3 0Байду номын сангаас7 1 )
【 摘 要】 本文详 细介绍 了建 筑安装 工程 中预 结 算 的 问题 , 可根 据 文章 中提 到 的几 个方 面 , 考虑 制定预 决 算 时涉及 的相 关 内容 , 达到事 半功倍
的巩 固作 用 。 建筑安装工程经过审核后 , 当想 过工作人员 发现多估 或者 高
现招标文件 中没有 明确标注 的材料 , 甲方不 能强制指定材料供 应 厂家 , 必须在保证好材料的使用检验下 , 才能够保证优质 的建 筑安 装工程质量 。 建筑法 中规定 , 工程的主体结构工程必须独立 自主 自行完成 。 同时业主 和施 工单 位也必须做好对 该工程项 目经 理的各项考察 , 如其 工作经验 , 业 绩成果 等情况进行严格考察 , 。因为在一个项 目 工程的实施过程 中 , 项 目经理 水平 的高低及 工作 水平的决定工程
的 目的 。
【 关键 词】 建 筑安 装 ; 预决 算 ; 合 同管 理
作为确定工程结算 和工 程造 价的依据 之一 , 建筑工 程安装 预 结算 起的作用举足轻重 。在前期 施工 图设 计 阶段 , 建筑 安装 的预 算造 价意为通过编制工程预算文献并根据结合施工 图纸来预 先测 算 和限定 的造价 。而结算 造 价 的意思 为 在后 期双 方合 同实施 阶 段, 在涉及工程结算 的时候 , 以合 同为依据 , 按其 调价范 围和调 价 方法 来控制对实际 已实施 的工程量 的增减 、 材料 , 设备等差价 进行 调整 之后算定和计算 的价格 。 由于关系到承包商和业 主 的直接经济 利益 , 建筑安 装工程 预 结算 为 了更 好地协 调承包商 和业主之 间的利益 冲突及 经济纠纷 , 所 以必须要在市场经济 的大前提之下按照经济规律办事 , 要公正 , 科学 , 客观 的做好建筑 安装 工程的预结算审核 。 在建 筑安装工程 的预结 算过程 中 , 由于预结 算直接关 系 到施 工单 位和建设 单位 的直接利益 , 并且 由于 由于在 审计工程预 结算 的过程 中 , 编 审人员 的工作 经验 , 所处地位 , 利益立场 , 工作 目的不 尽相 同 , 工作水平也 同样存 在差异 , 所 以建筑安装工程编 审结 果存 在不 同程 度的差异属 于正常情 况 。但是 如果编 审结果差 异太大 , 就会存 在刻意压低工程造价或者高估工程 预算 的风 险可 能性 。 建筑 安装工程预算审核 主要包 括三个 方面 : 在工程 施工 图的 基础 上根 据施工合 同, 招投标 书 , 会 议纪要 及投标 , 以及 地质勘 探 所需要 的材料 , 工程变 更 的签 证 , 材料设备 价格 的签证 , 还有一 些 安装 工程记 录等所需 要的竣工 资料 , 都需要按 照相应 的程序 进行 仔细计算 核实 。 建筑 安装工程 的造价估 算往往 随着工 程量 的增加 而增长 , 我 们 可 以根据 前期 的工程图纸设 计 , 工程定额 以及 工程量 的计 算规 则, 包括专业设 备材 料表 , 建 筑 物总 工程设 计表 及 总图运 输一 览 表, 通过这些辅助工程 工具 的帮助 , 我们可 以对 已经计算 完毕 的工 程量 计算表 进行工 程审查 , 主要检查 建筑安装 工程量是否 出现漏 算, 错算和重算 。在工程量 审查 过程中 , 相关工作人员必须抓 住工 作重 点进行 详细计算 和核对 , 面对其 他的分项 工程则可 以一般性 审查 。在 审 查 的 过 程 中要 注 意 换 算 和 统 一 工 程 量 的 数 据 来 源 , 保 证计算方 法的正确性 。 在建筑安装工程审计 中 , 同样 根 据 不 同 的 工 程 情 况 总 结 出 很 多工 程审计方法 。无论是施 工单 位还是业 主 , 在工程 实施 的过程 中都 坚持质优价优 的原则 , 因为原则上来说 , 工程造价是保证 工程 质量 的基础 , 任何 对工程 刻意 的压 制压价都是对 工程质量 不负责 任 的做法 。所 以往往在招标 的过 程 中, 我们必 须要严格 控制 工程 等级 的执 行 , 低价并非 不能接 受 , 但 是必 须要确定 合理 的低价 , 而 不 能为追 求节约 成本 压级 压价 , 坚 持 质优 价优 的原则 是 可行 的。 要求合理 的工程价格必 须要分 配合理 的定额 。在 施工过 程 中, 适 当增 加人 工 , 建筑材料 , 机械设施等相应 的配套 费用是达 到质 优的 必要 条件 。所 以在业主招标 的过程 中 , 明确质优 价优并 把其列 入 标底及投标单 位的报价 之 中。只有 价 优 才能保 证 质优 的工 程 质 量, 才能创造 出优质工程 。 在招标 文书的制作 中, 为了防止 出现层层 转包 , 非法分包 等不 法行 为的发生 , 招标 文件必须 明确提 出要求施工单 位必须注 明 甲 乙双方对建筑材料 的数 目, 型号 , 品种及质量要求的标准 。如果 出

