IPMA人员素质测评——模拟题

IPMA人员素质测评——模拟题
IPMA人员素质测评——模拟题

《人员素质测评理论与方法》

——串讲模拟题

1.人员素质测评的基本对象是( A ) P2

A.素质 B.品德 C.体质 D.行为

2.个体行为的基础与根本要素是( A ) P2

A.素质

B.品德 C.体质 D.行为

3.对一个人的身心发展、工作潜力发展和工作成就的提高起着根本的决定作用的是( A ) P3

A.素质

B.品德

C.体质D.行为

4.素质的第一个特性是它的( D ) P3

A.稳定性

B.可塑性 C.内在性D.基础性

5.素质不是个体在某一时间的偶然显现,而是个体经常性和一贯性的行为和特点,这就是素质的( B ) P3 A.基础性 B.稳定性 C.表出性 D.差异性

6.所谓“人心不同,各如其面”指的是素质的哪方面特征?P4

A.表出性

B.综合性

C.可分解性

D.层次性

7.每个人的行为方式、行为产品、与工作绩效都各不相同。有人活泼好动,有人沉静安详。这体现素质哪方面的特征? C P4

A.基础性 B.表出性 C.差异性D.综合性

8.人的素质是由道德素质、智能素质和个能素质有机结合而构成的独一无二的统一体,它显示出身体素质与心理素质的和谐发展,身体健康与心理健康的有机结合与高度统一。这体现素质的哪方面特征? D P4 A.基础性 B.表出性 C.差异性 D.综合性

9.个体的体质、体力和精力的总和被称为(D) P5

A.品德素质

B.文化素质C.心理健康素质 D.身体素质

10.一切素质发展与事业成功的生理基础是( D ) P5

A.品德素质

B.文化素质C.心理健康素质 D.身体素质

11.个体发展与事业成功的关键因素是( D )P5

A.体力 B.体质 C.精力D.心理素质

12.我们进行素质测评活动的重点应放在对( B )素质的测评上。P5

A.知识B.品德 C.技能 D.才能

13.测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,采用科学的方法针对某一素质测评指标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程被称为( C )P6

A.工作分析 B.绩效管理 C.素质测评D.工作评价

14.测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,这一部分的工作可以概括为( A ) A.测 B.评 C.选 D.观

15.采用科学的方法针对某一素质测评指标体系作出量值与价值判断,或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。这一部分工作可以概括为( B )P7

A.测 B.评 C.选 D.观

16.人员素质测评是指对(B)以上具有正常劳动能力个体的素质的测评。P8A.15岁 B.16岁C.17岁 D.18岁

17.按照测评标准划分,人员素质测评可分为常模参照性测评与效标参照性测评等等,下列内容中属于常模参照性测评的是( C )P10

A.飞行员的选拔与录用

B.安保人员的选拔与录用C.晋升测评 D.公交驾驶员的测评

18.飞行员的选拔与录用主要属于( A )测评。 P10

A.效标参照性测评 B.常模参照性测评C.无目标测评D.日常测评

19.将人员素质测评划分为,选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评是根据(B )进行的划分。 P11

A.测评技术与手段

B.测评目的与用途

C.测评范围D.测评标准

20.选拔性素质测评是一种以( D )为目的的素质测评。P11

A.人事合理配置 B.开发素质潜能与组织人力资源 C.鉴定与验证某种素质是否具备 D.选拔优秀人

21.许多待遇优厚、工作舒适的职位,常常有众多的求职者申请。尽管我们采取一定的形式删除了许多不合格的求职者,但最后仍然存在许多可供我们选择的合格者,此时需要我们实施的是(A)素质测评。P11

A.选拔性素质测评B.配置性素质测评 C.开发性素质测评 D.诊断性素质测评

22.选拔性测评操作与运用的基本原则是公平性、公正性、差异性、准确性与可比性。例如,要求整个素质测评过程对于每个被测评者来说,有利性平等,不是对某些人特别有利而对其他人不理。是( D)原则的体现。

A.公正性B.差异性C.准确性 D.公平性

23.要求整个素质测评过程对于每个被测评者来说,要求都是一致的。不是对某些人特别严格而对另一些人却随便。这是( A )原则的体现。该原则是保证选拔结果有效的前提。P12

A.公正性

B.公平性

C.差异性

D.准确性

24.保证人们对素质测评选拔结果信任的前提是( D )原则的贯彻执行。 P12

A.公正性

B.公平性

C.差异性D.准确性

25.以人事合理配置为目的的素质测评活动是指( B ) P13

A.选拔性素质测评

B.配置性素质测评

C.开发性素质测评 D.诊断性素质测评

26.配置性测评与其他类型的素质测评相比,具有针对性、客观性、严格性、准备性等特点。其中,配置性测评的客观性体现在( A)上。 P14 B.严格性 C.准备性 D.针对性

A.测评的标准

B.测评活动的组织与实施

C.劳动人事管理过程的开端性

D.测评的目的

27.以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评是( C ) P14

A.选拔性素质测评

B.配置性素质测评C.开发性素质测评 D.诊断性素质测评

28.开发性素质测评,也可以称为( D ),主要是为人力资源开发提供科学与可行性依据。P15

A.选拔性素质测评B.配置性素质测评C.诊断性素质测评D.勘探性素质测评

29.以鉴定与验证某种素质是否具备或者具备程度大小为目的的素质测评是( D ) P17

A.选拔性素质测评

B.配置性素质测评

C.诊断性素质测评D.考核性素质测评

30.人员素质测评活动中,最为显著和直接的功能就是( A ) P19

A.评定功能 B.诊断功能 C.反馈功能D.预测功能

31.素质测评评定功能的正向发挥,在人力资源管理中首先表现为( C ) P19

A.激励与强化的作用

B.导向作用C.促进与形成作用D.选拔作用

32.素质测评的诊断反馈功能的正向发挥,首先表现出( C )P21

A.激励与强化的作用 B.导向作用 C.咨询的作用D.选拔作用

33.素质测评的预测功能的正向发挥,表现为( D )P21

A.激励与强化的作用B.导向作用C.促进与形成作用 D.选拔作用

34.下列人员素质测评运用原则中不正确的一项是( C )P23~P25

A.全面测评与择优开发B.分项诊断与综合开发

C.自我测评与他人激励(自我测评与外部强化,他人测评与自我激励)

D.相互比较与职业发展

35.促使现代胜任力研究运动兴起的一个关键起源因素应该追溯到(B ) P29

A.亚伯拉罕.林肯政府B.富兰克林.罗斯福政府 C.伍德罗.威尔逊政府 D.西奥多.罗斯福政府36.1973年,麦克里兰和他的助手戴雷联合发表了研究论文——《评估用于测量优秀海外文化事务官员的必备素质的新方法》,该文章的发表标志着( A ) P30

A.胜任力的行为事件访谈法的诞生B.胜任力体系的正式确立

C.胜任力研究开始大规模走向实践

D.胜任力模型开始登上历史舞台

37.标志着胜任力理论和方法向实践过程的转移和渗透的专著是麦克利兰在1976年出版的( A ) P 30

A.《职位胜任力测评指导》 B.《职位胜任力测评》

C.《测量胜任力而不是智力》D.《胜任的经理人:有效绩效模型》

38.1973年,哈弗大学的( A )教授提出了“胜任力”的概念 P30

A.戴维.麦克里兰 B.克莱姆C.罗伯特.怀特D.杰森.斯坦森

39.1973年,麦克里兰发表了里程碑式的《测量胜任力而不是智力》一文,标志着( B ) P30

A.胜任力模型开始登上历史舞台

B.胜任力体系的正式确立

C.胜任力概念被带入战略层次 D.个人胜任力在人才管理中起着关键作用

40.于1982年,出版的《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。该书的作者为( C ) P32

A.罗伯特.怀特B.戴维.麦克里兰C.理查德.鲍伊兹 D.德鲁克

41.理查德.鲍伊兹于1982年,出版了《胜任的经理人:有效绩效模型》一书,该著作报告了美国管理协会资助的研究成果。他的研究成果标志着胜任力研究新阶段的到来,即(D)

A.标志着胜任力模型的正式确立B.人们对胜任力的研究日益深入

C.胜任力概念被带入战略层次D.胜任力模型开始登上历史舞台

42.20世纪90年代以后,胜任力概念被( A )带入战略层次,组织胜任力成为战略管理的新热点

A.普拉哈拉德和哈默尔B.罗伯特.斯坦伯格C.霍恩比和托马斯 D.戴维.麦克里兰

43.对麦克里兰长期来研究成果和应用情况作了较系统的说明的专著是( D )P31

A.《职位胜任力测评指导》

B.《职位胜任力测评》C.《测量胜任力而不是智力》D.《工作胜任力》斯班瑟44.无论是从潜在的个人特征还是从行为解说胜任力,胜任力都是以( B )为参照的。 P36A.常模B.效标

C.价值观

D.态度

45.( C)是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中高绩效者所具备的可以测量与开发的个体特征。P36

