汽车零件公司生产质量审核报告

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汽车零件公司生产质量审核报告

HB/QM-A/O

质量手册

Quality Manual

依据IS09001:

受控状态

8月15日发布8月18日实施

上虞市海波喷雾塑业有限公司发布

管理者代表任命书

公司各部门

为了贯彻执行ISO9001: < 质量管理体系---- 要求>,加强对质量管理体系的领导,特任命赵五为我公司的管理者代表。不论

她在其它方面的职责如何,应做到:

确保质量管理体系的过程得到建立和保持;

向公司总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;

在整个公司内促进顾客要求意识的形成;

就质量管理体系的有关事宜对外联络。

总经理:王海军

2020年4月19日

部门经理任命书

公司各部门:

为了贯彻执行IS09001: <质量管理体系----要求>,加强对质量管理体系的领导,特任命下列人员为我公司部门负责人:

1.综合部经理:魏妮炯

2.质检部经理:王建青

3.生产部经理:李丹

4.技术部经理:宋益峰

5.进货检验员:班光秀

总经理:王海军

8月15日

内审员聘用书

公司各部门:

为了贯彻执行IS09001: <质量管理体系----要求>,加强对质量管理体系的领导,特聘用下列人员为我公司的内部审核员

1. 内审组长:赵五

2. 内审员:王建青,李珍

总经理:王海军

8 月15日

颁布令

本公司依据IS09001: < 质量管理体系----要求>编制完成了<

质量手册> 第A版,现予以批准颁布实施。

本手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。

总经理:王海军

8 月15日

2020年4月19日

文档仅供参考

1手册内容

1.1 本手册依据IS09001: < 质量管理体系---- 要求>和本公司的

实际相结合编制而成,包括:

公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001: 标准中除7.3 ”设计和开发”以外的全部要求;

质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;

对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

1.2适用范围

本质量手册适用于公司塑料喷嘴的生产和服务。

1.3剪裁说明

因本公司生产的塑料喷嘴均按顾客提供的要求进行生产(产品形式、技术要求)制作,现行工艺成熟、品质稳定,不涉及

GB/T19001-idtlS09001: 标准的7.3 ”设计和开发”部分,故予以剪裁。本条款删减不影响组织提供满足顾客和适用的法律法规要

求的产品的能力或责任的要求。

术语和定义

本手册采用ISO9000: < 质量管理体系----基本原理和术语> 的术语和定义。

文档仅供参考

2 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布实施。手册管理的所有相关事宜均由综合部统一负责,未经管理者代表批准,任何

2020年4月19日

文档仅供参考

上虞市海波塑业有限公司创立于1995年,是一家专业生产微

型喷雾器、铝氧化制品及空吹塑瓶系列产品的私营独资企业。公司座落于上虞市小越镇标准厂区工业园,毗邻上三高速公路、104国道、萧甬铁路,距杭甬高速公路牟山出口 1.5公里,329国道小

越五车堰1公里,地理位置优越,交通十分便捷。

公司占地面积8500m2,建筑面积7000m2,现有员工100 余

人,为提升产品质量,公司始终遵循”品质为本、信誉至上”的经营宗旨,建立了从产品模具设计制造、原料采购、注塑成型、成套装配、检验入库、销售及售后服务为一体的全过程质保体系操作流程。现已形成塑料香水管系列、液体分配器系列、香水喷头系列、手扣式喷头系列、真空瓶系列、瓶盖系列、喷雾瓶系列等七大系列100多个品种,广泛应用于化妆品包装、日用化工、医

药保健等行业。产品畅销国内市场并远销美国、德国、日本、匈牙利及欧盟等国家,赢得了广大客户的信赖和好评!

展望未来,公司将以一个全新积极的姿态,不断引进人才、先进的技术和科学管理理念,不断进取,推陈出新,迎接新的挑战,共创”海波”品牌。

公司竭诚欢迎各界新老朋友,莅临指导,共图发展!

2020年4月19日

上處市海波哦婢肆业有限公司

1目的;说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理文件编制的总要求。

2范围:适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。

3职责

3. 1总经理

3.1.1 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系;

3. 1. 2批准质量手册,发布质量方针及质量目标。

3. 2管理者代表

3. 2. 1确保质量管理体系的过程得到建立和保持;

3. 2. 2向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;

3. 2. 3在整个公司内促进顾客要求意识的形成;

3. 2. 4就质量管理体系的有关事宜对外联络。

3. 3综合部

3.3.1 在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行;

3.3.2 负责组织编制与质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件。

4 程序概要

4. 1质量管理体系的总要求

公司要按照IS09001: 标准要求建立质量管理体系,形成文

件,加以保持和实施,并予以持续改进。为此,应做到下述要求:公司对建立质量管理体系所需的过程进行识别,并编制相应的程序文件;这些过程能够是从识别顾客需求到顾客评价的大过程, 也能够是具体质量活动的子过程;

4. 1. 1明确过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系;经过识别、确定、监控、测量和分析等对过程进行管理;

4. 1. 2 对过程进行管理的目的是实施质量管理体系,实现组织的质量方针和目标

4. 1. 3 对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施是为了实现所策划的结果,并进行持续的改进。

4.1.4 确保能够获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和

对这些过程的监视。

4.1.4.1 为体系配备必要的资源,以支持这些过程的有效运行。

4.1.4.2 收集体系过程运行的监视和测量信息、审核和评审住信

息以及顾客满意方面的信息,以支持这些过程的运行和对它们的监视。

4.1.5 本公司外包过程为监控测量设备检测、部分模具的加工和14

2020年4月19日

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