模式之争:拉勾网凭什么PK智联招聘们

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拉勾VS.猎聘:重洗招聘行业有何不同?

拉勾VS.猎聘:重洗招聘行业有何不同?

天牧人才网,中国唯一的生猪交易平台畜牧人才网。

/互联网正在重洗一切传统行业,这次轮到招聘领域。

其实,招聘本是互联网渗透传统行业最早的领域之一。

但是,前期的招聘模式无论是从产品设计出发,还是从商业模式出发,都很难摆脱传统模式的阴影,只是“在线”这一形式不同而已。

51job、智联招聘这些用互联网形式做招聘的公司正在成为互联网人眼中的“传统招聘网站”,而与此同时,来自互联网的创业公司则正在从中开辟新的机会。

无论是服务猎头的猎聘网、猎上网,还是要重新定义新规则的拉勾网等,互联网在用不同的方式尝试着对招聘这个行业的重新洗牌。

拉勾与猎聘,即是这轮洗牌中的中坚力量。

去年3月底,依托3W咖啡创建的拉勾网拿到贝塔斯曼A轮500万美元投资,仅5个月后,拉勾网又宣布拿到了启明创投的2500万美元B轮融资。

几乎与此同时,猎聘网更是拿到了惊人的C轮7000万美金。

数字上的递增不得不让人嗅到了资本对这个行业的狂热追捧,以及拉勾和猎聘这两支新兴力量。

不过,了解招聘行业的都知道,这两个“新秀”却也是一对难解的“冤家”。

去年3月,拉勾网在其官微发出声明,称其产品设计遭到猎聘网侵权,猎聘网部分页面的功能架构到设计等涉嫌抄袭拉勾。

对此,猎聘网方面的UI设计师在微博中予以否认。

之后,此事不了了之。

值得注意的是,近日北京地铁里,竟也同时出现了拉勾网和猎聘网的广告,颇有点“冤家路窄”的意味。

当然,我不是判官,无权判定谁对谁错。

今天,我们只来简单分析下这两个“冤家”在搅局招聘行业的过程中,有何不同?1)用户定位不同拉勾和猎聘虽然同属新兴招聘企业,但双方对于用户定位却有很大不同。

拉勾网的诞生和3W 咖啡有很大关系。

开业于2011年的3W 咖啡对自己的定位是互联网人士的线下聚集地,正如它的slogan所说“这就是互联网的圈子”。

而在圈子里,有聚集自然就会有流动。

当流动的人群规模越来越大时,几个人便萌生了做招聘的想法。

因为圈子伴随而来的关系,拉勾网便想在互联网行业深耕,只服务于互联网职场人。

线上招聘行业分析报告

线上招聘行业分析报告

线上招聘行业分析报告一、定义线上招聘是指通过互联网等在线渠道进行招聘活动的方式。

相比于传统的人才招聘方式,线上招聘具有成本低、面向广、效率高等特点,已经成为现代人力资源管理的重要工具。

二、分类特点根据不同的目的,线上招聘可分为以下几类:职业社交招聘、垂直领域招聘、企业官网招聘、招聘网站招聘等。

以职业社交招聘为例,其特点为用户和用人单位在平台中建立个人或者企业的个人关系网络,推荐岗位及企业信息,借助现有社交网络的力量进行人才招聘。

而招聘网站则是一种专门针对招聘市场的在线平台,其最大的特点是拥有大量的招聘信息和求职信息,只需用户注册即可方便地查询、发布招聘信息。

三、产业链线上招聘的产业链分为五个主要环节:招聘企业、招聘网站、求职者、技术服务提供商、公共服务平台。

招聘企业是主要招聘需求方,需要在招聘网站上发布招聘信息来达到招聘目的。

招聘网站作为线上招聘的主要运营方,提供了招聘信息的发布、招聘流程的管理、人才搜索等服务。

求职者通过招聘网站来找到合适的工作岗位,完成自我展示和申请工作等操作。

为支持招聘网站的正常运营,技术服务提供商提供技术支持和相关系统开发。

公共服务平台是政府或社会组织提供的公益性服务,如劳动人事部门提供的职业介绍服务。

四、发展历程随着互联网技术的快速发展,线上招聘产业得以迅速发展。

早期,招聘网站以求职信息的发布与个人简历的管理为主,通过简单的条件筛选来匹配招聘者和用人单位之间的需求。

随着电子商务的兴起,招聘网站逐渐转变为集信息发布、平台服务、人才搜索及挖掘于一体的人才招聘服务平台。

此外,随着社交网络的普及,职业社交招聘逐渐成为线上招聘的重头戏。

五、行业政策文件及其主要内容《招聘网站管理条例》是中国政府针对招聘网站的管理法规,规范了招聘信息发布、数据采集、反垃圾邮件等方面的问题。

六、经济环境随着我国经济的快速发展,劳动力市场需求量增加,逐渐转变为供需平衡的状态。

线上招聘市场吸引了越来越多的服务提供商和用户,市场需求量不断增大。