A.常模B.效标C.胜任力D.执行力

46.将胜任力分为工作知识、能力、政治兴趣、情绪智力、尽责性、工作意识和工作经历等,是从( B )角度来讲的。P39

A.可观察性、潜在性 B.构成要素的微观角度 C.研究对象的工作岗位层D.个体在工作中不同的职位

47.根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为( D ) P39

A.工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力 B.硬性胜任力、软性胜任力

C.通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力

D.最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力

48.胜任力结构模型中的冰山模型,共有( B )层次的胜任力。P40

A.四种 B.五种 C.六种 D.七种

49.胜任力结构模型中,冰山模型的胜任力构成顺序由上到下正确的是( C ) P40

A.知识、技能、动机、特质、自我概念 B.技能、知识、动机、自我概念、特质

C.技能、知识、自我概念、特质、动机D.动机、特质、自我概念、知识、技能

50.将胜任力划分为三个层次:核心层(动机和个性特质);中间层(自我概念、社会角色、态度、价值观);最外层(知识和技能)的胜任力模型是( ) P41

A.冰山模型B.洋葱模型 C.金字塔模型D.有效绩效模型

51.胜任力的梯形模型把胜任力按照梯形分为四个层次,其中第三层是(C ) P42

A.行为层 B.知识——技能——态度层 C.思考方式——思维定式层D.自我意识——内驱力——社会动机层

52.胜任力模型中的金字塔模型的底部结构为( D )P43

A.行为 B.技能C.知识 D.态度和人格

53.构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是( A )P46

A.文献查阅法B.焦点访谈法C.行为事件访谈法 D.工作日志法

54.构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,行为事件访谈法是由( B )开发。 P47

A.德鲁克 B.麦克里兰C.理查德.鲍伊兹D.塞尼.M.斯潘塞

55.构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中,揭示了“冰山”模型中的深层次胜任力的方法是( D ) P48

A.文献查阅法

B.焦点访谈法

C.行为事件访谈法

D.职业分析方法

56.在管理实践中,开发组织的核心胜任力时,通常采用( D ) P49

A.问卷调查法

B.工作日志法C.职业分析方法 D.关键成功因素法

57.基于胜任力模型的面试过程必须是( A ) P53

A.结构化的面试过程B.非结构化的面试过程

C.开放式的面试过程D.封闭式的面试过程

58.人员素质测评标准体系的设计分为横向结构和纵向结构两个方面。其中,横向结构是基础,包括( B ) A.测评目的、测评内容 B.结构要素、行为环境要素、工作绩效要素 P62

C.测评目标、测评项目 D.测评项目、测评指标

59.所谓标志,是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。标志的形式多种多样,从它揭示的内涵来看,有客观形式、主观评价、半客观半主观三种。例如,打字的数量、时间、来回取活的次数、耗氧量等均属于( A ) P65

A.客观标志 B.主观标志 C.半客观半主观标志D.非客观非主观

60.工作难度、重要性、喜欢程度等标志属于( B )P65

A.客观标志B.主观标志 C.半客观半主观标志 D.非客观非主观

61.能力测验分数、抽样调查的数据、试验中确定的工作平均时间等标志属于(C)P65

A.客观标志

B.主观标志

C.半客观半主观标志 D.非客观非主观

62.所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的考评指标分析来看,考评指标的标度大致有五种,其中不包括的是( D )P66

A.量词式 B.等级式 C.数量式 D.评定式

63.为每一个测评要素确立关键性的描述特征,要求具备可辨别、易操作的特征,这是素质测评标准体系的( C ) A.测评要素 B.测评标度C.测评标志 D.测评指标

64.用来描述测评要素或要素标志的程度差异与状态水平的顺序和度量的,是素质测评标准体系的( D )

A.测评标志 B.测评要素C.测评指标 D.测评标度

65.用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰词组刻画与揭示有关测评标志状态、水平变化与分布,例如“多”“较多”“一般”“较少”“少”等,这指的是测评标度的( B)P66

A.等级式标度B.量词式标度C.数量式标度D.综合式标度

66.用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式,如“优”“良”“中”“差”、“A”“B”“C”“D”,这反映了测评标度的( C )P66

A.量词式标度B.数量式标度C.等级式标度D.定义式标度

67.以分数来揭示测评标志水平变化的一种刻度指的是( B ) P66

A.等级式标度B.数量式标度C.量词式标度D.综合式标度

68.用许多字词规定各个标度的范围与级别差异,这是测评标度的( C )P66

A.数量式标度B.综合式标度C.定义式标度D.量词式标度

69.人员素质测评标准体系分为效标参照性标准体系和常模参照性指标体系。其中,与测评客体本身无关的标准体系是( A )P67

A.效标参照性标准体系 B.常模参照性指标体系 C.A与B均是D.A与B均不是

70.与测评客体直接相关的人员素质测评标准是( B ) P67

A.效标参照性标准体系

B.常模参照性指标体系

C.A与B均是D.A与B均不是

71.我们根据人员素质测评的客体和目的确定了测评内容之后,需要将测评的内容标准化,把它们变成可操作的测评项目。工作分析是测评内容标准化的重要手段。把工作分析法运用于工作内容的结构分析,把每个职位工作的活动按内容归类,确定出几个主要方面,并由此决定素质测评的项目。是工作分析的什么方法?BP68A.工作目标因素分析法 B.工作内容因素分析法

C.工作行为特征分析法

D.工作过程因素分析法

72.所谓权重即测评指标在测评体系中的重要性或测评指标在总分中所占的比重。其数量表述为( A) P71

A.权数

B.绝对权值C.平均值 D.相对权值

73.对不同的测评指标给予不同的权数值,其目的是使不同的测评指标的得分可以进行纵向比较,这指的是加权的( BA ) P71

A.横向加权B.纵向加权C.综合加权D.相对权数

74.给每个指标分配不同的等级分数,其目的是使不同的测评客体在同一测评指标上的得分可以比较,这指的是加权的( ) P71

A.横向加权B.纵向加权C.绝对加权 D.综合加权

75.德尔斐法是一种常用的专家意见征询法,它是20世纪60年代初美国的某一机构提出的,这一机构是( A )

A.兰德公司 B.斯特拉特福咨询公司 C.布鲁金斯学会 D.哈弗研究所

76.把专家的经验认识和理性的分析结合起来,并且两两对比分析的直接比较法,使比较过程中的不确定因素得到很大程度的降低。是确定权重常用的一种方法。上述内容是指( B )P71

A.德尔菲法

B.层次分析法

C.多元分析法

D.主观经验法

77.采用克隆巴赫一致性系数检验了总问卷的信度及各因素分问卷的信度,根据心理测量学要求,信度分数达到( A )以上即可接受。P79

A.0.70 B.0.71 C.0.72 D.0.73

78.制定测评流程要考虑多种因素,结合组织实际合理安排,按照( A )的顺序进行,尽量不影响组织工作的正常开展。

A.先易后难、先测后评B.先难后易、先测后评C.先易后难、先评后测 D.先难后易、先评后测

79.( D )既是测评活动的起点,又是测评活动的归宿。它决定着测评的方向。 P92

A.测评标准体系 B.测评计划C.测评对象 D.测评目的

80.开展测评的首要任务就是要确立正确的( D )P92

A.测评标准体系

B.测评计划

C.测评对象

D.测评目的

81.确立正确的( D)事关测评活动成败的关键P92

A.测评标准体系B.测评计划C.测评对象D.测评目的

82.( B )就是对某一测评活动所涉及诸方面的总体设计、部署与安排P92

A.测评标准体系B.测评计划C.测评对象 D.测评目的

83.公司等组织中实施人员素质测评活动的一般流程,先后顺序排列正确的是( A ) P92A.确立测评目的构建人员素质测评标准体系制订人员素质测评实施计划组织实施人员素质测评分析研究测评结果和测评本身

B.构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评分析研究测评结果和测评本身确立测评目的制订人员素质测评实施计划

C.制订人员素质测评实施计划确立测评目的构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评分析研究测评结果和测评本身

D.组织实施人员素质测评分析研究测评结果和测评本身制订人员素质测评实施计划确立测评目的构建人员素质测评标准体系

84.下列选项中不属于人员素质测评实施活动的主要环节的是(C) P94

A.统一思想认识B.成立工作领导小组C.编制试题 D.选择测评人员

85.在人员素质测评实施活动的主要环节中,是人员素质测评工作得以顺利实施的保障的环节是(B )P 94

A.统一思想认识 B.成立工作领导小组C.选择测评人员 D.培训测评人员

86.人员素质测评组织实施过程中的前期准备阶段的主要活动包括( A )P95A.广泛进行宣传动员、组织专家评委、编制试题、确定测评日程安排

B.测评指导、实施测评、测评实施过程中需要注意的问题测评具体实施阶段

C.数据收集整理、分析测评结果、测评结果的报告测评结果整理分析阶段

D.用于人才的培养选拔、用于中层管理岗位的重新配置、用于中层管理人员素质档案的建立结果组织运用阶段

87.内容涉及心理能力素质和知识结构的测试题型为( A ) P97

A.机考试题B.笔试试题C.面试试题 D.情景模拟题

88.内容涉及专业知识和职业能力倾向的测试题型为( B )P97

A.机考试题 B.笔试试题C.面试试题D.情景模拟题

89.主要以结构化试题为形式的测试题型为( C) P101

A.机考试题B.笔试试题C.面试试题D.情景模拟题

90.机考的主要形式为( A ) P100

A.人机对话 B.书面答题C.结构化面试D.无领导小组讨论

91.主要测评应试人员组织计划协调能力、合作与沟通能力、变革创新与管理能力、言语表达能力、举止仪表、求职动机与拟任职位的匹配性的测评试题种类是( C )P100

A.机考试题 B.笔试试题C.面试试题 D.情景模拟题

92.主要了解应试人员领导能力、人际交往能力、全局观念、工作责任心和进取心等方面素质的测评试题种类是(D)