建筑安装工程造价预结算审核问题及对策

建筑安装工程造价预结算审核问题及对策

建筑安装工程造价预结算审核问题及对策一、问题描述建筑安装工程是指在建筑物内安装水、电、气、暖等设施的工程,是建筑工程中的重要组成部分,对建筑物的舒适性和功能性起着至关重要的作用。

在建筑安装工程的预算编制过程中,往往会出现一些问题,例如成本估算不准确、工程量测算不准确、材料价格波动等,这些问题会影响工程的预算编制和预结算审核,甚至可能导致工程造价超支。

建筑安装工程造价预结算审核问题是需要引起重视的。

二、问题分析1. 成本估算不准确在建筑安装工程的预算编制过程中,往往会出现成本估算不准确的情况。

这可能是由于工程量的测算不准确、材料价格的波动、施工工艺的变化等原因导致的。

如果成本估算不准确,就会影响到工程的预算编制和预结算审核。

3. 材料价格波动在建筑安装工程中,材料价格波动是一个常见的问题。

由于市场供求关系的变化、原材料价格的波动等原因,导致材料价格的波动。

如果在预算编制过程中没有及时调整材料价格,就会导致工程的预算编制和预结算审核出现问题。

2. 加强工程量测算的质量管理工程量测算是建筑安装工程预算编制的重要环节,要加强工程量测算的质量管理。

要确保工程量测算的准确性和可靠性,避免出现工程量测算不准确的问题。

4. 完善预结算审核制度为了确保建筑安装工程造价预结算审核的质量,可以完善预结算审核制度。

要对预结算审核的程序、标准、责任等方面进行详细规定,确保预结算审核能够做到合理合规,避免出现工程造价超支的问题。

5. 加强现场管理在建筑安装工程的实施过程中,要加强现场管理,确保工程质量和安全。

要做好施工组织和协调,确保施工进度和质量,避免工程造价超支的问题。

六、结论建筑安装工程造价预结算审核问题是一个需要引起重视的问题。

为了避免出现工程造价超支的问题,应该加强成本估算的精细化管理、加强工程量测算的质量管理、加强材料价格的监控和调整、完善预结算审核制度、加强现场管理等对策措施,确保工程造价预结算审核的合理合规。