2021智联招聘业务模式

2021智联招聘业务模式

2021智联招聘业务模式随着互联网的快速发展,招聘行业也在不断创新和变革。

智联招聘作为中国领先的招聘平台之一,不断优化和调整自身的业务模式,以适应市场需求和用户需求的变化。

智联招聘通过建立一个大数据平台,收集和整合各种人才信息和企业需求。

通过这个平台,智联招聘能够更好地理解市场动态和人才供需状况,从而更准确地匹配人才和岗位。

智联招聘利用大数据分析,提供给企业更精准的人才推荐和招聘解决方案,帮助企业更高效地招聘人才。

智联招聘积极拓展线上线下渠道,通过多种方式与用户和企业进行沟通和合作。

一方面,智联招聘通过建立网站、手机应用等线上平台,方便用户随时随地查找和申请职位。

另一方面,智联招聘也在各大城市设立线下服务中心,提供面对面的咨询和服务,增强用户的信任和满意度。

智联招聘注重提升用户体验,通过不断优化平台功能和服务,吸引更多的用户和企业选择智联招聘。

智联招聘提供了多种功能和工具,如简历模板、职业测试、求职攻略等,帮助用户提高求职效率和成功率。

同时,智联招聘也为企业提供了招聘流程管理、人才测评等服务,提升企业的招聘质量和效率。

智联招聘还积极探索人工智能和机器学习等新技术的应用,进一步提升招聘效果和用户体验。

通过人工智能算法的支持,智联招聘能够更准确地匹配职位和人才,提供更精准的推荐结果。

同时,智联招聘还在人才评估和职业规划等方面引入机器学习技术,为用户和企业提供更全面的服务。

总结起来,2021智联招聘业务模式的核心是通过大数据分析和人工智能技术,实现精准匹配和提升招聘效率。

智联招聘通过建立大数据平台,收集和整合各种人才信息和企业需求,为用户提供更准确的职位推荐和求职服务。

同时,智联招聘通过拓展线上线下渠道、优化用户体验和引入新技术等措施,不断提升平台的竞争力和服务质量。

相信在未来,智联招聘将继续创新和发展,为用户和企业提供更好的招聘体验和解决方案。

主流招聘网站分析比较

主流招聘网站分析比较

主流招聘网站分析比较随着互联网的发展,招聘网站已成为求职者和企业在招聘过程中重要的工具。

目前市面上存在着众多主流招聘网站,它们在服务模式、用户体验、品牌知名度等方面存在着差异。

本文将对几家主流招聘网站进行比较和分析。

首先,拉勾网是国内主流的招聘网站之一、作为传统的互联网招聘网站,拉勾网在用户体验和品牌知名度方面颇具优势。

其网站简洁明了,信息丰富且易于查找。

同时,拉勾网还推出了多种拓展服务,如在线面试、职业规划等,为求职者提供了全方位的求职支持。

这些服务的推出不仅提升了用户粘性,还提高了拉勾网在招聘市场的竞争力。

其次,猎云网是一家专注于创业企业招聘的高端招聘网站。

猎云网的特色在于为创业企业提供定制化的人才招聘服务,满足创业企业在人才招聘方面的特殊需求。

猎云网在行业内的专业性和口碑较好,吸引了众多创业企业和求职者。

此外,猎云网还推出了一系列行业报告和创业活动,为用户提供了更多的价值。

再次,智联招聘是国内最大规模的招聘网站之一、智联招聘在市场份额和品牌知名度方面占据优势,覆盖的行业和职位类型较为广泛。

此外,智联招聘还拥有较为完善的服务体系和庞大的企业用户群体,能够为求职者提供更多的就业机会。

智联招聘还推出了人才测评和职业培训等增值服务,帮助求职者提升就业竞争力。

最后,BOSS直聘是一家以移动互联网为特色的招聘网站。

BOSS直聘的特点在于通过移动应用和即时通讯等技术手段,将企业和求职者直接连接在一起,提高了招聘效率和用户体验。

BOSS直聘的推广和品牌建设也相对较智联招聘较为年轻,但近年来其用户规模不断增长。

此外,BOSS 直聘还推出了一系列线下招聘活动和社交活动,为求职者和企业提供了互动的机会。

综上所述,不同的招聘网站在服务模式、用户体验和品牌知名度等方面存在着差异。

求职者和企业在选择招聘网站时应根据自身需求和择业目标综合考量。

同时,随着互联网技术的不断发展,招聘网站也在不断创新和改进,为用户提供更好的招聘体验。

线上招聘十大品牌

线上招聘十大品牌
移动端招聘
随着移动设备的普及, 移动端招聘成为趋势, 求职者可以通过手机随 时随地查看招聘信息并 投递简历。
发展前景展望
智能化招聘
利用人工智能技术,实现职位匹配、简历筛选等功能,提高招聘效 率。