A.机考试题

B.笔试试题

C.面试试题

D.情景模拟题

93.通过情景模拟的小组讨论来了解应试人员各方面的素质时,采用的主要形式是( C )P101

A.结构化面试

B.人机对话 C.无领导小组讨论 D.书面答题

94.心理测验起源于( D )中个别差异研究的需要P115

A.应用心理学

B.管理心理学C.谈判心理学D.实验心理学

95.世界上第一个心理实验室的创办人是德国心理学家( A ) P115

A.冯特 B.比奈 C.西蒙D.瑞文

96.1869——1904年,心理测验处于( A ) P116

A.萌芽时期 B.成熟时期 C.昌盛时期 D.完善发展时期

97.1905——1915年,心理测验处于( B)P116

A.萌芽时期 B.成熟时期C.昌盛时期 D.完善发展时期

98.心理测验的昌盛时期是指( C ) P116

A.1869——1904年 B.1905——1915年C.1916——1940年 D.1941——至今

99.心理测验的完善发展时期是指( D ) P116

A.1869——1904年

B.1905——1915年

C.1916——1940年

D.1941——至今

100.心理测验尚未形成自己的体系,依附于实验心理学与个别差异的研究而存在的时期是指( A )P116

A.萌芽时期

B.成熟时期C.昌盛时期 D.完善发展时期

101.心理测验步入独立发展的轨道,出现了较为成熟的比奈——西蒙智力测验的时期是指( B ) P116 A.萌芽时期 B.成熟时期C.昌盛时期 D.完善发展时期

102.心理测验中的智力测验在广度与深度上有了突破性的发展,相继出现了一般能力测验、特殊能力测验、人格测验的时期是指( C ) P116

A. 萌芽时期

B.成熟时期C.昌盛时期 D.完善发展时期

103.心理测验是对行为样组的客观的和标准化的测量。这一定义的规定者是( B ) P116

A.比奈 B.阿纳斯塔西C.西蒙 D.里克特

104.在这一时期,心理测验的形式由个体扩展为团体、测验的客体由儿童扩展为成人、测验的功用由研究走向社会服务。这一时期是( C ) P116

A.萌芽时期

B.成熟时期C.昌盛时期 D.完善发展时期

105.在心理测验的发展历程中,兴起了职业性向与职业技能测验的新高潮是在( D)P117A.萌芽时期 B.成熟时期C.昌盛时期 D.完善发展时期

106.心理测验是对( D )的测量P117

A.心理

B.体质

C.智力D.行为

107.将心理测验划分为认知测验与人格测验所依据的标准是( A ) P118

A.测验的具体对象

B.测验的目的

C.测验的材料特点

D.测验的质量要求

108.心理测验应用最为重要与困难的领域是( D )P119

A.成就测验B.智力测验 C.速度测验 D.品德测验

109.认知心理测验的测评内容是( C )P118

A.兴趣爱好 B.情商C.认知行为D.智力

110.品德测评中的“事实报告计算机测评法”的英文缩写为( B ) P120

A.FCR B.FRCC.RFC D.CFR

111.所谓OSL品德测评法,是一种以( C )为目的的行为测评法。 P123

A.品德素质培养B.品德素质鉴定C.品德素质开发 D.品德素质塑造

112.OSL品德测评法中,O表示的中文意思为( A )P123

A.做到

B.稍差

C.较差D.极差

113.在OSL品德测评法中,特别强调突出( D ) P123

A.上级测评B.下级测评 C.客户测评 D.自我测评

114.在OSL品德测评法中,(C )原理发挥重要作用 P124

A.晕轮效应

B.鳄鱼效应

C.蝴蝶效应

D.象牙筷子效应

115.那些把真正的测评目的加以隐蔽的间接测评技术被称为( A)P128

A.广义的投射技术B.狭义的投射技术 C.上述两项都正确 D.上述两项都错误

116.心理测验中的投射技术的首要特点是( D) P128

A.非结构性

B.开放性C.自由性D.隐蔽性

117.投射技术根据其刺激的内容与形式可以分为(C ) P129

A.联想投射、构造投射、完成投射

B.选择排列投射、表演投射

C.图形投射、语言投射、动作投射

D.他人动机态度描述投射、逆境对话投射

118.出现最早、用得最多的一种投射技术是( D )P129

A.主题统觉图投射

B.句子完成投射C.词语联想投射 D.墨迹投射

119.在这种投射中要求被测者看过“试题”或接受刺激后,说出他的第一感想,即首先引起的联想。这种投射属于( A )P129

A.联想投射B.构造投射 C.完成投射 D.选择排列投射

120.在这种投射中被测者看过或听过有关的试题后,立即要他们编造或创造一些东西,如故事、诗歌、论文、图画等,这种投射属于( B )P129

A.联想投射B.构造投射 C.完成投射 D.选择排列投射

121.在这种投射中,一般要求被测者对投射进行挑选、归类或排列。例如,给被测评者一些玩具,让他自由排列、归类,然后从所作的行为中获取品德测评信息。这种投射技术属于(D)P130

A.联想投射

B.构造投射 C.完成投射 D.选择排列投射

122.在这种投射中,一般要求被测者补充完成试题中残缺的部分。这种投射技术属于( C ) P129

A.联想投射B.构造投射 C.完成投射 D.选择排列投射

123.在这种投射中,一般是设计出各种假定的令人欲求得不到满足的场面,然后要求被测者进入其中扮演角色,帮助身处逆境的图中人作出反应,从中获得品德测评的信息。这种投射技术属于( D )P130

A.联想投射

B.表演投射 C.选择排列投射 D.逆境对话投射

124.认知学派认为个体的品德是由品德中的认知因素决定的,因而他们主张从品德现象的认知方面测评品德水平。这方面最具代表性的测验是( B ) P131

A.哈梅诚实测验 B.雷斯特测验C.威金特测验D.生理学测评

125.一般能力测验,也即我们通常所说的( C )P134

A.想象力测验B.执行力测验 C.智力测验 D.影响力测验

126.认为“智力是个人有目的地行为、理智地思考以及有效地应付环境的整体或综合的能力”,是美国的心理学家( C ) P135

A.西蒙 B.里克特C.韦克斯勒 D.斯皮尔曼

127.目前世界上最有影响力、应用最为广泛的智力测验是( C ) P134

A.比奈——西蒙量表 B.瑞文标准推理测验C.韦克斯勒智力量表D.斯坦福——比奈智力量表

128.瑞文标准推理测验英文简称为( D ) P137

A.TAT B.CPI C.RIT D.SPM

129.瑞文标准推理测验,是一种( D )测验P137

A.结构化测验

B.文字测验

C.品德测验D.非文字测验

130.较早将韦克斯勒智力测验引入我国,加以研究改造,进行本土化,并成功实施的学者是( A )P136A.龚耀先 B.萧孝荣 C.啸鸣政 D.孙铁利

131.瑞文标准推理测验的编制在依据的理论是( A )智力二因素论 P137

A.斯皮尔曼

B.麦克里兰C.德鲁克 D.雷斯特

132.人们认为瑞文测验是测量(B)因素的有效工具P137

A.S B.G C.上述两项都正确 D.上述两项都不正确

133.到目前为止,我国企业在人员选拔和招聘时所用能力(智力)测验中使用得最多的一种智力测验是

( C )

A.韦克斯勒智力量表

B.美国陆军甲种测试 C.瑞文标准推理测验 D.威金特倾斜知觉独立测验

134.下列智力测验中,被用于个体智力测验的是( C )P134

A.瑞文标准推理测验 B.美国陆军甲种测试 C.韦克斯勒智力量表 D.一般文书能力测评

135.测验内容主要包括文书速度和准确性、言语流畅性和数字能力的测评是( D ) P139

A.珀杜测验B.克劳福德灵活性测验C.奥康纳测验D.一般文书能力测评

136.主要测量眼和手的配合准确性,适用于测试电器和电子产品装配工的能力倾向的操作能力测验是( B ) A.珀杜插板 B.克劳福德灵活性测验C.奥康纳测验D.工具使用测验

