溱水半岛项目方案XXXX年贵州遵义桐梓房地产营销
陵水楼盘项目营销策划方案

陵水楼盘项目营销策划方案第一部分:项目概述一、项目背景陵水市位于海南省东南部,是中国著名的旅游胜地之一。
近年来,随着旅游业的快速发展,并计划打造陵水为国际旅游岛,陵水的房地产市场也迅速兴起。
本次营销策划方案旨在为陵水楼盘项目提供全面的市场营销策略,提高项目的曝光度和销售效果。
二、项目介绍陵水楼盘项目位于陵水市中心,占地面积100亩,总建筑面积10万平方米,由多栋高层住宅和商业综合体组成。
项目拥有得天独厚的自然资源和独特的地理位置,临海而建,享受美丽的海景和优越的生态环境。
项目开发商希望通过巧妙的市场营销策略,吸引更多的客户关注和购买。
三、目标市场1.目标客户:主要以有一定经济实力的城市居民为主要客户群体,包括中高收入家庭、投资购房者和退休人群等。
2.目标市场:主要以一、二线城市为主要目标市场,如北京、上海、广州等。
第二部分:市场调研一、市场背景调研1.政策环境:了解政府对陵水房地产市场的政策支持和发展规划,包括土地供应政策、购房限制政策等。
2.竞争环境:对市场上已有的陵水楼盘项目进行调研,了解其产品定位、销售情况和市场占有率等。
二、消费者需求调研1.调查方式:通过市场调研公司和网络问卷调查等方式,调查目标客户对于陵水楼盘项目的购房需求和关注点。
2.调查内容:包括客户的购房意愿、购房预算、购房动机、购房期望、购房偏好等。
三、SWOT分析通过市场调研和竞争环境分析,对陵水楼盘项目进行SWOT分析,分析项目的优势、劣势、机会和威胁,为后续制定营销策略提供基础。
第三部分:营销策略一、定位战略基于市场调研结果和SWOT分析,制定陵水楼盘项目的定位战略。
以依托自然资源和优越的地理位置为核心竞争力,打造高端、生态、全能的海景社区。
二、产品策略1.产品特点:突出海景资源和生态环境特点,打造高品质的楼盘产品,提供多样化的户型选择,满足不同客户的需求。
2.产品定价策略:结合市场价格和项目的地理位置优势,制定合理的产品定价策略。
某房地产项目营销整合传播战略

(Choose.DAVID)
推广方案
阶段性推广工作一(引销期)
• 售楼中心外广场展示厅: 利用玻璃展示厅外广场的空地,铺设鹅卵石地面,搭建 简易木围栏与摆设桌椅及阳伞,营造意大利露天咖啡吧 氛围。
• 售楼中心: 将整个现场设计成意大利式酒吧的形式,营造轻松、休 闲的氛围 ,看楼汽车也可以称为观光车,将看楼加入游 赏的感觉,把商业味人为的淡化。
(Choose.DAVID)
目标消费群定位
五、富有成功阶层的生活感受
——具有危机感、成就感双重感受
• 成就感来自事业的成功与财富丰厚、其他人对他的尊敬 和员工对他的敬畏等等。
• 危机感来自担心生意失败、失去已经拥有的一切。 • 忧虑:对衰老尤为恐惧,不论在生理、年龄上,还是在
心理和知识上。 • 对策:加强管理知识及改善用人机制,用以节省自己的
(Choose.DAVID)
推广方案
阶段性推广工作一(引销期)
• 现场销售处: 建议将现场售楼处设计成与环境充分融合的空间,注重水 体及光线的配合,风格则采用意大利庭院式布局,将小镇 特色充分表现出来。让目标受众留下深刻印象。
(Choose.DAVID)
绿地溱水小镇案20200308

项目概况
率先启动的项目一期为文创产业会客厅,集合曲梁老街、博古街、工坊街、文 创街、民俗街、书院街、酒吧街等文化体验区,并包含展馆、牌坊、戏台、门 楼、剧院、茶馆、影楼等地标元素,文化氛围浓郁,以中心花园、景观樱花大 道为展示切入点,生态环境优良。
绿地集团通过首开区“小镇会客厅”、二期溱水婚庆、双创园将围绕产业整合 与提升,依托绿地集团在全球的产业链布局,逐步推动新密传统产业的升级创 新,加快向绿色环保、高附加值的服务型产业转型。
共11家医院,其中唯一的区级医院-曲梁镇人民医院位于大二期东侧;
集文化体验、文化创意、文 化文活化:动唯、一的文综化合体文化育活、动中文心化与文教化育艺、术中康心养位于医大疗二期、南高部端地块办;公、特色商业、休 闲体育度:假唯一、的高曲梁端镇人体居育中于心一位于体大特二期色南小部镇地块项;目
科研:大二期西北侧规划有西北科研中心; 教育:项目一期为1#——6#地块,其中1#地块内规划有九年一贯制学校,3#地块内规划有36班制
周边配套
项目配套以自身规划建设为主,结合区域、交通、生态、产业优势,挖掘当地文化资源,依托溱水河景观,并结 合绿地自身产业资源,打造特色小镇项目配套;区域现有配套较弱,多为乡镇级配套设施。