社交媒体与招聘融合
社交媒体招聘将进一步发展,通过大数据分析精准匹配求职者和岗 位。
多元化招聘渠道
随着互联网技术的发展,线上招聘将更加多元化,包括直播招聘、社 交媒体招聘等。
荣誉奖项
01
获得“最佳线上招聘平台”奖项,以表彰其在行业内
的卓越表现。
02
多次荣获“招聘行业创新奖”,肯定了其在招聘行业
创新方面的贡献。
03
被评为“全国十佳招聘机构”,彰显了其在整个招聘
行业中的领先地位。
行业认可
被邀请担任招聘行业协会的 理事单位,参与制定行业标
准和发展规划。
成为多个高校毕业生就业指 导中心的合作伙伴,共同推
品牌定位
前程无忧
提供全方位的人力资源服务,包括招聘、培训 、人事管理等。
智联招聘
提供专业的综合性人力资源服务,针对不同行 业和职业需求提供定制化解决方案。
58同城
提供本地化生活服务,包括招聘、房产、家政等。
品牌定位
1 2
赶集网
提供分类信息平台,包括招聘、房产、家政等。
拉勾网
专注于互联网行业的招聘服务,以快速招聘为特 点。
3
BOSS直聘
提供直接的招聘平台,让雇主和求职者直接交流 。
品牌定位
猎聘网
专注于高端人才的招聘服务, 提供职业咨询和猎头服务。
招才猫
为企业提供一站式招聘服务, 包括职位发布、简历筛选、面 试安排等。
脉脉

智联窝里斗

智联窝里斗
时 评 R VE EI W
智联 窝里斗
知 名 网络 招 聘 公 司智 联 招 聘 近 日发 生 了 不 小 的
震荡,直接导致投资人 “ 弹劾 ”管理人。
事件发端于公司两派高管层 团队互炒。
21 0 0年 7月 2 3日下午 ,智联招聘 20 4 0多名 员 工收到 CE O赵鹏发来的邮件 ,信中宣布 CT O余用 彤、副总裁 罗义华等 四位 高管离职 。两 小时之后 ,
员 工 们 又 收 到 一 份 由 投 资 方 麦 格 理 发 来 的 邮 件 ,称
第 一份 邮 件 无效 ,上 述 四名 高 管职 务 不变 ,反 之 CE O赵鹏、COO雷卫明等 四名高管被解职。 7月 2 7日,智联 招聘 控股方澳大利亚 S e 公 e k 司公告 ,智联 招聘正处于更换 CE 的过程 中,并正 O
位 ,致 力 干 为 广 大 客 户 提 供 专 业 的 人 力资 源 服 务 。
派系之争 。但 能让投资 方和高管 团队
产 生 这 么激 烈 的 矛 盾 ,可 能 是 业 绩 没 有 达 到预 期 。 业 内人 士 智 联 招 聘 当 下 最 大 的 要
前智 联招 聘 C1 赵鸱 我非 常痛 5 0 心 地看到 ,投资 人被管理 团队的部分 成 员蒙蔽 ,做 出不当决 策,这 将会严
在制 定过渡阶段 的管理层安排 。董 事会 已经解除原
CE 赵 鹏 的 职 务 ,确认 了丹 飞立 出任 公 司 的执 行 董 O 事 、代 行 CE 职责 的任 命 。 O
同时 ,赵鹏在 以个人名义 发给全体 员工的邮件
中,首次 公开承认 “ 管理 团队 与投资人之 间的确存 在一些经营管理思路上的分歧” ,并称董事会发布的 免职邮件 “ 出乎其本人预料 ” 。 智联招聘成立于 19 9 7年 ,是 国内最早提供 网络

社会招聘渠道分析

社会招聘渠道分析第一篇:社会招聘渠道分析社会招聘渠道分析一、传统互联网网招聘渠道代表:智联招聘、前程无忧特点:1、用户群稳定、市场份额占有率高;2、市场占有率和使用率呈下滑趋势,越来越多分类渠道的出现,不断蚕食其固有的市场份额。

二、新兴网站招聘渠道代表:(一)猎聘特点:1、以猎头服务起家,对中高端职位的求职者较有吸引力;2、被动求职者的比例较高,面试约谈成功率低,且招聘成本居高。

(二)拉钩网特点:1、垂直类招聘网站,专注于互联网招聘;2、简历处理效率高,降低企业端寻觅人才的时间;3、工作量相对较大。

三、社交招聘渠道代表:(一)豆瓣招聘特点:1、基于知识型人群的招聘信息流动空间;2、成本低、招聘成功率较高。

(二)微信H5 特点:1、基于微信用户群的招聘传播渠道;2、要求招聘方有一定的人才资源;3、适用于年底的招聘淡季。

第二篇:招聘渠道分析人是第一生产力。

人才对于企业的发展至关重要,选人、用人、育人和留人是企业经营的长远战略目标和发展策略。

当今社会,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是人才,因此,如何吸引人才,留住人才,是当今企业的首要目标。