137.奥康纳测验主要用于测量( D )P141

A.手指以及手和手臂的技巧B.眼和手的配合性C.手臂和腿部的配合性 D.手指的灵活性

138.主要用来测量手指的灵活性以及手指、手和手臂的大幅度动作技巧的操作能力测验是( A )P 141

A.珀杜插板B.克劳福德灵活性测验 C.奥康纳测验D.工具使用测验

139.著名的贝内特手工具灵巧测验和克劳福小零件灵巧测验是属于机械能力测评中的(C ) P141

A.形板置放测验

B.机件配合测验C.工具使用测验 D.机械理解测验

140.机械能力测评中的机件配合测验的测验方法是( C )P143

A.贝内特手工具灵巧测验和克劳福小零件灵巧测验工具使用测验

B.明尼苏达操作速度测验和空间关系测验形板置放测验

C.明尼苏达集合测验和施坦贵斯机械性能测验

D.贝内特机械理解测验AA式和贝内特——弗拉耶机械理解测验W1式机械理解测验

141.机械理解测验中适用于男性被试者的机械理解测验的是( A ) P144

A.AA式B.CC式

C.W1式

D.W2式

142.在创造力测评的三个测验方法中,用于测量发散思维的是( C )P146

A.托兰斯创造性思维测验(教育背景中的创造力,适用于幼儿园到研究生)

B.威廉斯创造力测验系统(情意互动,在校学生,尤其是儿童)

C.南加利福尼亚大学测验D.以上都不正确

143.对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是( D )P146

A.面试 B.情景测验 C.试用 D.心理测验(主要形式是笔试)

144.对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会这是从( B )方面对学习能力记忆的测评P146

A.记忆广度 B.记忆的准确性 C.记忆的持久性 D.记忆范围

145.企业招聘中应用最广泛的方法,也是争议最多的一种方法( D ) P154

A.笔试 B.机试C.情景模拟D.面试

146.面试的基础是面对面进行( D )P154

A.文字书写B.工具操作C.动作演示D.口头信息沟通

147.在各种测评方式中,( )中的信息沟通通道最多P154

A.笔试 B.面试C.机试 D.情景模拟

148.在所有测评方式中,( )所获得的信息量最多、利用率最高。 P155

A.笔试B.面试C.机试 D.情景模拟

149.为面试提供了更充分的心理学依据的学说是( ) P156

A.动作分解说B.精神分析说C.动机学说 D.心态理论

150.英、法、日等发达国家的公务员录用中均有面试。其中以( )最为重视。P158

A.美国

B.英国

C.中国D.日本

151.面试中最受欢迎的问题是( C )P166

A.建议性问题 B.判断性问题C.中性问题D.封闭性问题

152.面试中主试人员与被试人员沟通的基础是( C )P161

A.倾听

B.观察

C.提问

D.评价

153.关系建立阶段的目的是营造自然、轻松、友好的氛围,约占面试过程的( A ) P167

A.2% B.5% C.8% D.10%

154.主要收集关于应聘者核心胜任力的信息,约占面试过程的80%的阶段是( C ) P168

A.关系建立阶段 B.导入阶段C.核心阶段 D.确认阶段

155.在面试过程中的关系建立阶段,例如,“主考官:你是看到广告还是朋友推荐来的?”这是一个(B) A.开放性问题 B.封闭性问题 C.行为性问题D.探索性问题

156.在面试过程中的导入阶段,例如,“主考官:请你介绍一下你的经历,好吗?”这是一个( A ) P167 A.开放性问题B.封闭性问题C.行为性问题 D.探索性问题

157.在面试过程中的核心阶段,例如,“主考官:你问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?”这是一个( A ) P168

A.开放性问题B.封闭性问题 C.行为性问题 D.探索性问题

158.在面试过程中的核心阶段,例如,“主考官:那么你能不能举出一个你所遇到的实例?”这是一个( C )A.开放性问题B.封闭性问题 C.行为性问题 D.探索性问题

159.在面试过程中的结束阶段,例如,“主考官:你能在举一些例子证明你在招聘方面的专业技能吗?”这是一个( D ) P169

A.开放性问题

B.封闭性问题

C.行为性问题

D.探索性问题

160.面试过程一般分为五个阶段,以下选项中,面试各阶段先后顺序正确的是( B )P167A.导入阶段、关系建立阶段、确认阶段、核心阶段、结束阶段

B.关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段

C.核心阶段、确认阶段、关系建立阶段、导入阶段、结束阶段

D.确认阶段、关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、结束阶段

161.评价中心被认为是现代人员素质测评的一种新办法,起源于( A )P175A.德国B.英国 C.法国D.美国

162.评价中心作为人员素质测评的新方法,起源于德国心理学家1929年建立的一套评价程序,在当时它的适用对象是( C ) P175

A.企业管理者 B.公司普通职员C.军官D.一般人群

163.评价中心是以( D )为中心的标准化的一组评价活动P176

A.操作能力B.机械理解能力 C.技术素养 D.管理素质

164.评价中心最主要的特点就是它的( A ) P176

A.情景模拟性 B.可测量性C.综合性 D.科学性

165.评价中心是通过多种( D )测评形式观察被试者特定行为的方法 P176

A.心理测验

B.面试

C.投射技术D.情景模拟

166.评价中心的特点之一是它对其他多种测评技术与手段的综合兼并,这体现出( D ) P176

A.全面性B.整体互动性C.标准化D.综合性

167.评价中心的测评内容主要是管理人员的管理素质与潜能,这体现评价中线以( C )为主要目的。P177

A.鉴定

B.诊断C.预测 D.调研

168.评价中心测评中主试人员观察评定考生的( D ) P177

A.口头语言 B.体态语言 C.文书能力D.行为

169.评价中心中用得最多、最有效的一种测评形式是( A )P178

A.公文处理B.小组讨论C.管理游戏 D.角色扮演

170.公文处理的使用频率高达( B ) P178

A.80% B.81%C.82% D.83%

171.测评被试者的组织、计划、分析、判断、决策、分派任务的能力和对工作环境的理解与敏感程度的是评价中心中的( A ) P179

A.公文处理 B.管理游戏 C.小组讨论 D.角色扮演

172.小组讨论中典型的形式是无角色小组讨论,它的使用频率为( C ) P179

A.57% B.58% C.59%D.60%

173.角色扮演主要用以测评( C )P180

A.合作能力B.管理能力C.人际关系处理能力 D.机械理解能力

174.在公文处理这一测评方法中,一般要求被测评者在一定时间内处理信函、电话记录等一些文件。这里的一定时间指的是( ) P179

A.1小时之内B.2——3小时C.3——5小时 D.5——8小时

175.评价中心最具特点、最具典型性的测评技术是( A ) P179

A.无领导小组讨论

B.管理游戏

C.角色扮演

D.公文处理

176.评价中心最为复杂的一种测验形式是( D )P180

A.公文处理

B.无领导小组讨论

C.角色扮演

D.管理游戏

177.在评价中心中,主试人观察被试者对文件的处理是否有轻重缓急之分,是有条不紊地处理并适当地请示上级或授权下属,还是拘泥于细节、杂乱无章地处理。是评价中心中的( A )活动P179

A.公文处理 B.无领导小组讨论 C.角色扮演 D.管理游戏

178.在评价中心中,通过被试者在完成任务的过程中所表现的行为来测评被试者的素质,是评价中心中的( D )活动P180

A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演 D.管理游戏

179.主试人通过对被试者在不同角色情境中表现出来的行为进行观察和记录,测评其素质潜能,是评价中心中的( C )活动 P180

A.公文处理 B.无领导小组讨论C.角色扮演 D.管理游戏

180.发展中心就是运用评价中心的技术用以识别个体优势和不足,以便诊断发展需要,提高工作绩效,促进职业生涯发展,帮助组织获得成功。此定义是由( B )提出 P182

A.布恩B.罗杰C.迈克D.史蒂芬

181.司法部公文处理情况设计中要求考生所处理的文件,应该是司法部办公室或秘书人员经常要处理的一些文件,这是情境设计中相似性的( B ) P184

A.素质相似

B.内容相似

C.条件相似

D.待遇相似

182.所设计的情景在环境布置、气氛渲染与评价要求等方面都必须与实际相仿,这是设计评价中心的( C ) A.相似性 B.典型性 C.逼真性D.主题突出

183.评价中心主要用做( C )管理人员的选拔与晋升的考核手段。P188也包括中层和基层 A.基层B.中层C.高层D.非

184.人员素质测评活动的最终产品是( A ) P201

A.人员素质测评报告 B.人员素质测评指标C.认知测验 D.能力测验

185.根据被测者总体的一般水平而给出的相对分数是( A ) P202

A.常模参照性分数 B.原始分数C.标准分数 D.导出分数

186.最简单的分数转换方式是( A ) P202

A.名次B.百分位数 C.Z分数 D.T分数

187.最常见的一种标准分数是( B ) P202

A.名次

B.百分位数

C.Z分数D.T分数

188.当Z分数在0左右时,表示被测评者的水平为( C ) P203

A.优秀水平B.低水平 C.中等水平 D.无意义

189.测评与选拔结果报告的基础形式是( )P209

A.等级报告

B.评语报告C.个人报告 D.分数报告

190.数据综合过程中,将各指标的得分直接相加的方法是( A ) P209

A.累加法

B.平均综合法C.加权综合法D.连乘法

191.不仅综合了被测者在各项指标的得分,而且体现了各个指标在整体中的重要程度的数据综合方法是( C )

