考研备考重难点全解：管理综合真题及答案(一-下)
管理学综合真题和答案解析
管理学综合真题和答案解析管理学是一门研究组织与管理的学科，涵盖了广泛的内容，包括组织设计、领导力、战略管理、人力资源管理等。
对于学习管理学的学生来说，掌握相关理论和应用是非常重要的。
在备考过程中，练习管理学综合题目可以帮助学生更好地理解和应用所学知识。
下面将通过对一些管理学综合题目的解析，来探讨一些管理学的重要概念和原理。
第一道题目是关于组织设计的。
题目如下：某公司决定创新组织设计，将原本的部门式组织改为团队式组织，请分析团队式组织的优势和劣势，并提出适合该公司的实施策略。
团队式组织相比于部门式组织具有许多优势。
首先，团队式组织可以促进跨部门的沟通与合作，提高信息流通的效率。
在团队中，成员来自不同的部门，可以更好地协调工作，共同解决问题。
其次，团队式组织可以调动员工的积极性和创造力。
团队成员拥有更多的决策自主权，能够参与到决策过程中，并提出自己的想法和建议。
最后，团队式组织有助于形成共同的目标和价值观。
团队中的成员可以共同努力实现公司的使命和愿景，形成协同工作的合力。
然而，团队式组织也存在一些劣势。
首先，团队决策可能存在时间和成本上的压力。
由于团队成员需要讨论和协商，决策的过程可能较为复杂，耗费时间和资源。
其次，团队成员之间可能存在意见分歧和冲突。
团队成员来自不同的部门，拥有不同的专业知识和背景，这可能导致沟通和协作上的困难。
最后，团队成员的动机和能力差异也是团队式组织面临的挑战之一。
不同成员的目标和能力不尽相同，如何更好地协调和管理团队成员的个体差异是一个需要解决的问题。
针对该公司的实施策略，可以考虑以下几个方面。
首先，需要对团队成员进行适当的培训和教育，提高他们的协作和沟通能力。
这有助于解决团队成员之间的意见分歧和冲突问题。
其次，公司可以建立一个良好的激励机制，激励团队成员发挥他们的积极性和创造力。
激励可以不仅仅是金钱上的奖励，还可以是给予更多的自主权和决策权限。
最后，公司需要建立一个有效的沟通渠道，确保信息的流通和反馈。
2023年考研-管理类联考综合考试备考题库附带答案1
2023年考研-管理类联考综合考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)某市实行人オ强省战略,2010年从国内外引进各类优秀人才1000名,其中,管理类人オ361人,非管理类不具有博士学位的人オ250人,国外引进的非管理类人オ206人,国内引进的具有博土学位的252人。
根据以上陈述,可以得出以下哪项?A. 国内引进的具有博士学位的管理类人オ少于70人。
B. 国内引进的具有博士学位的管理类人才多于70人。
C. 国外引进的具有博士学位的管理类人オ少于70人。
D. 国外引进的具有博士学位的管理类人オ多于70人。
E. 以上判断都不一定为真。
正确答案：A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)转基因食品可能带来副作用，但一种转基因大豆含有有益于人体健康的微量元素，专家建议人们食用这种大豆加工成的产品。
以下哪项最能支持专家的建议？（）A. 加工后的转基因食品副作用会减少。
B. 从其他食品中不能得到此种微量元素。
C. 没有证据表明转基因食品会带来副作用。
D. 这种微量元素对人体健康的益处大于转基因食品副作用带来的危害。
E. 人们正在寻找含这种微量元素的天然食品，估计5年内就能成功。
正确答案：D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 计算机的操作系统软件正在日益标准化。
大量具有各种用途的商用计算机就被连接为一个网络，所有的计算机都使用完全相同的操作系统软件。
当一个黑客侵入一台计算机时，便能自动进入网络中的所有计算机，并使用一种称做“病毒”的程序摧毁所有计算机上的数据。
如果一个公司能开发出一种操作系统之间略有不同的软件，就可以避免黑客在同一时刻非法侵入所有的计算机，而且这种不同对商用计算机的兼容性不会产生任何影响。
因此，有公司来完成这样的操作系统是明智的。
以下哪项陈述为真，最能支持上述陈述中的结论？（）A. 恢复由于病毒侵犯所损失的数据比预防这种损失的费用更加昂贵B. 公司使用不具有兼容性的计算机操作系统会大幅提高成本C. 有些其他种类的计算机病毒并不依赖网络传播D. 并非所有的公司都需要在它们的网络中共享数据E. 有潜力的计算机公司往往都有许多具有自主创新能力的人才正确答案：A,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)一种检测假币的仪器在检测到假币时会亮起红灯，制造商称该仪器将真币误认为是假币的可能性只有0.1%，因此，该仪器在一千次亮起红灯时有九百九十九次会发现假币。
管理学综合真题及答案解析
管理学综合真题及答案解析管理学是一门研究企业和组织管理的学科，它涉及到组织结构、人力资源管理、战略管理、领导力等方面的知识。