但从招聘市场来看,人才市场供需矛盾突出,人才数量多,符合企业要求的少,一方面大量的人才找不到合适的工作,另一方面企业又找不到适合的人才,造成人才紧缺。

所以,企业在开展招聘工作前,要了解人才供求市场,找到适合企业本身的招聘渠道。

招聘渠道有很多,关键是如何根据不同层次的人才和要求,选择不同的招聘渠道。

好的招聘渠道应该具备三个特征:1.招聘渠道的目的性。

即选择的招聘渠道是否能达到招聘的要求和效果2.招聘渠道的经济性。

即在招到合适人员情况下所花费的成本是否最小3.招聘渠道的可行性。

即选择的招聘渠道是否符合企业的实际情况,具有可操作性。

因此,企业要招聘到合适的人才,就要对各种招聘渠道进行分析,选择和管理。

那么,企业人才招聘有哪些渠道呢?一般来说,企业人才招聘有内部渠道和外部渠道之分。

中国互联网招聘发展史话


招聘网站的市场前景
人才需求:随着经济的发展,人才需求不断增加,招聘网站市场前景广阔 技术进步:互联网技术的不断进步,为招聘网站提供了更多的创新机会 竞争加剧:随着市场竞争的加剧,招聘网站需要不断创新,提高服务质量 国际化:随着全球化的加速,招聘网站需要走向国际化,提供更广泛的服务
招聘网站的未来发展策略
第二章
互联网招聘的发展
招聘网站的发展历程
1997年,中 国第一家招聘 网站“中华英
才网”成立
2000年, “前程无忧” 和“智联招聘”
相继成立
2005年, “猎聘网”成 立,专注于中 高端人才招聘
2010年, “拉勾网”成 立,专注于互 联网行业招聘
2014年, “BOSS直聘” 成立,采用直 聊模式,提高
智能化:利用 AI技术进行简 历筛选、面试
评估等
社交化:加强 用户之间的互 动,提高招聘
效率
移动化:适应 移动互联网的 发展趋势,提 供移动招聘服

国际化:拓展 海外市场,吸
引全球人才
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求职者类型:应届毕业生、在职人 员、自由职业者等
求职者行为:浏览职位、投递简历、 参加面试等
招聘网站的服务模式
职位发布:企业可以在招聘网站上发布 职位信息,吸引求职者投递简历
培训服务:招聘网站提供培训服务,帮 助企业提高员工素质和技能水平
简历筛选:招聘网站提供简历筛选功能, 帮助企业快速找到合适的人才
招聘网站的用户规模
2005年:互联网招聘用户规 模迅速增长,达到数百万
2010年:互联网招聘用户规模 突破千万,成为主流招聘方式
2000年:互联网招聘开始兴 起,用户规模较小

人才招聘行业研究在线人才招聘平台的商业模式和市场份额

人才招聘行业研究在线人才招聘平台的商业模式和市场份额人才招聘行业是一个充满竞争和活力的领域,随着互联网技术的发展和普及,越来越多的企业和个人选择在线人才招聘平台进行招聘和求职。

在线人才招聘平台以其高效、便捷的优势吸引了大量用户,成为了人才招聘行业的主要趋势。

在线人才招聘平台的商业模式主要包括收费模式和广告变现模式。

在收费模式下,企业在平台上发布招聘信息需要支付一定的费用,平台还会提供一些增值服务如简历筛选、推荐服务等收费项目。

而在广告变现模式下,平台通过展示广告来获取收入,通常是根据广告点击次数或展示次数计费。

这两种商业模式通常会结合使用,以多元化的方式获取收益。

市场份额方面,目前中国在线人才招聘市场已经呈现出明显的三足鼎立格局,分别是智联招聘、猎聘和前程无忧。

其中,智联招聘是中国最大的在线人才招聘平台之一,拥有庞大的用户群体和完善的招聘服务体系,市场份额约为40%左右。

猎聘是一家主打高端人才招聘的平台,市场份额约为25%左右。

前程无忧则是一家传统的招聘网站转型而来的在线人才招聘平台,市场份额约为20%左右。

除了以上三家平台,还有一些新兴的在线人才招聘平台如拉勾网、BOSS直聘等,它们虽然市场份额相对较小,但在特定领域或特定人群中有一定的影响力。

未来随着互联网技术的不断发展和行业的进一步竞争,在线人才招聘市场的格局可能会发生一些变化。

总的来说,人才招聘行业是一个充满挑战和机遇的领域,随着社会的发展和人才市场的需求不断增加,在线人才招聘平台将会成为人才招聘行业的主流方向,在商业模式上不断创新,在服务质量上不断提升,争夺更多的市场份额。

