干部年度履职情况考核表
企业中层干部年度工作考核范例表(摘要)
企业中层干部年度工作核查模范表（大纲）
____________ 企业中层干部
年度工作核查表
（年度）
姓名_________
职务 ________
何时任现职 _______
一、述职报告大纲（由自己填写）
签字
年月日
二、民主议论情况
任职情况综合解析
参加议论人数
优秀称职基本称职不称职
本部门员工
其他人员
总结
三、绩效核查领导小组建议
组长
年月日
四、被核查者建议
签字
年月日
五、经营班子会议建议
六、企业中层以上干部综合核查表
核查
核查内容
项目
岗位职责范围完成情况
工作实绩议论企业部署的任务完成情况
年度工作目标完成情况
思想理论水平：能掌握政策并指导工作
本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组
织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调
研综合能力：进行组织检查研究，提出对策
道德素质议论用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正议论
口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力
文字表达能力：能独立完成各种文字工作
纲纪看法：廉洁奉公，遵守并保护纲纪
改革创新能力：能接受新事物，工作有创立性
自我议论客观，对自己问题能认真解析
自我述职议论
对今后努力方向明确，整改措施的确可行
综合议论等级
（续）
总经理签字
年月日
均分等级
较一较好
好般差。
干部年度考核表汇编
干部年度考核表（年度）单位姓名职务中共长江大学委员会组织部制填表说明及要求一、个人基本情况和述职报告由本人填写，要求内容具体实在，实事求是，语言简练，字迹清楚；二、“群众评议意见”栏由基层工会组织填写；三、“民主测评情况”和“考核结果”栏，处级干部由组织部填写，科级干部由本单位填写；四、此表由组织部审查盖章后存入干部人事档案；五、此表用16开纸型（双面打印），一律用钢笔或水性笔填写或打印（正文部分用小四号仿宋体）。
六、处、科级干部填好此表后，以部门为单位收齐后送交组织部干部科。
同时处级干部还需制作一份电子文档发到组织部信箱：zzb@。
番禺东泰塑料有限公司职员年度考核表考核期间﹕姓名部门单位职称评估日期年月日到职日期年月日（年资﹕年日）考核内容考核项目月份加权实得绩效考核标准对应评分评分之和特优优秀良好一般较差1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 >90分80-90 70-79 60-69 <60分定量60% 个人绩效月度绩效考核得分定量得分小计自我管理个人出勤达标率得分个人成长个人教育训练达标率得分A：定量得分=定量对应评分之和/定量考核项目数*60%=定性40%工作成效部门(单位)主管评估>90分80-90分70-79分60-69分<60分定性得分小计工作责任心部门(单位)主管评估>90分80-90分70-79分60-69分<60分协调沟通能力部门(单位)主管评估>90分80-90分70-79分60-69分<60分专业技能部门工作技能测试或评估>90分80-90分70-79分60-69分<60分B：定性得分=定性对应评分之和/定性考核项目数*40%=奖惩状况奖别大功小功嘉奖奖励申诫警告小过大过考核建议对现职适应性﹕□现职成绩优异□现职有成绩□适任现职□尚适任现职□不适任现职部门主管﹕单位主管﹕±分/次+5 +3 +2 +1 -1 -2 -3 -5次数C：奖惩得分=奖惩次数*奖惩对应给分=D：考核总得分=A+B+C=总评结果底薪现底薪建议调薪职务津贴现职务津贴建议等薪技术津贴现技术津贴建议调薪备注1."定性部分"和"考核建议"由本部门(单位)主管加以评分﹔"定量部分"与"奖惩状况"由总管理处人力资源部填写。
后备干部年度考核表个人总结简短范文
后备干部年度考核个人总结一、工作总结在过去的一年中，我在工作岗位上认真履行职责，积极主动地完成了上级领导交给的各项任务。
在工作中，我注重学习先进理论和实践经验，努力提高业务能力和管理水平，积极参加单位组织的各项培训和学习活动，不断充实自己的知识储备，不断完善自我。
二、工作业绩1. 在本岗位上，我准确无误地完成了各项任务，取得了明显的成绩。
在工作中，我能够严格遵守岗位职责和工作纪律，努力为单位的发展贡献自己的一份力量。
2. 在团队合作中，我能够与同事良好交流，形成合力，共同完成工作任务。
与同事之间保持良好的人际关系，树立了团队合作的良好氛围。
3. 在工作中，我注重发现问题，积极解决问题。
在碰到困难和挑战时，我善于思考，善于分析，善于总结经验，及时汇报工作中的问题和困难，寻求上级领导和同事的帮助和支持，最大限度地降低了工作中的风险。
三、工作不足1. 在工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如处理问题时不够果断、思维不够敏捷等。
在今后的工作中，我会加强学习，不断提高自己的业务水平和管理能力，克服自身的不足之处。
2. 需要更加注重团队合作，善于倾听他人意见，及时调整自己的工作节奏，与同事之间形成更加和睦的工作氛围，共同推动团队事业发展。
3. 在今后的工作中，我会更加注重学习和锻炼，提高综合素质，做一个优秀的后备干部。
四、今后工作计划1. 继续不断学习，不断提高自身的素质，丰富自己的知识储备，不断丰富自己的管理经验。
2. 不断提高团队合作能力，在更多的工作中，与同事共同努力，实现共同目标。
3. 在工作中，正确处理上级领导交给的各项任务，做到忠诚履职，勇于担当，为组织的发展贡献自己的一份力量。
以上为我个人总结，如果有不足之处，还请领导和同事们及时指正并提出宝贵意见。
希望在未来的工作中，能够不断完善自我，不断提高自身综合素质，为组织的发展贡献更大的力量。
