场地平整施工组织设计方案
场地平整施工组织设计(完整版)

场地平整施工组织设计(完整版)本工程为吉林桦甸经济开发区新能源工业园区土地平整一标段,工程质量要求为合格,工期要求为74日历日。
施工内容包括土方开挖、回填、场地内取土外运等。
施工程序包括施工准备、定位放线、土石方开挖、填土碾压、场地清理及平整、竣工交验。
施工大纲以招标文件投标书、合同及场地平整技术规范为依据,以“安全、优质、高效、文明”施工为本,创精品一流工程为目的。
在施工过程中,加强施工过程的“程序管理,确保安全,确保质量,确保工期,降低成果”的创新管理体制。
施工措施方法包括施工测量、路基填筑、投入土方及筑路机械等。
施工前,施工现场技术负责人和施工员应全面检查施工准备,逐级进行技术安全交底和安全教育。
施工结束后,整理编册分送到有关单位并送技术部门存档。
大型土方操作工艺大型土方机械开挖应该按照分层分段的顺序从上而下进行,严禁在高度超过3米或在不稳定土体之下“偷岩”(无坡脚及负坡脚)作业。
如果在挖方边坡上发现有危岩、孤岩、古滑坡等土体或导致岩(土)体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时,应及时清除和采取相应措施,以防止岩(土)体崩塌与下滑。
在滑坡地段挖方时,应详细了解地质资料,从挖土的方向和手段制定方案,防止滑坡发生。
加固土方边坡(包括填方、排水沟和截水沟等的边坡)应遵照设计图纸要求和施工组织设计进行施工。
场地平整(土方)填筑施工应该按照以下两个顺序进行:a、靠围坡顶施工顺序:施工准备→放样→填料试验→场地清理→中桩备→临时排水→防水→填前碾压→边坡回填→摊铺整平→碾压→边坡脚基整修→检查验收。
b、进场道路开挖施工顺序:施工准备→测量放样→场地清理→进场道路土方开挖→进场道路整平→碾压→进场道路整修→检查验收。
场地平整(土方)施工前,应该按照技术规范要求,对场地平整(土方)挖方区、取土场、料场的筑路材料进行取样试验,以确定是否能用于场地平整(土方)填筑。
场地清理应该根据测量放线情况严格按照设计要求和业主的指示,对场地平整(土方)用地范围内的各类障碍物位置进行认真仔细检查,同时进行现场核对,申请业主处理,不允许擅自破坏一草一木。
场地平整施工组织设计.doc

施工组织设计1、工程概况2、施工组织机构组成3、施工业绩及经验4、施工方案5、质量保证体系、6、质量管理措施7、安全文明措施1、工程概况工程位于柏林村仅临304省道,场区长65米,宽55米,院内杂草丛生,坑洼不平,场地中间一排柏树共计37棵,场地四周排水沟堆满杂物,且场地东南角斜坡为松散土堆,易塌陷,场地中间还有电线杆一根。
2、施工组织机构组成2.1 施工资质(附压力土建工程、建筑施工等资质,煤层气公司市场准入手续)2.2 施工机构组成岗位职责:2.1、项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。
本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。
(1)负责对施工人员的合理安排及任用。
(2)负责工程资金调配使用,保证施工顺利进行。
(3)根据项目管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。
(4)负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。
(5)负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构,明确职责权限并监督其有效运行。
2.2、项目副经理兼副总指挥(1)负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。
(2)负责对施工的过程进行控制,下达施工计划。
(3)负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。
(4)项目经理不在时,代其行使项目经理职责。
2.3项目总工兼副总指挥(1)负责场地平整施工全过程的技术管理工作。
(2)负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。
(3)负责督促安全目标的实施、质量目标的落实,负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。
(4)负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。
(5)负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。
2.4、技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作,落实技术作业指导书的实施,认真阅读设计文件和施工图纸,负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。
场地平整的施工组织设计场地平整的施工组织设计样本