环境:溱水河生态文化公园(国家5A); 行政: 唯一的市民服务中心(创新创业综合体)位于一期2#地南侧; 医疗:共有1个区级医院(曲梁镇人民医院),5个综合医院、2个专科医院、3个社区卫生服务中心;
未推
378 40117.57 33412 335102062
洋房
未推
合计
126 17421.12 31200 181179648 836 97668.9 —— 880150509
高层户型解析
【VIP专享】XX半岛度推广工作计划

前言 2007 年闲林板块市场继 2006 年后继续保持放量,闲林区域将有众多新老 项目参与抢夺市场份额的竞争。 XX 半岛作为闲林板块内最受关注的项目,如何让市场在年内消化约 260 套一期一区的剩余房源,并乘势推出全新的一期二区,重新奠定区域市场第一 的地位,并且打下品牌基础,形成势能,带动今后两年内其余后续房源的销售, 缓解以后的市场压力,成为营销策略制定的基础与目标。 通过对近段时间销售情况的总结,我司发现目前现场来客呈现递减趋势。 为了改善销售状况、扩大销售量,我司将根据目前本项目的销售情况,结合项 目的工程进度,对 2007 年全年制订系统、合理、可行的营销推广计划,并将销 售工作重点放售工作按销售部署顺利进行并且取得较好的销售成绩。
07 年度营销工作计划
XX 半岛
2007 年度营销推广计划
二○○七年三月
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遵义地产策划文档案例

遵义地产策划文档案例房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。
下面是遵义地产策划范文,欢迎参阅。
一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20年6月19日,星期六。
从20年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间20年6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
2024年贵州桐梓溱水半岛项目营销策划方案

2024年贵州桐梓溱水半岛项目的营销策划方案可以从以下几个方面展开:市场分析、目标定位、品牌建设、推广策略和营销活动等。
一、市场分析:
1.当前贵州旅游市场的态势和趋势;
2.桐梓溱水半岛项目所处地理位置的优势和机遇;
3.目标客户群体的需求和消费能力;
4.竞争对手分析。
二、目标定位:
1.明确桐梓溱水半岛项目的定位和特色;
2.确定目标客户群体,了解他们的喜好和需求;
3.确定主要竞争对手,分析其优势和劣势。
三、品牌建设:
1.确定桐梓溱水半岛项目的品牌定位和品牌形象;
2.设计品牌标识、口号和LOGO等;
3.制定品牌传播策略,包括广告、公关活动等。
四、推广策略:
1.线上推广:建立官方网站、社交媒体平台等,开展网上活动、论坛营销等;
2.线下推广:与旅行社、旅游协会等合作,开展线下宣传活动、展会等;
3.社区营销:与周边社区建立合作关系,通过居民推荐等方式进行宣传;
4.口碑营销:重视游客口碑,提供优质的旅游服务,利用好游客的分享和推荐;
5.团队营销:开展企业团购活动,吸引企业、学校、机关等组织的集体旅游活动。
五、营销活动:
1.举办主题活动,如户外运动、音乐节、美食节等,吸引目标客户群体的关注和参与;
2.开展会员制度,提供特权和优惠,增加客户粘性;
3.设计优惠套餐和促销活动,吸引大众消费者;
4.与旅行社等合作,推出组团游方案,增加团队客户。
六、定期营销策划评估:
定期评估市场情况和项目的市场表现,根据评估结果对营销策划进行调整和优化。
以上是2024年贵州桐梓溱水半岛项目的营销策划方案的主要内容,可以根据具体情况进行调整和补充。
海口半岛壹号项目营销策划报告
如果其他开发商推出更具竞争力的项目,可能会对项目的销售和推 广造成不利影响。
05
项目定位与主题概念
项目定位
高端豪华住宅区
海口半岛壹号项目定位于高端豪华住宅区,注重提供高品质的居住 环境,为业主带来尊贵的生活体验。
生态宜居社区
项目充分利用周边自然资源,打造生态宜居的社区环境,提供舒适 、健康的居住空间。
市场竞争激烈
海口市的房地产市场竞争较为激烈,多个项目同时开发,对项目 的销售和推广造成一定压力。
