应届生北京入职流程
新员工入职流程
新员工入职流程，是指公司企业为方便对于员工入职过程的管理和把控，使过程能符合时间和质量上的要求而制定的一种流程制度。
新员工入职流程主要包括了六个步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。
一、入职准备1、人力向合格者发送《录用通知书》；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--负责发放办公用品；--开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
二、入职报到1、人力向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：--员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片1张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证书原件；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明(保留）；--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员（师父），介绍岗位职责和工作流程[1]。
三、入职手续1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职流程》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过E-mail或其它形式向公司公告。
8、更新员工通讯录。
四、入职培训1、组织新员工培训。
2、相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
入职流程图及步骤详解
新员工预定入职信息
重要输出
《新员工试用期在岗培训和实习计划》
执行部门
人力资源部、行政部、用人部门
新员工入职
工作内容
1、新员工按《录用通知书》要求带好相关报到材料，按时到人力资源部门办理相关手续。 2、人力资源部审核新员工填写的《员工信息登记表》，审核通过后打印并要求新员工签字确认。 3、新员工 提交相关人事材料原件（身份证、学位/学历证书、资格证书、劳动手册/居住证、社会保险凭证、应届毕业生应提供毕业生推荐表和成绩单、照片、以及其他公司要求提交的）；
重要输入
《员工手册》
重要输出
《员工手册确认书》
执行部门
人力资源部
签定劳动合同
工作内容
1、提交资料齐全并已签定《员工手册确认书》的新员工，与其签订《劳动合同》（手续不齐全者，暂不签订，待资料补交齐全再与其签定。
重要输入
《员工手册确认书》
重要输出
《劳动合同》
执行部门
人力资源部
设置指纹考勤、熟悉办公环境
工作内容
入职流程
步骤细节
发录用通知
工作内容
1、人事专员在录用人选审核通过后2个工作日内，与录用人选电话联系确认录用信息和预定报道时间。如预定报道时间较长应与用人部门主管进行沟通。 2、与录用人员确认后，根据《面试评估表》上的岗位进行新进员工的ＯＡ上的岗位和人员信息设定。 3、发送《录用通知书》给新进员工（E-MAIL方式），并开放新员工的员工信息表填写用户名和密码。
重要输出
执行部门
人力资源部
1、人事专员为新员工设置指纹考勤，并强调作息时间及考勤制度。 如无指纹考勤地点则设置考勤卡。 2、人事专员带领新员工熟悉公司办公环境。 3、重要岗位、关键岗位和主任以上新员工应介绍至二级经理以上管理人员认识。
新员工入职流程图
（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。
（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。
（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。
（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。
应届生网签流程
应届生网签流程作为应届生，网签是你正式进入职场的一大步。
下面是一份应届生网签流程，希望能够帮助到你：第一步：确认offer在网签之前，首先要确认你已经收到了公司的offer，并且对这个offer非常满意。
通常情况下，公司会给你发一份正式的录用通知书，通知书上应该包括你将要承担的岗位、薪资待遇、福利和入职日期等重要信息。
在确认offer之前，你应该对这份offer进行仔细的分析和评估，确保你对这份工作有着清晰的认识和合理的期望。
第二步：了解合同条款网签之前，你需要仔细阅读合同条款。
合同是你和公司之间的约定，其中包括你的权利和义务，以及公司提供的福利和待遇等。
你应该对合同中的各项条款进行逐一了解，并做好记录和咨询，确保自己对合同内容有一个明确的理解。
第三步：面谈沟通一般情况下，网签是需要面谈沟通的环节。
这个面谈主要是为了解答你对合同条款或其他问题的疑问，同时也是为了建立你与公司之间的正式沟通渠道。
接受面谈之前，你应该提前准备好一些问题，这些问题可能是关于薪资待遇、入职培训、职位晋升等方面的。
通过面谈，你可以更好地理解公司的运作机制和文化氛围，并且更准确地确定自己的职业发展方向。
第四步：修改合同在面谈结束之后，如果你对合同中的某些条款有异议，你可以提出修改请求。
这些修改可能包括薪资待遇、工作时间、培训计划等方面的内容。
在提出修改请求之前，你应该确保你的要求是合理和可行的，并且你能够清晰地表达自己的意见。
同时，也要对可能的妥协和调整做好准备。
第五步：签订合同当双方就合同条款达成一致之后，你们可以正式签署合同。
在签署合同之前，你应该再次仔细阅读合同内容，并确保合同中的条款都符合你的要求和期望。
合同签署的过程一般会有公司的相关人员以及你自己参与，签订合同的同时，你还需要提供一些个人信息和证件，例如身份证、学历证明、户口本等。
第六步：保留一份合同副本在合同签署完毕后，你应该保留一份合同副本作为备份。
合同副本对于你日后与公司之间的权益保障非常重要。
新员工入职流程
员工入职流程一.入职准备1.人力中向合格者发录用通知书，或者电话合格者来上班2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到所需资料（身份证，学历证等）3.确定工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬4.人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：安排工作职责与内容，发放办公用品等二.入职报到1.人力发《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续，填申请工作表，交证件（身份证原件或户口复印件；学历、学位证书原件、学生提供学生证原件）；，照片（一寸的3张），资历或资格证件原件，与原单位解除或终止劳动合同的证明，与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书，网上发布加盟信息更新员工通讯录，制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
三.入职手续1. 发放向新员工介绍公司情况及管理制度2. 该员工调入人事档案的时间，以及基本资料建档3. 向新员工介绍管理层，新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告4. 更新员工通讯录。
5.签订《劳动合同》四.入职培训1.组织新员工培训（包括企业文化，企业发展方向，员工工作内容职责及具体操作，员工的基本要求和发展计划）2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
