检验检测机构迎接评审专家评审会汇报材料
检验检测机构迎接评审专家评审会汇报材料
尊敬的各位专家、各位领导：
大家上午好！首先我代表***********全体员工对各位专家在百忙之中抽出时间来我中心进行资质认定评审工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我将中心的简要情况向各位专家汇报如下：
一、中心基本情况
*********检测中心是我院积极响应河南********局“*********”的号召，整合全院人才、设备优势，打造的一流高标准资源*******实验室，实验室的建设也被省********厅列为重点督办项目。
我院于2018年7月份正式启动土壤实验室建设工作，累计投入资金约1300万元，本中心现有办公和实验用房1500余平米，中心下设综合业务室、质控室、检测室等部门，组织架构清晰，管理体系完善。中心现有员工15人，均为本科及以上学历，其中硕士研究生10人，工程师及以上职称者8人，特别是近三年来我中心通过“圆梦中原”“招才引智”等引进土壤学、化学、环境工程等相关专业的双一流大学硕士研究生6人，实验室人员高学历化为实验室的高质量发展注入强劲的动力，中心高度重视人才队伍建设，积极通过各种渠道引进专业技术人才，同时十分注重现有人才队伍的培养工作。
中心现有仪器设备价值超千万元，主要包括：美国PE电感耦合等离子体质谱仪（ICP-MS）、石墨炉-火焰原子吸收光谱仪；美国赛默飞电感耦合等离子发射光谱仪（ICP）、离子色谱仪、全自动快速溶剂萃取仪；美国安捷伦气相色谱仪（GC）、气相色谱质谱联用仪（GC-MS）；
日本岛津气相色谱仪（GC）、气相色谱质谱联用仪（GC-MS）；美国CEM 微波消解仪、美国DEENA全自动石墨消解仪、北京海光原子荧光分光光度计等。仪器配备水平在省内同行业处于一流领先地位。
二、中心管理体系运行情况
我中心于2019年6月发布第一版管理体系文件，主要包括《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《记录表格》等，各种管理体系文件严格依照《检验检测机构资质认定管理办法》（163号令）、《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》（RB/T 214-2017）、《检验检测机构资质认定生态环境监测机构补充要求》等相关法律法规编写。
为使检验检测人员能快速适应检验检测工作，我中心陆续组织人员到**********************8等地学习交流，并邀请业内知名专家到我中心指导授课。实验室技术骨干全部通过由中国环境监测总站与中国环境保护产业协会联合举办的“社会化环境检测机构从业人员基本实操技能培训班”的考核评定，并取得了合格证书。通过内部学习、工程师培训、专家授课等方式对全体人员进行了法律法规、质量体系文件、专业知识等内容的学习，组织学习了检验检测方法标准并予以考核，考核合格持证上岗。
2019年10月12日至13日我中心进行了第一次全面的管理体系内部审核，审核内容覆盖管理体系运行的各个部门、岗位、要素、环境区域等条件要求，审核结果表明管理体系整体运行情况较好，为此次中心资质认定评审奠定了基础。按照计划要求，2019年11月11
日，我中心结合本中心实际情况，输入内审结果，开展了一次有效的管理评审，通过管理评审我们认为本中心管理体系是充分的、有效的、适宜的，中心管理体系运行正常。
针对是初次认定资源与环境检测实验室，为夯实基础，我局2019年度科研项目《********************》由我中心承担实施，为此次资质认定工作提供项目经验。
本次拟申请资质认定参数包括水和土壤两大类别共87个标准参数，基本覆盖土壤及沉积物、水（含大气降水）和废水理化性质、无机污染物、有机污染物中的技术参数。
各位评审专家，我中心资源与环境检测实验室刚刚起步，虽然我们已做了大量工作，但也一定存在着很多不足，真心希望各位专家给予批评指正，我们将虚心接受意见，立即整改！最终我代表*************中心全体人员对各位专家领导们的辛勤付出表示最真挚的谢意，谢谢大家!
