财务尽职调查工作方案

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财务尽职调查方案说明

财务尽职调查方案说明

为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。

××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。

本所自成立以来,始终恪守"独立、客观、公正、诚信、安全"的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。

曾经先后完成为了××、××、企业年报审计;完成为了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为"××行业示范单位"、"××诚实守信 A 级中介企业"、"××民营企业",中介咨询行业有口皆碑。

判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务预会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况, 充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

首先了解目标企业的一些基本财务情况。

通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开辟简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

了解包括目标企业本部以及所有具有控制权的公司, 并对关联方做适当了解。

财务尽调查实施方案

财务尽调查实施方案

财务尽调查实施方案一、背景介绍。

财务尽调查是指在企业并购、重组、投资等活动中,对目标公司的财务状况、经营业绩、财务风险等进行全面深入的调查和分析。

财务尽调查实施方案的制定对于保障投资者利益、降低投资风险具有重要意义。

二、实施步骤。

1.确定调查范围。

首先,需要确定财务尽调查的范围,包括目标公司的财务报表、会计政策、内部控制制度、财务风险等方面。

2.收集资料。

在确定了调查范围之后,需要收集目标公司的相关资料,包括财务报表、审计报告、税务报表、财务预测等。

3.分析资料。

收集到资料之后,需要对这些资料进行深入分析,了解目标公司的财务状况、经营业绩、财务风险等情况。

4.制定调查报告。

在完成资料分析之后,需要将调查结果整理成报告,对目标公司的财务状况进行全面评估,并提出建议和预测。

5.风险评估。

最后,需要对调查结果进行风险评估,评估目标公司的财务风险,为投资决策提供参考依据。

三、注意事项。

1.保密性。

在进行财务尽调查的过程中,需要严格遵守保密协议,确保调查过程的保密性。

2.专业性。

财务尽调查需要具备专业的财务知识和经验,确保调查结果的准确性和可靠性。

3.全面性。

财务尽调查需要全面深入地了解目标公司的财务状况,不能遗漏任何重要信息。

四、总结。

财务尽调查实施方案的制定对于投资决策具有重要意义,只有通过全面深入的调查和分析,才能有效降低投资风险,保障投资者的利益。

在实施财务尽调查的过程中,需要严格遵守保密协议,保证调查结果的专业性和全面性。

希望通过本方案的实施,能够为投资决策提供有力支持,确保投资的安全和稳健。

财务尽职调查(Financial-Due-Diligence)

财务尽职调查(Financial-Due-Diligence)

财务尽职调查(FinancialDue-Diligence) 财务尽职调查概述尽职调查(DueDiligenceInvestigation,DD)又称谨慎性调查, 一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后, 经协商一致, 投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行, 但企业上市发行时, 也会需要事先进行尽职调查, 以初步了解是否具备上市的条件。

尽职调查内容一般包括: 目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等。

尽职调查小组的构成——技术与经验: 项目负责人(交易促成者)、行业专家、业务专家、营销与销售专家、财务专家、法律专家等尽职调查的目的: 判明潜在的致命缺陷和它们对收购及预期投资收益的可能的影响。

财务尽职调查的定义: 在整个尽职调查体系中, 财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。

对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说, 尽职调查通常需经历以下程序:1. 由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。

2. 由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组(通常包括律师、会计师和财务分析师)。

3. 由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。

4. 由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。

5. 由潜在买方准备一份尽职调查清单。

6. 指定一间用来放置相关资料的房间(又称为“数据室”或“尽职调查室”)。

7.建立一套程序, 让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。

8.由潜在买方聘请的顾问(包括律师、会计师、财务分析师)作出报告, 简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。

尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项, 通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。

《财务尽职调查方案》

《财务尽职调查方案》

《财务尽职调查方案》一、调查背景本次尽职调查委托人为 A 公司,调查对象为 B 公司。

B 公司是一家拟进行并购的企业,委托人需要对其进行财务尽职调查,以确认并购的风险和机会,为后续谈判提供决策依据。

二、调查内容本次尽职调查主要涉及以下方面:1. 公司背景调查对象的公司历史、组织架构和经营范围等方面的详细信息,包括公司的注册地址和法人代表,主要业务和旗下子公司情况等。