浅谈建筑安装工程预结算的审核

浅谈建筑安装工程预结算的审核

工 程 审 计 是 对 一 定 时 期 、 定 范 围 内工 程 建 设 投 资 活 动 的 社会 效 益 一 和 经 济 效 益 进 行 的监 督 和 审评 。 目前 , 筑 安 装 预 结 算 的审 核 是 各 个 工 建 程 审 计 机 构 的 主 要 内容 。由 于工 程 规模 、 简 程 度 不 同, 工 方 法 和 施 工 繁 施
2 建筑 安装 工程 预 结算 审核 的 内容
21 预 结算 审核 的 内容 .
建筑安装 工程预结算 的审核方 式, 是主要为 了运用其核对工程 量的 准确性 、 费用计取 的多少 、 实建设 的真实度等情况 。严格的按照施工合 落 同或协议 、 中标通 知书等进行相应 的施工管理 。建筑安装 工程量 的预结 算 清 单 和 工程 报 价 单 及 预 算 书 等要 进 行严 格 的 审核 。
1 定 额 套 用不 合理 。 有 严 谨 的 计 量 单 位 . 3 没
对于在建筑 安装工程预结算 中的管理与审核 , 定额 的套用 是十分 其 不合理 的。 一旦建筑安装工程定额 中出现缺项则相关的管理人员会利用 其子 目、 多换算等形 式去掩 盖、 忽略其 整体 的核算 、 审核方式 。
这样就会 让建筑 安装工程在预 结算的管理 、审核 中出现较 大的系 统漏