政策风险
房地产市场受到政策的影响较大,政策的变化可能会对项目的销 售和推广造成不利影响。
价格较高
项目的价格相对于周边其他楼盘来说较高,可能会影响部分购房 者的购买意愿。
项目机会
市场需求
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,海口市的房地产市 场需求持续增长,为项目提供了广阔的市场前景。
多元化产品
项目可以推出多元化的产品,如住宅、商业、文化等,以满足不同 客户的需求,提高项目的吸引力和竞争力。
合作机会
开发商可以寻求与其他品牌或机构的合作,共同推广项目,扩大市场 份额。
项目威胁
经济环境变化
全球经济环境的变化可能会对房地产市场产生不利影响,对项目 的销售和推广造成压力。
政策调整
政府对房地产市场的政策进行调整可能会对项目的销售和推广造成 不利影响。
短信推送
在海口市主要路段设置大型广告牌,提高 项目品牌形象。
向目标客户群体发送短信,提醒他们关注 项目动态。
传播策略制定
制定多渠道传播策略,确保信 息覆盖各类目标客户群体;
通过社交媒体、新闻稿等渠道 ,发布项目最新动态和优惠活 动信息;
与当地知名人士合作,开展品 牌推广活动,提高项目知名度 和美誉度;
遵义市人民政府办公室关于印发《遵义市项目建设争优年活动实施方案》的通知
遵义市人民政府办公室关于印发《遵义市项目建设争优年活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】遵义市人民政府办公室•【公布日期】2021.04.12•【字号】•【施行日期】2021.04.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济运行正文市人民政府办公室关于印发《遵义市项目建设争优年活动实施方案》的通知各县、自治县、区(市)人民政府,新蒲新区管委会,市政府各部门,各直属机构:《遵义市项目建设争优年活动实施方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真抓好落实。
遵义市人民政府办公室2021年4月12日遵义市项目建设争优年活动实施方案为认真落实习近平总书记对贵州工作的重要指示精神,以高质量发展统揽全局,提升项目建设的质量和效益,夯实全市经济发展基础,助推红色传承引领地、绿色发展示范区、美丽幸福新遵义建设,根据市委经济工作会精神,结合工作实际,制定本实施方案。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会议、省委十二届八次全会、省委经济工作会议、市委五届十次全会和市委经济工作会议暨全市招商引资工作推进大会精神,按照省委“一二三四”的总体思路和正确处理“四个方面关系”的工作要求,立足资源禀赋、发挥比较优势,提升项目要质量,做优项目要效益,在加快项目建设扩大有效投资上实现新突破,为遵义全面融入成渝、唱好“双城记”和“十四五”开好局、起好步打下坚实基础,以优异成绩庆祝建党100周年。
(二)基本原则1.坚持规划引领原则。
强化规划的纲领性、指导性、约束性,以规划指导项目、以项目支撑规划,围绕主要发展目标和指标,强化项目储备,推行多规合一,实现一张蓝图绘到底。
2.坚持效益质量原则。
科学确定项目类型、科学论证项目规模,严格落实生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线硬约束,优化项目的投入产出比,以效益优先来谋划和实施项目。
升华锦城商住楼概念性营销策划提案2020.2.8
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公司介绍
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项目涉及领域
旅游地产
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项目涉及领域
旅游地产策划 发展成为
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地产整合专家
• 公司坚信,“态度决定执行,执行决 定成败”。
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地产整合专家