2. 财务状况调查对象的财务报表、资产负债表、现金流量表等内容,以及调查对象在过去几年的经营历程中的财务数据、成本分析、利润率等指标。

同时,还需对调查对象的主要客户和供应商进行了解,以及对资产负债表和现金流量量各项指标进行分析。

3. 税务合规对调查对象的税务记录、申报情况进行审查,确保其合规性和稳健性。

4. 法律合规对调查对象的财务合规性、遵循国家法律法规的情况进行审查。

需要注意的是,不仅需要关注目标公司的法规合规性,还需要关注其所处行业的法规和监管情况,防范其可能存在的法律风险。

5. 风险评估对调查对象的财务数据进行风险评估,包括成本风险、收入与收益风险、市场风险、政治风险、汇率风险、信用风险等多方面,评估成本、财务稳定性、所处行业的合规性等方面。

三、调查方法1. 文件审查法通过查看调查对象的年报、财报、税务申报、运营报告等文件,对其财务数据及业务情况进行调查。

2. 现场调查法对调查对象所在的工厂、生产厂房、办公场所等进行现场调查,通过实地考察,了解实际生产情况和财务数据的真实性。

3. 会议议程法通过安排会议,与调查对象的管理层、业务负责人等进行深入的访谈,讨论其经营过程中的重点问题,获取更多的核心信息。

四、调查表现形式1. 书面报告在调查完成之后制定一份详细的尽职调查报告,对调查对象所涉及的方方面面进行真实、客观的评估,为委托方决策提供科学依据。

2. 会议报告在书面报告完成后,为委托方成员发表一份详细的报告,以解释需要解释的事项,并且通过互动进行问题沟通达成更好的沟通效果。

财务尽职调查工作计划

财务尽职调查工作计划

XXXX股份有限公司专项项目工作计划一、工作目的对XXXX股份有限公司(以下简称“XXXX”)进行财务尽职调查,判明已有的及潜在的财务风险,并对其净资产进行专项审计。

二、审计方式就地审计。

三、尽调及审计期间对XXXX进行财务尽职调查,并对其截至2020年02月29日止的净资产进行专项审计。

四、工作时间及人员安排由xxxxxx组成项目小组于2020年4月8日入场进行财务尽职调查,后续根据尽调情况安排审计人员。

具体工作时间计划如下:五、工作内容1.了解公司组织结构、产权关系及公司股东的出资情况;2.了解公司与财务报表相关的内部控制及产业链业务关系;3.分析公司资产质量,包括是否存在适用范围受限资产及是否足额计提资产减值准备;4.分析公司重大债务,包括是否存在重大诉讼、仲裁及未决诉讼、未决仲裁等情况;5.分析公司盈利能力,现金流;6.分析公司税务遵循情况;7.充分揭示公司财务风险或危机;8.企业财务会计核算是否准确、真实,是否存在财务状况和经营成果不实的问题。

(1)企业采用的会计确认标准或计量方法是否正确,有无随意变更或滥用会计估计、会计政策,故意编造虚假利润等问题。

(2)企业收入、成本费用的确认和核算是否符合有关规定,有无虚列、多列、少列或不列收入及成本费用等问题。

(3)企业资产、负债、所有者权益的确认和核算是否符合有关规定,有无随意改变确认标准或计量方法,以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益等问题。

(4)会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符。

9.根据审计发现问题,编制资产负债调整表和利润调整表,确定审计认定数。

10.期末是否对资产进行全面清查;资产的盘盈、盘亏、毁损是否按规定处理并计入当期损益,有无挂账不摊或多摊、少摊形成潜盈、潜亏;是否根据资产的实际情况计提减值准备,其计提与转回是否按相关规定履行审批程序,处置和核销是否合规、及时。

11.抽盘实物,检查资产是否真实存在并账实相符,是否存在账外资产或虚列资产;是否存在企业领导人员因私使用、其他单位无偿占用、用于对外投资但不转移产权或实物的问题;是否存在不需用或因毁损、技术淘汰等原因无法继续使用的现象及虚挂账形成潜盈潜亏问题。

财务部门尽职调查制度范本

财务部门尽职调查制度范本

财务部门尽职调查制度范本一、总则第一条为了规范财务部门尽职调查行为,确保调查工作质量,根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等相关规定,制定本制度。

