公司餐卡管理办法(暂行)
餐卡管理办法（暂行）
一、目的
为做好餐卡管理工作，规范餐卡发放、充值及使用，结合公司实际，特制定此管理办法。
二、管理权责
综合管理部：负责员工餐卡的充值、挂失、冻结与查询等；负责与食堂用餐金额核账；负责发放外来人员的就餐券。
财务会计部：负责就餐人员的收费及费用结算等。
工会：负责监督禁止食堂售饭窗口的现金交易。
餐卡管理权归口部门为综合管理部。
三、餐卡发放、充值与管理
1、员工工作证即餐卡，实行实名制，一人一卡，员工首次领卡由综合管理部免费发放并签字确认。
2、综合管理部在每月26号（节假日提前）将定额240元自动充入正常出勤员工卡中，费用自行控制，超出自付，不可取现，但可累计消费。新入厂员工的充值额度根据到岗日期推算本月的工作日，乘以日基本标准消费。
3、余额不足时，可在周五上午办理充值业务。充值人员先在财务会计部交纳现金，凭财务出具的收据到综合管理部充值。
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4、餐卡使用时段：早餐7:00-8:00；午餐11:40-13:00；每天最高消费限额为30元。
四、特殊情况人员餐卡管理
1、公司驻外员工，误餐补贴合并在次月工资中一并发放；
2、外来常驻人员（如厂区内供应商、施工方等）如需就餐，须在周五上午到财务会计部交纳现金，凭财务收据在综合管理部领取就餐券。
3、公司客人，由业务对口部门填写《信息反馈单》，经部门领导签字后，在综合管理部领取就餐券。
五、挂失补办、冻结及查询
1、餐卡应妥善保管，遗失后及时通知综合管理部冻结并补办新卡（工本费20元），原卡账户直接转移到新卡。
2、员工离职时，须将餐卡交还综合管理部方可办理离职手续，此卡将注销作废。
3、餐卡消费余额情况可到综合管理部查询。
六、其他
1、综合管理部每月26日前，将员工充值的模拟现金与充值名单打印，部门部长审批后留档。
2、综合管理部于次月10日前根据系统导出的月消费记录，与食堂确认金额一致性。
3、财务会计部于次月15日-20日对上月的用餐费用进行结算，如遇节假日结算推后至正常工作日。
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就餐管理规定
员工食堂就餐管理规定 为提倡节俭，杜绝浪费，规范用餐行为，营造清洁、卫生、舒适的就餐环境，特制定本规定。 一、用餐时间 1、员工餐厅开放时间 早餐：07：00——08：00 午餐：12：00——13：00 晚餐：18：00——19：00 2、除按行政班时间上班的员工外，其他特殊岗位的员工须实行轮岗就餐制，确保不空岗。 二、就餐卡 1、就餐卡由学院后勤部统一办理发放。员工如遗失就餐卡须及时向后勤部报失补办，补办前的损失由员工本人承担。 2、员工须凭员工就餐卡就餐，如有无卡强行就餐者，记为违规违纪行为。 三、就餐管理 1、员工须自觉爱护食堂内的餐具及公共设施，如有损坏，须照价赔偿。 2、员工用餐后须将餐具放到食堂指定地点，不得把餐具带出食堂。 3、员工须自觉珍惜粮食和食物，按需取餐，杜绝浪费。 4、原则上，食物不得带出食堂食用，如有特殊情况，经食堂
管理人员同意后，方可带出。 5、员工应自觉维护就餐秩序，按照先后次序排队取餐；取餐时也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互礼让。 6、员工应自觉维护餐厅的清洁卫生，须保持桌面清洁，不得乱倒乱吐饭菜残渣；员工用餐后须将残渣倒到餐厅指定垃圾处。 7、员工就餐完毕应及时离开食堂，方便其他员工使用餐位。 8、员工食堂内严禁吸烟，员工不得随地吐痰，不得大声起哄、吵闹，要做到文明用餐。 9、员工在食堂就餐须文明着装，不得赤膊或着其他不雅服饰。 10、对食堂的饭菜质量有意见者，可向后勤部协商解决和完善。 四、就餐登记和外来人员就餐规定 1、与学院有业务往来的外来人员就餐，一律实行登记报批制度，由相关业务部门申请报后勤部批准后，方可安排就餐。 2、学院员工亲属在餐厅就餐，由员工本人向办公室和后勤部提出申请，其就餐费由该员工承担。 五、附则 1、本规定适用餐厅工作人员及所有就餐的学院职工和外来人员。 2、本规定由学院办公室负责解释。 3、本规定自发布之日起严格执行
工作餐票管理办法
工作餐票管理办法 为规范我院工作餐票管理，控制节约成本，特制订本办法。 一、工作餐票的制订 工作餐票由总务科根据需要统一定制，餐票盖章有效，非总务科制作的其他餐票一律无效。 二、工作餐票的管理 1、工作餐票总额由总务科统一建账，票、帐分离管理，发放与回收由总务科两人经手，每月核对工作餐票发放数和回收数，并在月结账目中签字确认。 2、工作餐票与工作餐票有效期印章由总务科两人分别管理。 3、总务科现定管理人员为：XX管理工作餐票与发放，xx管理工作餐票有效期印章与账目。如有人员变动，需及时上报。 三、餐票领取、发放与作废 1、需要领取餐票的科室需填写《请示报告》（报告样式见附件1），由科室负责人签字，报该科室分管院长审批，到总务科领取餐票。 2、科室可以预领餐票，但在下次申领餐票时或每月最后一个工作日前，必须补齐预领餐票审批手续(即《请示报告》,报告样式见附件1）和餐票使用明细（即预领餐票用在何时何处），否则，总务科有权拒发下次申领餐票。 3、领取餐票人员需为科室主要负责人，不得随意让规陪人员、实习人员前来领取餐票。 4、总务科核实有关报告后发放相应数额的餐票，不得多发或少发。
领取餐票务必当面点清，不得多拿，过后发现少发的不予补发。 5、餐票由总务科统一加盖有效期限，每月为一个使用周期，当月有效，过期作废，单月印章为蓝色，双月印章为红色，以示区分。请各科室人员领取餐票后及时使用。由于作废带来的损失由个人或所在科室自行承担。 四、处罚 若发现私自挪用餐票或者冒领餐票者，对其处以相应罚款金额，并依据情节轻重交我院纪检部门处理。 五、核算 总务科每月统计，将实际发放的餐票数与食堂所收取的实际就餐票数做好核对工作，并将核对后的餐票数、金额制作成报表上交财务科。 财务科依据报表划账到相应账户。 附件1： 请示报告表
工作日志管理制度
工作日志管理制度 一、目的 同时，工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方面进行全面的了解，并且通过自我监督和总结，提出合理化建议， 明确工作目标，突出工作重点，合理规划工作日程和流程，养成良 好的工作习惯，提高个人工作技能和能力。 此外，工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分，绩效管理的原始依据之一。 二、范围 2.本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。 三、原则 1.真实性:真实、客观填写《工作日志》相关内容; 2.完整性:保证《工作日志》及相关内容填写的完整性; 3.简明性:《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出，并可按 重要性从大到小有序排列; 4.及时性:《工作日志》当日及时填写; 四、职责 2.副总经理负责:定期对部门经理及员工的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见; 3.部门经理负责:每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上，主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作，并计划 下周工作要点;