同时,政府和监管部门也应该加强对在线人才招聘平台的监管,保障用户的合法权益,促进行业的健康发展。

Jobdeer(竞鹿)、猎聘网、拉勾网运营模式特点

Jobdeer(竞鹿)、推勾网、猎聘网经营模式特性之阳早格格创做一、Jobdeer(竞鹿)经营模式特性Jobdeer(竞鹿)给人的的总体感觉是一家人力资材公司为背景的猎头网站,针对付的是中下端的IT人才.它的特性有:1、页里简净明白,特性超过.从网站公启的疑息去瞅,不妨瞅到部分的简历疑息,瞅不到职位疑息.让人一眼能关注到网站期视他人注意到的疑息面,特天是将通过页里安排不竭加强IP,共时赠支竞鹿周边产品.2、对付供职者疑息呵护完备.部分把自己的简历收支给网站后,由网站自己培植的猎头对付简历举止筛选、润色、推荐,所有步调正在幕后完毕.3、帮闲企业战供职者灵验支缩对付接时间(修议猎头网采与).对付于中下端IT人才去道,处事繁闲,很多时间是果为供职耗时太少做用了跳槽的意愿.竞鹿通过自己组修的猎头团队,对付职位举止筛选、推荐,帮闲供职者针对付分歧的职位润色简历,进而使符合的企业找到符合的人才.值得注意的是,他们本去不允许共止业的企业猎头举止备案.4、通过支IP周边、提供社区减少用户粘性(修议猎头网采与).招聘网站是一个使用频次矮、用户黏性小的场合,为了“圈住供职者”,竞鹿通过独创人写书籍(《步调员跳槽齐攻略》)、往各大互联网公司支IP周边,提供步调员搞货的Get社区那样的办法巩固用户粘性.5、启展IT训练,真止招聘关环.竞鹿的页里简净,正在页里中隐著位子上出现训练的链接,体现了那家公司蓄意挨制训练——便业一条龙服务.通过吸支教员培植、推荐,不然而不妨落矮吸引中下端人才的成本,还能减少训练及猎头支进.偶像到今年上半年收英(LinkedIn)斥资15亿好圆支买正在线教习网站Lynda,将训练与招聘通联正在所有,或者许会成为已去招聘网站生少的一个目标.两、猎聘网经营模式特性猎聘网提供了一个搜集仄台,针对付的是中下档人才,职位集结于最热门的几个止业,如互联网、金融、房天产、汽车制制、调理化工等.正在那个仄台上,部分与猎头、企业共时存留,其中猎头是主要的招聘集体,他们颁布疑息,对付简历举止筛选.他们的主要特性有:1、页里安排趋于保守招聘网站瞅过竞鹿简朴明白的页里安排后,会创制猎聘网的网站尾页安排与保守招聘网站观念并不很大的变更,不妨瞅到企业颁布的职位、企业的图标广告等,排列也是依照保守的.面打网页中的“职位”,企业与猎头颁布的疑息一目了然.相对付于保守招聘网站,除了正在细节上安排更为惬意中,网站完齐结构并不很大分歧.2、把自己挨制成人才、猎头对付接的仄台正在人才与猎头的对付接中,猎聘网是动做提供仄台的角色,他对付人才、猎头举止禁锢与后绝服务,本去不间接介进其中,佳处是不妨吸引洪量的猎头正在网站备案,招聘,活跃商场.3、职位细分,揭近商场随着社会的不竭生少,工做与往常相比越收细化了,供职者正在保守的招聘网站筛选职位时,时常感觉到筛选出去的职位战自己预期的出进甚近.以互联网产品、经营职位为例,智联招聘网站的区分列别大概为:互联网产品经理/主管、互联网产品博员/帮理、电子商务经理/主管、电子商务博员/帮理、搜集经营管制、搜集经营博员/帮理、网站编写、搜索引擎劣化/SEM.猎聘网的职位区分为产品总监、产品经理/主管、产品博员/帮理、用户钻研总监/经理、经营总监、经营经理/主管、经营博员、网站营运管制、网站操持、网站编写、电子商务总监、电子商务博员、电子商务经理/主管.区分更精致,对付职位的表白也更揭近凡是的处事,让供职者一目了然.4、部分会员不妨纳费后降级成金牌会员与绝大部分的招聘网站分歧,猎聘网对付部分会员有支与服务费的名目,部分会员不妨采用免费使用猎聘网,也不妨纳费后享受网站提供的删值服务,比圆猎头第一时间创制,简历搜索排名靠前,转接服务呵护隐公,漏接电话短疑指示,与猎头通联不受限,批量收支自荐消息等等.5、推支社接疑息,产生圈子(修议猎头网采与)引进工做社接体系,让部分真止自己圈子的经管,包罗背部分推支大概认识的人,哪些猎头、企业查看了部分的简历,关注感兴趣的猎头、企业等等,举止人与人之间的互动及人脉管制.6、存心经管社区(修议猎头网采与)社区的真量不然而限于人才招聘、简历挖写、里试心经等与招聘供职有关的疑息,更将自己挨制成了止业资讯的仄台,正在上头不妨瞅到最新的IT、财务、安排等等热面资讯,歉富了社区真量,删加了吸引力.三、推勾网经营模式特性推勾网动做华夏笔曲招聘网站的代表,撬动了保守招聘网站的职位,它的出现让许多供职者少远一明.由于他是由博业的IT团队挨制的博注于互联网工做机会的网站,他的网站页里安排、网站真量等皆给使用者戴去良佳的体验.1、合理的职位区分(修议猎头网采与)虽然猎聘网的职位区分已经竭力搞到照应圆圆里里的供职者,然而是推勾网明隐越收相识互联网的,他的职位大项、每个大项中的小项不然而包罗了许多互联网的职位,哪怕是一些相对付热门的职位,更让人能赶快浑晰正在稠密职位中找到切合自己条件的职位,俭朴了搜索的时间.2、页里安排让人耳目一新(修议猎头网采与)正在网友对付稠密新兴招聘网站的评介中,有相称一部分网友会备案推勾网,很大的本果是果为他的页里安排、使用细节圆里让他感触喜爱并惬意.虽然从真量去瞅,推勾网仍旧采与了职位、企业摆列的保守提供接洽办法,然而是巧妙的页里安排让人轻视了那一面.3、对付企业挨上标签(修议猎头网采与)供职者正在供职中,最为体贴的是企业的简曲情况,往常需要阅读企业提供的少篇企业介绍,还时常摸不到沉面,推勾网最先对付企业的生少阶段战止业范围举止细分,让供职者该企业止家业中的职位一目了然,其次企业不妨对付自己挨上标签,如节日礼物、免费班车、戴薪年假、岗位晋降、扁仄管制、管制典型等等,让供职者进一步相识企业的文化,企业不再是热冰冰的一篇企业介绍,而是从多角度、多圆里走进战相识企业,进而减少简历投递率.4、将供职者晃正在第一位(修议猎头网采与)不管是公启供职者对付企业的里试评介、仍旧推勾多次举办的极限进职活动,正在推勾网上的很多场合,供职者皆不妨体验到网站对付他们的存心.那个改变了往常由于企业背招聘网站纳费,招聘网站主要围着企业转的局里,吸引了洪量下品量的供职者备案简历.然而那种对付企业庄重的模式并不做用到网站的生少,或者许正在暂时IT人才招聘非常艰易的情况下,企业为了招聘到符合的人才,承诺担当新的游戏准则.。