西湖土地整顿施工组织设计招标文献范本( | | -12-20 21:18:31 )西湖土地整顿施工组织设计目录----------------------------------------------------一、施工方案二、施工进度筹划及保证办法三、施工平面布置四、质量保证办法五、安全保证办法六、现场文明施工办法七、劳动力安排筹划及办法八、重要材料、构件用量筹划九、重要机具使用筹划十、合理化建议------------------------------------------------------一、施工方案1、工程概况本工程为常德市西湖管理区东洲办事处土地整顿工程, 地处常德市西湖管理区东洲办事处。
本工程面积2059亩。
1.1、工程地质条件现场为耕作农田, 一方面依照设计进行平整;某些沟渠需清理后再按设计规定砌筑。
1.2、工程范畴及规模本工程范畴涉及:推土机推土方、剥离耕作层、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修沟渠及涵管、铺设耕作层、修筑田间道路等。
重要工程量如下:工程内容工程量土地平整推土机推土方 12256m3剥离耕作层 13204m3人工作田梗 2568m3人工平整田面 561986m2农田水利渠道土方 8075m3渠道地板砼 425m3M7.5砂浆砌砖 1897m3M10砂浆抹面 14469m2砼涵管 3.07m3田间道路路基土方填筑 3591m3砂砾石路面 5345m2泥结石路面 4460m21.2.1、施工前期准备工作。
1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范畴内植物土、淤泥、积水。
1.2.2、进行施工范畴内地质解决。
1.2.3、回填作业前, 对田间道路按规定进行碾压。
1.2.4、业主及监理批示其她工程。
1.3、工程重要特点1.3.1、本工程场地宽阔, 剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大, 工期紧。
1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行解决。
1.3.3、施工场地大, 开挖、回填、砌筑、筑路等项目互相交叉施工, 工程测量复杂, 难度较大, 需精心施工。
场地平整施工组织设计

场地平整施工组织设计场地平整施工组织设计是指在场地平整施工过程中,根据具体的施工要求和工艺流程,合理安排施工人员、设备和材料等资源,组织和协调施工活动的一项重要工作。
本文将从施工组织设计的目标、任务、人员分工、物资供应、安全控制等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的目标1.提高施工效率:通过合理的施工工艺和流程设计,优化资源配置,提高施工效率。
2.保证施工质量:通过科学的施工方法和技术措施,确保场地平整施工质量符合要求。
3.确保施工安全:组织施工人员按照规范和操作规程进行施工,加强安全教育和监督管理,确保施工安全。
4.节约资源:通过科学合理的施工组织设计,减少资源浪费,达到节约资源的目的。
二、施工组织设计的任务1.制定施工方案:根据工程的具体情况,制定针对性的施工方案,明确施工工艺、流程和要求。
2.安排施工人员:根据施工方案的要求,合理安排施工人员的数量、岗位和职责,确保施工人员的专业性和配备。
3.确定施工周期:根据施工方案和工程进度要求,确定施工的周期和阶段性目标,进行施工工期的管理和控制。
4.配备施工设备:根据施工方案和需要,合理配置施工设备,确保施工过程的顺利进行。
5.采购施工材料:根据施工方案和物资需求计划,及时采购和供应施工所需的材料,保证施工的连续性和顺利进行。
6.组织施工交底:在施工前,对施工人员进行安全交底和技术交底,确保施工人员明确任务和要求。
7.安全控制:建立健全的安全管理体系,设置安全警示标识,加强施工现场的安全巡查和监督,确保施工安全。
8.质量控制:通过施工过程中的验收、检测和班组质量自检等方式,对施工质量进行控制和管理。
三、施工组织设计的人员分工3.施工队长:负责具体的现场施工管理和协调工作,分配施工任务,组织施工人员进行施工,控制施工进度和质量。
4.安全员:负责施工现场的安全控制和管理,检查施工场地的安全防护措施,协助施工队长进行安全交底,及时处理施工现场的安全事故和隐患。
(整理)tw场地平整施工组织设计

.................目录(1)施工技术方案;(2)质量承诺及保证措施;(3)施工主要工序;(4)安全文明施工保证措施;(5)工期承诺和保证措施;(6)施工进度计划;(7)劳动力安排和材料投入计划及保证措施;(8)施工机械投入;(9)施工总平面布置图(1)施工技术方案;A、工程概况建设单位:桦甸市城市基础设施开发建设投资有限公司工程名称:吉林桦甸经济开发区新能源工业园区土地平整一标段工程地址:桦甸市市内工程质量要求:合格工期要求:74日历日工程说明:工程包括土方开挖、回填、场地内取土外运,计划开工日期为2015年2月15日,竣工日期为2015年4月30日。
B、编制依据1、该工程招标文件。
2、该工程项目场地土方总体详细规划图纸。
3、有关工程设计、施工验收标准和规范、规程。
4、本工程施工实际场地条件;5、国家现行的施工及验收规范和验评标准:C、施工程序及施工大纲(1)、施工程序施工准备定位放线土石方开挖填土碾压场地清理及平整竣工交验(2)、施工大纲本工程为场地平整,其施工大纲包括下列内容:1、以招标文件投标书、合同及场地平整技术规范为依据,以“安全、优质、高效、文明”施工为本,创精品一流工程为目的。
6、在施工过程中,加强施工过程的“程序管理,确保安全,确保质量,确保工期,降低成果”的创新管理体制。
2、“严密组织、高效指挥”“安全、质量一起抓”快速进度与高效并存,将各负其责的分工原则齐抓共管,贯彻在整个场地平整施工过程中。
3、工程竣工交验时其工程档案管理按当地建筑工程质量监督站及当地建筑工程档案馆相关规定归档,并报送相关部门。
4、场地平整工程,本公司依据业主的要求,根据本公司的技术经济实力,进行积极地科学地组织施工。
坚决做到人歇设备不歇的轮流施工方法,尽量缩短工期、坚决按期或提前完工。
D、施工措施方法施工测量:本工程施工范围大,为此需选用精度高,易操作的测量设备。
路基填筑:投入土方及筑路机械:即:挖土机、推土机、自卸车、压路机等。
场平施工组织设计方案