**********
专家评审会要点
专家评审会要点 5月11日9点 一、工艺 1、设计条件较多不确定，设计影响比较大 2、明确建筑物性质 3、国际库人员偏高，按国标核实人员数量 4、核实国际国内库面积 5、海关监管模式调整国际流程图，结合海关流程图，要把流线明确。 6、国内进出港滞留时间小于1天，堆垛机建议分期上 7、国际进港高架库开口是否可以在西侧开口，提高运行效率 8、自行车棚增加电动车充电设施 9、特运库核实标高，建议缓坡 10、安检信息存储时间复核 11、海关对安检货物滞留的流程需要补充 12、国内特运库位置及空侧门卫的位置 13、尽快确定空侧门卫位置 14、安检通道卡口标准 15、安检路障位置优化 16、安检道口人员及流程 17、阻车器是否需要用翻版路障 18、快件增长快，建议国际国内跨境电商的处理流程及设施 19、国内库分期，面积差不大，建议一次建成
20、国内库空侧库区平台坡道建议X型 二、总图 1、国内货运区，特运库离主要道路间距10米，建议水泥道路 2、建议架空层柱加大 3、员工车棚开口 4、陆侧标高确定高于市政道路 5、国际货运区，停车是否考虑，车流无回转区 6、国际货代区西北侧核实特运库周围间距 7、限高条件需要尽快确定 三、建筑 1、防火规范按新版 2、设计原则和概括放在一起 3、构筑物墙面、墙体 4、屋面天窗说明 5、消防救援窗口说明 6、货代区防火分区 7、防爆泄压面积、液体、危险品防盗措施 8、工业建筑节能标准 9、人防设计补充防火单元数量及面积、防火门 10、国内贴建办公电梯、卫生间 四、结构 1、无地勘报告，概算不确定性较大
2、地震设计需要确定，是否需要7度 3、装配式、绿建的要求需要明确 4、人防设计明确放在地下车库单体内，补充依据 5、风雪荷载要按成都地区取值 6、补充1号货库绿建的得分依据 7、明确是否边坡专项勘察 五、给排水 1、消防方案 2、消防水池可以协调减小规模 3、设干粉灭火依据 4、雨水调节池的依据 5、人防给排水说明 六、暖通 1、UPS通风标准 2、特种物品区 3、维修间电焊间应有净化 4、空侧大棚定性 七、电气 1、变压器容量偏大0.75过高 2、供电咨询意见 3、变压建议小型设备 4、变压110V
【范文】医院评审汇报材料
医院评审汇报材料 加强医院综合管理 提高医疗服务质量 ——襄樊市第四人民医院“医院管理评审”工作汇报 襄樊市第四人民医院始建于1957年，占地5500m2，医疗业务用房5000m2，是一所集预防、检测、治疗、康复于一体的综合性一级医院。XX年6月28日改制托管，先后投资2千万元进行改造、装修及前沿科技设备的配备。如，门诊大楼及住院部安装中央空调、电梯，开设VIP（温馨病房）、标准间病房，配置液晶电视；引进宫腹腔镜、各种内窥镜（电子阴道镜、膀胱镜）、日本导津X光机、芬兰全自动生化血液分析仪、韩国麦迪逊彩超、BBT凝固刀、超短波、大型c臂X光机、意大利臭氧治疗机、多功能心电监护系统、美国欧米达全功能麻醉机等全新高科技配套设备；配备先进齐全的急救传呼系统及抢救设施等，这一切为不同层次的患者营造了一个良好的就医环境。 近年来，在襄樊市委、市政府的领导下，在市、区卫生局的指导下，我院紧紧围绕国务院《医疗机构管理条例》、卫生
部《医院管理评价指南（试行）》、《湖北省医院管理评审实施细则》文件精神，牢固树立和落实科学发展观，以病人为中心，加强医院管理，提高服务水平，保证医疗质量，确保医疗安全，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。并以“医院管理评审”为工作重心，积极投入到“医院管理评审”创建活动中，实施了一系列创建工作，现汇报如下：一、加强医院管理，完善管理体系。 襄樊市第四人民医院自改制以来本着“诚信、优质、敬业、创新”的经营理念，严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章，建立健全各项规章制度和岗位责任制，按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业；设置公司董事会领导下的院务管理委员会，分设办公室、医务科、护理部、感染科、药剂科、信息策划科、财务科、设备后勤科、客服部、市场部等等，实行在董事会领导下的院长负责制，领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示、文件和精神，制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施；建立了院、科两级管理责任制，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并实行制度上墙，全部装订成册。 医院现有职工 名，各类专业技术人员
专家评审会领导总结发言
专家评审会领导总结发言 专家指在学术、技艺等方面有专门技能或专业全面知识的人;特别精通某一学科或某项技艺的有较高造诣的专业人士。专家评审会领导总结发言尊敬的各位领导、各位专家：大家好! 今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治文化中心向北迁移的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事，对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此，我仅代表县委、县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎!并致以衷心的感谢! 浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30万人，全县生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”;浮梁茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离，前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来，浮梁县城市化发展进程明显加快，城市基础设施投入逐年增加，城区基本实现“六化”，功能日趋完善，实现了创建省园林城市的目标。“十二五”期间，我县城市建设的主要目标是要围绕“一城三组团”的发展格局，以16