4.人事行政负责:负责本规定的贯彻执行，定期对各层次管理人员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅，定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况，对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任。 五、应用 1.《工作日志》以电子文档形式完成并上交。 2.各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部，最迟须在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情况未能及时上交，应向负责人解释原因，并在当天工作日志表中加以说明。); 4.副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工作。 六、管理措施 1.人事行政部对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分时间保管，以便于检索和查阅; 2.本管理制度在实施过程中逐步完善。 3.处罚:对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每项处以20元罚款。 人事行政部 二、每个员工必须在下班前必须将自己当天的工作日志发到员工群里。 四、对于目前尚不具备上网条件的员工，可以继续执行纸质工作日志，每天需交总经理签字。 五、若因加班导致无法完成当天的工作日志必须再次日10点前补齐。 六、员工请假离开前必须先完成当天的工作日志及后续工作的汇报和移交。
餐卡管理办法(修订版)
员工餐卡管理规定 一、目的 规范餐卡发放、使用及充值、用餐管理。 二、适用范围 适用于度假村全体员工 三、职责 1、人力资源部负责职工就餐卡的发放、充值金额的确定，就餐卡的信息统计、写入储值等日常管理。 2、财务部负责员工餐卡数据的审核，在职员工额外用餐费用的收取及度假村供应商用餐费用的收取。 四、餐卡的办理及回收 1、餐卡由人力资源部负责办理，首次办卡扣除20元餐卡押金，该押金直接从上月薪资中扣除。 2、员工离职时需将餐卡交还至人力资源部，由人力资源部将餐卡押金直接打入薪资卡内，否则不退还餐卡押金，并销户。 五、餐卡充值方法 1、在职员工：在每月月底最后一天下午之后员工本人在员工食堂餐卡消费机设备上输入“+”号键再按回车键，下月餐补自动生成，方可使用。 2、新入职员工：新职工报到时，由人力资源部根据职工性质发卡，当月充值金额按当月入职实际天数计算。 3、其它：在职员工消费充值，可至财务部交费，凭收据至人力资源部充值，用现金充值消费人员，餐卡内余额可累计或退还。 六、餐卡挂失与补办 1、餐卡丢失，餐卡持有人应持本人有效工作证及时至人力资源部处挂失，并补办新卡。 2、餐卡丢失补办按工本费20元/张收取。 3、个人原因导致餐卡折损无法使用，本人携带原餐卡至人力资源部处补办，同时承担补卡费用20元/张。 4、餐卡补办时，人力资源部将原餐卡里的余额全部转移至新卡上。
5、丢失餐卡，没有及时挂失补办，导致餐卡金额损失的，其责任由个人承担。 七、餐费补贴充值标准 主管级及以下人员： 餐费标准：月天数×13元 经理级及以上人员（包含总公司人员） 餐费标准：月天数×18元 节假日加餐标准 餐次×3元/人（1天仅2餐计算） 夏天凉茶餐补标准 月天数×2元 备注： 1、餐卡每天最高可使用60元餐补。 2、每天提供三餐，早餐或宵夜可任选一餐，超过由个人承担。 3、逢节假日加餐、夏季增添凉茶，餐费另根据实际情况将另餐费补贴打入在职员工餐卡内。 八、管理办法 1、就餐卡与职工本人姓名、工作部门、编号等相一致，一人一卡，使用过程中，要求爱惜餐卡，妥善保管。不得出现故意弯折、乱涂乱刻等损害餐卡的行为出现。 2、员工餐卡仅供本人使用，不得借予或转于他人使用，如出现此类事件，则对当事人双方分别处50元以上100元以下的罚款。 3、拾到他人餐卡应主动上交人力资源部部。 4、每月餐卡内金额特于月底最后一天下午自动清零，不可累积使用。 5、餐卡不可在员工食堂代购物品，不可取代现金使用。
工作餐管理规定
员工工作餐管理规定 1.0目的 为了给员工提供一个满意舒心的工作环境，并使员工就餐形成标准的管理，特制定本制度。2.0适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.0工作餐定义 公司为上班员工提供的方便、快捷、营养的工作餐，也指在大型会展等公务活动时所吃的工作餐。 4.0职能 4.1 人力资源部是员工工作餐的管理部门，负责编制制度规定，拟定标准，改进及监督落实。 4.2 运营部监督落实本制度，并配合财务部做好评估，避免浪费。 4.3连锁店面保质保量做好工作餐，并安排好相应的就餐工作。 5.0工作餐标准 早餐 5元，午餐 15元，晚餐 10元 5.1 连锁店面及中心厨房人员日工作满8小时可享受2餐，工作不满4小时（含4小时）可享受1餐。 5.2 公司员工工作期间只（提供一餐）享受15元标准的午餐。 .（外勤人员指店面选址开发人员、工程营建人员、设备维修人员、销售采购人员、物流配送人员，不提供工作餐，符合差旅条件的，按差补标准实施； .兼职人员不提供工作餐； .现阶段既在XXX任职，又兼职本公司工作的人员，工作期间可享受中午一餐，标准按10元计；）5.3 需求特别或临时享受工作餐的人员，部门负责人电话报请人力资源部，事后必须在工作餐消费凭证上注明事由。 5.4 未工作期间不提供工作餐。 6.0就餐须知 6.1 注意节约，避免浪费。（礼貌当先，文明就餐。） 6.2 工作餐一般在就近店面，注意不可造成对顾客就餐的影响。 6.3 工作餐不得打包外带。（依照工作餐标准就餐时，不得单点某一类产品） 6.4 公司人员就餐时间为：11:00——11:30 6.5 店面及中心厨房人员的就餐时间依据实际运营情况合理安排，并上报人力资源部备查。 6.6工作餐就餐时间以外的时间不得就餐。 7.0补充规定（根据实际情况增补修订） 7.1贵宾卡：用于对内对外特别人员就餐接待使用，由行政办制作，盖章有效；需用部门或个人可申请领取使用； 7.2因工作需要，需安排他人在店面就餐，参照5.3； 7.3公司人员因工作不能在店面，而在外就餐，符合差旅条件的，按差补标准报销费用； 7.4（多家店面后）工作人员因工作不能回办公区域店面就餐，需在其他店面就餐的，需电话告知行政办，并在就餐记录中注明事由； 7.5店面运营过程中的促销、优惠、折扣等政策活动不适用于工作餐； 7.6现阶段员工就餐，店面依据就餐票据，如实做好员工工作餐登记.