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模式之争:拉勾网凭什么PK智联招聘们每个人,都在为衣食住行打拼,而打拼的基础,就是需要一份好的工作,中国十三亿人口,除去儿童和老年人,15岁以上的潜在的工作人群,约有10亿,平均中国3000多县市而言,每个地区均需要数十万的工作机会,而中国的网民基数则早已超过5.9亿,中国约有44%的人在使用互联网,通过互联网寻找一份工作机会,不管是对于坐在写字楼的白领,还是在工厂手拿套筒扳手守着台架的蓝领,都成为一件非常简单的事情,这也给中国孕育了一个巨大的互联网在线招聘行业市场。

根据艾瑞咨询预估,2014年在线招聘市场整体营收将为39.2亿元。

在这片市场里面,呈现四股力量:以前程无忧(51job)、智联招聘为代表的偏传统模式的招聘网站,以58同城、赶集网为代表的信息结合者,以猎聘网、拉勾网为代表的垂直网站,第四股力量则来自于各个区域类的地方型招聘网站。

风起:新模式迅速崛起老模式命运多舛过去,前程无忧、智联招聘和中华英才网不断上演“三国演义”,目前这些老前辈的日子过得还不错,前程无忧自2004年上市起,一直保持盈利;智联招聘经过垂死挣扎,终于在2011年实现盈利,中华英才网命运较坎坷。

上市曾经是众多国内互联网公司的最终目标,中国第一家上市互联网企业中华网却在去年已经被卖掉,取名中华英才网的招聘网站经营多年后,正在做最后的资本搏斗:去年下半年获得2.5亿人民币的注资,作为老牌竞争对手的智联招聘,则是进行了17年的长跑之后,在2014年上市,这也距离他扭亏为盈的三年之后。

时间,是互联网公司试错的最大障碍,在尚未得到喘息之际,以创业主题咖啡馆闻名的3Wcoffee,也推出了自己的招聘垂直平台:拉勾网,旨在建立互联网企业与人才之间更加便捷的通路,并且迅速拿到启明创投领投,贝塔斯曼和华兴资本跟投的2500万美金融资,整体估值超过1亿美金,让业内惊诧,短短几个月极速的发展变化,让拉勾网成为在线招聘市场新贵。