平方公里规划为基础，按照创建国家生态园林城市要求，提升城市品位，强化城市管理，做好城市经营。近期，我县着手规划建设县城北城区，实现行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城市规模。今天，各位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水平的、有智慧的规划设计，今天这次评审会，就是对我县行政中心项目的一次集中评审，而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合浮梁未来发展的需要。 在此，我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“浮梁县行政中心项目”圆满通过评审。 谢谢大家! 专家评审会领导总结发言尊敬的各位领导、各位专家：大家上午好! 在这个浮瓜沉李的盛夏时节，我们很高兴迎来了评审组各位领导、各位专家，对我县中医院创建二级甲等中医医院的工作进行现场验收。在此，我谨代表县委、县人民政府向各位领导及专家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!我
三级综合医院等级评审汇报汇报材料.doc
三级综合医院等级评审汇报-汇报材料 XX市中心医院医院等级评审汇报 我院建于1951年，现是一所无对外承包科室、无对外托管科室、无分院的集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的综合性三级甲等医院，是**西中医学院非直属附属医院，**交通大学、**大学教学医院。医院先后荣获全国卫生系统先进集体、全国百佳医院、全国首批百姓放心示范医院、**西省创佳评差最佳单位等称号。 在省卫生厅、市卫生局的指导帮助下，我们在开展医院等级复审中的主要做法是： 一、提高认识，加强领导 去年，我院被省卫生厅确定为三级综合医院等级复审试点单位后，全院上下高度重视，成立了党、政、工、团齐抓共管的院等级复审工作领导小组，设立了办公室。院领导班子集中一周时间对省厅下发的评审指标及评审手册和《关于2004三级医院医疗质量综合考评标准（试行）》（**卫医发【2004】298号）文件，卫生部下发的《医院管理评价指南（试行）》（卫医发【2005】04号）文件，进行系统学习和掌握，认识到开展医院等级复审是我们践行科学发展观，端正办院方向，创建和谐社会的有效措施和途径；是强化医院内涵建设，提升医院管理能力和服务水平，促进医院科学化、规范化、标准化建设难得的机遇。在此基础上，召开了全院职工大会，省卫生厅医政处**处长一行莅临会议，进行全面动员。制定下发了《**市中心医院关于认真搞好医院等级
复审工作的实施方案》，明确任务、理清步骤，扎实推进医院等级复审工作。 试点以来，利用院办公会、院周会、科主任（护士长）例会等各层次会议，围绕复审进行教育、引导和培训，通过新闻媒体和《情况通报》、宣传版面、横幅等形式，反复宣传动员，为复审工作创造良好的舆论氛围，奠定坚实的思想基础，形成全院总动员，人人齐参与的局面。在实践中，积极撰写心得体会，对复审进行深入的思考，不断把复审工作推向深入。 按照边自评、边整改、边完善、边提高的原则，我们把自查自评贯穿于整个复审的始终。院、科瞄准质量、服务、安全等薄弱环节，持续改进，尽力减少和消除医疗服务过程的断点和盲区。复审办公室工作人员分包科室、明确责任，对科室进行具体的指导和帮助。期间省卫生厅、市卫生局五次进行调研、初审、指导，帮助我们把整改的重点放在对三类指标的自查和完善上，使复审在自查中改进，在改进中提高。通过复审，切实落实以病人为中心的人本服务理念，全面推进医院又好又快发展。 二、完善制度，夯实基础 1、加强制度建设 结合工作实际，汇编各类工作制度、岗位职责、操作规程、服务规范11册，包括行政、后勤、医疗、医技、护理等9大类331项内容；汇编了24种常用医疗法律法规；各临床科室也根据工作实际制定完善了本科室具体的工作制度和岗位职责。
长城杯汇报材料(专家评审)
目录 1. 工程概况 (2) 2. 工程特点及难点 (5) 3. 创优施工部署及准备 (5) 4. 新技术新材料的推广应用 (7) 5. 主要创优措施 (7) 6．主要管理措施 (16) 7．总结 (18) 欢迎致辞
各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1. 工程概况 1. 1 总体简介 1.2 建筑设计概况
表2-2 1 ．3 结构设计概况 北京城建远东建设投资集团有限公司
2. 工程特点及难点 2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2 施工工期紧：工程结构合同366 天其中地下57 天，地上309 天, 经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4 施工建筑面积大( 5932 3.35m)2，工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5 ，面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。 3. 创优施工部署及准备 3. 1建立完善的项目管理体系项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理 体制。
项目评审会发言稿
项目评审会发言稿 【篇一：评审会讲话稿】 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治 文化中心向北迁移的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事， 对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此，我仅代表县委、 县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎！并致以衷心 的感谢！ 浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30 万人，全县生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业 示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史 上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”；浮梁 茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离， 前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来，浮梁县城市化发展进程明显加快，城市基础设施投入逐年 增加，城区基本实现“六化”，功能日趋完善，实现了创建省园林城 市的目标。