五.转正评估1. 由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续2. 员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估3.员工在实习期内的具体工作完成量和工作效率，对照基本标准表六.入职结束新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心，存档，签订长期劳动合同。
新员工入职程序(流程)
新员工入职程序 一、目的 对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中，增强其归属感，特制定此流程。 二、管理内容 1、对新员工情况进行初步了解； 2、办理入职手续； 3、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相关同事； 4、试用期内对新员工工作的跟进及评估，为转正提供依据。 三、入职流程 （一）应聘接待流程 1，应聘人员在人力资源部领取并填写《面试申请表》 ▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时，如实填写。 2、由人力资源部进行初试，根据初试情况填写面试意见。 3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试，人力资源部向合格者发送《录用通知书》，不合格者资料归档处理。 （二）员工入职准备 1. 人力资源部向合格者发送《录用通知书》； 2. 确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知； 3. 通知前台新员工报到日期，前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作： --用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； --行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；
（三）员工入职手续 1、前台协助新员工按要求办理入职手续： --员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件： ①2张； ②身份证原件、户口复印件； ③学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）； ④与原单位解除或的证明（离职证明）； --与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书； --建立员工档案、考勤卡； --介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； --将新员工移交给用人部门； --OA网上发布加入信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 --负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； --制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 （四）入职培训 按照规定时间安排新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排） 培训内容：《员工手册》讲解 （五）试用期考核 适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。试用期内的员工因假期中断本岗位工作的情况下，试用期自动顺延。试用期原则上不允许提前转正，若表现优秀，经用人部门申请，提交《员工转正申请表》，公司主管领导审批后，报备总经理审批同意后可提前转正。在试用期内，公司认定不适合其工作岗位，提前以书面或者口头协商的形式，与其解除劳动合同。 （六）入职结束 待新员工办理完所有的手续，人力资源部将所有资料归档编号，妥善保管。 注意事项： ①新员工办理入职手续时，若资料不全应限期补办（试用期内），否则暂停薪资发放。 ②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。 ③新员工入职前7天为试工期，新员工上班不满7天提出辞职或公司辞退，公司不予计算薪资。
入职报到流程
新员工入职报到流程
1.用人部门负责确定安排好新员工工位、申领电脑、办公用品，并告知招聘部门
2.招聘部门至少提前两天以邮件形式通知前台新入职人员名单(包括姓名、部门、职位)、
报道日期、工位安排。
3.入职接待（前台负责）：
—安排新员工至工位
—新员工填写《信息登记表》，提交入职材料：1寸照片3张；身份证原件及复印件3张；学历、学位证书原件、复印件1张；其他资历或资格证件原件复印件；离职证明；三个月内体检报告原件；
—新员工指纹录；
—将新员工入职材料及信息登记表提交至人事部，人事部将新员工加入公司QQ群并公告；
—添加新员工信息至通讯录，更新通讯录；
—新员工邮箱开通：技术部及游戏部员工入职当天开通邮箱，其他部门入职一周后开通邮箱；
—新员工入职后的两天内发放工牌，入职一个月后发放门禁卡。
4.人事部将新员工材料归档。
员工入职流程及流程图
入职流程
入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始
1、入职准备
1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报
道时需提交的证件资料；
2、用人部门落实各项工作：
--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
--行政办负责发放办公用品；
--行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。
2、入职手续
1、员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：
身份证原件或户口复印件；
学历、学位证明原件；
资历或资格证件原件；
农业银行/平安银行卡及复印件
--建立员工档案、
--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事
--更新员工通讯录
--将邮箱、QQ号码等发放给新员工
3、入职培训
1、新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企
业文化与理念等。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职
能与关系等方面的培训
4、部门管理
1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；。
2、介绍部门人员。
3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。
5、部门工作开始
员工入职流程图。
员工入职流程及步骤
员工入职流程及步骤一、签订劳动合同新员工通过面试并被公司录用后，需要与公司签订劳动合同。
劳动合同是双方约定工作内容、工作地点、劳动条件等的法律文件，是保障双方权益的重要依据。
新员工在签订劳动合同前，应详细了解合同内容，确保自己的权益受到保护。
二、提交入职材料新员工在入职前需要准备一些入职所需的材料，如身份证、学历证明、户口本等。
这些材料是公司进行人事档案建立和备案的必要资料。
新员工需按照公司要求准备好材料，并在入职当天提交给人事部门。
三、办理入职手续入职当天，新员工需要到人事部门办理入职手续。
这包括填写入职登记表、办理入职体检、领取工作证件等。
入职手续的办理是新员工正式加入公司的重要环节，也是公司了解员工基本信息的重要渠道。
四、培训与熟悉工作环境新员工入职后，通常需要进行一段时间的培训和熟悉工作环境。