A.累加法B.平均综合法C.加权综合法D.连乘法

192.根据各个指标间的差异,对每个指标得分适当扩大或缩小若干倍后再累加的一种方法是( C ) P209 A.累加法 B.平均综合法C.加权综合法D.连乘法

193.将各指标得分直接相乘的数据综合方法是(D) P209

A.累加法B.平均综合法 C.加权综合法D.连乘法

194.根据南京大学教授杨东涛等的问卷调查显示,各单位使用素质测评最多的领域是(D)P214

管理人员素质测评方案范例

管理人员素质测评方案范例 ××有限公司基于聘用目的的销售经理素质测评 一、前期调查准备工作 1.测评背景调查 ××有限公司是国内知名的医药广告代理公司,其各项业务主要由五位项目主管负责。这五位主管在日常工作中各负其责,并向总经理直接负责。鉴于这种组织结构的弊端日益严重,因此需要一位销售经理统管公司所有的销售事务。 人力资源部经理决定对公司内部的五位项目主管和外部的三位应聘者进行科学、公正的素质测评后,确定最后人选,以提高人才选拔的有效性。 2.成立测评小组 测评小组由人力资源部经理、招聘主管、公司总经理、高层领导和测评专家共10人组成,确定分工和工作日程。 3.销售经理的工作分析 测评专家听取公司领导和相关人员的介绍,测评小组开展座谈会,查阅与销售经理岗位相关的资料,调查分析销售经理的工作职责和规范,为构建销售经理胜任素质模型做准备。 二、构建销售经理胜任素质模型 1.初步确定胜任素质要素 首先,测评小组成员通过访谈法、问卷调查、查找历史资料等方法,从各个渠道获得数据,交由测评专家分析并汇总,这样就可以获得相关表格的内容。 其次,汇总所有表格的内容,逐条讨论,合并相似的要素,并检查胜任素质是否完整。最终得出初步的24项胜任素质要素(如下表所示)。 销售经理胜任素质要素初步列表 职业兴趣取向书面交流能力时间管理能力承受压力能力 2.将胜任素质要素归类 首先,将上述24项素质按个人内在素质、人际关系能力、组织管理能力分类,并着手调查各个要素的相对重要性,以便确定需要重点测评的素质。下表即是分类后的素质构成情况及重要程度调查表。 初步胜任素质分类及重要程度调查表 填表说明:按各个要素对销售经理胜任工作的重要性进行打分,采用10分制,“1~6分”表示“一般重要”,“6(含)~8分”表示“比较重要”,“8(含)~10分”表示“非常重要”。

企业中层管理人员素质测评及答案

企业管理人员素质测评 测评对象:___________测评日期:____________ 一、请选择你认为最佳的答案。 1.请公寓的房东粉刷墙壁: A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧 B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道 C.我们也帮一部分忙吧 D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子 2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来: A.明天一清醒,你会后悔的 B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍 C.你还不知道吗大家都在看你呢 D.安静一点,不要那么大声好不好 E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗 3.你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格: A.可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧 B.你们的校长是我的老朋友呢 C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧 D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍 E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的 4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人: A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税 B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何 C.请你了解,这是身为市民应尽的义务 D.如果你能捐款,就够给我赏面子 E.这是十分有意义的慈善活动 5.暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱: A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包 B.小心点吧,我是空手道三段的高手 C.老天爷,这是我一周来的血汗哪 D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢 E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧 6.你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作: A.这份工作只有靠你的协助才能进展 B.上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧 C.真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位 D.现在我是上司,今后请听我的命令行事

最新人力资源人员素质测评复习题分析

名词 1.类别量化;就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去,然后每个类别均赋以不同的数字。 2.当量量化;就是先选择某一中介变量,把诸种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一的转化,对他们进行近似同类同质的量化。 3.人员素质测评指标;也叫人员素质测评要素,是指能反映测评对象的测评深度和广度的以系列质量监测点,它是指上是用人准侧的具体化。 4.加权平均法;是求几个权重系数不同的指标的平均值或指标平均值得最终平均值。 5.重复信度;以同样的测评工具对同一测评对象在不同的时间按照同一方式进行测评,所得到的测评结果之间的相关程度。 6.效度;测评的有效性,反映了运用某种技术得出的测评结果所真正衡量被测评对象的准确和真实程度。 7.笔试法;是让被测评者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后由主测评人根据其解答的正确程度予以评定成绩的一种测评方法。 8.专门要素;专业知识和专业技能,从专业的角度了解呗测评者掌握专业知识的深度和广度,技能的高低和专业上的特长,作为对专业知识笔试的补充,这是人员素质测评的一个重要方面。 9.晕轮效应;是一种普遍存在的心理现象,即对一个人进行评价时,往往会因对他的某一品质特征的强烈,清晰的感知,而掩盖了其他方面的品质。、 10.心理测验;阿纳斯塔西的定义比较确切,认为心理测验时对行为样组的客观的和标准化的测量。 11.关键事件评定量表;是通过记录与职工的工作成败密切相关的关键行为,并用被考核者所获得的关键行为总分数来评价工作绩效的考核量表。 12.人事考核法;用人单位对工作人员的政治觉悟,品德,学识,工作能力,工作态度,人格特征以及健康状况等哥哥方面所进行的考察与评价的人员素质测评方法。 13.无领导小组讨论法;一组被测评者在给定的时间里和既定的背景之下围绕给定的问题展开讨论,并得出一个小组意见。 14.行为事件访谈法;是一种开放式的行为回顾式探察技术,是揭示胜任特征的主要途径。

管理人员素质测评方案范例

管理人员素质测评方案范 例 Revised by BETTY on December 25,2020

公共事业管理专业人员素质测评技能实训 实训报告 班级公事131 学号 姓名闫建松 指导教师张艳霞 二○一六年五月 办公室管理人员素质测评方案范例 办公室是一个组织内直接为领导和中心工作服务、承上启下、协调左右的综合办事机构。办公室参与政务、协调事务、做好服务,是单位运转的枢纽,对内、对外的窗口。具有办文、办会、办事、沟通协调等几个方面职能。是从属于组织决策层并为其提供必要的辅助服务的部门,它围绕单位的中心工作,向领导提出决策建议并督促决策的落实,是决策层的延伸。 一、办公室工作的主要内容 随着组织所处的时期和担负中心任务的不同,办公室的工作内容也有变化,但其常规工作可以概括为以下几个方面。 1、办文工作 办文工作主要是围绕文书、文件、文字材料开展的工作。具体分三项事务: (1)文字工作,主要指文书、信函、稿件等的撰写,包括领导需要的各种文字材料的准备和起草。

(2)文书处理和档案工作,主要指文件办理方面的工作,如文书的打印、制作、收发、运转、传递,机要文件的传递、立卷、归档、保存等工作。 (3)电子文件的撰写、传输、管理、归档等方面的工作,如电子邮件的发送、电子文件数据库的建立、管理与检索等。 2、办会工作 办会工作指对各类会议的筹备、组织、服务、管理等工作,包括会前的筹划和准备、会中的组织和服务、会后的善后和落实。 3、办事工作 办事工作大体分为信息工作、技术工作、日常行政事务工作、临时交办工作四大项。 (1)信息工作,广义上说,党政机关的政策研究、领导决策前的调查研究与情况综合、情报动态的每日分析整理、组织内部简报的编发等,都是信息工作,收集资料摘要、编写大事记、组织史志编写、编制各种范围的联络手册、收集保管名片等,也是信息工作。 (2)技术工作,主要指机要工作、现代办公设备设施的使用维护工作。机要工作指组织内机密文件的保管、传递、以及单位内保密事务、保卫工作的安排、检查、落实。计算机安全工作主要指计算机信息安全工作,如防黑客袭击、防计算机病毒、信息安全教育等现代办公设备设施的使用和维护主要指多媒体会议设备、数码摄录像设备、现代办公环境的主控室设备的操作和日常维护等。 (3)日常和行政事务工作,主要指值班、接待、印章管理、环境管理、车辆管理、财务管理、后勤管理、对外联络、安排领导活动等。 安排领导活动是一项复杂、细致而又很具体的工作,指为领导的个体和群体安排的各种活动,包括各种会议、外出参观考察、调查研究、检查指导工作、外事工作。 督查是办公室一项重要工作,督查是指办公室围绕单位的中心工作、重要决策和领导的重要批示,对负责承办的部门和责任人员进行督促和检查,协助做好必要的沟通工作,以保证承办事项按时落实。

管理知识-办公文书之企业中层管理人员素质测评 精品

资料4-7 企业中层管理人员素质测评 测评对象:___________ 测评日期:____________ 测试题 一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“√”。 1.请公寓的房东粉刷墙壁: A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧 B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道 C.我们也帮一部分忙吧 D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢 E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子 2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来: A.明天一清醒,你会后悔的 B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍 C.你还不知道吗?大家都在看你呢 D.安静一点,不要那么大声好不好 E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗 3.你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格: A.可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧 B.你们的校长是我的老朋友呢 C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧 D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍 E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的 4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人: A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税 B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何 C.请你了解,这是身为市民应尽的义务 D.如果你能捐款,就够给我赏面子 E.这是十分有意义的慈善活动 5.暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱: A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包 B.小心点吧,我是空手道三段的高手 C.老天爷,这是我一周来的血汗哪 D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢 E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧 6.你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作: A.这份工作只有靠你的协助才能进展 B.上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧 C.真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位 D.现在我是上司,今后请听我的命令行事 E.这是你的新机会,可表现你的才能 7.你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴: A.你弹得好的话,爸会多开心呢