“十二五”期间，我县城市建设的主要目标是要围绕“一城 三组团”的发展格局，以16平方公里规划为基础，按照创建国家生 态园林城市要求，提升城市品位，强化城市管理，做好城市经营。 近期，我县着 手规划建设县城北城区，实现 行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城市规模。今天，各 位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将 为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水 平的、有智慧的规划设计，今天这次评审会，就是对我县行政中心 项目的一次集中评审，而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺 的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合浮梁未来发展的需要。 在此，我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审 会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“浮梁县行 政中心项目”圆满通过评审。
xx质量部管理评审汇报材料
xx质量部管理评审汇报材料 《xx质量部管理评审汇报材料》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望大家能有所收获。 质量部管理评审汇报材料 一、质量体系的适用性 已编制了一套完整的质量体系文件，包括质量手册1份、程序文件17份、作业指导书68份、质量记录清单170份、外来标准52份，基本上能满足本公司产品的生产和服务的整个体系运行的需求。 二、公司目标完成情况： 三、质量部目标完成情况： 根据以上数据统计不达标原因分析如下: 第二季度电阻车间客户退货率为2.02%，高于目标值 （0.85%），其主要原因为四月份南京广顺电子因上线阻值不合格退回负载片1100只。退回产品经检测，阻值均已达到客户要求，通过
分析原因为客户使用焊膏的熔点接近我公司使用焊膏的熔点，如果烧结时间过长就有可能造成客户在焊接过程中，因焊接温度达到我公司焊膏熔点的温度，引线处焊膏流出，导致无阻值、阻值不稳定或者引线松动的现象发生。对此种情况已采取措施：○1对焊膏的使用作明确规定；○2与客户更好的沟通并建议客户尽量缩短焊接时间。 负载车间第四季度退货率为4.16%，远高于1.2%的目标值，其主要原因有两个：1○负载车间在本季度出货相对较少，累计7935只；○2十月份京信系统因衰减器可调不稳退货200个，追究原因为调试后装配过程中由于外壳与内芯的匹配有差异，造成部分产品接地不良影响产品指标。已采取措施：更改外壳内部结构使芯片安装容易接地，并且在检验指标时要旋转1-2圈，指标合格后方可出货。此批产品返修检验合格出货后，暂无质量出现。 四、重大事故处理： xx年1月1日~xx年12月31日，公司未发生重大事故。 五、纠正的实施情况：
三级医院评审工作总结汇报材料
三级医院评审工作总结汇报材料 三级医院评审工作(社会化服务、教学管理、科研管理) 总结汇报材料 2008年11月14日——15日，省卫生厅医院等级评审专家组对我院进行了检查，现将检查情况汇报如下: 一、社会化服务 1( 应急救援中未组织演练，应急队员对预 - 案了解欠佳，应急处理能力掌握水平尚有不足。 2( 卫生支农上与市卫生局联系不够，完成任务不多。 3( 帮扶指导工人有待进一步提升。 虽有双向转诊协议，但无双向转诊的具休内容，如具体文字性的东西;向上转诊的次数较多，向下级医院及社区康复的病人无;为下级医院(包括社区)培训卫生技术和管理人才数量较少。 二、教学管理 1( 教学设施尚不够完善，配置不齐，按照医院职工和实习生的规模，示教室面积不够，尚无自习教室。 2( 科室小讲课开展不理想，部分科室尚未开展或开展无记录，或记录很简单，无实习同学参加或参加无签名。病历讲座不理想，实习生各科室病种完成率不够，操作完成率不高，轮转不及时，有缺勤情况。 三、科研管理 1( 管理不规范，科研规划内容不充实，年度计划制定不甚完备，各项课题工作记录内容少，有的甚至无工作记录，科研管理不规范。
2( 立项课题:省部级及厅级重点课题数不足。 3( 科技成果:国内先进水平项目不够。 4( 科研奖励项目:省部级三等奖以上的项目数量不够。 四、论文发表情况 1( 论文总数不够(114篇)，核心期刊文章14篇，不足10%，距离总数150篇尚有一定差距，核心期刊(SCI)应达30篇以上。 2( 重点科室:如妇产科论文数只有四篇，无核心期刊论文;神经内科:无论文;中医、肾病科在肾病方面无论文，蛇伤几篇文章内容有些雷同，且有一稿多投的嫌疑;消化呼吸科论文数为三篇。 3( 一般科室:急诊科无论文，儿科论文只有两篇，神经外科有四篇文章(含高坑发表)，病理、放射科、麻醉科、ICU等文章欠缺情况亦很严重。 4( 特别值得注意:市级重点学科:泌尿外科、烧伤科近几年论文有待加强。泌尿外科论文只有一篇，按理有高层次的人才应在科、教、研上能够全面开花;烧伤科2006年以来无一篇论文发表，按照市级重点学科的要求应进一步加强，亦是医院发展的需要。五、考核与培训中我只就涉及医务口的业务进行总结1( 岗前培训尚有待进一步规范。 2( 继续教育工作尚未完全铺开，省级继续教育项目无。 3( 业务学习开展次数不够，1)科室，2)院级。 以上情况不足，我个人看法是否能够从以下几个方面进行改进: 1( 社会化服务中:1)加强应急救援的演练，每年可组织1-2次的演习，具体由主管应急的部门制定计划，或集体参与市卫生局组织的应急演练，(加强与市应急办联系)，让应急队员在实践中掌握预案，加强应急处理能力，提高掌握水平。2)卫生支农加强与市卫生局医政科联系，积极参与或承担卫生支农任务。3)将双向转诊的工作日常化，不宜将有康复价值的患者随意出院，放任自流，应向下级医院或
深基坑专家论证会议汇报