培训内容包括公司介绍、岗位职责、工作流程等。
新员工需要尽快熟悉公司的组织结构、业务流程和公司文化，以便更好地融入团队并顺利开展工作。
五、分配工作岗位根据新员工的能力和公司的需求，人事部门会将新员工分配到相应的工作岗位。
分配工作岗位是根据员工的专业背景、技能水平和工作经验等因素进行综合评估，以确保新员工能够发挥自己的优势，为公司做出贡献。
六、设定目标和工作计划在新员工入职后的最初阶段，公司通常会设定一些目标和工作计划，帮助新员工更好地适应工作并提高工作效率。
这些目标和计划可以包括短期目标、中期目标和长期目标，以及具体的工作计划和时间表。
七、与团队成员互动在入职后，新员工需要与团队成员进行积极的互动和沟通。
与团队成员的互动可以帮助新员工更好地了解团队的工作方式、人际关系和团队协作的重要性。
同时，也可以加快新员工与团队的融合和适应。
八、定期评估和反馈公司通常会定期对新员工进行评估和反馈，以了解员工的工作情况和工作表现。
评估和反馈可以帮助新员工了解自己的工作优势和不足，及时进行调整和改进。
同时，也可以为公司提供员工发展和培训计划的参考依据。
新员工入职手续办理及流程
新员工入职手续办理及流程亲爱的同事：一、入职前准备身份证原件及复印件毕业证书原件及复印件学位证书原件及复印件（如有）相关资格证书原件及复印件（如有）近期一寸免冠照片若干张个人简历一份2. 请确保您的手机号码畅通，以便我们与您联系。
二、入职手续办理1. 报到：请按照公司通知的入职日期和时间，携带上述材料到公司人事部报到。
2. 填写入职登记表：在人事部工作人员的指导下，填写入职登记表，包括个人基本信息、教育背景、工作经历等。
3. 签订劳动合同：在人事部工作人员的指导下，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
4. 办理社保手续：根据公司规定，为您办理社保手续，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
5. 办理银行卡：在人事部工作人员的指导下，办理公司指定的银行卡，以便日后发放工资。
6. 领取办公用品：在人事部工作人员的指导下，领取办公所需的文具、电脑等办公用品。
7. 培训：根据公司安排，参加入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
三、注意事项1. 请务必按照公司通知的入职日期和时间报到，如有特殊情况，请提前与人事部联系。
2. 请确保提供的材料真实、有效，如有虚假信息，公司将有权解除劳动合同。
3. 请妥善保管好个人物品，避免丢失。
4. 如有任何疑问，请随时与人事部或部门主管联系。
再次感谢您加入我们的团队，期待与您共同成长、共创美好未来！新员工入职手续办理及流程亲爱的同事：一、入职前准备身份证原件及复印件毕业证书原件及复印件学位证书原件及复印件（如有）相关资格证书原件及复印件（如有）近期一寸免冠照片若干张个人简历一份2. 请确保您的手机号码畅通，以便我们与您联系。
二、入职手续办理1. 报到：请按照公司通知的入职日期和时间，携带上述材料到公司人事部报到。
2. 填写入职登记表：在人事部工作人员的指导下，填写入职登记表，包括个人基本信息、教育背景、工作经历等。
3. 签订劳动合同：在人事部工作人员的指导下，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
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应届生北京入职流程
一、入职准备
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》;2、确认新员工报到
日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、
体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备
好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》
内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;--
行政办负责发放办公用品;--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设
备等。--办理员工工号及出入登记打卡
二、入职报到
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办
理入职手续：--员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免
冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供
学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的
证明;体检合格证明;--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;--
建立员工档案、考勤卡;--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍
同事;--将新员工移交给用人部门;--OA网上发布加盟信息更新员工通
讯录。2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作
环境;--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程
三、入职手续
1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理
制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司
内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办
理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍
管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情
况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、
签订《劳动合同》。
四、入职培训
1、组织新员工培训。2、相应职能专业技术培训3、不定期举行
由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等
方面的培训。
五、转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的
一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考
核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，
帮助员工自我提高。3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审
批并办理有关手续。4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行
转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其
进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
对于新入职刚毕业的学生而言，搞清楚入职的全过程时至关重要
的，只有这样才能做到不被不良企业欺骗甚至加入一切违法的单位。
对于正常的单位清楚入职的流程，也会让自己的心中有底，对自己的
未来发展有个基本的计划。