【工作总结范文】连锁超市财务工作总结范文
财务工作总结及工作计划范文3篇

【导语】写工作总结可以让我们明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
以下是《财务工作总结及工作计划》,欢迎大家阅读。
1.财务工作总结及工作计划篇一今年,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,作风上务实创新,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了自己所分管的财务工作。
一、20xx年工作回顾(一)加强学习,提高素质自工作以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。
因此,我认真坚持学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责,强化服务工作中,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的.实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
2、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作。
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。
认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
3、加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设。
积极按照xx公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。
并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改。
二、工作中存在的不足回顾一年的工作,虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。
超市半年财务工作总结范文(精选多篇)

超市半年财务工作总结范文(精选多篇)第一篇:超市工作半年总结紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,在长清服务区超市这个家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这半年是充实的,我的成长来自长清服务区超市这个大家庭,为长清服务区超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
一、长清服务区超市工作阶段去年三月份因工作的需要,我被调到东区超市任领班。
在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了长清服务区超市这个大家庭,对长清服务区超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。
为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。
一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。
在短时间内,负起了超市领班的职责。
与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作出整理、总接不足方面幷构思下年工作思路,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。
后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。
与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。
二、人员管理培训工作作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。
通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。
遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。
财务工作总结报告范文5篇

财务工作总结报告范文5篇1.财务工作总结报告范文篇一在忙碌的工作中,时间不知不觉地悄悄离开了,在过去的这段时间中,作为一名财务出纳,在自己的工作中我一直坚持学习和提升自我的能力。
即使在工作中,我也不忘坚持提升对自我的要求,提高工作的精度,做好自己的工作进步。
在经历了这段时间的工作之后,借助工作的锻炼和领导同事们的帮助,我对自己在工作中的表现也有了更深刻的认识。
在此,我总结自身的情况如下:一、个人的工作收获在个人的工作方面,我一直坚持着对自我要求的锻炼和进步。
通过书籍、网络以及领导和同事们的指点,我充分认识到了在工作当中我自身的一些不严谨和不注重的问题。
这些问题虽然看似细枝末节,但对于财务而言,细节也正是工作的追求。
而通过在工作方面的自我要求以及改进,我对出纳方面的工作,也越发的熟练,但我并没有因此让自己沉浸在“熟练”当中,在工作时,我仍然保持着自我反思和自我的检讨的习惯,让自己能从工作中发现问题,并以此完善自我。
这些反思,让我在工作中有了很多深刻的认识,也能通过从其他角度来看待自己的工作,发现进步和提升工作的方法。
二、工作情况在出纳的工作中,我始终遵守着“严谨、细心、耐心”以对自己工作负责的态度,坚持做好每次工作中的账务核对,管理好现金的盘点,保证自身工作不会因疏忽而出现差错。
作为财务,对于自己的工作我始终保持严谨的态度,虽然有时候也会因一些意外在一些小问题上出现不足,但一旦出现这样的问题,就是我对自身的反省检讨的时候,我会在工作中反复的巩固自身的态度,保证今后工作严谨无误!此外,在工作的纪律上,我也始终要求着自己。
工作无小事,财务出纳的岗位就更是如此。
在这段工作中,我一直牢记公司的纪律,以公司的要求作为自身的责任,以公司的理念作为自身的思想。
让自己能实实在在的按照公司的要求去做好每件事情,顺利完成工作的目标!三、自我反思当然,“人无圣贤”,我偶尔在工作中也会因为自己的一些不足而犯下错误。
为此,通过反思,我意识到自身的专注力还需要进一步的提升!这要求我在工作中还要进一步的加强自我的锻炼,提高工作的责任感!在今后的工作上,我定会改进自我的不足,将自己的工作的完成的更好,更出色!2.财务工作总结报告范文篇二20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。
财务经理工作总结(5篇)

财务经理工作总结(5篇)1.财务经理工作总结20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。
现将全年工作汇报如下:一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过XX年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。
如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27。
40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9。
80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
超市年度工作总结范本(6篇)

超市年度工作总结范本我于____年____月加入超市,开始了我新的工作和学习过程,一年来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下:本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。
1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能。
2、学习超市工作内容阶段____月初公司安排我去____考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对____的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。
于____月____日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入超市,对超市认知一片空白的我来说是有很大压力的,在____经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于____月____日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。
____年____月____日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,____经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入超市工作,虽然比较迷茫,但却很充实。
因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对____逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。
并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习超市的各种知识,用我的力量来推进____更好的发展。
3、初步介入超市工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。
为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助____经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。
财务工作总结范文(10篇)