深基坑专家论证会议汇报 各位领导和专家下午好： 我简单介绍一下我们项目的基本概况。 我们铜官庄改扩建工程是德清县五四村一个度假酒店项目，由德清县莫干山生态旅游发展有限公司开发，由我单位浙江建设投资集团有限公司承建，浙江文华项目管理有限公司监理。 项目总用地面积：8848m2 总建筑面积：约12000m2 其中地下建筑面积：1268m2 地下室开挖深度＞5m,按建设部37号令规定，我们这基坑属于《超过一定规模的危大工程》。需编制专项施工方案并组织专家论证。 我单位项目经理组织编写了《深基坑围护及土方开挖专项施工方案》，并通过企业技术部门的审核。现就专项施工方案作简要的说明。 一：专项施工方案的主要内容概况为9点 1.编制依据 2.工程概况 3.围护设计及技术要求 4.基坑施工的重点，难点和重大危险源识别。 5.施工部署 6.施工准备及资源配置 7.施工方案 8.基坑监测及应急救援措施 9.施工管理计划 二：本工程基坑围护的概况 1.基坑位于用地范围北侧。由于离道路及用地红线较近，所以北面基坑角 部采用钻孔灌注桩加钢筋混凝土角撑，中间位置采用钻孔灌注桩加可回收锚索。围护桩外侧采用高压旋喷桩止水，其余侧采用放坡，基坑地表水采用明沟截排水，基坑内外采用管井降水的围护方案。 2.土方采取三阶段开挖。 第一阶段，开挖至冠梁底标高 第二阶段，开挖至地下室承台底 第三阶段，开挖至地下室局部加深部位承台底 3.基坑监测委托第三方监测，要求监测项目： 1.深层土体位移监测 2.坡顶水平及竖向位移监测 3.地下水位监测 4.道路沉降监测 三：安全管理计划 我单位设立安全管理项目组织机构，设立项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程施工生产安全负有直接的领导责任。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
医院评审汇报材料
以评促建以评促改促进医院持续发展 —XX县人民医院三级医院评审评价工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家： XX县人民医院自创建为国家二级甲等综合医院以来，紧紧围绕《医疗机构基本标准（试行）》和《卫生部三级综合医院评审标准（2011 年版）》的要求，采取教育、制度、监督并重的一系列措施，进一步加强医院管理，规范医疗行为，保障医疗安全。把持续改进医疗服务质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章，建立健全各项规章制度、岗位职责、诊疗护理规范和常规，活化内部运行机制，改进服务流程，改善患者就医体验，强化职业道德和行业作风建设，积极开展三级医院评审工作，全面提升医院品质，有力地推进了医院管理的科学化、规范化和标准化建设。现将医院实施《卫生部三级综合医院评审标准（2011）年版》以来的工作情况汇报如下：医院基本情况 XX县人民医院始建于XXXX年，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家二级甲等综合医院，担负着全县XXX 万人民的防病治病任务，并辐射XX XX XX等周地区。全 院占地面积XX平方米（约XX亩），业务用房XX平方米；医院编制病床XX张，实际开放病床XX张；在岗职工XX人，其中卫技人员XX人、护士XX人、高级技术职称XX人、中级技术职称XX 人；年门诊病人XX万余人次，住院病人XX 万余人次；截止2013 年 6 月30 日资产总值XX 亿元，其中固定资产XX亿元、净资产
XX亿元；医院服务功能完善，科室设置齐全，XX科为市重点专科，XX科为市特色专科，XX 科、XX科、XX科、XX科为市特色专科建设项目；获市县科技进步成果奖XX项，通过省级科研课题立项XX项，参研国家级科研项目XX项，2012年XX科通过了省级重点专科立项。 医院自评与持续改进工作情况 医院于1999 年3 月创建为国家二级甲等综合医院，2004 年7 月通过二级甲等综合医院复查评价，2006 年9 月通过二甲医院复查及管理评价。至此，医院把三级乙等作为目标，积极筹备，于2011 年2 月全面启动评审工作。 一、健全组织，积极开展三级医院评审工作 2011 年2 月10 日，医院全面启动评审工作，成立了评审工作领导小组、工作小组、评审办和内审办，制定了实施方案；召开了职工动员大会，举办了卫生部《三级综合医院评审标准（2011 年版）》培训班，把全院职工的思想和行动统一到评审工作中，形成了良好的评审氛围；先后多次组织召开评审专题会，分解任务，落实责任，安排布置每一阶段的工作任务，各工作组组长每月在院周会上通报评审工作进展情况，指出存在的问题，提出下一阶段的工作重点，不断持续改进；全院职工积极投入到评审工作当中，对照标准，积极整改完善各项工作，扎实有序推进评审工作，取得了良好成效。 二、加强管理，各项工作在评审中更加规范 （一）医院管理进一步规范 1 、实行院长负责制和院科两级管理负责制，院长及副院长分
初步设计评审会召开流程
初步设计审查评审会流程 一、会前准备 1、建管股审核建设单位提交的初步设计审查申请报告和相关资料，符合要求后和建设单位接洽安排开会时间、地点、需要提供的初步设计文件或图纸数目（根据部门、专家参会人数等确定）的相关准备工作。建管股提前一天通知专家到局建管股拿取初步设计文本或图纸或通知建设单位将设计文本等资料送到每位专家，并告知开会时间、地点；同时也提前一天通知相关职能部门开会时间、地点；建设单位通知设计单位准备好汇报ppt按时参会。 2、建管股安排好会议室、按顺序摆放好出席牌（区住建局、部门、专家），准备投影仪，办公室准备好公务用茶。 3、建行单位工作人员将初步设计文件或图纸按出席牌摆放到位，设计单位汇报人员做好电脑调试，汇报准备。建管股准备两张签到表，一张由建管股工作人员负责部门、专家人员的签到，另一张由建设单位负责自己和设计单位人员的签到，签完后交建管股工作人员。 二、正式开会 1、会议主持：分管建管副局长（或委托建管股长）介绍入场单位，（建设单位***，设计单位***，部门***，专家***），经建管股审核，收取的资料规划设计条件（要点）等符合要求，设计单位资质符合要求，下面开始对设计单位点到；
2、请建设单位汇报项目的基本情况； 3、请设计单位介绍方案（PPT，注意中途需要关灯、开灯）； 4、下面请与会部门发表意见：发改委，环保局，规划局，园林局，房管局，消防支队，人防，规划局管线办，海绵办等......； 5、请专家发言：房建项目（建筑，结构，给排水，暖通，电气专家）市政工程（道路方面：风景园林，给排水专家）。 6、分管建管副局长（或委托建管股长）问建设单位、设计单位是否有还有需要补充。 7、分管建管副局长（或委托建管股长）总结几点要求。（会后请建设单位和部门、专家接洽，将资料修改完善落实，修改完善的文件作为下发初步设计批复的依据......） 8、建管股工作人员收取专家的审查意见，总结部门提出的相关问题，整理出答疑函报建管股长审核后发给建设单位落实修改完善。 三、会后工作 1、建管股工作人员收取建设单位修改完善后的资料，复核后报建管股长审核，然后报分管建管副局长审批，符合要求的下发初步设计批复。