管理人员能力测评(试题).docx

企业中层管理人员能力测评 您的姓名: ___________日期:____________ 您好 ! 此次能力测评主要是了解各位自身的能力水平,以便我们更好开展后续的培训和管理工作。我们将以职业态度对您的问卷严格保密。测试分为四个部分,时间控制在90 分钟以内,请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 第一部分 一、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案。 1.在工作中,你愿意:() A .和别人合作 B .不确定C.自己单独进行 2.在接受困难任务时,你总是:() A .有独立完成的信心 B .不确定C.希望有别人的帮助和指导 3.你希望把你的家庭设计成:() A .拥有自身活动和娱乐的个人世界 B .邻里朋友交往活动的一部分 C .介于 A、 B 之间4.你解决问题,多借助于:() A .个人独立思考 B .和别人展开讨论C.介于 A 、 B 之间 5.你青春年少时,和异性朋友的交往:() A .较多 B .一般C.比别人少 6.在社团活动中,你是否是积极分子?() A .是的B.那要看我有没有兴趣 C .不是 7.当别人指责你古怪不正常时,你:() A .非常生气B.有些生气 C .我行我素 8.到一个新城市找地址,你一般是:() A .向别人问路B.自己看地图 C .介于 A、 B 之间 9.在工作中,你喜欢独自筹划而不愿别人干涉。() A .是的 B .说不准 C ,我喜欢与人共事 10 .你的学习多依赖于:() A .阅读书刊 B .参加集体讨论 C .介于 A 、B 之间 二、请根据你的实际情况做出答案。 1.半夜被邻家婴儿的哭声吵醒,你是否感到愤怒异常?() A .是的B.有一点C.否 2.倾听和自己相反的意见,你是否感到很困难?() A .是的B.有一些C.否 .

人员素质测评方案设计

劳动监察员素质测评方案 专业班级:人力资源管理一班 指导老师: 日期: 2017年4月23日 目录

一.测评背景简介 (1) 二.岗位说明 (2) 三.工作分析 (4) 四.测评标准体系的构建 (6) 五:测评方法 (8) 六.招聘流程 (9)

一.测评背景简介: 为了维护社会主义劳动秩序,加强劳动监察工作,保障国家劳动法律、法规、规章的贯彻实施。同时为进一步加快干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,引进紧缺专业人才,为经济社会发展提供人才支撑。现需要招聘劳动监察科员若干。特此制定人员素质测评方案。

二.岗位说明 岗位说明书 部门:xx市人力资源和社会保障局劳动监察处 职务:科员 岗位名称xx市人力资源和社会保障局劳动监察处劳动监察员 职务概念:劳动监察员是指劳动行政部门从事劳动监察工作的人员 工作职责: (一)宣传劳动保障法律、法规和规章,督促用人单位贯彻执行; (二)检查用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况; (三)受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉; (四)依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为; 工作描述 (一)案件受理 1.接待室举报投诉受理 (1)对来访者应当热情、耐心,认真倾听当事人反映情况,切实为当事人提供优质高效的服务; (2)对属于大队受理围的,应指导当事人提供相关证据材料。接待人员要认真核查填写容。 2.举报投诉受理 (1)接听人员应当保持热情、耐心,认真倾听当事人反映的情况并做好书面记录。 (2)对当事人反映的情况不清、把握不准的举报投诉案件,应请其携带相关证据材料到大队进行当面举报投诉。

企业人员素质测评及答案

测试题 一、请根据你的实际情况回答下列问题。 测验A 以下十题,如有适合你的,请打个“√”。 1.在读书时传来电视的声音,也满不在乎。 2.吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。 3.最近早上醒来,感到精神特别清爽。 4.在玩电子游戏而输给人家时,不气馁,想下一次扳回来。 5.着手做的事,不到最后绝不罢手。 6.跟人家相约,都必定在约定时间之前抵达。 7.看电视遇到播广告,就换别的频道看看。 8.看到老朋友或同学在马路对面,会大声招呼。 9.穿越马路,会急步快走。 10.最近又交了新朋友。 测验B 在最近半年,有没有发生过以下情况,如有适合你的,请打个“√”。 1.夜里睡觉时,做过像是脖子被人掐住的噩梦。 2.曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。 3.在没想到的地方碰到熟人。 4.曾经光看朋友的表情,就知道他在想什么。 5.曾经以分秒之差赶不上火车或公车。 6.曾经觉得好像被陌生人跟踪。 7.曾经觉得有人憎恨你。 8.你的情人(或配偶)曾经对第三者抱有好感。 9.曾经有过当想念某人,就接到对方的电话。 10.你的情人(或配偶)曾经遭遇事故或不幸。 二、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案。 1.你是老板,一名雇员向你献上有关提高效率的计策,而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么,下面哪种处理方法较好 A.闭口不提你以前的想法,只赞扬他的合作精神 B.告诉他你真实的想法,但也对他给予充分的肯定 C.无选择 2.你与一个下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了你们五块钱。你收人颇丰,时间又宝贵,这时你怎么办A.这不只是钱的问题,还关系到原则。应该回转去提意见,如可能,收回缺额 B.忘掉此事 C.叫下属去提意见 D.无选择 3.你是个从普通职员提升起来的经理,工作很繁忙.同时你的部门有一系列复杂的日常业务,你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,你选择下列哪些做法 A.对每件具体工作事必躬亲 B.把这些事分别派给几个下属去于 C无选择 4.你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者,你带着业务目的拜访他。你拿出一个标本说:”听说

企业管理人员素质测评试题

企业管理人员素质测评(心理测试法) 测评对象:___________ 测评日期:____________ 心理测试题: 一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“√”。 1.请公寓的房东粉刷墙壁: A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧; B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道; C.我们也帮一部分忙吧; D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢;E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子。 2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来: A.明天一清醒,你会后悔的; B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍; C.你还不知道吗?大家都在看你呢; D.安静一点,不要那么大声好不好; E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗。 3.你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格: A.可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧; B.你们的校长是我的老朋友呢; C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧; D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍; E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的。 4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人: A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税; B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何; C.请你了解,这是身为市民应尽的义务; D.如果你能捐款,就够给我赏面子; E.这是十分有意义的慈善活动。 5.暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱: A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包; B.小心点吧,我是空手道三段的高手; C.老天爷,这是我一周来的血汗哪; D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢; E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧。 6.你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作; A.这份工作只有靠你的协助才能进展; B.上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧; C.真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位; D.现在我是上司,今后请听我的命令行事; E.这是你的新机会,可表现你的才能。 7.你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴:

人员素质测评方案设计概要

“人力资源总监”测评指标体系设计

一、岗位简介 (一)目标岗位:人力资源总监(二)工作描述

(三)任职资格

二、测评内容和测评指标 (一)测评内容的确定 根据工作分析的结果得知,人力资源总监是企业人力资源管理系统的主要负责人,是一个企业经营管理的核心顶尖管理人员之一,对此岗位胜任者的要求相对较高和完备。从素质结构的角度分析,需要其在身体素质、知识素质和心理素质上全面平衡。所以,对人力资源总监的测评内容确定为:身体素质、知识素质、心理素质。 (二)测评指标的确定 针对身体素质、知识素质、心理素质三项测评内容,确定各项内容的具体测评指标如下: (1)考虑到健康状况是一个人基本的素质要求,人力资源总监作为企业的核心管理人员,对其健康状况不可忽视。而健康一般包括身体健康和心理健康,在此,就身体素质这一测评内容,设计两个测评指标为:生理健康、心理健康。 (2)人力资源总监的工作职责主要是把人力资源纳入企业的运作体系之中,使之支持企业发展。对人力资源总监的知识要求相对较高,需要其熟悉了解公司状况,具备一定的管理知识和法律知识,能够在实现企业战略目标的前提下合理做好企业人力资源规划,根据法律合理处理好劳资关系等。在拥有基本的理论知识储备的基础上,还需要具备一定的管理经验。因此,就知识素质这一测评内容,设计测评指标为:专业知识、管理经验。 (3)心理素质是能够反映一个人深层次的特征,兴趣是最重要的心理特征之一,职业兴趣能够帮助一个人尽情发挥他的才能。此外,人力资源总监作为企业的高层管理之一,其自身需要具备一个领导者该具备的气质,其价值观应与企业不谋而合,并且具备各项综合能力,在工作中充分发挥自己的才干为企业创造财富。基于这些,就心理素质这一测评内容,设计测评指标为:能力、气质、职6业兴趣、价值观。 (三)测评要素的确定 一个领导的素质能够反映一个企业的运作情况。人力资源总监是一个企业的核心高层管理之一,对其各方面的素质相对于其他岗位而言会较高。从人力资源

管理人员素质测评

管理人员素质测评 .1 管理人员素质测评要素构成 .2 管理人员素质测评方案范例 ××有限公司基于聘用目的的销售经理素质测评 一、前期调查准备工作 1.测评背景调查 ××有限公司是国内知名的医药广告代理公司,其各项业务主要由五位项目主管负责。这五位主管在日常工作中各负其责,并向总经理直接负责。鉴于这种组织结构的弊端日益严重,因此需要一位销售经理统管公司所有的销售事务。