在学习和应用管理学的过程中，考试是一个重要的评估工具。
为了帮助学生更好地复习和准备管理学考试，下面将介绍一些管理学综合真题，并给出相应的答案解析。
第一题：什么是管理学的核心概念？答案解析：管理学的核心概念包括组织、人力资源、决策、计划、领导力、沟通等。
组织是指一个有明确定义的结构，其目标是实现特定的目的。
人力资源是组织中人力因素的集合，包括员工的能力、技能和知识。
决策是管理者根据不同的情况和目标，通过分析和评估做出的选择。
计划是为了实现组织目标而制定的一系列具体的行动方案。
领导力是指管理者能够通过影响和激励员工来实现组织目标。
沟通是管理者与员工之间交换信息和观点的过程，它在组织中起到联系和协调的作用。
第二题：为什么组织结构对于组织的运营至关重要？答案解析：组织结构是指组织中不同部门和成员之间的关系和层次。
组织结构对于组织的运营至关重要，因为它能够决定组织的资源分配、决策制定和协调沟通的效率。
一个合理的组织结构能够确保工作的分工和协作，避免资源的浪费和重复。
同时，组织结构能够帮助管理者更好地制定和实施战略，提高组织的竞争力。
此外，组织结构还能够影响员工的工作动力和满意度，对于员工的激励和发展有着重要的影响。
第三题：管理者需要具备哪些重要的领导能力和技能？答案解析：管理者需要具备多个重要的领导能力和技能。
首先，他们需要具备沟通能力，能够清晰地传达信息和指示，有效地解决问题和处理冲突。
其次，他们需要具备团队建设能力，能够激励团队成员，建立良好的团队合作氛围，并实现团队的共同目标。
第三，管理者还需要具备决策能力，能够在面对不同的选择时，做出明智的决策。
此外，管理者还需要具备问题解决能力、创新能力、变革管理能力等。
这些能力和技能的综合运用将有助于管理者有效地领导组织和实现组织目标。
第四题：人力资源管理对于组织的成功至关重要吗？答案解析：是的，人力资源管理对于组织的成功至关重要。
2023年考研-管理类联考综合考试备考题库附带答案10
2023年考研-管理类联考综合考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)据统计,被指控抢劫的定罪率要远高于被指控贪污的定罪率。
其重要原因是贪污案的被告能聘请收费昂贵的律师,而抢劫案的被告主要由法庭指定的律师辩护。
以下哪项如果为真,最能支持题干的叙述?A. 被指控抢劫的被告,远多于被指控贪污的被告。
B. 被告聘请的律师与法庭指定的律师一样,既忠实于法律,又努力维护委托人的合法权益。
C. 被指控抢劫的被告中事实上犯罪的比例,不高于被指控贪污的被告相应的比例。
D. 一些被指控抢劫的被告,有能力聘请收费昂贵的律师。
E. 司法腐败导致对有权势的罪犯的庇护,而贪污等职务犯罪的构成要件是当事人有职权。
正确答案：C,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)某花店只有从花农那里购得低于正常价格的花,才能以低于市场的价格卖花而获利。
除非是该花店的销售量很大,否则,不能从花农那里购得低于正常价格的花;要想有大的销售量,该花店就要满足消费者的兴趣或者拥有特定品种的独家销售权。
如果上述断定为真,则以下哪项必定为真?A. 如果该花店从花农那里购得低于正常价格的花,那么就会以低于市场的价格卖花而获利B. 如果该花店没有以低于市场的价格卖花而获利,则一定没有从花农那里购得低于正常价格的花C. 该花店不仅满足了消费者的个人兴趣,而且拥有特定品种独家销售权,但仍然不能以低于市场的价格卖花而获利D. 知果该花店广泛满足了消费者的个人兴趣或者拥有持定品种独家销售权,那么就会有大的销售量E. 如界该花店以低于市场价格卖花而获利,那么一定是从花农那里购得了低于正常价格的花正确答案：E,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)已知袋中装有红、黑、白三种颜色的球若干个。
则红球最多。
（1）随机取出的一球是白球的概率为2/5。
（2）随机取出的两球中至少有一个黑球的概率小于1/5。
A. 条件（1）充分，但条件（2）不充分。
管理综合考试题目及答案
管理综合考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 管理的目的是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 增加利润D. 实现组织目标答案：D2. 以下哪项不是管理的职能？（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作流程的优化B. 员工的激励C. 管理的科学化D. 组织结构的设计答案：C4. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D5. 以下哪项不是决策的基本原则？（）。