至此,以智联招聘为代表的传统招聘网站面对新一轮的互联网风口之际,与新垂直模式的拉勾网形成明显沟壑,这种现象其实也是必然。

趋势:大而全与小而美在美国,传统招聘网站Monster正在面临新模式Dice的挑战,Dice是一家垂直于IT行业的招聘网站,这正与目前拉勾网的模式接近。

Dice上市后,流量是Monster流量的二三十分之一,收入做到了Monster的四分之一,净利润和Monster一样多。

Monster的利润率只有5%;而Dice利润率有20%。

简历库是在线招聘网站的最大核心,求职者与招聘单位沟通的最直接通路,曾几何时,传统在线招聘网站提供的建立模板可以直接生成,招聘单位可以通过搜索、标签选择等方式迅速找到目标的简历,进行人才的面试通知。

但问题也随之产生,假简历、跨行业重复投递等现象形成了庞大的数据库,但这个数据库的精准度和筛选规则依旧陈旧,在运营初级阶段,用人单位可以迅速找到匹配的简历进行招聘流程,实际上现在来看,这也成为负担,庞大的数据仅仅是看上去很美的臃肿外衣,招聘者与求职者的体验会受到影响,招聘效率大为降低。

从Dice和Monster的收入差距来看,大而全的模式,利用蚂蚁雄兵的方式,以接近中国互联网最早期的分类信息服务手法提供的服务,已经不能满足当下招聘者与求职者的需求,大量的虚假信息存在于B端与C端,双方的权益无法得到保证。

而当下招聘者更愿意直接为效果付费,小而美的拉勾网模式在信息透明度以及针对C端的服务显著提高了招聘者与求职者之间的沟通成本,服务价值更高。

服务:差异化与深度传统模式的危机从智联招聘14年财报分析,Q1总营收为2.557亿元,同比增长17%;其中网络招聘营收为2.036亿元,同比增长13%,占总营收的80%。

而4198万元的净利润,相比去年同期增长了83%。

智联招聘不仅对企业收费,对求职者也收费。

一方面,求职者付费的比率越来越低,另一方面,即使他们付费,也未必能得到称心如意的结果。

一方面,B端用户付费希望获得更加精准的效果,而C端用户希望得到更好的服务,实际上,这种服务本来应该是平台提供的正常结果,但现实来看,简单的简历投递与审阅,极大的考验着一个最不可控的因素:人治。

对于人力资源部门而言,需要有极其专业的招聘经验,并且具备自身行业的专业知识,能从万千简历库中找到自己想要的人才,但万一人力资源部门招聘者的专业度不够,很有可能就找不到精准目标人才,并且转化效率一直成为传统招聘方式的诟病。

大流量的转化,无法进行数据的筛选、利用和拓展利用,流量的批发方式造成浪费。

智联招聘对于高端用户的做法是开通了卓聘,但中间加了猎头的环节,加大了求职者与用人单位的负担,简单粗暴的盈利模式并不符合互联网思维带来的便捷以及成本的奖励。

付费方式不一定代表精准,只不过将原本本该免费的午餐加价又卖了一遍,产品本身的价值并未提升,仅是一种新的盈利方式。

与之相比,拉勾网则通过信息匹配度给C端用户和B端用户匹配相应单位和简历推荐,因为只精细化于互联网行业,平台首先本身的互联网专业度决定了简历的精准度和推荐单位建议的权威性,所以双方的体验和用户转化效率与传统在线招聘要高,对于招聘人员的专业度要求相应降低,仅仅通过工具软件和平台对简历的自动筛选分析,精准匹配招聘人才,且按照结果付费的方式与猎头公司相近,也容易被单位认可,与传统在线招聘方式的笼统收费比较,更加透明公开,而对于求职者免费的方式也是符合互联网思维,相应降低了求职者负担。

这样的方式,也完成了另外一种类似O2O的方式,属于创新。

用户的体验不佳造成了互联网行业招聘者更加青睐拉勾网,因为信息精准,简历价值高,用户习惯的改变给传统在线招聘网站的衰败埋下了伏笔。

长尾效应难敌行业趋势传统招聘行业被围剿这两年一直火热的词汇,叫做互联网思维,旨在针对那些急需变革的传统行业从业人士对于互联网的应用,实际上,即使是面对运营多年的网站而言,也面临着各种变革的危机,实际上也是互联网思维的碰撞,在变与不变之间,已经不是一堵墙,而是生与死的距离,而新手法和旧手法形成了两条截然不同的运营思路。

智联招聘更加长尾效应,而拉勾网则侧重扁平化的精细化运营,重视求职者和用人单位的体验。

最近拉勾网和智联招聘进行了广告大战,地铁有大量拉勾网广告出街,而智联招聘则在主要城市投放了媒体楼宇框架广告等硬广,拉勾网主打的跳槽节,而智联招聘则用传统广告手法,人物照加宣传语的方式。