工程 施工项 目的成本控制 是贯穿于工程 建设 自招投 标阶段 直到竣工验 收 的全过程 , 它是企业全 面成本治 理的重要环节 , 必须在组 织和控制 措 以期达到提 高企业经济 效益的 目的。 近年来施工企业 由于施土任务不足而不 能发挥应有 的生产 能力, 此 施上给予 高度 的重视 , 施工 索赔 是成本控制 的重要 一部分。合同是在工程 实施 前签订的, 外, 还存在着工程成本普遍超支 的现象 。 支原因是多方面的, 超 关键是成 同时 本管理 出现漏洞 。 多年来 采用了施 工前 有计划 、 竣工后有核算、 成本从始 其 中工 期和价 格是基于对环境状 况和工程状况猜测基础 上确 定的, 又假设合 同各 方都能正确地履 行合同所规 定的责任。而在实旆过程中经 点 到 终 点 的 两 点 管 理 , 忽 视 了成 本 事 中 管 理 。 而 从而 造 成 施 工 索 赔 的经 常 性 。 () 1 加强成本控制 。落 实成本逐级负责制 , 确保 成本 目标完成 , 从经 常 发 生 施 工 单 位 和 业 主 之 间纠 纷 , 施工项 目成本控制 的目的, 在于 降低项 目成本 , 提高经济效益 。施工 理 、 经 理 、 部 室 、 目部 、 组 到 每 一 名 职 工 , 部 纳 入 控 制 范 围 之 副 各 项 班 全 索 赔 是 一 种 正 当 的 权 利 要 求 , 工企 业 提 出 索 赔 要 求 有 它 的 必然 性 。 因 施 内。 每个 合 同 的 () 2 加强成本核算 。成本核算本身既要 求企业健全原始凭证和 其他 为 在 每 项 工程 承 包 过 程 中 采 取 哪 种 形 式 的 合 同 是 业 主 决 定 , 具体条文 很大 一部分是站在业主立 场上编写的 , 再加上承包 商在激烈的 原始记录制度 , 建立严格 的材 料、 物资计量 、 检验 、 发、 领 退库 、 点制度 ; 盘 实施过程 中稍 遇条件 的变化就要处 于亏损 此外, 结合企业实际经验 , 逐步 建立健全材料 、 工、 人 机械等 的消耗 定额 , 投标竞争 中以较 低价格中标 , 的威胁之下 , 从而 , 必然寻找一切可 能的索赔机会来减少风 险。因此 , 索 严格各项制度规定 。 赔 是施工企业和 业主之间承担风 险比例 的合理再分配 , 是施工企业减 也 () 工 项 目成 本 核 算 的 方 法 3施 少亏损增加 收入 的必要手段 。投 资项 目涉及的 内容复杂 , 合同履行过 在 ① 根 据 成 本 计 划 确 立 成 本 核 算 指 标 签订合 同前所没有 考虑到 的事件随 时都可 能发生 , 总会或 多或少 项 目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标 。为 了便 程 中, 于进行成本控制 , 成本 核算 指标的设置应尽 可能与成本计划相对应 。例 地 发生承包商要 求索赔的事件 。 如: 以核算的某类机械 实际台班费用支 出与 该分 部工程计划机械 费支 出 7 结 语 的 比值 , 作为该类 施工机械使用 费核算指 标, 以综合反 映施 工机械 的 可 () 工 索赔 要 有 证 据 , 据 是 索赔 告 的 重 要 组 成 部 分 , 1施 证 证据 不 足 或 没有证据 , 索赔就 不可能成立。总之 , 施工索赔是利用经济杠杆进行项 目 利 用 率 、 好 率 和 实 际使 用 状 况 。 完 ⑦ 成 本 核 算 主 要 因 素 分 析 治理 的有 效手 段, 对承包商 、 业主和 监理工程师来说 , 对处 理索赔 问题水 对于任 何一个 工程 项 目, 都存 在众多 的成 本核算 科 目, 无法也 没有 平 的 高低 , 映 了 对 项 目治理 水 平 的 高 低 。 由于 索 赔 是合 同 治 理 的 重 要 反 也是计划 治理的动力 , 更是挽 回成 本损失的重要手段 , 以随着建 所 必要对每一科 目进行核算 , 否则会造成信息成本较 高, 得不偿 失。项 目成 环 节, 应 本核算 的对象应该 是可控成本 。例 如 : 行钢筋D T作业 , 进 n 工人工 作效 筑 市 场 的建 立 和 发 展 。是 企 业 自计 划 经 济 转 为 市 场 经 济 后 , 居 于 首 位 率 、钢材 加工损耗 及钢材价格 的市场变动情 况都可 能成 为成 本核算 因 的一 项 核 心 工 作 。它 将 成 为 项 目治 理 中越 来 越重 要 的 问题 。 () 工 项 目成 本 控 制 是 一 项 复杂 的系 统 工 程 。项 目成 本 控 制 , 适 2施 在 素。 用 方 面 需 要灵 活 运 用 , 际操 作 应 因 地 制 宜 , 同 的工 程 规模 , 同 的 建 实 不 不 ③ 成 本 核 算 指 标 的 敏 感 _ 析 性分 不 但 对 主 要 成 本 核 算 因 素 进 行 敏 感 性 分 析 , 设 置 成 本 控 制 界 限 的 方 法 筑 企 业 , 同 的 治 理 体 制 都 有 差 别 , 不 管 怎 样 都 是 建 筑 企 业 对 生 产 经 是 物 进 监 调 之一 。通过敏感性分析 , 以判断对某项成 本因素应予 以核算和控 制的 营 消耗 的人 力 资源 、 质 资源 和 费 用 开 支 , 行 指 导 、 督 、 节 和 限 制 。 用 所 以“ 增产节 约, 增收 节支 ” 是每一 个建筑企业 的共同点 , 就需要 在实 这 强度 。 践 中不 断 的 总 结 和 提 高 成 本 控 制 和 索 赔 的 方 式 和 方 法 , 保 证 项 目成 本 以 6 重 点加 强施 工 过程 中 的工程 索赔 目标 的 实现 。 面对 日益激烈 的市场竞争环境 , 企业 能否在市场竞争 中立 于不败之

建筑工程预结算的影响因素及改进策略

建筑工程预结算的影响因素及改进策略

建筑工程预结算的影响因素及改进策略建筑工程预结算是指在施工项目进行之前进行的一项经济核算工作,通过对工程项目的成本进行预先的估算和分析,以便于合理安排资金、材料和人力资源,为工程项目的顺利进行提供支持。