公司用餐管理规定
1、目的 为了规范公司用餐管理，确保就餐秩序、用餐纪律，特制订本规定。 2、范围 本规定适合于所有在本公司就餐人员。包括公司员工、客户、供应商、 应聘培训人员、外来服务人员。 3、职责 3.1 人事行政部负责用餐统计、报表汇总、核查就餐异常； 3.2 各部门要在规定时间内做好统计与报餐工作； 3.3 各部门要主动配合人事行政部门对本部门用餐时间、就餐地点和人员 管理。 4、内容 4.1 就餐时间和地点 4.1.1 就餐时间根据《餐厅用餐时间安排表》，如有调整另行通知； 4.1.2 各部门必须按规定时间就餐，不得提前或推迟； 第1页共4页 4.1.3 各部门必须按指定地点就餐，不得随意改变。 4.2 就餐标准 4.2.1 各就餐标准按公司规定严格执行；
4.2.2 自费就餐标准由人事行政部参照相关标准制定。 4.3 上班员工用餐次数规定 4.3.1 上班8小时白班用餐次数：公司提供每人中餐一餐； 4.3.2 12小时白班用餐次数：公司提供两餐（每人中餐和晚餐各一餐）； 4.3.3 上夜班（含大夜班）用餐次数：公司提供每人夜餐一餐，早餐一份。 4.4 临时用餐规定 4.3.1 各部门临时用餐人员数量必须在每天上午9点前，下午2点前报人 事行政部； 4.3.2 非业务接待客户：提供盒装客户餐一份，公司将此费用计入该部门 管理成本。 人事行政部门登记并发餐券。 4.3.3 总经办和业务部（客户接待）：盒装套餐一份，公司将此费用计入 总经办或该部门管理成本。 4.3.4 供应商：自行承担就餐费用，由人事行政部办理餐券； 4.3.5 应聘培训人员：按照公司员工餐标准由人事行政部发餐券 4.3.6 外来服务人员： 4.3.6.1免费服务人员：按公司员工餐标准进行招待，并计入对应部门 第2页共4页 管理成本； 4.3.6.2 收费服务人员：自行承担用餐费用，由人事行政部办理就餐券。 4.5 餐卡管理规定 4.5.1 餐卡；具有考勤卡、就餐卡、门禁卡功能；
工作餐管理规定
工作餐管理规定
工作餐管理规定 根据公司《关于统筹安排员工工作餐的方案》文件精神，为进一步明确员工工作餐方案适用的范围、对象、标准、流程等相关事宜，特制定本办法。 一、适用范围 适用于在公司本部工作员工。 二、适用对象 1、在岗全日制员工，包括劳务工、转岗人员及退休返聘人员； 2、委派公司的员工； 3、委派并保留在公司本部的员工； 4、经公司批准的其它人员。 三、费用标准
每人每月工作餐费标准为580元，其它员工及中层以上领导干部（含享受、保留待遇人员）每人每月工作餐费标准为430元。 四、充值流程 五、其它规定 1、公司内部借调人员：原则上借用时间小于1个月的，餐费标准按原单位执行；等于或超过1个月的，餐费标准按借用单位执行； 2、借调到分子公司、上级机关的人员：原则上借用时间小于1个月的，餐费标准按原单位执行；等于或超过1个月的，暂停发放工作餐费； 3、委派到分子公司、供应商的人员：原则上暂停发放工作餐费； 4、员工用餐卡遗失，由本人在所在单位出具证明后到人力资源部重新办理新卡（需由本人缴纳工本费10元）。
二O一*年三月二十五日 综合办公室日常制度遵循公司一切管理制度。 一、考勤制度 1、休假必须填写休假单，并请相关领导签字批准。如果假期结束还不能上班，必须按规定续假，否则视为旷工。 2、不准代替请假，特殊原因也必须电话请假，再请别人代填假条。 3、休假每月不能超过4天（特殊情况除外）。 二、现场管理制度 1、综合办公室及财务室实行5S管理，保证办公室清洁，物品摆放整齐有序。 2、办公室每日值班人员每天早上需清扫办公室的清洁卫生。办公室人员需爱护，随时保证办公室整洁。
日志管理规定
工作日志管理制度 一、目的 为确保公司编印的《智慧日志》、《精进日志》得到有效使用，发挥其时间管理、计划管控、工作记录的作用，便于了解公司各部门及员工的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题，从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解决，以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础上，强化执行，提高效率，进一步规范管理。此外，工作日志将作为本岗位的经验和财富持续传承下去。经公司研究决定，出台日志管理制度，本制度自2016年5月1日起实施。 二、范围 1、本管理制度适用于公司所有员工。 2、本制度规定公司所有员工必须每天填写工作日志。 三、原则 1、真实性：保证日志填写客观真实，严禁伪造； 2、条理性：ABC三类内容合理区分，重点突出； 3、及时性：当日事当日毕，如有变更备注说明； 4、权威性：工作日志作为本岗位的重要原始档案之一，今后将作为公司绩效考核的一部分。 四、职责 1、持有者作为日志的管理者，保持日志本内外整洁，每天按要求认真填写，详实记录； 2、直接上级每月3日前对持有者的日志进行检查，按质量评出A(好)、B（中）、C（差），并提出改进建议、签字、注明日期；
3、每季度由综合办对所有职工工作日志（持有者的填写情况、直接上级检查情况等）评比，排出名次内部报刊公布； 五、激励措施： 1、季度检查由综合办进行评比，按2：7：1的比例评选出名次，优秀者奖励50－100元，排名后10%的上交工本费50元/人； 2、丢失者，需交100元领取新本；离、辞职者，必须交回日志，日志用完者，到综合部领取新本。 3、所有日志以部门为单位收齐，于来年的1月10日前全部交综合办收回并入档； 4、直接上级不按时检查，成长赞助100元/人、次；每月结果通报。 2016年4月21日
食堂及员工餐卡客餐票管理规定