A. 合理性原则B. 可行性原则C. 效率性原则D. 随意性原则答案：D6. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B7. 以下哪项不是有效的沟通方式？（）。
A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 无目的的闲聊答案：D8. 以下哪项不是有效的团队建设方法？（）。
A. 明确团队目标B. 增强团队成员间的信任C. 忽视团队成员间的差异D. 鼓励团队成员参与决策答案：C9. 以下哪项不是领导力的要素？（）。
A. 影响力B. 决策力C. 执行力D. 依赖性答案：D10. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？（）。
A. 设定优先级B. 制定计划C. 拖延任务D. 避免干扰答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 以下哪些是管理的基本原则？（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABCD2. 以下哪些属于组织结构的设计要素？（）。
A. 部门化B. 职权分配C. 沟通渠道D. 员工培训答案：ABC3. 以下哪些是有效的激励方法？（）。
A. 物质奖励B. 精神激励C. 职业发展机会D. 工作环境改善答案：ABCD4. 以下哪些是团队冲突的解决策略？（）。
A. 回避B. 强制C. 妥协D. 合作答案：ABCD5. 以下哪些是有效的领导风格？（）。
考研综合管理试题及答案
考研综合管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在组织中，管理者的角色可以分为三个基本类别，分别是：A. 技术角色、人际关系角色、信息角色B. 决策角色、执行角色、监督角色C. 规划者、组织者、领导者D. 协调者、控制者、创新者答案：A2. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D3. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C4. 下面哪项是科学管理理论的核心？A. 工作标准化B. 工作激励C. 工作简化D. 工作满意度答案：C5. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别在于：A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成员的地位D. 组织的目标答案：B6. 下列哪项不是管理的基本原则？A. 统一指挥B. 统一领导C. 分工与协作D. 权变原则答案：D7. 在管理过程中，控制活动的主要目的是：A. 降低成本B. 保证实际成果与计划一致C. 提高员工满意度D. 增加市场份额答案：B8. 下列哪项不属于企业社会责任（CSR）的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：A9. 在管理中，SWOT分析中的“S”代表：A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A10. 下列哪项不是管理信息系统（MIS）的特点？A. 集成性B. 及时性C. 灵活性D. 单一性答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 下列哪些属于组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 协调功能答案：ABCD12. 在管理中，领导权力的来源包括：A. 奖励权力B. 强制权力C. 专家权力D. 影响权力答案：ABC13. 下列哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织的战略B. 组织的技术C. 环境的稳定性D. 组织规模答案：ABCD14. 下列哪些是有效沟通的障碍？A. 语言差异B. 信息过载C. 缺乏反馈D. 情绪影响答案：ABCD15. 下列哪些是管理决策的类型？A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的四个基本组成要素。
管理综合试题及答案
管理综合试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 沟通D. 创新答案：A2. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D3. 以下哪项不是泰勒的科学管理理论的核心内容？（）A. 工作分析B. 工作简化C. 工作丰富化D. 工作标准化答案：C4. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 资源配置C. 竞争优势D. 企业文化答案：C5. 以下哪项不属于人力资源管理的范畴？（）A. 招聘B. 培训C. 财务管理D. 绩效评估答案：C6. 企业文化的核心是（）。