感谢各位领导和同事对我的支持和关怀，希望能够在今后的工作中再接再厉。
履职年度考核表3
考核项 序 号 1 具体考核项目 重伤人数 考核内容 年度指标 实际发生数 分 值 □零指标 □未超标 □超标 □零指标 □未超标 □超标 □未发生 □发生较大以上事故 评分标准 得 分
事
3
较大事故起数
被考核单位考核指标：共计25分。得分标准参见考核办法。其中，被考核单位考核指标超标；或发生一起较大以上事故； 市直接监察单位瞒报、谎报生产安全事故的直接考核不达标。 1、当年安全生产工作受到市级层面通报批评的扣5分；受 到国家总局及以上层面通报批评的，扣10分. 2、事故造成的死亡人数同比上升≥50%的扣3分；连续3年 上升的扣5分。 3、在考核中弄虚作假的，每次扣3分。 4、对瞒报、谎报事故的单位加重处罚。行业（系统）所属单位 隐瞒、谎报事故的扣10分/项。 备注 合计 总计
扣分项
同项内容按最高分值计，不重复扣分
成都市事业单位工作人员年度考核登记表、履职评价表
成都市事业单位工作人员年度考核登记表
（2019年度）
）填表说明：
1.本表供事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员年度考核登记使用。
2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责，完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。
专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。
3.如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另行附页，正反打印。
XX县第一人民医院卫生专业技术人员履职
考核评价表
（2019年度）。
[2020年干部年度考核表]2020年干部年度考核表
![[2020年干部年度考核表]2020年干部年度考核表](https://img.taocdn.com/s3/m/80c3c7ffad02de80d5d8403d.png)
[2020年干部年度考核表]2020年干部年度考核表
考核结果优秀良好称职不称职考核组意见公章考核组长：年月日20**年工作个人总结作为一名技术员，努力学习相关的业务、技术
规章制度等，在工务队里认真学习每一位工作人员的业务知识及生
活工作作风，从根本上提升自己的技术水平和业务工作能力，我已
经很好的融入这个团队中，相互支持，相互帮助，相互配合。
团结
的完成好每一项工作和任务，并谨记做人的品德，提高自身的修养。
在这一年，要求自己把理论和实际紧密的联系起来，不仅要学会业务知识，还要懂得如何把知识运用到实践中，不断的学习，不断
的积累，努力提高自己的技术水平、业务工作能力、安全意识，在
工作中始终把安全放在首位。
为人宽容厚道，做事公正周全。
以正确的态度对待各项工作任务，任劳任怨，尽职尽责。
能够认真遵守运输段和工务队的规章制度，
努力提高工作质量，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作
岗位上，能够时刻维护公司形象，维护个人形象。
现在已能够独立完成日常工作，能够保质保量完成领导交给的各项任务。
但是也有不足之处，主要是技术知识不够全面，掌握的程
度还不够，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努
力把工作做得更好，及时掌握专业知识，为工作提供方便，提高效率。
在今后的工作中，我一定努力提高，克服困难，以对工作高度
负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(46条)
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：。
干部年度考核登记表
干部年度考核登记表
近年来，随着政治发展的高速发展，人们对干部的素质要求也在不断提升。
为了更好地管理干部，提高全体党员的素质和工作能力，促进党的建设，党的机关和管理机构也都开展了重视干部年度考核的工作。
因此，干部年度考核登记表的设计与实施至关重要。
干部年度考核登记表的具体包括以下部分：
(1)干部的基本信息：包括姓名、性别、学历、年度、单位、职务等。
(2)考核标准：包括责任到位、管理责任、科技技能、社会关系、改革创新等。
(3)考核过程：包括考核项目、考核时间、考核方式、工作交接报告、考核意见、复查结果等。
(4)考核结果：包括考核得分、考核意见、复查结果、考核结论等。
通过填写干部年度考核登记表，能够有助于全面准确地衡量干部的能力及其绩效，确定年度考核的结果。
在填写过程中，需要考虑有关的社会政治因素，根据各项考核标准进行详细的记录、审查、分析、综合，以确定最后的考核结果。
此外，对考核结果的公开化、透明化也是党的机关和管理机构在实施干部年度考核的重要环节，有利于各级党组织、干部干部及公众的参与，促进干部的监督，以及确保考核的诚信、公正，有利于全面提高党员的素质和工作能力。
总之，干部年度考核登记表的设计与实施，有利于更全面、准确的对干部进行能力评估，确定最终的考核结果，提高全体党员的素质和工作能力，促进党的建设。
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中国石油一建公司干部年度履职情况考核表
填表说明：
1.此表规格及大小设置不要改动，填写完毕请用A4纸正反
面打印。
2.“年度工作总结”部分，填写内容要详实，重点要突出，
言简意赅，不允许增加附页，并请手书签名。
文本要求：正文为仿宋简体小四－五号字，行距在固定值12-18磅之间，段落间距为段后0.5行。
3.“基层单位考核意见”部分，由所在单位主管领导填写考
评意见，并加盖单位印章或主管领导签字。
4.“年度履职结果”部分，由公司人事部门负责填写。
注：此表将作为重要人事信息归入本人档案，请认真填写。