规划评审会总结
中央研究院概念性规划设计工作汇报在中央研究院概念性规划设计工作中,严格管理，我们效仿日本OECF招标形式和原则，在网进行公开公示，我们对7家省内和3家省外的设计院进行了资质审查、业绩调研、商业报价等一系列公平、公正、公开的选择，最后以最低的成本价确定了三家设计院为中央研究院概念性规划设计工作（2万的成本费为设计费）。下面就就有关工作汇报如下： （一）、三家设计院的设计说明及理念汇报 一、湖南轻工纺织设计院贝特建筑设计所 【畅想】 1.这里是科技研发与经济效益紧密联姻的舞台！ 2.这里是城市中的绿洲，绿洲中的城市！ 3.这里是宜工、宜商、宜居的中国新一代工业园区！ 4.这里是“两型社会”的观念、理念与实践的载体！ 【用地概况】略 【主要依据】略 【研究问题】 1. 如何充分利用原有地形地貌，创造环境一流的生态工业园？ 2. 如何有效采用新技术、新材料，打造特色节能工业园？ 3. 如何有机结合规划特点与开发项目，提高经济效益，提升土地价值？ 4．如何做出高水平的规划与建筑，从而塑造湖南有色集团的形象？ 5．如何处理好工业、商务、居住、休闲的关系，营造自然和谐的氛围？6．如何解决与周边环境的关系问题，扮演好工业园在河西先导区的重要角色？【设计理念】 1.最佳利用地形地貌，坚持生态可持续发展，为园区生态发展留有余地，创造一流的生态环境。 2.开放的姿态看工业园发展，充分挖掘商业机会，提高土地价值，创造一流的经济效益。 3.积极采用新材料、新技术，寻找最大限度节约能源与资源的机会，如风能、太阳能等，创造“两型社会”的开拓区、示范区。 4.勇于突破“只有生产”的传统工业园的概念，开创一流的集居住、休闲、会展、
最新评审会 致辞(精选多篇) 演讲 讲话 致辞
评审会致辞(精选多篇) 第一篇：高新区评审会致辞 安庆市高新区专家论证会致辞 尊敬的各位专家、各位领导、同志们： 大家下午好！ 今天，我们十分荣幸的请到了各位专家、领导来参加安庆市政府举办的“安徽安庆高新技术产业开发区专家论证会”，在此，我谨代表中共安庆市委、市政府向莅临会议的各位专家、领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！ 近年来，安庆市高新技术产业发展势头迅猛。目前我市有高新技术企业82家，院士工作站1个，博士后工作站3个，国家级和省级高新技术特色产业基地4个，国家级科技企业孵化器1个，省级生产力促进中心8个。今年以来，安庆市有28家企业成功申报国家高新技术企业，同比增长51.9%，增幅居全省第三；申请专利3881件，同比增长157.9％，增幅居全省第一位。建成了2家省级实验室、10家省级工程技术研究中心、37家省级企业技术中心。正在筹建现代船舶装备、非晶材料、氰衍生物、皖江水产等产业技术研究院；创建了3个大学生创业基地。曙光化
工氰化钠制备、和兴化工聚丁二酸、丁二醇脂、恒昌纸尿裤生产线、华贸紧密纺等技术居国际领先水平。 一直以来，安庆市委、市政府高度重视高新技术产业发展，将“创新安庆”列入安庆市发展核心战略。2020年出台了 《安庆市推进自主创新若干政策（试行）》，市县财政共安排2.5亿元，通过奖励、资助、配套等形式鼓励支持高新技术企业发展。紧紧围绕我市高新技术产业发展的需要，建设人才发展基金，完善引进和培养人才政策，聚集一批领军人才和高层次人才，助推高新技术产业发展。 安庆市经济总量位居全省第三，但如今仍没有自己的高新技术产业开发区，极大地制约了安庆经济的快速发展。为进一步推动安庆高新技术产业发展，带动安庆市经济腾飞，市委、市政府经研究决定以安徽安庆大观经济开发区为基础，并保持其四至范围和面积不变设立安徽安庆高新技术产业开发区。 今天到会的各位领导、各位专家都是高新技术产业开发区建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我市高新技术产业开发区的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合安庆未来发展的需要。
专家评审会会议纪要
专家评审会会议纪要 项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做一个评审，同时对项目的财务状况及其它情况做一个总结。下文是专家评审会会议纪要，欢迎阅读! 专家评审会会议纪要一 20XX年5月18日，在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家，与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下： 一、宜都市人防应急指挥中心规划方案 原则同意此方案，但建筑外观色彩应作适当调整。 二、红花套村村委会办公楼 村委会修建在交叉路口不合适，应与红花套村居民点统筹考虑一起选址，建议另行选址建设。 三、红花套村居民点方案 由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过，因此不同意此方案。 四、渔洋溪居民点规划设计方案 渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过，该方案建筑多为两层的还建房，两栋多层的住宅显得比较孤立，应改为两层的住宅比较合适，建议选择户型三。 五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点 应扩大居民安置点的范围，结合周边区域统一考虑，部分房屋的建筑间距不满足规范要求，户型效果图重新设计，建议整个方案重新设计。 六、宜都市东门水厂前城区排水工程 同意此方案。 七、高坝洲镇园区排水配套工程 同意此方案。 八、五眼泉镇袁家塝村排水工程 建议远期考虑雨污分流，近期污水经分散处理后进入合流管道，洪峰流量