A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业战略答案：B7. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：A8. 以下哪项不属于企业社会责任的内容？（）A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与答案：C9. 企业进行市场细分的目的是（）。
A. 提高产品价格B. 降低生产成本C. 满足不同消费者需求D. 增加产品种类答案：C10. 以下哪项是企业内部控制的关键要素？（）A. 风险评估B. 内部审计C. 员工培训D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是有效的沟通技巧？（）A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 肢体语言答案：ABCD2. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括（）。
A. 内部资源B. 外部环境C. 竞争对手D. 企业愿景答案：ABCD3. 以下哪些属于企业创新的范畴？（）A. 产品创新B. 流程创新C. 管理创新D. 市场创新答案：ABCD4. 企业进行市场调研时，常用的调研方法包括（）。
A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 实验法答案：ABCD5. 企业文化建设中，以下哪些措施是有效的？（）A. 举办企业文化培训B. 设立企业价值观C. 鼓励员工参与D. 建立企业内部沟通平台答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
管综考试题和答案
管综考试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 以下哪个理论不属于科学管理理论？A. 泰勒的科学管理B. 法约尔的管理过程理论C. 梅奥的人际关系理论D. 马斯洛的需求层次理论答案：B3. 以下哪项不是决策的特点？A. 选择性B. 目标性C. 确定性D. 可行性答案：C4. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 竞争功能答案：D5. 以下哪项不是领导理论的内容？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 激励理论答案：D6. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 开放性答案：C7. 以下哪项不是控制的基本过程？A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D8. 以下哪项不是人力资源管理的主要活动？A. 招聘B. 培训C. 激励D. 市场调研答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D10. 以下哪项不是战略管理的特点？A. 长期性B. 动态性C. 确定性D. 全局性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些是组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 效率优先原则答案：A、B、C12. 以下哪些是影响组织变革的因素？A. 外部环境B. 内部环境C. 员工态度D. 组织文化答案：A、B、C、D13. 以下哪些是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 建立团队规范C. 提供资源支持D. 忽视团队冲突答案：A、B、C14. 以下哪些是企业战略分析的内容？A. 外部环境分析B. 内部环境分析C. 竞争对手分析D. 企业资源分析答案：A、B、C、D15. 以下哪些是企业战略实施的步骤？A. 制定战略计划B. 分配资源C. 制定行动方案D. 监控与调整答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）16. 管理的目的是提高效率和效果。
考研管综试题及答案
考研管综试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“现代管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B2. 以下哪项不属于企业社会责任（CSR）的范畴？（）。
A. 环境保护B. 员工福利C. 产品创新D. 社区参与答案：C3. 在组织行为学中，霍桑效应指的是（）。