公司食堂及员工餐卡、客餐票管理制度 第一章总则 第1条目的 为了更好的落实员工福利，加强员工餐卡得管理，维护公司的利益，保持 良好的就餐环境，结合公司实际，制定本规定。 第2条适用范围 本制度适用于公司食堂及工作餐管理 第3条就餐时间 中餐：12:00—12:45 第4条职责 ?综合管理部负责餐卡印制、盖章、发放、回收及等级管理； ?各部门指定专人负责餐卡领用、发放及登记； ?食堂管理员负责餐卡回收并建立台账，与综合管理部进行月度核对； ?财务部负责综合管理部对餐卡管理过程的稽核。
食堂管理 第二章食堂管理规定 第5条食堂是员工在公司内就餐的非盈利性后勤服务单位，隶属行管人事部。食堂管理人员及炊事员的工资、厨具、餐具、水电、燃料都由公司提供，不 实行承包或变相承包的经营模式。 第6条食堂管理实行司务长负责制，公司委任司务长。司务长负责食堂炊事员管理、饭菜质量管理、原料材料采购管理、成本核算管理、设备设施管理。 第7条食堂应建立健全质量控制、卫生、原材料管理、物品管理等各项规章制度，并严格按制度运行和考核。 第8条严格执行《食品卫生安全法》和卫生防疫部门规定的饮食卫生标准。严把食品卫生质量关，努力创造一个安全、舒适、整洁的用餐环境。 第9条食堂工作人员应保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服，持健康证上岗，作业时戴帽，打饭菜时戴口罩。尽量减少手直接与食品接触。 第10条严格执行餐具消毒制度，餐具先清洗冲刷干净，再进行高温消毒。剩余食物当天处理，食堂内无老鼠、苍蝇、蟑螂及其他害虫，以及无猫、狗等动 物，室内无油垢，地面无污物，窗明几净，不留卫生死角，杜绝细菌的滋 生和传播。 第11条食品应分类、离地存放，生熟分开，不得使用未经洗涤消毒的餐具、炊具。 第12条食堂工作人员要树立服务意识，对员工态度要热情、周到、友好，不急、不燥、不烦，不能与员工或客户发生任何争吵。每天统计就餐人数，保证 供应。 第13条食堂的易燃易爆物品要放在指定区域，下班前要检查各种电器设备、灶具安全，做到人走门上锁，闲杂人员一律不得进入工作间，以防止事故发生。 第14条食堂工作人员应爱护公共财物,定期检修厨房设备,确保运行正常。 第三章食堂财务预算及物品管理 第15条食堂采购员须每月二十八日前根据本月实际发生情况做出下月费用预算，
企业日志管理制度
工作日志制度管理制度V20150113 工作日志是员工对自己的工作进行计划、总结、问题反馈与记录的有效工具，全球知名企业中99%勺公司都有日志要求，结合本企业实际特编制本制度。 一、为什么要写工作日志？ 1）几乎所有的效率问题权威人士都一致认为，如果能把自己的工作内容清清楚楚地写出来，那么，他的能力就能得到很大的提高。 2）写工作日志有利于理解自己的全部工作，各项工作之间不同的比重，自己的工作和下级的工作，以及和同事、上级的工作之间的相互关系。 3）职场成功人士都善于总结、反思自己的工作，逐渐积累经验、教训，能力就逐步提升了，写工作日志能够帮您达到这个目标。 4）通过不断记录、总结分析工作中交往的人员（包括联系方式、他们的性格特点、行为方式），加强和他们的联系、合作，您能够积累自己的人脉资源，这是您职场能力提升的又一个法宝 5）通过写工作日志，您可以对自己进行客观地正确分析，搞清为了出色地完成任务必需具有哪些经验和训练。这些是自我启发的重要指南！ 二、工作日志的功能 1）提醒作用： 工作日志是记录任务来源及任务输出的过程，因此，对于员工来讲，工作日志的提醒作用就体现的非常明显。员工在实际操作过程中，可能会同时进行多项工作（尤其对企业的最高管理者），在从事实际操作过程中，可以会因注意小的现象而忽略重要的事情，所以及时的查看工作日志，并进行标注，对企业的每一位员工都有重要作用。 2）跟踪作用： 不同的员工从事的业务是不同的，其工作内容就会有本质上的不同。因此企业员工的效率及工作的及时性就非常难进行控制，因此企业的最高管理者就应该把工作日志看成是跟踪的重要手段。企业的最高管理者根据工作日志所记录的内容，对相关员工的重要事件进行跟踪，在跟踪过程中增加资源支持的优势，把风险降低到最低限度。 3）（业绩）证明作用： 企业内部员工之间的合作需要一个公平公开的平台，在这个平台上做事，员工之间就不会有太多的疑义。 如果企业内部不建立这样的平台，就会出现工作效率日益低下，这种现象一但发生，企业内部矛盾就会出现，企业的发展就变成了一种奢望，因此建立一种业绩证明的平台是必须的。工作业绩通过工作日志这种方式进行证明，企业内部员工就会心服口服。 4）要写工作日志，要为自己写工作日志。为什么？用一句话回答是：积累资源、经验，提升个人能力！ 三、工作日志工作的开展和执行 1）工作日志做的好将对企业产生重大影响，在企业发展阶段过度过程中，将伴随企业管理的同步过渡。企业业务发展过快，企业管理跟不上，企业发展就会出现严重的窒息，当企业内部支撑力没有办法支撑企业业务发展时，企业发展就会产生重要瓶颈。 2）企业任何制度都会对员工起着一定的约束，因此或多多少都有员工对制度的执行都会产生一定的抵触作用，这是因为他们认识到的是企业对员工的不信任及控制，作为企业的管理者是想让每一位员工都明确，任何制度都是促进。制度对工作表现优良的员工是一种激励，对表现差的员工是一种鞭策，所以员工深刻理解这一点；我们只有发现缺陷、尊重缺陷并及时解决缺陷，才能提高我们企业的整体战斗力，打造高效团队。 3）总部员工每个工作日用时大约5-10分钟需完成一篇工作日志；（不限制具体条数，但求记录有价值的计划、总结、分析、反馈） 4）工厂非一线员工每天用时大约5-10分钟需完成一篇工作日志；（不限制具体条数，但求记录有价值的计划、总
餐券、餐卡管理规定