对每一个所操作个案都力求完美 超越地区均价 超越地区速度 追求完美运作
全程营销代理服务 从发展商对地块的选择开始,全程介入; 以高标准的企划与销售的执行力贯穿全 案;提供自始至终的专业服务,在发展 商与消费者之间架起桥梁。
由于提案形成时间较短,对项目认知程度相对较浅,故若有不尽之处,敬 请各位领导提出宝贵意见,这里衷心表示感谢。
5
关于我们
公司目标——做中国最优秀的房地产综合服务商。 公司理念——以客户和市场为导向,最大限度为客户创造价值。 公司宗旨——专业引领行业•服务成就未来。 公司使命——帮助开发商获得超速持续的发展。 公司优势——西南地区最具创造力的资源品牌。
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贵州贵阳地利物流园
花溪地利物流园项目位于花溪区,(35万方,一期招商、营业已经完成, 正在进行基础设施配套建设,准备启动二期,公司主要人员参与策划)。
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贵州毕节黔西水西半岛
毕节市黔西县水西半岛(20万方,项目独特的东南亚风情、纯正的洋房建筑 群、五星级物业管理、全封闭式的社区管理模式、靓丽的滨河水岸风情商业街, 成就水西半岛在黔西房地产项目中的NO.1地位,成为黔西未来房地产的风向 标,公司主要人员参与策划)。
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城市定位
“安逸的兴义” 兴义是黔西南布依族苗族自治州首府,是黔西南的政治、经济、文化、科教中心和西南地区 重要的交通通信枢纽、工业基地及商贸旅游服务中心 。兴义地处黔滇桂三省(区)结合部,距 贵阳市357公里,距云南昆明362公里,距广西南宁525公里,位于南(宁)贵(阳)昆(明)经 济圈的中心,地理区位优越,素有“三省通衢”之称。从这个客观实际出发,得出了要把兴义 建设成黔、滇、桂三省区结合部中心城市和现代化中等旅游服务城市的定位。
秦皇半岛雨季施工方案
秦皇半岛雨季施工方案一、前言秦皇半岛作为一个重要的旅游景点,每年都吸引了大量的游客。
然而,在雨季来临时,施工工作会受到一定的影响。
因此,为了保证施工的顺利进行,制定了本施工方案。
二、施工准备工作1.安排人员–按照工作需要,合理安排施工人员的工作时间和任务分配。
–确保人员具有相关的施工经验和技能,保障施工质量。
2.采购材料–提前采购施工所需的材料和设备,确保施工过程中不会因为材料短缺而延误工期。
3.安全防护–制定安全防护措施,保障施工人员的安全。
包括施工现场的警示标识、安全帽、防护服等。
三、施工方案1.施工时间段安排–鉴于雨季多为下午时段降雨较多,可以将施工时间段安排在早上,例如每天早晨7点-12点进行施工,以避开下午大雨的时间段。
2.施工工序调整–根据雨季天气情况,可以调整施工工序,优先安排室内工程或者对水泥类施工的工序,利用雨水稀释水泥浆的时间间隔,减少施工受到雨水影响的可能性。
3.施工区域遮阳–为施工现场搭建遮阳棚等设施,避免雨水直接落在施工材料上,同时也能为施工人员提供一个相对干燥的施工环境。
4.水利设施设置–在施工现场设置排水系统,及时排除积水,保持施工地面干燥,减少雨季对施工造成的影响。
四、施工效果评估1.施工后维护–在施工完成后,需注意对施工区域进行维护,保持施工质量,确保雨季施工的效果能够维持较长时间。
2.效果评估–及时对施工效果进行评估,根据评估结果调整工作计划,不断优化施工方案,提高雨季施工效率。
五、总结本文提出了秦皇半岛雨季施工方案,从施工准备工作到施工方案具体安排再到施工效果评估,全面考虑了雨季对施工的影响,并提出了相应的应对措施。
希望可以为雨季下的施工提供一定的参考和帮助。
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老城区
森航大厦
粮贸大厦 未来国际 荣兴大厦
溱水半岛
蟠龙首府
君悦国际 南都花园
桐梓县房地产市场总结
三大板块小结
老城区板块:桐梓县老城区历史悠久,人口密集,商业气氛浓,配套齐全,交通方便,房
地产发展迅速盘。一方面,改善居住环境而选择置业人群较多;另一方面,随着城镇化进程 的加快,乡镇居住环境和配套设施相对较差,选择县城置业的煤矿老板、企事业单位工作人 员等也不断增多;同时区域内产品居住舒适度较高,虽然价格较高,但由于资源的不可复制 性优势,各个方面条件成熟,因此老城区销售情况较好,板块总体升值潜力较高。