第二条财务部门尽职调查工作应遵循独立、客观、公正、审慎的原则,确保调查结果的真实性、准确性和完整性。

第三条财务部门尽职调查的范围包括:企业财务状况、经营成果、现金流量、内部控制、风险管理等方面。

第四条财务部门尽职调查应由具备专业知识和业务能力的人员负责,必要时可以聘请外部专业机构协助进行。

二、尽职调查程序第五条财务部门在进行尽职调查前,应制定调查计划,明确调查目标、内容、范围、时间安排和责任人员。

第六条财务部门应收集与企业财务状况、经营成果、现金流量、内部控制、风险管理等相关的大量证据,包括财务报表、财务分析报告、内部控制评价报告、风险管理报告等。

第七条财务部门应对收集到的证据进行整理、分析,评估企业财务状况、经营成果、现金流量、内部控制、风险管理的真实性和合规性。

第八条财务部门应撰写尽职调查报告,报告应包括调查内容、调查结果、存在问题及建议等方面的内容。

第九条财务部门应将尽职调查报告提交给企业负责人,并对调查结果的真实性、准确性和完整性承担责任。

三、尽职调查的要求第十条财务部门在进行尽职调查时,应保持独立、客观、公正、审慎的态度,不受其他部门和个人的不当影响。

第十一条财务部门应根据企业规模、行业特点、业务复杂程度等因素,合理确定尽职调查的范围和深度。

第十二条财务部门在进行尽职调查时,应充分运用专业知识和经验,对企业的财务状况、经营成果、现金流量、内部控制、风险管理等方面进行全面的分析评估。

第十三条财务部门应关注企业存在的潜在风险,对可能影响企业财务状况、经营成果、现金流量、内部控制、风险管理的因素进行充分的调查和分析。

四、尽职调查的监督与评价第十四条企业应建立健全财务部门尽职调查的监督机制,对调查过程和结果进行定期检查和评价。

第十五条企业应定期对财务部门尽职调查工作进行内部审计,确保调查工作的独立性、客观性、公正性和审慎性。

投资项目的财务尽职调查审计方案

投资项目的财务尽职调查审计方案

投资项目的财务尽职调查审计方案一、目标本方案旨在为投资项目的财务尽职调查提供一套系统、全面的审计方法,以确保投资决策的合理性和准确性。

通过对目标公司的财务状况、经营业绩、风险管理等方面进行深入调查,为投资者提供决策依据。

二、审计范围1. 财务报表审计:对目标公司的财务报表进行审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保其真实、完整地反映了公司的财务状况。

2. 财务分析:对目标公司的财务数据进行深入分析,包括盈利能力、偿债能力、运营能力等方面,以评估公司的经营绩效和风险水平。

3. 内部控制审计:评估目标公司的内部控制体系,确保其有效性、合规性和健全性,以降低财务风险。

4. 税务审计:对目标公司的税务情况进行审计,包括纳税申报、税款缴纳等方面,以确保其合规性。

5. 合规审计:对目标公司遵守相关法律法规、行业规定等情况进行审计,以确保其合法合规经营。

三、审计方法1. 数据分析:运用数据分析工具对目标公司的财务数据进行整理、分类、比较和分析,以发现异常波动和潜在风险。

2. 实地调查:对目标公司的生产经营场所、仓库等进行实地调查,了解其实际运营情况和财务状况。

3. 访谈调查:与目标公司管理层、员工等进行访谈,了解公司的经营理念、管理方式、财务政策等情况。

4. 外部信息查询:查询行业报告、公开财务数据等外部信息,以更全面地了解目标公司的经营环境和风险状况。

四、工作流程1. 明确审计目的和范围:与投资者沟通,明确审计目的和范围,制定详细的审计计划。

2. 组建审计团队:根据项目特点,组建具有相关专业背景和经验的审计团队。

3. 收集资料:向目标公司收集相关财务报表、凭证、合同等资料。

财务尽职调查工作计划

财务尽职调查工作计划

财务尽职调查工作计划12020年4月19日财务尽职调查方案1.资产负债表1.1.资产调查方案固定资产1.要求提供公司固定资产(设备,房屋)购买合同2.查看公司固定资产明细表、折旧方式及依据、折旧表、固定资产减值、相关资产评估报告3.固定资产状况评估、维护、大修相关资料无形资产1.土地使用权证书、合同。