餐券、餐卡管理规定 为了更好地落实员工福利，加强工作餐券、餐卡得管理，维护公司的利益，保持良好的就餐环境，结合公司实际，制定本规定。 1、员工免费就餐是公司的一项福利待遇，就餐实行一人一券 （卡）制，严禁员工将就餐券或餐卡转交他人使用，已经 发现对提供餐券或餐卡得当事人停发一月餐券（卡），严 禁出售或变相出售餐券（卡），违者给予记过处分。 2、各部门对请假员工的餐券（卡）应及时收回，请假三天 （包括三天）以上的员工，到企管中心办理请假手续时， 必须将本人的餐券（卡）上缴企管中心，否则不予办理请 假手续，员工请假期满后再重新申请办理餐券（卡）。 3、因公出差的员工，应妥善保管好本人的餐券（卡），不得 转交他人保管、使用，企管中心根据员工就餐、考勤、出 差情况进行抽查，如若发现员工在出差期间的餐券（卡） 被使用，按第一条处理。 4、其他外来人员如因公司事务需要在食堂就餐时，须凭企管 中心办理的临时证件，并由接待部门到企管中心申请办理 就餐手续，领取临时就餐卡。部门申请办理临时就餐卡 时，不得弄虚作假，就餐完毕后及时交还就餐卡，否则给 予经办人和部门负责人通报批评，罚款20元的处理。 5、非因公在食堂就餐的人员，必须严格遵守就餐有关规定， 到食堂会计处购买餐票，凭票就餐，不得使用他人餐券 （卡）。一经发现，没收餐券（卡），并罚款20元。 6、公司员工、劳务工凭工作证，外来人员凭临时出入证进入 餐厅就餐，餐券（卡）与工作证姓名相符，若发现无工作 证或工作证与餐券（卡）姓名不符，企管中心或食堂管理 人员有权没收其餐券（卡）。 7、本规定自2012年4月1日起执行。 河南xxxx有限公司 企管中心 二零一二年三月三十一日
职工工作餐管理规定模板
职工工作餐管理规 定
龙岩卷烟厂企业标准 职工工作餐管理规定 QZ/RL0015— A/0— /07/21 现将《龙岩卷烟厂职工工作餐管理规定》印发给你们, 请组织全体员工学习, 并认真贯彻执行。 龙岩卷烟厂职工工作餐管理规定( 见附件A)
文件归口部门: 人力资源部起草人: 陈海萍 审核人: 张树宁批准人: 李跃民
附件A: 龙岩卷烟厂职工工作餐管理规定 职工工作餐定于7月21日开始提供。为树立我厂良好的企业”窗口”形象, 营造舒适、有序的用餐环境, 经厂部研究决定, 对职工工作餐的管理作如下规定: 一、用餐时间段安排 由于餐厅一次性只可提供300份左右的工作餐, 为避免出现用餐高峰, 合理分流用餐人员, 职工用餐分几个时间段进行: ( 一) 午餐安排 1. 11: 30用餐对象: 制丝车间中班人员、厂办驾驶员和卷烟销售业务员。 2. 12: 00用餐对象: 厂领导、机关科室本部人员以及制丝车间保养班人员。 3. 12: 30用餐对象: 卷包、动力车间的早班人员; 供应科、设备科、市场部等部门的早班和常白班仓管员; 质管科的早班和常白班检验员; 安保科的早班消( 监) 控人员及消( 监) 控维护工。 4. 制丝、卷包、动力车间的常白班人员可在11: 30或12: 30两个时间段安排用餐。 ( 二) 晚餐安排 1. 18: 00用餐对象: 制丝、卷包、动力车间以及相关科室下设班组的小夜班人员。 2. 18: 30用餐对象: 卷包、动力车间以及相关科室下设班组的中班人员。 ( 三) 以下对象不提供工作餐 1．大夜班人员不安排当日用餐及点心。 2．烟叶科库区人员和安保科经警不安排工作餐。 二、用餐楼层安排 为方便和保证职工用餐, 对餐厅的使用规定如下:
职工就餐卡管理规定精编版
职工就餐卡管理规定精 编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
职工就餐卡管理规定? 为加强公司食堂就餐管理，合理安排职工就餐，有效改善职工食堂伙食状况，逐步提高饭菜质量，规范管理、科学管理、合理分配资源，充分体现公司对职工的关爱，公司实行就餐刷卡制度，具体规定如下：? 一、公司综合管理部负责职工就餐卡的初次发放、充值金额的确定。综合管理部食堂负责人做就餐卡的信息统计、写入储值等日常管理；? 二、现有职工由综合管理部根据职工花名册统一发放就餐卡，新职工就餐卡开户时须携带本人入职通知书到综合管理部办理就餐卡，开户后由职工本人保管。就餐卡与职工本人姓名、工作部门、编号等相一致，一人一卡。? 三、充值就餐标准：? 1.公司管理人员、职工（包括派遣人员）伙食标准：360元/月，就餐标准：12元/人/天，早餐：2元，午餐5元，晚餐5元。? 2.临时工作人员有所在部门出具证明到综合管理部办理就餐卡，充值标准根据工作时间确定：12元/人/天。? 3.外来人员、外包工队要在公司食堂就餐，须向综合管理部接洽，由综合部统一安排，食堂不得私自安排就餐。? 四、充值方法：? 1.已开卡职工充值：各单位食堂管理员于月末最后一日收齐所在单位人员就餐卡送综合管理部进行数据采集，综合管理部每月1日按公司上月职工月报表提供在职人员清单充值。? 五、就餐卡使用与管理? 1.各部门职工应在所工作区域内食堂刷卡就餐，公司职工由于工作临时调动就餐可根据工作地点，选择就近食堂提前报餐，刷卡就餐。
2.公司各食堂在实行刷卡就餐制度后，杜绝无卡就餐人员，无卡就餐发生费用有食堂管理员承担，并作相应处罚。 3.充值员要精心操作，认真核对相关数据信息，确保卡内数据与采集信系准确。 4.食堂工作人员根据标准严格刷卡，避免遗漏或数据不实。 5.就餐卡仅限本人使用，每人每餐只能刷卡一次。 六、补卡与退卡 1.因就餐卡遗失或损坏而须重新办卡的职工，须到综合管理部办理餐卡补办手续（补卡收费3０元／卡）。 2.窗口发现挂失餐卡时应立即收回交综合管理部待失主认领。 3.补卡后原卡剩余金额转入现卡。 4.员工离职时，综合管理部收回就餐卡，办理销户手续，未办理销卡者卡内金额将从工资中全额扣除。
工作日志管理规范