人力资源部经理决定对公司内部的五位项目主管和外部的三位应聘者进行科学、公正的素质测评后,确定最后人选,以提高人才选拔的有效性。 2.成立测评小组 测评小组由人力资源部经理、招聘主管、公司总经理、高层领导和测评专家共10人组成,确定分工和工作日程。 3.销售经理的工作分析 测评专家听取公司领导和相关人员的介绍,测评小组开展座谈会,查阅与销售经理岗位相关的资料,调查分析销售经理的工作职责和规范,为构建销售经理胜任素质模型做准备。 二、构建销售经理胜任素质模型 1.初步确定胜任素质要素 首先,测评小组成员通过访谈法、问卷调查、查找历史资料等方法,从各个渠道获得数据,交由测评专家分析并汇总,这样就可以获得相关表格的内容。 其次,汇总所有表格的内容,逐条讨论,合并相似的要素,并检查胜任素质是否完整。最终得出初步的24项胜任素质要素(如下表所示)。 销售经理胜任素质要素初步列表 2.将胜任素质要素归类 首先,将上述24项素质按个人内在素质、人际关系能力、组织管理能力分类,并着手调查各个要素的相对重要性,以便确定需要重点测评的素质。下表即是分类后的素质构成情况及重要程度调查表。 初步胜任素质分类及重要程度调查表 填表说明:按各个要素对销售经理胜任工作的重要性进行打分,采用10分制,“1~6分”表示“一般重要”,“6(含)~8分”表示“比较重要”,“8(含)~10分”表示“非常重要”。

人员素质测评与方法模拟试题与标准答案

一、单选 1.人员素质测评主要测评被测者的【】A A.心理素质 B.身体素质 c.遗传素质 D.艺术素质 2.等距量化不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系,而且要求任何两个素质测评对象间的差异【】A A.相等 B.不相等 C.相反 D.相似 3.指某一时间内个体所担负的一个或数个责任的集合的是【】C A.要素 B.任务 c.职位 D.职务 4.测评指标权重的数量表示即为权数,相对权数是指某个测评指标作为一个单 位在总体中的【】D A.积 B.差 c.和 D.比重值 5.观察法是由有经验的人记录被观察者某一时期的工作内容、原因和方法而不 干扰其工作的活动。它主要采取【】A A.直接观察 B.间接观察 c.记时观察 D.记件观察 6.美国心理学家韦克斯勒所编制的韦氏量表主要用于【】A A.智力测验 B.性格测验 c.态度测验 D.气质测验 7.下列测评方式中,信息沟通渠道最多的是【】C A.笔试 B.心理测验 c.面试 D.投射法 8.卡特尔16因素测验主要用于测量人的【】C A.智力 B.兴趣 c.性格 D.特殊性向 9.绩效考评是指考评主体通过一系列测评方法来测量和评价员工在职务上的工作行为和【】B A.工作动机 B.工作效果 c.工作兴趣 D.工作态度 10.工作分析的结果是形成职位工作规范和【】A A.职位说明书 B.职位工作责任书 c.职位工作计划书 D.职位晋升图 11.在评价中心的活动中,主试人进行观察评定的是被测评者在特定情境中表现出来的【】D A.信念 B.意识 c.思想 D.行为 12.在工作情境模拟测评的基础上发展起来的测评形式是【】D A.心理测验 B.面试 c.纸笔测验 D.评价中心 13.差异系数又称变异系数或变差系数,是标准差与平均数的【】A

管理人员素质测评方案范例

管理人员素质测评方案 范例 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

公共事业管理专业 人员素质测评技能实训 实训报告 班级公事131 学号 姓名闫建松 指导教师张艳霞 二○一六年五月 办公室管理人员素质测评方案范例 办公室是一个组织内直接为领导和中心工作服务、承上启下、协调左右的综合办事机构。办公室参与政务、协调事务、做好服务,是单位运转的枢纽,对内、对外的窗口。具有办文、办会、办事、沟通协调等几个方面职能。是从属于组织决策层并为其提供必要的辅助服务的部门,它围绕单位的中心工作,向领导提出决策建议并督促决策的落实,是决策层的延伸。 一、办公室工作的主要内容 随着组织所处的时期和担负中心任务的不同,办公室的工作内容也有变化,但其常规工作可以概括为以下几个方面。 1、办文工作 办文工作主要是围绕文书、文件、文字材料开展的工作。具体分三项事务:

(1)文字工作,主要指文书、信函、稿件等的撰写,包括领导需要的各种文字材料的准备和起草。 (2)文书处理和档案工作,主要指文件办理方面的工作,如文书的打印、制作、收发、运转、传递,机要文件的传递、立卷、归档、保存等工作。 (3)电子文件的撰写、传输、管理、归档等方面的工作,如电子邮件的发送、电子文件数据库的建立、管理与检索等。 2、办会工作 办会工作指对各类会议的筹备、组织、服务、管理等工作,包括会前的筹划和准备、会中的组织和服务、会后的善后和落实。 3、办事工作 办事工作大体分为信息工作、技术工作、日常行政事务工作、临时交办工作四大项。 (1)信息工作,广义上说,党政机关的政策研究、领导决策前的调查研究与情况综合、情报动态的每日分析整理、组织内部简报的编发等,都是信息工作,收集资料摘要、编写大事记、组织史志编写、编制各种范围的联络手册、收集保管名片等,也是信息工作。 (2)技术工作,主要指机要工作、现代办公设备设施的使用维护工作。机要工作指组织内机密文件的保管、传递、以及单位内保密事务、保卫工作的安排、检查、落实。计算机安全工作主要指计算机信息安全工作,如防黑客袭击、防计算机病毒、信息安全教育等现代办公设备设施的使用和维护主要指多媒体会议设备、数码摄录像设备、现代办公环境的主控室设备的操作和日常维护等。 (3)日常和行政事务工作,主要指值班、接待、印章管理、环境管理、车辆管理、财务管理、后勤管理、对外联络、安排领导活动等。

管理人员素质测评题

管理人员素质测评 测评对象:___________ 测评日期:____________ 测试题 一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“√”。 1.请公寓的房东粉刷墙壁: A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧 B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道 C.我们也帮一部分忙吧 D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢 E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子 2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来: A.明天一清醒,你会后悔的 B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍 C.你还不知道吗大家都在看你呢 D.安静一点,不要那么大声好不好 E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗 3.你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格: A.可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧 B.你们的校长是我的老朋友呢 C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧 D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍 E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的 4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人: A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税 B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何 C.请你了解,这是身为市民应尽的义务 D.如果你能捐款,就够给我赏面子 E.这是十分有意义的慈善活动 5.暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱: A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包 B.小心点吧,我是空手道三段的高手 C.老天爷,这是我一周来的血汗哪 D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢 E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧 6.你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作: A.这份工作只有靠你的协助才能进展 B.上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧 C.真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位 D.现在我是上司,今后请听我的命令行事 E.这是你的新机会,可表现你的才能 7.你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴:

企业中层管理人员素质测评(含分析)

企业中层管理人员素质测评 测评对象:___________测评日期:____________ 测试题 一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“V”。 1.请公寓的房东粉刷墙壁: A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧 B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道 C.我们也帮一部分忙吧 D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢 E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来: A.明天一清醒,你会后悔的 B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍 C.你还不知道吗?大家都在看你呢 D.安静一点,不要那么大声好不好 E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗 3.你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你儿子及格: A.可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧 B.你们的校长是我的老朋友呢 C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧

D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍 E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的 4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人: A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税 B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何C.请你了解,这是身为市民应尽的义务 D.如果你能捐款,就够给我赏面子 E.这是十分有意义的慈善活动 5.暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱: A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包 B.小心点吧,我是空手道三段的高手 C.老天爷,这是我一周来的血汗哪 D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢 E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里,尽管拿去吧 6.你比老资格的同事高升了,却需要他的携手合作: A.这份工作只有靠你的协助才能进展 B.上司快要退休了,我接了他的缺后,就升你为科长吧 C.真惭愧,他们把我提升了,其实你才是最合适的一位 D.现在我是上司,今后请听我的命令行事 E.这是你的新机会,可表现你的才能 7.你的儿子想看电视,你却想要他练钢琴: A.你弹得好的话,爸会多开心呢