预结算的准确性和合理性对于工程项目的成功进行至关重要。

影响因素:1. 材料价格:材料价格的波动直接影响工程项目的成本,包括水泥、钢材等建筑材料的价格变动。

2. 劳动力成本:劳动力成本是一个决定工程项目成本的重要因素,包括施工人员工资、保险费用等。

3. 设备租赁费用:一些特殊设备的租赁费用也是一个重要影响因素,如塔吊、混凝土泵等。

4. 工期限制:工程项目的时间限制也会对预结算产生影响,紧迫的工期要求可能导致成本上升。

5. 土地成本:土地成本也是一个重要因素,特别是在城市建设中,土地成本较高的地区可能导致预结算的增加。

6. 管理费用:预结算中需要考虑的管理费用也会对成本产生影响,包括办公场所、办公设备的租赁费用等。

改进策略:1. 加强材料采购管理:加强与供应商的合作,及时获得材料价格变动的信息,并根据市场行情进行材料采购,以降低材料成本。

2. 合理规划工期:通过合理规划工期,合理分配人力资源,避免因工期紧迫造成的额外成本。

3. 提高项目管理水平:加强对项目管理的监督和控制,及时发现问题并采取措施加以解决,避免不必要的费用开支。

4. 优化人力资源配置:通过科学的人力资源配置,避免人力资源浪费和低效率问题,降低劳动力成本。

5. 精确控制设备租赁费用:对设备的租赁成本进行详细的预算和控制,避免使用不必要的设备或选择更加合理的租赁方案。

6. 增加项目预算储备:在预结算中增加一定的项目预算储备,用于应对突发情况和成本变动,避免影响工程项目的进行。

7. 加强成本控制和核算:加强对成本的实时控制和核算,及时发现并处理异常成本,避免成本持续上升。

8. 积极应对土地成本问题:在项目策划阶段就要注意土地成本因素,并在预结算中合理安排土地成本支出。

建筑工程预结算心得

建筑工程预结算心得

建筑工程预结算心得
在进行建筑工程预结算过程中,我深刻体会到了以下几点心得:
1. 详细掌握项目需求:在开始进行预结算工作之前,必须对项目的详细需求有一个清晰的理解。

包括建筑设计方案、施工方案、工程量清单等。

只有对项目的需求有清晰的把握,才能进行准确的预算。

2. 计算精细、细致:建筑工程的预结算需要进行全面、详细、准确的计算。

无论是材料的数量、工人工时、设备使用等方面,都需要进行细致的考虑和计算,避免因为粗略计算而导致预算错误。

3. 参考市场行情:在进行预结算时,需要参考市场上建筑材料、劳动力、设备等的市场行情。

这样可以更精确地预估成本,并预防因为市场变动而导致成本超支的情况。

4. 考虑风险和变动因素:在进行预结算的过程中,一定要对项目中可能出现的风险和变动因素进行充分的考虑。

比如材料价格上涨、施工时间延误等,都需要进行相应的预算和准备。

5. 多方面的沟通和协调:预结算工作需要涉及到多个方面的信息和数据,包括设计师、施工队、供应商等的反馈。

因此,与各方进行良好的沟通和协调是非常重要的,以确保数据的准确性和完整性。

6. 更新修正和调整:在预结算的过程中,难免会出现一些因素
的变动和不确定性。

因此,在预算完成后,需要不断更新修正和调整,以确保最终预算的准确性和可行性。

通过以上几点心得,我明白了在建筑工程预结算中,准确性和细致性非常重要。

只有做到全面了解项目需求,精细计算、考虑风险、与各方进行良好沟通,并不断修正和调整,才能完成一个准确、合理的建筑工程预结算。

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浅谈建筑安装工程预结算
发表时间:2016-11-11T10:05:29.067Z 来源:《基层建设》2016年15期作者:潘樱华
[导读] 摘要:建筑安装工程施工中,施工结算金额超过工程预算金额已经屡见不鲜,究其原因,主要还是因为工程预结算审核工作没有做到位,进而导致安装工程造价管理不当,从整体上增大了安装工程的结算金额。

