项目经理部各岗位职责

项目经理岗位职责

1.执行公司管理方针，制定项目部管理目标及各项工作指令，并采取措施使员工得

到及时了解项目部决策和工作要求；《管理计划》

2.项目经理为贯标第一负责人，负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配；

3.任免项目部管理人员；确定职能分配和各级人员的职责权限，并确保各部门之间

能有效沟通；

4.批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实；

5.参加或组织重大事故的调查处理工作；

6.与分包单位签署项目的5小协议；

7.负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单

及方案。

8.参加工程竣工验收。

9.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行

与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合

同。

10.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。

11.组织检查项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传

递和反馈，及时进行工程结算。

12.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作；

13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14.按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2)按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进厂，做好材料供应工

作。

3)深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

4)开拓市场、培养人才

5)搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

6)搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

项目副经理岗位职责

1)参与制订和实施项目部管理目标，确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康

安全要求；

2)组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意

见；《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》

3)检查督促文明施工，确保工程现场的有序和有效；

4)负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和年度计划，并组织实施；

5)参加重大事故的评审和处理。

6)负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批；《专项技

术方案审批表》

7)负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计量等法律法规；

8)对工程的质量、环境保护、安全管理负有技术责任；负责解决项目部重大质量、

安全生产、环境保护技术问题，为经理决策提供技术方面的科学依据；

9)重要设备采购资料中技术要求的审批。《施工供方评价记录》

10)监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

11)按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应

工作。

12)主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

13)搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

14)参加工程竣工验收。

项目技术负责人岗位职责：

1.工程技术第一责任人，按照规范范围和图纸等要求，做好技术管理工作，为项目

经理负责；

2.负责工程过程中的质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询

表》、《服务情况验证表》、《顾客信息处理记录》

3.负责工程新技术应用、科研项目开发和归档、信息化技术应用、技术标准、计量

等技术管理工作；

4.负责技术文件的管理，组织质量、环境和职业健康安全管理的法律、法规及标准、

规范其他要求的获取、识别和更新及其适用性；《受控文件总目录》《受控文件分类目录》

5.组织检查管理计划的执行情况；

6.负责管理计划、施工组织设计、安全技术方案方面的策划及报批工作（高处坠落、

临时用电安全、大型机械设备的安全等）；《安全技术交底》《技术交底》

7.组织对本工程所涉及的环境因素、危险源的识别，编制《环境因素排查表》《环境

因素汇总表》和《危险源辨识调查表》；对结果进行审核、整理和汇总，组织人员实施管理方案，确定《危险源清单》；

8.组织技术人员熟悉合同和施工图纸，参与重大技术方案的评审；

9.负责对各施工方案的确认，组织实施；负责技术类文件的管理工作（收集、整理、

分类汇总等）；

10.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

施工员岗位职责

1.按照标准、规范、图纸等技术要求，指导并检查各道工序施工过程的实施；

2.认真调查、收集影响工程建设的前期问题，包括动拆迁，管线搬迁，建立台帐

3.负责落实现场发生不符合（质量问题等）的整改工作，并及时报审，消项

4.根据工程施工进度，施工程序，总体部署，制定前期需协调问题的完成计划表

5.填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提

供准确的原始资料。

6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位作详细的技术交

底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

1)认真学习有关的国家法律法规、合同文件，熟悉工程所在地有关的政策法规

2)处理好与工程建设相关的各方关系，尤其是当地政府具体经办部门、经办人的关

系

3)对前期问题处理进展情况及时向项目部有关负责人报告

4)帮助下属施工作业队处理好前期问题引发的各种矛盾，确保工程顺利进行

5)熟悉领会合同文件，配合经营部门收集可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。

6)办好领导交给的其他任务

综合管理、设备员岗位职责

1.负责检查管理体系运行中纠正措施的实施，并组织相关部门对纠正措施的效果进

行验证；《整改通知》

2.负责信息的分析、汇总、传递；

3.负责顾客财产（设备）进行识别、验证、保护和维护；储存的设备需定期进行检

查《顾客财产定期检查记录表》。负责服务信息的汇总、分析和反馈；《网络管理》

4.负责满意率的测定、分析并向项目部经理报告；

5.监督管理项目部办公场所的各类污染物排放；

6.对办公场所发生的污染物超标采取措施加以控制，当项目部办公场所发生环境污

染事故时，组织并协助有关部门进行调查、处理；

7.负责项目部办公场所电、水、纸等能源消耗核定、考核工作；《能源消耗统计表》、

《文件复印记录表》

8.负责项目部办公场所劳动防护用品采购、发放和保管等工作《劳防用品评价表》《劳

防用品发放记录》；

9.负责项目部非生产用车的交通安全管理。《交通违章、事故月度汇总表》

10.建立机械设备的卡片和台帐《机械设备固定资产清册》《手持式电动工具清单》

11.负责进场机械设备的检查及验证《施工供方机械设备验证/检查表》《手持式电动

工具验证/检查表》

12.负责机械设备统计报表工作《手持式电动工具清单》《应急色备台帐》《建筑物消

防设施登记表》

13.负责现场设备的调拨，调度工作，并督查各类设备的日常运行，维护记录；

14.负责机械设备的报废工作并建立台帐

材料员岗位职责

1.严格执行体系文件的管理要求，负责材料供方的选择、；组织评价并报批

2.负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报

表，根据施工进度做好年、季、月、周度计划；《采购计划表》《供货质量反馈表》负责顾客财产（工程材料）识别、验收、保护和维护，储存的材料应定期进行检查《顾客财产定期检查表》

3.负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程序准确

及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。《物资供方评价表》

4.负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，严禁不合格材料进场，确

保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。《原材料/半成品/成品/设备合格证复试审核记录》

5.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰、帐务相符，盈亏有原因，

损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

6.库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。

1)大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理

领料手续。

2)对进场材料进行严格把关，严禁不合格材料入场，处理好施工作业单位与供货

商在现场发生的各种矛盾，确保材料供应正常。《标识样本》与现场试验员相互配

合

3)办好领导交办的其他任务。

工程技术资料管理员岗位职责

1.认真学习和熟练掌握业主和本企业有关资料管理的规定；掌握工程所在地城建档

案馆对工程技术档案整理、编制、归档的具体做法和相关规定。

2.制定与所反映的工程项目相适应的工程技术档案管理制度。

3.准确地、及时地、系统地收集工程项目全过程的技术资料并按归档制度加以整理保

管。

4.在整理的基础上，按规定对技术档案资料进行分类和目录编制。

1)加强对档案室及其安全设施的检查和维护，保持室内干燥、通风、安全，保证资料

无损坏无遗失。

2)与业主、监理的技术档案管理人员经常保持沟通，配合建设方做好竣工资料的预验

收工作，为工程结算提供保障。

质量员岗位职责

1.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，按规定时

间向上级报送工程质量统计报表。

2.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始纪录、工程检查

证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体整改意见并负责消项；协助搞好工程成本控制。

3.督促、检查分包队伍、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测

量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

1)在项目总工领导下，全面负责项目工程质量监督检查和工程管理工作。

2)审查试验室检测报告的符合性、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认

的材料不能进货，检验不合格材料严禁使用。

3)严格执行体系文件要求，对特殊过程（关键工序）加强现场管理，做好旁站记录

4)组织经理部每月一次的工程质量检查。

5)完成领导交办的其他工作。