➢ 近期重点打造以红色文 化和休闲度假的旅游目 的地的娄山关红色旅游 区、以提升桐梓县知名 度和品牌的历史文化名 城,这也更进一步带动 旅游业的高速发展。
桐梓夜郎漂流
桐梓小西湖
房地产发展态势
固定资产投资呈上升趋势,房价呈持续上涨趋势, 房地产开发的商品房与销售价格存在上涨平衡关系。
➢08年房价由于政策跟国际经济形势 的影响,全国一线城市、部分二线 城市房价大幅下跌。
贵州桐梓溱水半岛项目
营销策划方案
报告目的与意义
本次报告是基于对溱水半岛项目的初步了解,通过房 地产市场调研分析而形成的汇报报告(1.0版本),旨在为项 目的成功开发提供我司的专业服务。
----瑞尔特地产
报告内容框架
宏观市场 市场分析
项目分析 营销战略 项目定位 项目规划设想及建议 营销策略 瑞尔特优势
“四大机遇”:
一:是国家实施新一轮西部大开发的机遇。要充分利用西部大开 发政策,增强投资吸引力。
二:是东部发达地区产业向西部梯度转移的机遇。认真分析自身 发展基础和优势条件,重点在加工制造业、劳动密集型产业、 资源依托型产业等方面承接东部地区产业转移。
三:是全省经济社会发展战略重大调整的机遇。省委、省政府作 出了全面实施工业化、城镇化战略的重大决定,出台了相关配 套政策,为桐梓发展增添了强劲动力,提供了坚强后盾。
综合分析,本案所属区域具有良好发展趋势和潜力,若自 身开发与之有效契合,承接未来规划的利好,将突破市场。
桐梓县属渝黔经济合作实验区,同时又是中国红色优 秀旅游城市,2011年GDP已达627706万元 ,增幅全省 第一,经济持续高速发展;
渝黔铁路、崇遵高速、210国道、渝广高铁以及修建 中遵义机场,一同构建发达的交通网络,形成辐射大 西南,连接珠三角“6小时经济圈”。
系列1
80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
75672
8412 2008年
17800
11466
2009年
2010年
桐梓县2008年--2011年开发投资统计(万元)
系列1
2011年
“融入重庆、紧贴黔中、提速赶超、转型跨越”主
桐梓县发展前景利好 基调,强力推进新型工业化、绿色城镇化、农业产 业化、乡村旅游“三化一游”主战略
桐梓县2007年--2011年GDP统计(万元)
数据来源:桐梓县统计局
人口及消费力
随着可支配收入增加,提升桐梓县居民购买力,但 人均可支配收入的增长速率低于房价增长速率。
➢ 据统计,年末全县户籍人口 710058人,比上年年末增加 9016人。其中农业人口 615080人,非农业人口 94978人。
➢ 全年全县农民人均纯收入 5121元,增长20.1%,扣除 物价上涨因素,比上年实际 增长15.4%;城镇居民人均 可支配收入13522元,增长 18.3%,扣除物价上涨因素, 比上年实际增长13.7%。
➢ 人均可支配收入的增长速率 高于房价增长速率。
➢ 家庭户人口规模缩小,桐梓 县人口居住环境和条件的不 断改善。
四:是重庆辐射带动能力增强的机遇。重庆两江新区的成立,在 资金、市场、项目、技术、人才、信息等各方面,对我们有极 强的辐射带动作用。
桐梓县规划前景利好
突出四大战略重点、强化两大战略举措、盯牢一个 根本目标
突出新型工业化、绿色城镇化、 农业产业化和旅游产业四大战略 重点,用大项目促大发展 。
坚持以南部新城为核心,加快城镇化 进程。构建崭新县城框架;务求集镇 建设取得重大突破;强化城镇管理 。
城市概况、经济发展、人口及消费力、城市交通、 旅游环境、房地产发展态势综合分析。
区域格局、供应及成交、项目调研、竞争项目
项目区位、项目规划、产品分析、SWOT分析 大盘开发模式研究、项目开发模式、一期定位及设想
住宅定位、商业定位及客户定位和形象定位 整体布局建议、园林建议、物管建议、智能化建议 价值体系构建,推广、活动、展示、价格、客户策略 成熟操盘经验、客户资源、精英策划与销售团队
➢当平衡关系受到破坏将会影响整 个房地产开发前景。
1000000 800000 600000 400000 200000
830000
577994 400000 214568 275242
0 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