财务工作总结范文(10篇)【#工作总结# #财务工作总结范文(精选10篇)#】时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
下面是小编整理分享的财务工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助! 1.财务工作总结范文篇一20__年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20__年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。
回顾过去,作工作总结如下:一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德在工作过程中,我严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。
遵纪守法,遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1—3季度补贴费用42万元。
日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。
发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。
超市财务工作总结报告
尊敬的领导:首先,感谢您的信任,让我参与了超市财务工作,并在这里我把自己半年来的工作总结汇报给您。
一、工作任务在这半年的时间里,我的主要工作任务是:1、编制月度财务报表,2、管理财务记录、账户和报表,3、监督超市的收入和支出,4、编制年度预算。
二、工作成果1、财务报表的编制:我每月都认真地根据超市的销售数据和采购记录,统计和整理了超市的财务数据,以便于为管理者提供财务信息。
同时,我也针对每一个月的收入、支出和利润情况,提出了一些对超市下一步经营的建议,如是否增加一些新品种的货物等。
并且,我还协助超市的其他部门制定了相应的财务保障措施,以确保业务的顺利运转。
2、管理财务记录、账户和报表:我加强了超市财务管理的控制,为了让财务工作更专业、精细化,我通过将财务工作自动化,大大地提高了工作的效率和精度。
在这个过程中,我熟练运用了 Quickbooks 财务软件,建立了超市的财务计算机档案,做到了数据存储和查询方便、安全和可靠。
此外,我还记录了每一笔财务实际的支出和收入,并核对了每个月的银行对账单和应付账款。
我想说,我们的财务数据现在是精确无误的,而且我始终保持了高度的保密性。
3、监督超市的收入和支出:通过半年来的工作,我发现超市的盈利额有所上升,主要归功于我对各项收入来源和支出情况的统计和监测。
如果在项目资金的消费方面必须控制费用,我也及时地提出了相应的建议,比如是否要压缩一些非必要的开支等。
4、编制年度预算:作为财务部门的主要负责人,我还按时完成了超市的年度预算编制工作。
在编制预算的过程中,我与超市其他部门和领导密切沟通,搜集了大量的资料,在合理基础上将各项收入和支出细化,并考虑了各种情况所造成的可能损失。
在编制年度预算的工作结束后,我还分发了财务分析报告,以方便领导们可以随时浏览数据,并对业务的进展有全面的了解。
三、工作感想在完成以上几项工作的过程中,我从中获益匪浅,有几个感想:1、财务工作离不开敬业和责任心。
超市年度工作总结参考范文(8篇)
超市年度工作总结参考范文一、____年年度营运绩效分析:____年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对大学城的销售分析估计不足,到____年____月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近____万元。
但是,在门店员工的共同努力下,从____年下半年开始,大学城开始扭亏为盈。
在这一过程中,我们走得十分艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润____万元。
通过对____年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的,蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自____年____月份开始,得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。
二、企业发展方面____年年度原计划开发便利店____家,标超2-____家。
在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现公司还不具备多渠道扩张的能力。
所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,暂时退出便利店的扩张计划。
在____年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。
德政店已于____年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在____年____月或者____月开业。
虽然____年年度我们成功拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,显然两家的标超目前的(、)规模,还只能达到梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。
在这一过程中,我们也认识到根据实力,务实地发展的重要性,对选址及开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。
所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信____年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。
财务工作总结及工作计划范文3篇
财务工作总结及工作计划范文3篇1.财务工作总结及工作计划篇一今年,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,作风上务实创新,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了自己所分管的财务工作。
一、20xx年工作回顾(一)加强学习,提高素质自工作以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。
因此,我认真坚持学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。
(二)履行职责,强化服务工作中,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。
1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的.实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
2、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作。
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。
认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
3、加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设。
积极按照xx公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。
并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改。
二、工作中存在的不足回顾一年的工作,虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。
财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。
二是风险控制力度欠缺。
2024超市工作总结范文(6篇)
2024超市工作总结范文今年以来,超市经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。
超市通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为超市永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕超市总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓超市各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立超市良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
____年____月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员____人参加,合格____人,持证率达____%。
此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出服务计划。
旨在通过举办客户服务活动,不断密切超市与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立超市良好的对外形象。
为切实有效的开展活动,超市成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。
提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。
并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 / 1
连锁超市财务工作总结范文
二00九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市
软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘
总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将
全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过XX年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软
件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供
应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节
集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地
考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软
件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到
现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。
如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价
等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管
理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确
定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10
元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特
价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的
共同努力下,取得了圆满成功。
1 / 1
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财
务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑
操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品
流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别
对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润
不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库
单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过
用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条
码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规
定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填
明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法
划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填
写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码
端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特
殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上
报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,
检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未
发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时
限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
1 / 1
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的
门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解
决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,
指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导
下有秩的开
展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员
和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一
经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收
回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。
通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本
都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还
不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持
每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级
领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人
商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年
对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带
来了极大方便,使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何
管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,
对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,
1 / 1
门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费
用扣收。