场平施工组织设计方案关键信息项:1、工程名称:____________________________2、工程地点:____________________________3、工程规模:____________________________4、施工工期:____________________________5、质量标准:____________________________6、施工范围:____________________________7、工程造价:____________________________11 工程概述111 本工程的背景和重要性。
112 对工程场地的基本情况进行描述,包括地形、地貌、地质条件等。
12 施工准备121 技术准备工作,如熟悉施工图纸、编制施工方案等。
122 现场准备工作,包括场地清理、临时设施搭建等。
123 物资准备,明确所需材料、设备的种类和数量,并制定采购计划。
13 施工部署131 确定施工的总体目标和原则。
132 划分施工区域和施工阶段。
133 安排施工顺序和工艺流程。
14 主要施工方法141 土方开挖的方法和要求。
142 土方回填的方法和质量控制。
143 场地平整的标准和精度控制。
15 施工进度计划151 制定详细的施工进度时间表,明确各阶段的开始和结束时间。
152 分析可能影响施工进度的因素,并制定相应的应对措施。
16 质量保证措施161 建立质量管理体系,明确各部门和人员的质量职责。
162 制定质量检验标准和验收程序。
163 对施工过程中的关键环节进行质量控制。
17 安全文明施工措施171 建立安全管理体系,制定安全生产规章制度。
172 对施工人员进行安全教育和培训。
173 采取有效的安全防护措施,确保施工安全。
174 制定文明施工的具体要求和措施,保持施工现场的整洁和有序。
18 环境保护措施181 识别施工过程中的环境因素,并制定相应的控制措施。
场地平整项目施工组织设计

场地平整项目施工组织设计一、施工组织设计的目的和意义场地平整项目的施工组织设计是为了合理安排施工流程,确保施工工作按照计划有序进行,提高施工效率,保证工程质量和安全,同时最大限度地节约资源和减少成本。
施工组织设计意义重大,能够为施工过程中的各项工作提供指导,明确各方责任,确保施工工作的顺利进行。
二、施工组织设计的内容和步骤1.施工组织设计的内容(1)施工方案:确定场地平整的具体方法和步骤,包括土方开挖、填筑、压实等工序的安排。
(2)施工时间计划:编制详细的施工工期计划,包括施工开始时间和结束时间,各项工序的开始和完成时间,并进行协调与优化。
(3)资源配置:确定施工所需的人员、设备和材料,包括人员配备情况、设备租赁或购置计划,以及材料供应计划。
(4)安全措施:制定施工期间的安全管理方案,包括施工现场的安全标识、施工人员的安全培训和防护用具的配备等措施。
(5)质量控制:制定质量控制方案,明确质量验收标准和验收方法,确保施工质量符合要求。
(6)环境保护:制定环境保护方案,保护现场环境,合理处理废弃物和尾矿,确保施工过程对环境没有负面影响。
2.施工组织设计的步骤(1)了解项目:详细了解场地平整项目的基本情况,包括项目范围、工程量和施工要求等。
(2)确定目标:明确施工组织设计的目标,包括工期目标、质量目标、安全目标和成本目标等。
(3)分析风险:识别可能出现的风险和难点,制定相应的应对措施,降低施工风险。
(4)组织架构:确定施工组织的架构和人员配置,明确各岗位职责和权限。
(5)资源配置:根据施工方案和目标,合理配置施工所需的人员、设备和材料,确保施工顺利进行。
(6)安全措施:制定详细的安全管理方案,包括施工现场的安全标识、安全培训和应急预案等。
(7)质量控制:制定质量控制方案,包括施工质量验收标准和验收方法,进行质量检查和巡检。
(8)环境保护:制定环境保护方案,保护施工现场环境,合理处理废弃物和尾矿。
三、施工组织设计的具体措施1.场地平整的方法和步骤:(1)土方开挖:根据场地平整的需求,确定土方开挖的深度和范围,选择合适的机械设备进行土方开挖。
场平工程施工组织设计