桐梓县2007年--2011年固定资产投资统计
系列1 214568 275242 400000 577994 830000
1 宏观分析
宏观分析
城市概况、经济发展、 人口及消费力、城市交通、
旅游环境、房地产发展态势、桐梓县发展前景利好、 桐梓县规划前景利好、综合分析。
桐梓县城市概况
桐梓地处贵州北大门,是重庆及贵阳两小时经济圈的 交汇点,是黔北对接重庆的“桥头堡”和黔渝经济的 “传接带”。
桐梓县位于贵州省北部,属革命老区遵义市 市辖县,与重庆市接壤,素称“黔北门户”、 “川黔锁钥”。北距重庆188KM,南距贵 阳193KM,距历史名城遵义45KM。 地理座标北纬27°57′-28°54′,东经 106°26′-107°17′,全县南北最长处81公里, 东西最宽处52公里。全县平均海拔1100米, 地势呈东北高、西南低形状,羊磴河、松坎 河、桐梓河将全县切割为三个各具特征的地 貌单元。 全县国土总面积3202平方公里,川黔铁路、 210国道和渝湛高速公路纵贯县境,县城至 贵阳、重庆行车时间2小时左右,交通区位 优势明显。全县辖8乡(其中1个民族乡)16 镇,总人口67万人。
➢ 但一些三线、四线城市逆市发展, 出现量价齐升。特别是桐梓县近几 年来,住宅的价格以每年每平方米 300元至600元的幅度上涨。
➢ 目前桐梓县住宅房价已经超过贵州 一些地级市的房价,达4000多元/ ㎡,上涨幅度趋于缓慢。
➢ 商品房与住宅的销售额与销售面 积呈现高度正相关关系。
➢ 客观反映目前房地产开发的商品 房与住宅存在平衡关系。
桐梓县2008年—2011年农民和城镇居民收入可支配统计
15000 10000
城镇居民, 8032
城镇居民, 8760
城镇居民, 10000
城镇居民, 13522
5000 农民, 3342 农民, 3717 农民, 4200 农民, 5121
0 2008年
2009年
2010年
农民 城镇居民
2011年
➢桐梓县在贵州全省56个县城 中,GDP增幅排名第一,实 现经济总量高速持续的发展。
桐梓县2007年—2011年GDP统计
800000
600000 400000
627706
500000
329029 370003 427069
系列1
200000
2010年广东省各市GDP及增长率
0 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
征。
➢ 游客增长目标。到2010年 游客人数达47万人次以上; 到2015年游客人数达到83 万人次以上;到2020年游 客人数将到134万人次以 上。
➢ 旅游收入目标。全年新增 乡村旅馆128家,总数达 480家;总床位数16000张。 全年接待游客280万人, 实现旅游综合收入12.5亿 元。
2010年桐梓县旅游经济运行分析
乡村游游客
观光游游客
226.18万人次
53.82万人次
乡村游收入
观光游收入
6.72亿元
5.78亿元
一天游人数
同比增长
812.68万人次
53.91%
过夜游人数
同比增长
429.52万人次
53.94%
数据来源:桐梓县统计局
旅游环境
通往景区的硬件设施得到不断完善,重点旅游项目带 动旅游业的高速发展
➢ 各县(市)、区正在加 大各景区基础设施的建 设力度,为游客提供旅 游休憩、旅游咨询、旅 游服务的一站式服务平 台,从而使通往景区的 硬件设施得到不断完善。
数据来源:桐梓县统计局
城市交通
建成的遵崇高速、210国道、渝黔铁路以及在建的渝 广高铁,打开了桐梓通向外界的经商大门。
➢遵崇公路:自从遵崇高速公路开
通,交通四通八达,从桐梓县出发,
100分钟车程到重庆、120分钟车程
到贵阳、80分钟车程到遵义。
➢渝黔铁路:途经重庆到贵阳,经
渝
过桐梓县。
广
➢210国道:重庆——綦江——桐梓。
房价呈持续上涨趋势,房地产开发的商品房与住宅存在平 衡关系。信贷叠加效应制约楼市购买力,但严厉调控政策 已基本到顶,随着房价松动和下跌政策不会再加码。
2 市场分析
市场分析
区域格局、桐梓县部分项目、各板块特点、供应及 成交、项目调研、竞争项目
区域格局
蟠龙新区
老城区 兰海高速公路
16
桐梓县房地产部分项目 划分为老城区板块、南部新区板块、蟠龙新区板块
坚持以农业产业化为主线,加快 新农村建设。以基地为主体,推 进规模化生产;以市场为导向, 促进产业化经营;以增收为目的, 实现多元化发展;坚持以旅游产 业为重点,加快第三产业发展。