2.土地使用情况、土地类型、摊销、减值及明细情况3.商标商誉、技术专利等无形资产的价值(品牌效应覆盖面的大小、产品主要销售地区、口碑情况)流动资产1.调查货币资金,要求提供银行基本结算账户、非日常结算账户资料。

2.调查企业是否有证券账户,有价证券市值;3.货币资金使用情况,包括各月月底明细资料、货币资金变动明细资料及变动原因。

存货1.要求提供存货明细表22020年4月19日2调查存货计价方法、跌价准备计提方法及依据3.存货周转情况,计算存货周转率等财务指标。

4.存货保管维护的费用统计资料,保管场地情况在建工程1.要求提供在建工程明细表2.在建工程已完成投资和未来预计投资额、施工进度表、工期表。

3.在建工程转入固定资产条件及依据应收账款1.应收账款明细表2.应收账款对象公司基本情况、基本财务状况3.应收账款发生、变动原因。

4.公司的坏账政策5.是否存在关联交易1.2 负债调查方案短期负债和长期负债1.调查银行贷款合同2.调查各大银行对企业承诺的信贷额度及相关证明3.调查企业银行贷款的还款进度及还款计划4.应付款项明细及发生原因32020年4月19日5.预收账款明细及发生原因(合同、协议)或有负债1.调查企业对外担保情况2.调查企业是否有其它能够确认为负债的情况1.3 所有者权益调查方案1.调查企业出资是否有瑕疵,要求提供相关资料2.利润表主营业务收入1.要求提供产品的销售合同、发票2.调查产品存货清单3.调查产品销售对象的构成及变化情况4.调查产品价格变动趋势5.调查行业竞争情况,了解同质商品的价格、产量、销量等情况主营业务成本1.要求提供原材料采购的合同、发票2.调查原材料供应商是否与公司有关联关系3.调查原材料供应情况,包括供应量、价格变动趋势、原材料标准等销售费用、管理费用、财务费用42020年4月19日1.要求提供以上3类会计账户的计算标准及资料2.提供相关费用的明细3.调查各项费用占主营业务收入比重是否合理4.公司的成本控制计划5.现金流量表1.主要关注经营活动中的现金流量净额科目,结合利润表考察应收账款比率等因素综合评估企业的财务状况篇二:尽职调查具体工作计划尽职调查工作具体工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查一般包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程:1、尽职调查计划。

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财务尽职调查工作方案财务尽职调查工作方案本次财务尽职调查的目的是全面了解标的企业的基本情况、历史沿革、股权变动情况、企业资质、人员状况、投资业务开展以及企业的控风险管理情况。

同时,调查标的企业的财务经营情况及现金流量情况,对外投资项目的合规性与有效性,分析评价标的企业的盈利能力、偿债能力、营运状况及发展能力,揭示标的企业经营管理中存在的问题与风险,为委托方实施股权收购提供参考依据。

主要工作任务包括对标的企业的历史沿革、治理结构、组织机构、股东情况、资质、高管及员工情况等进行调查,调查了解标的企业基本情况;对标的企业资产负债表、利润表和现金流量表,以及相关账簿、凭证以及其他资料进行尽职调查,调查了解企业财务经营情况;对标的企业投资管理制度进行了解,调查了解企业对外投资前期立项审批、可行性研究、投资决策、项目监管、投资效益、退出等管理状况;对标的企业表外项目如合同、担保、诉讼、承诺等进行调查,调查了解企业报表外经济业务状况;对标的企业未来经营情况进行预测,结合上述情况出具财务尽职调查报告,接受该项目有关问题咨询,并出具相应意见。

为保证调查质量,我们将抽调富有经验的注册会计师和从事过相关行业调查和调查工作的专业人员,组织一个精干高效的调查团队。

在确定调查重点时,我们将以目标企业资质人员、报表截止日财务状况、三年一期的word专业资料经营成果等为重点,并根据现场调查工作的深入进行必要的调整。

在调查方法上,我们将充分运用包括询问和分析、比较和核对、观察和检查、重新计算、函证等程序。

在调查质量上,我们将做好项目前期调查、培训、业务流程和工作底稿模板、过程督导与控制、报告等各环节的质量控制工作,严格按照有关规实施尽职调查,出具财务尽职调查报告。