针对安装工程造价管理中常见的结算超过预算问题,本文从工程造价预结算的现状入手,对安装工程造价预结算的审核方法进行论述,以供同行参考。

广东华联建设投资管理股份有限公司肇庆分公司 526040
摘要:建筑安装工程施工中,施工结算金额超过工程预算金额已经屡见不鲜,究其原因,主要还是因为工程预结算审核工作没有做到位,进而导致安装工程造价管理不当,从整体上增大了安装工程的结算金额。

针对安装工程造价管理中常见的结算超过预算问题,本文从工程造价预结算的现状入手,对安装工程造价预结算的审核方法进行论述,以供同行参考。

关键词:安装工程;工程造价;预结算;审核方法;探析
一、现行的建筑工程造价计价方法及预算定额
1、工料单价估价法
工料单价估价法是指以《建筑工程消耗量定额及统一基价表》和《装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》的单价标准,作为直接得成本单价,然后按照现行计价定额的施工人员、建材、器械的消耗量及其预算价格来确定。

而其他直接成本、间接成本、材料价格调差、管理费用、税金等则按现行计算方法计算。

2、综合单位估价法
综合单位估价法是指以建筑安装工程的各分项建筑费用定额的单价作为全部费用单价,既包括了按预算价格和计价定额计算的直接成本,也包括了间接成本、酬金、管理费用以及税金等一切费用。

3、预算定额
建筑工程预算定额是建设工程造价管理的重要组成部分,它是建筑工程编制施工图预算、确定工程价款、结算进度款和竣工结算的依据。

建筑工程类型的多样化将导致建筑工程施工方法的多样化,而预算定额又具有“整体上的通用性”以及“个性上的独立性”的特点,虽然预算定额根据一般建筑工程施工中经济发生的可变性,做了部分说明,但是并不能涵盖施工方法的多变和特殊工程施工的要求。

所以我们必须根据具体工程的造价做进一步的完善和确认。

二、工程的预结算
建筑工程造价预结算是由基本建设投资估算,以及建设项目施工所共同组成的工作。

1、建设投资的估算范围,应当依据项目的建设内容来确定,应包括工程费用估算、其他费用、预备费用估算。

其中,工程费用应含以下几项:设备购置及安装工程、建筑工程、公用工程、环境保护、消防、工业卫生等。

估算范围需要注意的是,各种建、构筑物的投资必须按照2006年《建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》、《建筑安装工程费用定额》等相关规定,以及《地区建筑安装工程2009年三季度造价指数》的标准,然后参照项目建设地近期类似工程的单位面积的造价工作来进行综合的估算;其他工程费用,则应按工程量指标法或工程量估算;建设单位管理费必须根据财政部财建[2002]394号文的规定来计算;工程监理费则根据国家发改价[2007]670号文的规定进行计算;前期工作费根据国家计委计价格[1999]1283号文制定的收费标准计算;勘察、设计费按建筑工程费用的百分之一点五来计算;建筑工程各种规费按国家及地方有关规定计算;建设工程评价费、工程保险费按国家及地方有关部门规定计算;招标代理服务费按国家计委计价格[2002]1980号文件的规定来计费;基本预备费按工程费用及其他费用之和的百分之八计算。

2、建筑工程预算的具体内容包括以下几项:(1)掌握设计预算和施工预算管理,做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等及时进行增减预算编制;(2)发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,并对发包合同的履约情况进行评价;(3)索赔管理,当业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成了建筑方的损失,则建筑方要向业主提出赔偿要求,建筑工程预算应起草索赔的文件;(4)工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程终造价;
3、建设项目施工,是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程,也就是建筑施工企业的生产对象及目标。