A. 工作条件的变化对生产率的影响B. 员工对被观察的感知对生产率的影响C. 员工对工作条件的满意度对生产率的影响D. 管理层对员工的期望对生产率的影响答案：B4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？（）。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B5. 在战略管理中，SWOT分析中的“O”代表的是（）。
A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A6. 以下哪项不是企业战略的组成部分？（）。
A. 使命陈述B. 目标C. 政策D. 企业文化答案：D7. 以下哪项是企业进行市场细分的依据？（）。
A. 地理位置B. 产品种类C. 销售渠道D. 企业规模答案：A8. 以下哪项是企业进行市场定位的策略？（）。
A. 产品差异化B. 价格竞争C. 广告宣传D. 技术创新答案：A9. 在财务管理中，以下哪项不是企业筹资的方式？（）。
A. 发行股票B. 发行债券C. 内部留存收益D. 政府补贴答案：D10. 在人力资源管理中，以下哪项不是员工激励的方法？（）。
A. 目标设定B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的市场竞争力？（）。
A. 产品质量B. 价格策略C. 企业文化D. 员工满意度答案：A B D2. 在管理学中，以下哪些理论属于激励理论？（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论答案：A B D3. 以下哪些因素会影响企业的人力资源管理？（）。
考研备考重难点全解：管理综合真题及答案(三)
考研备考重难点全解：管理综合真题及答案（三）小编为大家整理了2015考研管理综合真题及答案，希望对大家有帮助！46. 有人认为，任何一个机构都包括不同的职位等级或层级，每个人都隶属于其中的一个层级。
如果某人在原来的级别岗位上干的出色，就会被提拔。
而被提拔者得到重用后却碌碌无为，这会造成机构效率底下，人浮于事。
以下哪项如果为真，最能质疑上述观点?(A) 不同岗位的工作方式是不同的，对新岗位要有一个适应过程。
(B) 部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色。
(C) 个人晋升常常在一定程度上影响所在机构的发展。
(D) 李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干的得心应手。
(E) 王副教授教学科研能力都很强，而晋升为正教授后却表现平平。
【解析】题干：出色→提拔→碌碌无为。
B项，举反例，削弱题干。
【答案】B47. 如果把一杯酒倒进一同污水中，你得到的是一桶污水;如果把一杯污水倒进一桶酒中，你得到得仍然是一桶污水。
在任何组织中，都可能存在几个难缠人物，他们存在的目的似乎就是把事情搞糟。
如果一个组织不加强内部管理，一个正直能干的人进入某低效的部门就会被吞没，而一个无德无才者很快就能将一个高效的部门变成一盘散沙。
根据以上信息，可以得出以下哪项?(A) 如果组织中存在几个难缠人物，很快就会把组织变成一盘散沙。
(B) 如果不将一杯污水倒进一桶酒中，你就不会得到一桶污水。
(C) 如果一个正直能干的人在低效部门没有被吞没，则该部门加强了内部管理。
(D) 如果一个正直能干的人进入组织，就会使组织变得更为高效。
(E) 如果一个无德无才的人把组织变成一盘散沙，则该组织没有加强内部管理。
【解析】推论题题干：不加强内部管理→正直能干的人进入某低效的部门就会被吞没等价于：┐正直能干的人进入某低效的部门就会被吞没→加强内部管理。
【答案】C48.自闭症会影响社会交往，语言交流和兴趣爱好等方面的行为。
研究人员发现，实验鼠体内神经连接蛋白的蛋白质如果合成过多，会导致自闭症。
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考研备考重难点全解：管理综合真题
及答案（一-下）
小编为大家整理了2015考研管理综合真题及答案，希望对大家有帮助！
32、如果上述三句话两真一假，那么关于参会人员可以得出以下哪项?
(A)青年教师至少有5名。
(B)男教师至多有10名。
(C)女青年都是教师。
(D)女青年至少有7名。
(E)青年教师都是女性。
【解析】三句话有两真一假，故(1)(3)至少有一句是真话。
无论哪一句为真，青年女教师人数都至少有5人，故青年教师至少有5人，A项为真。
【答案】A
33、当企业处于蓬勃上升时期，往往紧张而忙碌，没有时间和精力去设计和修建“琼楼玉宇”;当企业所有的重要工作都已经完成，其时间和精力就开始集中在修建办公大楼上。
所以，如果一个企业的办公大楼设计得越完美，装饰得越豪华，则该企业离解体的时间就越近;当某个企业的大楼设计和建造趋向完美之际，它的存在就逐渐失去意义。
这就是所谓的“办公大楼法则”。
以下哪项如果为真，最能质疑上述观点?