******* 技术有 限 公 司 工作日 志 管理办法 、总则 定义】 本处所指工作日志，指公司 OA 平台中工作日志管理功能 软件。 目的】 进一步提高工作效率，加强公司规范化管理；培养员工良 好的工作作 风，促进各项工作落实；提倡并推广积极的工作日 志填写习惯。 【适用范围】 本管理规范适用于公司全体员工（包括试用期员工）。 工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的 管理工具： 时间管理工具：帮助员工学会时间管理，加强自我监督、 自我总结与 规划，提升工作能力； 信息管理工具：利于岗位工作交接、工作追溯，形成员工 工作档案和 公司成长档案；建立上下级正式书面沟通方式，促 成达成工作目标； 人事考核工具：作为员工工作量（岗位工作饱和度）、工 管理机构】 作态度（是否正向、 积极、主动）以及工作业绩（工作进度推 进、工作成果质量） 的考核客观依据。
1、人员组成 工作日志的管理人员由员工本人、部门领导（主管、经理）、人事行政部、公司领导组成。 内部文件，严禁外传!
（一）工作日志的填写规范工作日志语言要求简洁精练，重点突出，力求规范；各部 门可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写模板，并报人事行政部备案。包括但不限于以下内容： 1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等； 2、本人责任范围内有关工作/ 项目的进展情况； 3、遇到的问题、工作思考建议意见等。 4、申请加班后，加班完成的工作内容（量化）。 （二）完成时间要求 1、所有人员的工作日志实行日报送制，须在当日完成； 2、出差期间、遇到紧急外出事务者或其他特殊情况者，条件许可的情况下，应在当天完成；如不具备条件，可延至特殊情况结束后的第二个工作日内完成。 三）工作日志的处理规范 1 、工作日志审阅管理规定 审阅关键词：真实性、正向性、规范性、工作动态、考评依据 1 ）自我审阅制制 员工完成岗位工作日志后，进行自我阅审，总结今日工作，计划明日工作；同时关注与本岗位工作相关的其它员工的工作进度，以便随时沟通与调整；并提倡多多关注公司领导及其它同事的工作日志，以更好了解其它部门工作及公司发展动态。 2 ）上级审阅制 部门主管/ 经理：部门主管/ 经理对下属员工每日的工作日志进行审阅，并以此作为评价员工工作表现的客观依据； 公司总经理：公司总经理对全体员工的工作日志进行审阅，并以此作为评价员工工作表现的客观依据。 2 、工作日志异常处理 1 ）工作日志异常的定义：
固定餐卡用餐合同
员工固定餐管理流程及相关规定 一、总则 为了完善食堂管理，规范员工就餐行为，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司全体职员就餐管理。 三、员工卡管理细则 3.1、就餐：员工凭此卡在食堂刷卡就餐，每张卡每餐只能在规定的时间内刷卡一次，每张卡每天只能刷二次。 3.2、员工卡的办理、补办、退还及费用结算流程 3.2.1、员工卡的办理：新进或调入职员，入职手续办理完成后，员工凭人力资源专员开据的《员工卡充值单》到食堂办理餐卡。新进、调入或借调返岗职员调入当月的伙食，按实际到岗日数折算。 3.2.2、员工卡的补办：职员因保存不当导致员工卡损坏或遗失，应及时在食堂办理员工餐卡补办或挂失登记，并缴纳补卡费5元办理新卡。（原卡挂失后自动失效） 3.3、员工卡的退还：职员离职或调出，持交接清单在食堂办理退卡手续，由食堂填写当月用餐明细后，交厂方确认。（如员工卡遗失或损坏，则需缴纳5元工本费） 3.4、伙食标准、流程 3.4.1、根据岗位差异分员工和职员两种。 3.4.2、员工：360元包月（员工食堂就餐），甲方员工的就餐模式为套餐式。标准每人每月12元/天×30天=360×0.95折扣=342元（包月制），每人每天二餐，夜餐的菜式和中餐相同。白班：乙方为其提供中餐、晚餐。晚班：为其提供晚餐、夜宵。乙方每餐为其提供两个主荤、两个副荤、一素（5个菜色）供甲方员工选择一主荤、一副荤、一素，一饭一汤。 3.4.3、职工：420元（职工食堂就餐）：甲方管理餐按每人每月420元标准。标准每人每月14元/天×30天=420×0.95折扣=399元（包月制），每人每天二餐，夜餐的菜式和中餐相同。白班：乙方为其提供中餐、晚餐。晚班：为其提供晚餐、夜餐。每餐两荤两素一汤。 3.4.4、早餐、夜宵按实际消费情况以现金支付. 3.5、如因工作需要，来客需在食堂就餐，经办人凭食堂客人用餐卡打卡就餐。 3.5.1、来客就餐流程：各部门经办人先填写《客餐签批单》，经部门负责人签批，将签批的《客餐签批单》交食堂管理人员后，凭客人用餐卡打卡就餐。若部门负责人不在，经办人应及时向食堂管理人员说明，并在食堂作好登记，三日内完成补签手续。 3.5.2、客人用餐卡由综合管理中心内勤每月统一在投资财务审计中心出纳处充值。
员工工作日志管理制度
员工工作日志管理制度 为提升员工工作效率、强化业务技能，夯实过程管理、做大业务平台，进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展，特制定本制度。 一、工作日志书写规范 1、工作日志模块构成 《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分，分别由“今日工作总结”、“明日工作计划”、“领导意见”三大模块构成。详见下图： （1）“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价”两个板块。“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项；“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价。 （2）“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目标所做的明日工作事项；“注意事项”板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。 （3）“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写，主要内容为针对填表人的指导性意见、建议和评价。 2、工作日志书写规范 （1）真实客观原则 工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映，要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。 （2）具体细化原则