场平工程施工组织设计一、项目概况场平工程是指对土地进行整平处理的一项工程,主要包括清理场地、拆除旧建筑、填平坑洼等工作。
本项目位于城市郊区,占地面积100亩,施工期限为6个月。
二、项目目标1.完成场地整平工作,使地表平整、无坑洼。
2.按规定进行土方开挖和填筑,避免土方大面积堆放。
3.拆除旧建筑,确保拆除范围内的安全和环境卫生。
4.合理配置施工资源,保证施工进度和质量。
三、施工方案1.场地清理:首先进行边界确定和临时围栏搭设,然后清除场地上的杂草、垃圾等;清理完后再进行杂物的搬运和处理。
2.旧建筑拆除:根据拆除范围进行安全评估和拆除方案制定,采取逐层拆除的方式进行,确保拆除过程中的安全性和环境保护。
3.土方开挖和填筑:根据设计要求进行土方开挖,同时进行土方的运输和填筑,通过合理配置机械设备和人力资源,提高工作效率。
4.场地平整:完成土方开挖和填筑后,进行场地平整工作,包括场地表面的清理、整平和压实,确保地表平整、无坑洞。
四、施工组织结构1.项目经理:负责项目的全面协调和管理,制定施工方案并组织实施,负责施工进度和质量的控制。
2.技术员:负责技术方案的制定和施工图的编制,协助项目经理进行现场管理。
3.班组长:负责具体施工任务的安排和组织,协调施工人员和机械设备的配合。
4.施工人员:包括机械操作人员、土方工、建筑工、清理工等,按照工作任务进行分工和配合。
五、资源配置1.人力资源:根据施工任务的重要性和工期要求,合理配置施工人员,确保施工进度。
2.机械设备:根据土方开挖和场地平整的工作量,选择合适的挖掘机、推土机、压实机等机械设备,并进行维护和保养,确保设备正常运行。
3.材料和物资:根据工程需要,准备足够的土石方材料、建筑材料和劳动保护用品等,确保施工正常进行。
六、施工进度安排1.场地清理:2天完成边界确定、围栏搭设和杂物清理工作。
2.旧建筑拆除:根据评估结果,安排3天时间进行旧建筑的拆除工作。
3.土方开挖和填筑:根据设计要求,合理安排土方开挖和填筑工作,估计需要15天完成。
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场地平整施工组织设计方案
一、前期准备:
1.进行详细的场地勘察和调查,对场地情况进行全面了解,包括地形、土质、地下管线等情况,并制作详细的勘察报告。
2.对施工所需的材料和设备进行清单制作,确保施工过程中所需的资
源能够及时准备。
3.编制施工计划,明确施工工序、时间和人员编排。
二、安全措施:
1.在施工现场设置明显的安全警示标志牌,提醒工作人员注意安全。
2.对施工现场进行围挡封闭,确保施工区域与周围环境隔离,防止施
工过程中的伤害事故发生。
3.配备专门的安全员,负责现场的安全管理和应急处理。
三、施工方式与流程:
1.施工采用分段进行,首先进行土地平整工作,然后进行地面硬化和
铺设道路。
2.土地平整工作包括清理垃圾、清理杂草、填土、夯实等。
3.地面硬化工作包括基层处理、铺设混凝土或沥青等。
4.铺设道路时,根据道路的用途和交通流量确定使用的材料和施工工艺。
四、人员编排:
1.设立项目经理,负责整个施工过程的组织和管理。
2.设立作业班组,包括土方作业班组、混凝土作业班组和路面作业班
组等,每个班组设立负责人,负责协调、指导和监督施工作业。
五、材料和设备准备:
1.根据施工计划和勘察报告,及时准备所需的土石方料、水泥、砂石
等材料,并确保质量符合要求。
2.配备土方作业所需的挖掘机、推土机等大型机械设备,并进行定期
检修和维护。
3.配备混凝土搅拌机、道路铺设机器等相应的设备,并进行必要的保
养和维护。
六、质量管理:
1.对施工过程进行现场监督和抽样检测,确保施工质量符合标准要求。
2.对施工过程中出现的问题进行及时解决和整改,确保施工工序的连
续性和质量的稳定性。
3.建立施工质量档案,包括施工过程各阶段的验收报告、材料检验报
告等,以备后期查验和记录。
七、施工现场环境保护:
1.对施工过程中产生的废弃物进行分类和妥善处理,确保环境不受污染。
2.使用低噪音的施工设备和工艺,减少噪音对周围环境的影响。
3.关注施工过程中的扬尘和雨水排放问题,采取相应的措施进行防控。
八、施工时间和节点控制:
1.根据施工计划制定详细的时间节点,提前准备和协调资源,确保施
工按时进行。
2.对施工过程中的关键节点进行重点控制和监督,确保施工工期不延误。
以上是场地平整施工组织设计方案的主要内容,在实际施工中需要根
据具体情况进行调整和补充,以确保施工过程的安全、顺利和高质量完成。