本次尽职调查涵盖了被调查企业的基本情况、管理制度、财务经营等所有与被调查企业经营管理相关事项。

具体包括了解企业治理架构与组织结构,取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图;了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等;了解企业历史沿革;了解企业业务资质取得,人员知识、学历、职称、资质结构与年龄状况进行调查。

4.在对会计主体进行详细了解时,需要了解目标企业本部以及所有具有控制权的公司,同时也需要适当了解关联方的情况。

5.需要了解目标企业的组织、分工及管理制度,并对其进行初步评价。

财务组织:1.需要了解财务组织结构,包括具有控制力的公司。

2.需要了解财务管理模式,包括子公司财务负责人的任免、奖惩以及子公司财务报告体制。

3.需要了解财务人员结构,包括年龄、职称和学历。

4.需要了解会计电算化程度以及企业管理系统的应用情况。

薪酬政策:1.需要了解薪资的计算方法,特别关注变动工资的计算依据和方法。

2.需要了解缴纳“四金”的政策及情况。

3.需要了解福利政策。

会计政策:1.需要了解目标企业现行的会计政策。

2.需要了解会计政策的重大变化。

3.需要了解现行会计报表的合并原则及范围。

4.需要了解接受外部审计的情况。

5.需要了解审计报告的披露情况。

税费政策:1.需要了解现行税费种类、税费率、计算基数以及收缴部门。

2.需要了解税收优惠政策。

3.需要了解税收减免/负担。

4.需要了解关联交易的税收政策。

5.需要了解税收汇算清缴情况。

部门管理政策:1.需要了解组织架构。

2.需要了解发展战略。

3.需要了解人力资源。

4.需要了解对外投资。

5.需要了解资金活动。

6.需要了解资产管理。

7.需要了解业务开展。

8.需要了解研究开发。

9.需要了解业务外包。

10.需要了解合同管理。

11.需要了解信息系统。

经营成果情况:1.需要了解收入及成本。

2.需要了解期间费用。

3.需要了解其他业务利润,包括其他业务收入来源和数据。

4.需要了解投资收益,近年对外投资情况及各项投资的报酬率。

5.需要了解营业外收支,是否存在异常情况。

6.需要对未来损益影响因素进行研判。

财务状况:1.需要了解货币资金,包括可用资金和冻结资金或受限制资金。

2.需要了解长期投资,包括控股企业的投资比例及应占有的权益、参股企业的投资资料以及投资的背景及可控制力。

表外项目:1.需要了解对外担保。

2.需要了解已抵押资产。

3.需要了解贴现。

4.需要了解合作意向。

5.需要了解未执行完毕的合同。

6.需要了解银行授信额度。

7.需要了解诉讼。

8.需要了解其他。

调查程序与方法:本次财务尽职调查工作分为五个阶段,包括前期调查了解、进驻被调查单位、召开进点见面会等。

在前期调查了解阶段,需要评估调查工作量并制定实施方案,同时组织培训。

在进驻被调查单位阶段,需要召开进点见面会并进行实地调查。

调查组进驻被调查单位,听取企业介绍情况并与企业达成一致,明确调查工作程序和要求配合的事项。

在实施调查过程中,调查组要认真审核被调查单位的财务会计资料和有关经济活动资料,及时准确全面地编制调查工作底稿,取得调查证据,并经过被调查单位或其他提供证明材料者的认证。

若有特殊情况无法认定鉴证的,调查小组应当书面说明,并经两人签字证明。

调查组在调查实施阶段结束前,应对调查底稿和调查证据等资料进行初步整理,对调查方案所列全部调查事项是否按要求已全部实施,对取得的调查证据进行综合分析,对调查工作底稿进行复核,对调查事项进行初步评价,提交调查组组长以便初步交换意见。