按照十年一遇计算，重新调整排水管径。 九、枝城博兴物流规划方案 因为该地块是仓储用地，方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致，故不同意此方案。 十、湖北军安创业投资公司规划方案 暂缓评议。 十一、宜都市尚林工贸规划方案 建议控制非生产性用房的建设规模。 十二、陆城药材楼公租房维修改造工程 不同意增加层数，只进行建筑内部的加固、改造。 十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案 请业主报送详细的施工方案。 十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程 同意此方案。 十五、移动业务大楼拟用地红线图 考虑到山水苑三期都是高层，此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜，建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划，另行选址。 参加会议人员： 20XX年5月18日 专家评审会会议纪要二 20XX年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下： 一、五眼泉都市产业园控制性详细规划 1、增强与上位规划的衔接，建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围; 2、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论证功能定位，增强可操作
评审汇报材料
采购部 NO．：自公司运行质量管理体系以来，GB/T 19001:2008 idt IS0 9001：2008《质量管理体系要求》、《质量手册》和程序文件的要求，认真严密地做好供应商管理工作，使公司采购的原材料按时、合格，较好地完成了在本部门的推行工作任务，取得一定的成绩。 现将推行工作总结如下： 1．对供应商进行了年度评估，确认了“合格供应商总览表”，在采购活动能严格按要求进行采购，确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。 2．对供应商签订了采购合同，完善了供应商档案，对采购物资和交付时间做出了相关规定，减少了进货检验时的不合格率及供应商交货的延迟率。 3．本部门根据客户交期、物料到厂情况，结合车间已有的加工设备、人员、材料、交期等实际情况制定采购计划，编制采购定单并发放仓库。加强与物料仓、车间的沟通，及时掌握生产进度，对制定的采购工作执行情况进行跟踪，并及时向上级汇报。做好各生产工序的协调与衔接工作，努力提高生产效率，控制物料浪费和仓储物料的周转额度效率。将各种物料在库存期间的损耗降到最低。 4．按照《质量手册》的要求，对本部门负责的采购方面的质量目标进行了的统计分析，自公司推行ISO 9001：2008标准要求以来，2016年度，采购交期准时率达97%，完全达到质量目标采购交期准时率达95%以上的要求。 5．通过来料检验供应商所来物料质量稳定，公司近一年来采购的物料没有发生重大不合格现象，也没有因采购物料而造成产品的质量问题发生。 6．本部门的资源配置情况：本部门的资源配置已能够满足生产过程中的需要。在今后的生产工作中，本部门将继续以公司的的质量方针为日常工作中的最高准则，持续改进。严格按照ISO9001标准作业，确保本部门在本厂的质量管理体系中应尽的职责。 7．其他改进的建议，需与其他部门沟通协调的内容：建议各车间申购物料时，如仓库没料或缺少物料时及时反馈到供销部、或常用物料短缺时应及时反馈到供销部，并且在购物料单中注明需求日期。本部门与其他部门沟通良好，暂未出现沟通受阻现象。 编制人：谭凤灵 2016年12月26日
2021专家评审会建设单位总结
2021专家评审会建设单位总结 专家评审会建设工作总结1 我叫范文，男，汉族，陕西蒲县人，1971年1月2日出生，现年37岁。 我自2002年10月认定为工程师以来，一直在陕西二元公路工程有限公司工作。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任工程师专业技术职务以后，先后在铜黄高速水毁抢修工程、黄延高速一标、铜黄专项养护工程、志丹吴旗二级公路志丹县旦八段二标、西宝高速专项养护工程中施工，先后任项目总工程师、项目经理。多项工程工程质量均达到优良工程标准。在施工一线工作的五年中，在公司总经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，公司所有施工的项目经理部已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的质量管理体系(ISO9001)认证。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。 现对五年来的专业技术工作总结如下： 一、积极推广使用新技术，建造精品工程 2002年11月，我在铜川至黄陵高速公路水毁抢修工程项目部任总工程师。当时很多路段高边坡均不同程度地出现滑坡或坍塌，为了尽快修复路况，不影响交通中断，工期就是政治任务，但水毁抢修工程设计图纸不全并不规范，由于时间仓促，有的没有设计，有的工程设计根本不科学。其中有三处边坡主要是石质边坡，只是有一些松散的石块坍塌下来，整体边坡稳定性还是能够满足要求。但设计是锚杆框架梁加固该边坡，若按锚杆框架梁施工，高空施工难度大，工期根本无法保证，经对实际地质构造分析，建议改用MSN主动防护网进行防护石质边坡。经反复论证后业主还是采用了这项新工艺新技术，工期提前了三分之二，也节约了工程造价，经过这几年的运营，边坡稳定，未出现过异常。 工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。 二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作 自从到陕西华泰元公路工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。在很多项目中，由于时间紧、任务重，只好自愿放弃个人休息时间，一心扑于工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。
新整理医院评审汇报材料