从马德龙、许单单等人玩转3W咖啡可以看出,他们对如何积聚粉丝的互联网玩法非常在行,所以不管是互联网职场O2O项目“拉勾夜宴”,用轻松的“饭局”取代刻板的面试,还是通过公众号获取流量,这群年轻人对互联网有着非常深刻的认识,拉勾网自然深植了互联网基因。

这一点可以从页面偏绿色的设置看出来。

智联招聘:相比拉勾网的轻松活泼,智联招聘显得老气横秋。

拉勾网正在用社交化的方式,快速的形成以互联网科技行业为核心的社群结构,在这个社群里面,找工作变成了一种快乐的交流方式和人脉拓展方式,各种新鲜的互联网语言和活动体现更容易被大家接受,试想你是愿意严肃的盯着电脑屏幕忐忑的投放简历,还是愿意快乐的和朋友玩耍过程中,就把招聘和求职的事儿都办了,还能找到行业内一群志同道合的朋友?传统互联网网站的运营模式被僵化,由于智联招聘涉及的行业较多,很难进行整体的社交化转型,过度严肃的交互方式和模式的老化,也是拦路虎,但船大难掉头。

美国Monster不断被Dice挤压,也同样是因为招聘者与求职者的需求转变,长尾效应的优势在于积聚的市场会很大,但是很难对于求职者的高薪需求,模糊化的服务方式与精细化的推荐方式对比,服务落伍,口碑下降必然给网站发展带来隐患,何况智联招聘面临的对手不仅仅有拉勾网,还有同类的其他网站以及类似58同城、赶集网的后起之秀,差异化不够明显,如果没有更多的改变,市场的占有率会更加受到影响,直到完全被新产品以及新模式所替代,这是互联网发展的趋势,不变革的结果难以预料!智联招聘的更多隐忧在于市场下沉深度智联招聘发布的《2015春节白领跳槽调研》报告中显示,在12228份调查问卷中,47.8%的白领已经在春节前后更新了简历在找工作中,而有13.7%的白领已经办理了离职或新工作的入职手续。

从城市白领跳槽目的地情况来看,跳槽到一线城市的白领比去年同期减少了10%,新一线城市及二三线城市分别上涨10%和13%。

白领逃离一线城市,投入新一线及二三线城市怀抱的形势进一步显现,这也就意味着在线招聘市场正在急剧下沉。

已经在全国众多城市构建了分类信息壁垒的58同城的触角不断延伸,面对传统招聘方式,他们做了不断的改良,加大了对用人单位的服务,比如一对一客服,提供数据分析以及简历推荐等等,对于传统单位招聘而言,同时招聘的将会是很多岗位,加上58同城不同品类行业影响力发挥的协同优势,将综合招聘尽量做的个性化,并且坚决只做线上,建立自身的“护城河”的数据壁垒。

从政府角度,尤其是地方政府,高度重视本地的就业率问题,也给创业者和求职者提供了很大的便利,尤其体现在三四线城市,这些城市并不是智联招聘的优势区域,从这一点来看,传统在线招聘方式并没有完全复制成功,三四线城市的在线招聘市场依旧存在且市场庞大,主要被区域互联网企业和政府所控制。

在数年前,对于人力资源招聘的限制还比较多,但近年来,各地的人才市场与互联网招聘方式的结合威力显现,比如江苏盐城,当地知名网站“鹤鸣亭”网的O2O招聘方式,年收入过千万,线下招聘交流活动因为过度火爆不得不进行交通管制,另外一家隶属广东省佛山市辖的区级社区网站高明论坛,仅仅招聘行业的收入高达数百万,安徽东部的滁州本地网站“E滁州”人才收入也数百万级别。

中国除去一二线城市,类似这样的地方,全国尚有三千多,尤其是工业商业较发达区域,这类互联网招聘市场容量,几乎都是千万级的,综合来看,在线招聘市场巨大,但也凸显了本地属性和行业属性,加上近年来众多城市的用工荒屡见不鲜,即使不被区域互联网招聘方式取代,而类似58和赶集的分类信息方式造成的蚕食对于类似智联招聘的传统招聘模式的冲击也不容小窥。

这也就意味着,在一二线城市,智联招聘的份额被拉勾网、58同城等同业竞争对手侵袭,在三四线城市又无法与一些地头蛇抗衡,市场体量变大,但由于原有运营方式很难触及未来区域,市场份额未来可能会进一步缩减。

拉勾网带给传统在线招聘的启示按照拉勾网的商业规划,目前拉勾网只会专注于互联网行业的在线招聘业务,对于模式的拓展,也仅仅会放置于互联网发展比较迅速的一线城市或者其他优质二线城市,从行业覆盖上会少于传统招聘网站。

当下的传统在线招聘还在维持按照投递简历和查看简历数量的方式收取招聘者的费用,而拉勾网选择的是按照效果,即入职为标志来收费,且收费标准仅有传统猎头公司的10%,大大降低了用人单位的成本。

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