对被调查单位有异议的事项以及调查组组长提出的质疑,调查组应当进一步研究、核实。

对被调查单位有异议并达不成一致的,可将被调查单位的书面意见一同提交调查组组长。

在综合分析调查工作底稿及调查证据的基础上,调查组对全部调查事项实施调查结束后,按委托要求出具财务尽职调查报告。

在前期控制阶段,调查组要明确调查目标和思路,调查围和容恰当,调查方案切实可行。

要充分进行审前准备,提前进行预审工作,深入调查被调查单位管理情况和财务状况,保障调查方案切实可行。

项目调查方案报委托方审查同意后实施,包括人员组织及分工,调查容和重点,时间进程安排等。

在实施控制阶段,调查组要严格执行调查项目现场质量控制程序,保障调查实施行为满足调查需求,切实按照方案计划要求,落实指导、复核、监督职责,保障项目实施控制得力。

要建立资料登记备查制度,避免因资料缺失而发生纠纷,严守被调查单位秘密。

与被调查单位的沟通过程做好记录,当被调查单位提出不同意见后,必须认真进行核实,并在工作底稿上明确地提出核实后的意见。

对有疑问的事项,及时询问有关部门和人员,充分了解背景、过程、审批程序及有关法规依据,以全面了解情况。

与被调查单位存在较大分歧时,请及时与总协调组、委托方沟通。

5、在遇到暂时无法查清的问题时,需要记录下发现的线索、疑点、可能存在的风险等信息,并说明受到哪些条件的限制而无法继续调查。

同时,要及时与委托方沟通情况。

6、为保证调查报告的准确性、深入性和客观性,我们要充分利用专家的工作,并通过三级复核制度严格控制调查风险。

报告控制:1、调查报告应包括被调查单位的正式反馈意见,并紧紧围绕调查目标展开,对于与调查目标无关的事项,应另行向委托方披露,相关事项需要有相应的工作底稿,并需被调查单位签署意见。

2、在报告中,对于调查发现的问题要充分界定在财务经营管理方面,并进行详细描述。

3、问题的定性必须引用具体的法规依据,提出的问题和处理意见要一一对应。

同时,要协调统一成绩、风险和问题之间的关系,避免“抽象肯定,具体否定”,以事实为依据,以法规为准绳,抓住重点。

人员控制:根据任务特点,我们会选派具有被调查单位调查经验、控咨询服务以及房地产行业调查经验的调查人员,并进行审前培训,加强执业纪律。

进度控制:我们会科学合理地安排调查工作日程,并建立协调沟通机制,及时向委托方汇报调查进度和调查中发现的重要问题。

调查配合与沟通:1、我们建立了定期沟通制度,及时向委托方上报调查工作进展情况、下一步调查工作安排、调查发现的问题及需协调沟通事项。

2、对于在调查过程中发现重大、重要事项或需委托方特殊协调处理事项,我们将形成专项报告。

3、调查小组将定期召开调查研讨会,对调查过程中遇到的政策理解差异、疑难问题、重大调查事项等进行研究讨论确定。

服务承诺:1、我们承诺提供明确的调查计划和具体实施方案,突出调查重点,以委托要求为调查重点,并及时与委托人沟通,配合委托人的工作。

对于专项调查任务,我们将采用特殊的调查方法,并加强调查质量的常规控制,根据调查结果和委托人的要求出具真实、恰当、准确的调查报告。

2、为确保委托任务的如期完成,我们将配备综合素质较高、富有经验的注册会计师及咨询服务、工程人员,并承诺所有参审工作人员具备相应的执业资格或能力。

3、我们承诺按照委托人的要求,合理控制现场调查时间,并根据调查进度情况及时充实调查力量,以确保按时且高质量的完成调查工作。

4、我们承诺按照独立、客观、公正的原则进行调查,并遵守注册会计师职业道德准则和独立审计准则。

我们将按照双方约定的容、质量、时间完成调查业务,并出具真实、合规的调查报告。

我们将严格保守商业秘密。

5、我们将接受招标人对本事务所承诺事项的管理,受招标人将对本事务所服务过程进行管理,并对本事务所服务成果进行检查。

根据检查结果,招标人将对我们的服务质量进行评价和激励。

6、我们承诺依法成立并持有营业执照,具备调查资格。

我们具备完善的调查执业质量控制制度,并将派出具有调查工作经验的专业人员。

我们将提供专业资料,以保证调查的准确性。

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