医院评审汇报材料 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：医院评审汇报材料第二篇：医院管理评审工作汇报材料第三篇：二级医院等级评审工作汇报材料第四篇：二甲医院评审汇报第五篇：全市医院评审培训班情况汇报更多相关范文 正文第一篇：医院评审汇报材料文章 来源莲山 课件 5 加强医院综合管理近年来，在襄樊市委、市政府的领导下，在市、区卫生局的指导下，我院紧紧围绕国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医院管理评价指南（试行）》、《湖北省医院管理评审实施细则》文件精神，牢固树立和落实科学发展观，以病人为中心，加强医院管理，提高服务水平，保证医疗质量，确保医疗安全，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。并以“医院管理评审”为工作重心，积极投入到“医院管理评审”创建活动中，实施了一系列创建工作，现汇报如下： 一、加强医院管理，完善管理体系。 襄樊市第四人民医院自改制以来本着“诚信、优质、敬业、创新”的经营理念，严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章，建立健全各项规章制度和岗位责任制，按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业；设置公司董事会领导下的院务管理委员会，
分设办公室、医务科、护理部、感染科、药剂科、信息策划科、财务科、设备后勤科、客服部、市场部等等，实行在董事会领导下的院长负责制，领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示、文件和精神，制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施；建立了院、科两级管理责任制，建立健全各项规章制度和岗位责任制，并实行制度上墙，全部装订成册。 医院现有职工襄樊市第四人民医院始建于1957年，占地5500m2，医疗业务用房5000 m2，是一所集预防、检测、治疗、康复于一体的综合性一级医院。xx年6月28日改制托管，先后投资2千万元进行改造、装修及前沿科技设备的配备。如，门诊大楼及住院部安装中央空调、电梯，开设vip（温馨病房）、标准间病房，配置液晶电视；引进宫腹腔镜、各种内窥镜（电子阴道镜、膀胱镜）、日本导津x光机、芬兰全自动生化血液分析仪、韩国麦迪逊彩超、bbt凝固刀、超短波、大型c臂x光机、意大利臭氧治疗机、多功能心电监护系统、美国欧米达全功能麻醉机等全新高科技配套设备；配备先进齐全的急救传呼系统及抢救设施等，这一切为不同层次的患者营造了一个良好的就医环境。近年来，在襄樊市委、市政府的领导下，在市、区卫生局的指导下，我院紧紧围绕国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医院管理评价指南（试行）》、《湖北省医院管理评审实施细则》文件精神，牢固树立和落实科学发展观，以病人为中心，加强医院管理，提高服务水平，保证医疗质量，确保医疗安全，不断满足人民群众
最新项目评审会工作流程86225资料
项目评审会工作流程 一、确定评审会方案及参会人员 1、与主管领导沟通确定评审会方案（包括时间、地点、场地、评审专家信息、到会领导信息、评审会负责人等） 2、与参会领导（各部门负责）沟通，确定到会人员名单、职务） 3、与我方技术部/项目负责人沟通，确定到会人员名单、职务（行政人事部负责）； 4、汇总参会人员名单并上报给主管部门评审会负责人。 二、评审会场布置及现场相关工作 1、确定由业主或我方负责评审会场布置，现场负责人联系信息；（如为租用场地，应准备好相应费用） 2、会场布置标准：投影仪+投影幕、电脑（评审会前一天装好打印机驱动）、U盘、接线板、横幅/欢迎字幕、茶水（水果、托盘、茶叶、水杯、电水壶、烟灰盅、纸巾）、台签、纸笔、打印机（打印纸）、公文包、与会人员名单；（详细联系信息） 3、确定由业主或我方负责会餐（包括休息酒店）安排； 4、专家接送：提前一天联系专家并确定是否接送； 5、会餐安排（如需）：预订用餐房间、确定用餐地方是否可以刷卡，否则备好现金； 6、休息安排（如需）：确定休息酒店并预订房间。 三、我方准备相关工作 1、联系专家并送报告（材料包括专家邀请函、报告、会议议程，并于会前1~2天送达） 2、接送专家安排：统筹好接送专家的车辆、时间、接送地点、跟车人员、水、雨伞等 3、会议材料与物质 （1）技术报告（根据与会人员情况确定打印装订的数量，尽量
做到节省）、汇报PPT （2）签到表：与会人员、专家（3份：主管部门一份，我方2份：附于报告、报销用） （3）专家评审意见表 (按主管部门的格式要求） （4）公文包=会议议程+笔+纸+宣传手册（专家及到会领导的文件袋再加上评审费） （5）专家评审费：按XXXX元/人/天计 （6）台签 （7）投影仪（如果需要） （8）电脑（评审会前一天装好打印机驱动）、U盘、接线板 （9）打印机、打印纸 （10）数码相机、数据线、电池、内存卡 （11）文件袋、档案袋、信封、封口胶 四、会议过程中相关工作 1、拍照会议过程中的照片必须包含以下内容： （1）会场全局的照片：横幅在相片正中央，包含所有与会人员（2）能清晰看出参会人员及其对应台签的照片 （3）政府领导讲话的照片 （4）我单位人员汇报时的照片 （5）包含项目名称的PPT页面的照片 （6）专家、政府相关单位人员、相关区域负责人讲话的照片 （7）专家宣读评审意见的照片 2、文档处理工作 按照会议实际情况修改“专家评审意见表”（按业主单位需要的份数+我单位预留2份打印）、“专家组签到表”（包含专家组长信息，附于项目报告后，打印1份） 五、说明
长城杯汇报材料(专家评审)
目录 1.工程概况 (2) 2.工程特点及难点 (5) 3.创优施工部署及准备 (5) 4.新技术新材料的推广应用 (7) 5.主要创优措施 (7) 6．主要管理措施 (16) 7．总结 (18)
欢迎致辞 各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1.工程概况 1.1总体简介 1.2建筑设计概况
1．3结构设计概况
2.工程特点及难点 2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2 施工工期紧：工程结构合同366天其中地下57天，地上309天,经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4 施工建筑面积大（5932 3.35m2），工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5，面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。 3.创优施工部署及准备 3.1建立完善的项目管理体系 项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。