具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。 （3）简明扼要原则 工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具，要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下，运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。 二、工作日志管理办法 1、工作日志每天填写并提交。要求填写人每天下午下班前进行填写并提交，填写完成后分别向总经理室和行政部提交，同时自行保存一份。 2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的，必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志，并附“逾期提交情况说明”。 3、《员工工作日志》以周为单位进行盘点检查和考核，时间为下一星期的星期二。检查总发现缺失的，每篇处以乐捐10元的处罚。 4、每周工作日志考核评选上一周“最优工作日志”和“最差工作日志”两人，获得“最优”者月度绩效予以加分，相反“最差”者予以扣分。 检查考核内容包括 （1）提交时限，是否存在逾期提交； （2）是否符合真实客观、具体细化、简明扼要等原则； （3）是否遵照公司整体安排，是否反映公司整体及阶段性目标，
公司工作日志管理规定
公司工作日志管理规定 第一章总则 第一条、为规范实施目标管理，方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态，及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况，特制度本制度。 第二章管理规定 第二条、填写要求： （一）工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。 （二）工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，应当连续记录，写清工作时间和工作内容，应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。 （三）工作日志包括但不限于：当日工作计划、每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，问题的处理，工作总结及心得体会等，即什么时间，什么地点，办了什么事，进度怎样，结果怎样，未完成什么原因等。 第三条、操作细则 （一）工作日志实现逐级检查制度，部门经理对本部门技术员执行天工作检查，批阅：总经理对经理级人员执行月（每月10号前月例会前对上月）检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。 （二）对于未完成的工作要对当前的工作进行描述并继续列入次日工作计划中，以便保证工作的连贯性。 （三）将工作日志表随身携带，以便随时提醒自己工作项目及重点。 （四）工作日志将作为月考核，年度考核依据。 第四条、印制、领取、提交、保管 （一）工作日志由人力资源部负责统一印制。 （二）工作日志由所在部门经理每月统一向人力资源部领取一次。 （三）经理级工作日志每月6日前提交总经办，由总经办统一交总经理审阅，11日返回本人。 （四）工作日志属工作记录，不准随便放置，缺页少页均属扣分依据，每页50元。（缺4页扣一分）不按时上交者罚款200元（罚两次扣一分）。 （五）项目部技术员工作日志由项目部自行保管，年底统一上交总经办存档保管。
员工食堂用餐管理办法
**（**）有限公司 员工餐厅用餐管理办法 第一章总则 为加强公司工作餐费用的规范管理，理顺员工餐厅各项操作流程，规范用餐人员凭卡/票用餐的使用方式，保证员工餐厅的顺利运营，结合**工厂实际，特制定本办法。 第二章工作餐费用的管理 一、发放标准。 1、人力资源部、行政部、财务部、生产部、采购部员工以及生产非一线员工，按8元/天/人标准，176元/月，以实际出勤天数计算。 2、生产倒班一线员工的工作餐费用，含保安、包装车间员工（不含核算员）、酿造动力车间酿造岗、综合岗、污水站员工、技术质量部化验岗、质检岗员工、仓储部成品库、瓶箱场叉车司机/保管员、综合库叉车司机，按标准13元/天/人，以实际出勤天数计算。 3、提供固定辅助工工作餐一餐，即包装车间跟线的劳务工（不包括卫生工）、成品库下线叉车司机、上下箱叉车司机、综合库叉车司机、瓶箱场叉车维修工，早餐按3元/人标准、中餐/晚餐/夜宵（其一）按5元/人标准，上班当日凭票用餐，次日无效，行政部每天按实际收票用餐数进行统计。 二、预充值方式。 1、采取提前预充值的方式。 （1）预存标准= 岗位餐费标准（8元/日/人）×标准工作日22天
（2）预存标准= 岗位餐费标准（13元/日/人）×不定时工作日 包装车间员工生产淡季（1月、2月、3月、4月、11月、12月）以22天预充值，生产旺季（5月—10月）以26天预充值。 