人员素质测评课后习题

人员素质测评课后习题 一、单项选择题( 1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用”。实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用( C )测评。 A.选拔性 B.诊断性 C.配置性 D.开发性 2.素质测评的(B )原则,即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。 A.公正性 B.差异性 C.准确性 D.可比性 3.记忆的( B )是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。 A.完整性 B.准确性 C.公正性 D.合理性 4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的( C )能力。 A.文书倾向 B.运动技能倾向 C.机械倾向 D.技能技巧 5.面试中,所谓( C )原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质,应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质,而不能仅凭某一个行为反应就下断言。 A.客观性 B.目的性 C.全面性 D.标准性 6.区分度,是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的( A )能力。 A.鉴别 B.操作 C.管理 D.考查 8.评价中心是以测评( C )素质为中心标准化的一组评价活动。 A.决策 B.操作 C.管理 D.能力 9.复本信度,是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的( A )程度。 A.吻合 B.变异 C.准确 D.满意 10.( C )一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。 A.动作 B.行为 C.体态语 D.情感 11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评(A )?。 A.标准 B.方法 C.目标 D.工具 12.在建构测评标准体系时,将测评要素层层分解成测评目标、测评项目、测评指标,可以形成测评标准体系的_______结构。( A )。 A.纵向 B.横向 C.混合 D.网络 13.工作分析的方法有多种,其中观察法适用于_______的生理性工作特征的调查分析。( B )。 A.长时间 B.短时间 C.长短时间均适用 D.以上均不对 14.1890年,美国个性心理学家_______发表了《心理测验与测量》的论文,介绍了他编制的第一套心理测验试题,并用这套试题测量了哥伦比亚大学的学生,使测验走出实验室直接应用于实际。( C )。 A.西蒙 B.瑟斯顿 C.卡特尔 D.哈特威 16.希波拉克特认为,人体内有四种体液:血液、粘液、黄胆汁、黑胆汁,黑胆汁占优势的人表现为( C )。 A.多血质 B.胆汁质 C.抑郁质 D.粘液质 17.主考官往往因应聘人某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断,结果

测试企业中层管理人员素质测评试题 试题版

深圳中航幕墙工程有限公司武汉分公司管理咨询顾问 附件1 :企业中层管理人员素质测评(心理测试法) 测评对象:____________ 测评日期:________________ 心理测试题: 一、请选择你认为最佳的答案。并将选项填在题目后方的括号内。 1请公寓的房东粉刷墙壁:() A. 我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧; B. 比起我们付的房租,这点费用真是微不足道; C. 我们也帮一部分忙吧; D. 最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢; E. 如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子。 2. 在宴会中想使一个醉鬼安静下来:() A. 明天一清醒,你会后悔的; B. 那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍; C. 你还不知道吗?大家都在看你呢; D. 安静一点,不要那么大声好不好; E. 刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗。 3?你儿子的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求 让你儿子及格:() A. 可是我的儿子确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧; B. 你们的校长是我的老朋友呢; C. 是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧; D. 我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍; E. 只要这科让他及格,他就会进人好大学的。 4. 你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人:() A. 只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税; B. 我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让官方插手进来加税,不知贵意如何; C. 请你了解,这是身为市民应尽的义务; D. 如果你能捐款,就够给我赏面子; E. 这是十分有意义的慈善活动。 5. 暴徒拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱:() A. 你真倒霉,我身上恰好没有带钱包; B. 小心点吧,我是空手道三段的高手; C. 老天爷,这是我一周来的血汗哪; D. 拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢;

人员素质测评方案剖析

A公司销售代表人员素质测评体系设计 一、测评背景 A公司是一家中型日用品零售企业,今年由于公司规模的扩大,现有的公司员工数量已不能满足公司的业务开展需要,因此公司的销售部门在今年以校园招聘的方式引进了一大批的新人,但是由于新人对公司销售业务的细节不是很理解,因此公司决定对新人进行入职培训。在此之前,需设计一个销售人员素质测评体系对已有员工进行人员素质测评,用以确定优秀的销售人员所应具备的各项特征,以便更好的为新员工塑型,使其具备良好的销售人员品质,最后在所有人中选出表现良好的人员作为销售代表,为公司占领市场更好地奉献力量。二、测评方案简介 运用胜任素质模型确定目标岗位的测评指标,运用层次分析法量化指标,给各个指标赋予不同权重。根据各个测评指标的特点,选用不同的测评工具和方法加以测试。做到了岗位和测评指标的匹配,测评工具与测评指标的匹配。通过各种测评工具的组合使用,全面测量被测人员的全面素质特征。然后根据各个指标的得分和各指标的权重计算出总分,以各项得分最高者组合出一套新的销售代表最佳特征表,然后根据这张表的相关内容,作为培训内容,并以达到这张表的各项指标为目标,来设计我们的培训科目,达到此次人员测评的目的即:将测评结果运用于培训项目的设计。 鉴于此,我们将本公司销售部门的职责总结如下: A公司销售部门职责: 职能 1根据公司规划和下达的经营目标,拟写本部门的中期、长期营销方案与策略目标,并上报总经理。 2 组织部门的内部人员学习国内外优秀营销技能培训。做好物料管理,提高存货周转率。 规章制度的建设与管理 1 组织编制、修订计划、物控、销售管理各方面的规章制度。 2 组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理的有序进行。 计划及预算管理 制定年度、月度计划、周计划、日计划、项目计划、生产计划、物料计划,并监督计划的实施情况 1、根据销售订单编写生产计划,组织并监督生产计划员、物料计划员根据销售订单编制生产计划和物料需求计划。

财务管理类人员素质测评

财务管理类人员素质测评 财务管理人员素质测评指标和测评方法一、财务管理人员基本素质构成生理素质企业对财务人员在生理素质方面的要求主要体现在体质和精力两个方面。在体质方面,要求其健康水平良好,无疾病,能正常工作;在精力方面,要求其具备良好的耐力和承受能力。心理素质1.个人能力财务人员的个人能力具体体现在智力、数字敏感性、数字反应能力、逻辑判断和推理能力、理财能力、财务管理能力、创新能力、语言表达能力、应变能力、执行能力、组织协调能力、决策能力、领导能力等多方面。2.人格特征财务人员的人格特征主要体现在道德素养、个性特征、职业兴趣倾向三个方面。(1)道德素养财务人员应具备较好的品质,廉洁、诚信、敬业、讲究原则、社会责任感强、

有很强的时间价值观。(2)个性特征以16PF为例,财务人员应具备较低的乐群性和忧虑性、较高的有恒性和敏感性、一般的敢为性,具体表现为细心敏感、稳重沉着、尽职严谨、慎重细致、踏实肯干、自信坦然、不喜欢冒险等。(3)职业兴趣以霍兰德六种职业兴趣为例,财务人员应具备顺从、谨慎、保守、实际、稳重的特征,并关注细节,即职业兴趣倾向于常规型。知识素质具备扎实的经济学基础知识、财务专业知识,能够熟练地进行会计实务操作,了解并熟悉有关企业的经营、制造、推销、采购等各个方面的财务知识。 二、财务管理人员素质测评通用方法及测评要素构成财务管理人员素质测评通用方法测评维度测评方法工具素质水平1.体质:身体健康状况良好,无“器质性”疾病2.精力:良好的耐力和承受力低乐群性、低忧虑性、高有恒性、高敏感性、敢为性一般职业兴趣倾向于常规型诚实,讲信用生理素

质体检表分析体检表个性特征心理素质心理测试16PF量表霍兰德职业兴趣与价值观测评量表诚信倾向问卷职业兴趣诚信倾向心理测试面试、笔试笔试评价中心知识素质1.财务专业知识达到良好以自制测评试卷上水平评价中心试题2.财务操作技能必须达到熟练程度 1 财务管理类人员测评要素构成财务管理类人员测评要素构成表测评维度测评内容二级指标个性特征职业兴趣智力一般能力顷向特殊能力倾向财务专业能力人格三级指标内外性向、情绪稳定性、情绪控制能力、压力承受能力、关注细节、自信心常规型、企业型、社会型逻辑思维能力、思维敏捷性、记忆力、观察能力、注意力逻辑判断和推理能力、数字敏感性、言语理解力、资料分析能力创新能力、应变能力理财能力、会计实务操作能力、财务控制能力、财务管理能力人际沟通能力、执行能力、组织协调能力、决策能

2020年企业中层管理人员素质测评

2020年企业中层管理人员素质测评 测评对象:___________ 测评日期:____________ 测试题 一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“√”。 1.请 ___的房东粉刷墙壁: A.我们已经住3年了,多少也照顾一下我们吧 B.比起我们付的房租,这点费用真是微不足道 C.我们也帮一部分忙吧 D.最近我有二三个朋友要来做客,他们很想在这里住一段时间,如果欣赏这里也许会住下来呢 E.如果我是你的话,一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子 2.在宴会中想使一个醉鬼安静下来:

A.明天一清醒,你会后悔的 B.那边有个漂亮小姐在看呢,安静一点吧,我来介绍介绍 C.你还不知道吗?大家都在看你呢 D.安静一点,不要那么大声好不好 E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜,可以告诉我一下详情吗 3.你 ___的成绩不及格,他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的,可是你却和他商量要求让你 ___及格: A.可是我的 ___确实是用功的,请给他加点分奖励奖励吧 B.你们的校长是我的老朋友呢 C.是我糊涂,怪我不是,请给他一个发愤图强的机会吧 D.我那位当明星的弟弟最近要来,我给你介绍介绍

E.只要这科让他及格,他就会进人好大学的 4.你正在为一慈善事业募捐,对方却是个吝啬成性的人: A.只要你捐一点钱,我就签一张两倍数目的收据,好让你少付一些所得税 B.我想本地的问题由本地人来共同解决,不要让 ___插手进来加税,不知贵意如何 C.请你了解,这是身为市民应尽的义务 D.如果你能捐款,就够给我赏面子 E.这是十分有意义的慈善活动 5. ___拿枪顶着你的背,你不想让他抢你的钱: A.你真倒霉,我身上恰好没有带钱包 B.小心点吧,我是空手道三段的高手

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