它可以是一个建设项目的施工,也可以是其中的一个单项工程或单位工程的施工工作。

所以,建设项目施工具有三个特征:(1)它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务;(2)它是以建筑施工企业作为管理主体的;
(3)它的任务范围应该由工程承包合同界定,但只有单位工程、单项工程和建设项目的施工才谈得上是项目。

三、预结算的审核方法
1、全面审核法。

它又可称之为逐项审核法,就是指按照预算定额顺序或施工的先后顺序,逐一地全部进行审核的方法。

全面审核法的优点是审核的精度高、效益高,缺点则是耗费人力精力较多,因此多是适用于子目量少、工艺比较简单的单项工程。

2、标准预结算审核法。

对于利用标准图纸或通用图纸来施工的工程,应先集中力量编制标准预结算,并以此为标准审查预结算的方法。

此方法的优点是时间短、效果好、容易定案,缺点是只能适用于按标准图纸设计的工程,适用范围相对较小。

3、分组计算审核法,即把预结算中的项目划分为若干组,并把相邻且有一定内在联系的项目编为一组,审核或计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系来判断同组中其它几个分项工程量计算的准确程度的一种方法。

它与全面审核法相比,具有审核工作量小、速度快的优点。

4、对比审核法。

它是用已建成工程的预结算,或者虽未建成但已经审核修正的预结算作对比审核拟建成的类似工程预结算的一种方法。

对比审核法一般有以下几种情况,应当根据工程的不同条件来进行区别对待。

(1)两个工程采用同一个施工图,但基础部分和现场条件不同。

对此,应采取分开核算的方法,对其新建工程基础以上部分采用对比审核法,而不同的部分则分别采用相应的审核方法来进行审核;(2)两个工程设计相同,但建筑面积不同。

根据两个工程建筑面积之比与两个工程分部分项工程量的比例基本一致的特点,可审核新建工程各分部分项工程量。

或者是采用两个工程每平方米建筑面积造价以及每平方米建筑面积的各分部分项工程量,来进行对比审核。

如果基本相同,说明新建工程的预结算是正确的,可以不再审核;相反,则说明新建工程预结算有问题,应该对分部分项工程再详细审核,找出差错原因加以更正。

(3)两个工程面积相同,但设计图纸不同的时候,可把相同的部分,例如厂房中的柱子、屋架、屋面、砖墙等,
进行工程量的对比审核,不能对比的分部分项工程按照图纸来进行计算。

这种方法一般适用于土建工程,因为土建工程“三线一面”,能让它的统筹率较高,几乎能达到百分之九十以上,而安装工程的工程量之间统筹率较低,在百分之三十以下。

5、重点审核法。

这种方法是指抓住工程预结算的重点来进行预结算审核。

审核的重点一般是:工程量大或造价高、工程结构复杂的工程,补充单位估价表,计取的各项费用如计费基础、取费标准等。

重点审核法的优点是审核效率高,缺点则是审核的精度低。

6、先重后统法。

这是一种适用于安装工程的比较好的方法。

它根据安装工程预结算的组成来分析,首先确定出重点子项目,并对其进行全面审核;其次根据重点与非重点的子项目的内在规律,采用统筹法审定非重点子项目,而一般来说,非重点子项目当中,可与重点子项目进行统筹计算的量,占非重点子项目的两倍左右。

这样一种组合型的审核方法我们可称之为先重后统法。

它的实际操作程序为:(1)先对重点子项目进行全面审核。

重点子项目是按其占总造价的百分之零点八左右来确定,允许在一定范围内弹性波动。

在实际审查时,可视核对情况进行适当调整。

(2)运用统筹法迅速审定与其相关联的非重点子项目。

(3)对所余下的非重点子项目只需要进行是否存在的确认即可。

参考文献:
[1]侯静霞,如何搞好建筑安装工程造价审计[J].,山西建筑,2012,(15)
[2]于东明,徐向军,谈新形势下的工程审计[J],辽宁建材,2013,(26)
[3]冯锦亚,如何做好工程预结算审核工作[J],山西建筑,2013,(06)。

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