其它车间/部门均按22天预充值 （3）新员工预存标准=岗位餐费标准（日）×截止到当月末的工作天数 例如：张**15号正式上班（行政班），到本月末计划工作日为10天，可预充值80元。 三、上月工作餐费用的结算 （1）人力资源部在每月3日前，按各岗位人员上月实际考勤天数，核算出上月实际餐费标准，结合上月预充值的费用金额，计算出差距。 （2）行政部在每月5日下午14：00点前，与财务部人员一起将存在差距（多预充或少预充）的人员卡上余额进行登记，交人力资源部。 （3）人力资源部于每月下午17：00点前，根据员工饭卡余额，结合应发放工作餐费金额，在当月预充的工作餐费中进行多退少补，制作发放明细表，经分管副总审批后，交由餐厅人员进行清零和签名充值处理。 举例说明： ——张**，5月预充工作餐费用176元（行政班），当月实际出勤20天，应享受工作餐费用为160元，多预充费用16元，而其卡上余额仅为10元，则在其6月预充值费用中扣减6元，即176-6=170元；
员工就餐刷卡管理办法
员工就餐刷卡管理办法 [标签:标题]2016 员工就餐刷卡管理办法 员工就餐刷卡管理办法员工就餐刷卡管理办法|2015-04-3014:38 第一条:员工必须严格遵守公司的规章制度，按公司规定的时间、地点进行用餐。 第二条:公司就餐时间为 早餐:7:00-7:55;午餐:11:00-12:30; 晚餐:17:00-18:30;夜宵:23:00-12:00 3.1公司食堂分为17栋员工食堂和职员食堂，21栋员工食堂和职员食堂。 3.2电池事业部、精密模具部和公共事业部部分人员在17栋就餐，塑胶事业部和公共事业部在21栋就餐。 3.3员工就餐采用刷卡和登记两种方式，没有正式厂牌或者其它原因没有正式厂牌的员工，就餐时要向食堂工作人员进行登记，严禁员工盗用他人餐卡刷卡，一经发现，立即开除处理，并处以50-200元罚款。 3.4员工就餐时杜绝恶意不刷卡或者少刷卡，如有发现记大过处理。 4、食堂菜价规定 4.1堂菜价分为:3元(全荤菜)、2元(主荤菜1.5(半荤半素)、1元(半荤半素)、0.5元(全素菜) 4.2 1 / 4 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016
第六条:员工未经允许禁止进入厨房，尤其是打餐场所。 第七条:在食堂用餐的员工，应在规定的地点自觉、文明排队，打餐刷卡，杜绝插队等不文明现象发生，就餐时服从食堂人员和稽查人员的管理，用餐时禁止高声喧哗、起哄、敲碗等不文明行为，一经发现，第一次口头警告，第二次书面警告(罚款30元)。 第八条:讲究卫生，不得随意把剩菜，剩饭倒在餐桌上，离开时应该把剩菜剩饭倒在指定桶内，确保食堂清洁卫生。 第九条:爱惜每粒粮食，尊重农民的劳动成果，吃多少打多少。 第十条:员工应当尊重食堂工作人员的劳动，如有意见或建议可通过正当渠道投诉，不可与食堂工作人员发生争吵。 第十一条:爱护公物，维护食堂的一切设施，不得将餐具带出食堂。 第十二条:员工要培养健康饮食的观念，养成饭前洗手，饭后漱口，拒吃垃圾食品的好习惯，确保自己有一个健康身体。 第十三条:不随意挪用他人餐具，严防病菌传染，确保个人身体健康。 2 / 4 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 第十四条:员工有对食堂工作人员进行监督的权利，发现食堂工作人员工作粗鲁、损公肥私、打餐不公正的情形可向行政人事部举报或投入意见箱。 第十五条:员工有对食堂工作进行建议的权利。 注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:员工就餐刷卡管理办法 看了该文章的人还看了: 医院人员培训管理办法
职工就餐卡管理规定
职工就餐卡管理规定 为加强公司食堂就餐管理，合理安排职工就餐，有效改善职工食堂伙食状况，逐步提高饭菜质量，规范管理、科学管理、合理分配资源，充分体现公司对职工的关爱，公司实行就餐刷卡制度，具体规定如下： 一、公司综合管理部负责职工就餐卡的初次发放、充值金额的确定。综合管理部食堂负责人做就餐卡的信息统计、写入储值等日常管理； 二、现有职工由综合管理部根据职工花名册统一发放就餐卡，新职工就餐卡开户时须携带本人入职通知书到综合管理部办理就餐卡，开户后由职工本人保管。就餐卡与职工本人姓名、工作部门、编号等相一致，一人一卡。 三、充值就餐标准： 1.公司管理人员、职工（包括派遣人员）伙食标准：360元/月，就餐标准：12元/人/天，早餐：2元，午餐5元，晚餐5元。 2.临时工作人员有所在部门出具证明到综合管理部办理就餐卡，充值标准根据工作时间确定：12元/人/天。 3.外来人员、外包工队要在公司食堂就餐，须向综合管理部接洽，由综合部统一安排，食堂不得私自安排就餐。 四、充值方法： 1.已开卡职工充值：各单位食堂管理员于月末最后一日收齐所在单位
人员就餐卡送综合管理部进行数据采集，综合管理部每月1日按公司上月职工月报表提供在职人员清单充值。 五、就餐卡使用与管理 1.各部门职工应在所工作区域内食堂刷卡就餐，公司职工由于工作临时调动就餐可根据工作地点，选择就近食堂提前报餐，刷卡就餐。 2.公司各食堂在实行刷卡就餐制度后，杜绝无卡就餐人员，无卡就餐发生费用有食堂管理员承担，并作相应处罚。 3.充值员要精心操作，认真核对相关数据信息，确保卡内数据与采集信系准确。 4.食堂工作人员根据标准严格刷卡，避免遗漏或数据不实。 5.就餐卡仅限本人使用，每人每餐只能刷卡一次。 六、补卡与退卡 1.因就餐卡遗失或损坏而须重新办卡的职工，须到综合管理部办理餐卡补办手续（补卡收费3０元／卡）。 2.窗口发现挂失餐卡时应立即收回交综合管理部待失主认领。 3.补卡后原卡剩余金额转入现卡。 4.员工离职时，综合管理部收回就餐卡，办理销户手续，未办理销卡者卡内金额将从工资中全额扣除。