A某企业的办公大楼修建得美轮美奂，入住后该企业的事业蒸蒸日上。
B一个企业如果将时间和精力都耗费在修建办公大楼上，则对其他重要工作就投入不足了。
C建造豪华的办公大楼，往往会加大企业的运营成本，损害其实际利益。
D企业办公大楼越破旧企业就越有活力和生机。
E建造豪华的办公大楼并不需要企业提供太多的时间和精力。
【解析】因果型削弱题
题干：企业的办公大楼设计得越完美，装饰得越豪华→企业离解体的时间就越近。
A项，举反例，削弱题干。
B、C、D项，支持题干;
E项，如果把题干中“所以”之前的部分看作原因，题干“所以”以后的部分看作结果，则此题的结构就成了：“投入太多时间和精力，导致办公大楼法则”，则E项说明“建造豪华的办公大楼并不需要企业提供太多的时间和精力”，则削弱了题干的前提。
从假言命题的负命题角度分析，应该选A，从因果关系的角度分析，应该选E，而且两个选项都能讲通。
个人认为命题人考虑不大周全。
暂定A为参考答案，等官方解析吧。
【答案】A
34.张云、李华、王涛都收到了明年二月初赴北京开会的通知。
他们可以选择乘坐飞机、高铁与大巴等交通工具进京。
他们对这次进京方式有如下考虑;
(1)张云不喜欢坐飞机，如果有李华同行，他就选择乘坐大巴;
(2)李华不计较方式，如果高铁比飞机便宜，他就选择乘坐高铁;
(3)王涛不在乎价格，除非预报二月初北京有雨雪天气，否则他就选择乘坐飞机;
(4)李华和王涛家住得较近，如果航班时间合适，他们将一同乘飞机出行。
如果上述3人的考虑都得到满足，则可以得出以下哪项?
(A)如果李华没有选择乘坐高铁或飞机，则他肯定和张云一起乘坐大巴进京。
(B)如果张云和王涛乘坐高铁进京，则二月初北京有雨雪天气。
(C)如果三人都乘坐飞机进京，则飞机票价比高铁便宜。
(D)如果王涛和李华乘坐飞机进京，则二月初北京没有雨雪天气。
(E)如果三人都乘坐大巴进京，则预报二月初北京有雨雪天气。
【解析】
(1)张云：李华同行→大巴;
(2)李华：高铁比飞机便宜→高铁;
(3)王涛：┐预报雨雪→飞机;
(4)李华和王涛：航班合适→飞机
由(3)知，王涛：┐飞机→预报雨雪。
A项，李华没有坐高铁或飞机，一定会坐大巴，但未必与张雨同行，可真可假。
由B项知，王涛没坐飞机，则“预报”二月初北京有雨雪天气，但此项说“有雨雪天气”，可真可假。
由C项可知，李华没坐高铁，由(2)知：┐高铁→┐高铁比飞机便宜。
故飞机比高铁便宜或者一样钱，可真可假。
由D项知，王涛坐飞机，由(3)知，可真可假。
由E项知，王涛没坐飞机，则“预报”二月初北京有雨雪天气，为真。
【答案】E
35.某市推出一项月度社会公益活动，报名踊跃。
由于活动规模有限，主办方决定通过摇号抽签的方式选择参与者，第一个月中签率为1：20;随后连创新低，到下半年的10月份已达1：70，大多数市民屡摇不中，但从今年7至10月，“李祥”这个名字连续4个月中签，不少市民据此认为，有人在抽签过程中作弊，并对主办方提出质疑。
以下哪项如果为真，最能消解上述市民的质疑?
(A)摇号抽签全过程是在有关部门监督下进行的。
(B)在报名的市民中，名叫“李祥”的近300人。
(C)已经中签的申请者中，叫“张磊”的有7人。
(D)曾有一段时间，家长给孩子取名不回避重名。
(E)在摇号系统中，每一位申请人都被随机赋予一个不重复的编码。
【解析】削弱题
题干：“李祥”这个名字连续4个月中签→有人在抽签过程中作弊。
A项，诉诸权威;
B项，说明中签的“李祥”未必是同一人，削弱题干。
C项、D项，无关选项;
E项，不能削弱题干。
【答案】B
小提示：目前本科生就业市场竞争激烈，就业主体是研究生，在如今考研竞争日渐激烈的情况下，我们想要不在考研大军中变成分母，我们需要：早开始+好计划+正确的复习思路+好的辅导班（如果经济条件允许的情况下）。
2017考研开始准备复习啦，早起的鸟儿有虫吃，一分耕耘一分收获。
加油！。