工程管理专业毕业论文(设计)要求

工程管理专业毕业论文（设计）要求

2013届工程管理专业（试行）

工程管理专业毕业学生可以做毕业设计和撰写毕业论文。

一、毕业论文（设计）的选题原则

1．必须符合工程管理专业培养目标的要求。

2．在满足综合训练要求的前提下，尽可能选择与行业、企业实际需要相结合的课题。

3．选题要有利于深化学生所学的专业知识和拓展所学的知识面。

4．课题任务要有一定的设计目标、工作量，以保证每个学生能有明确和具体的设计任务。

5．课题的设计难度要适中，应使中等程度的学生经过努力能够在规定的时间内完成论文（设计）任务。

二、毕业设计的一般要求

毕业设计反映了毕业生的专业水平和能力，因此要求学生以积极认真、严谨求实的态度完成毕业设计。

1．每个学生应独立完成毕业设计工作。

2．毕业设计要书写规范、文字通顺、设计过程符合逻辑、图表清晰、数据完整、结论明确。

3．毕业设计一般应包含开题报告、中英文摘要和关键字、目录、设计目标、设计过程、设计成果、、文献综述、参考文献等，同时应附相关材料清单及工程图纸等。

4．毕业设计字体及格式要求参照毕业论文要求，涉及引用的部分必须注明出处。

5、设计可以是施工组织设计、工程预、结、决算等。设计应标明使用何种相关软件等工具。

6、设计过程清晰，符合逻辑，步骤完整，有相应成果，有相应文字描述，禁止通篇只有图表。

三、毕业答辩

答辩要求：

1．答辩前学生应提交毕业设计成果。

2．演示：由学生演示毕业设计成果。

3．答辩人陈述设计的思路及核心内容。陈述要语言精炼、重点突出，时间控制在10～15分钟；

4．答辩教师提问5～10分钟。

四、毕业设计的一般步骤（参考）

在指导教师的指导下，毕业设计的过程一般可分为四个阶段：拿到工程项目相关图纸及目标设计阶段、概要设计阶段、系统设计阶段、成果形成和调试阶段。

1．筛选工程项目相关图纸及目标设计阶段

⑴：毕业设计任务下达后，学生首先应通过实习、实训、毕业实习等机会，选择好工程项目及其先关资料和图纸，选题项目的名称、背景、概述等，明确选题的设计任务，完成开题报告。

⑵收集资料、调查研究：围绕选题收集有关的资料，查阅有关的文献(其中参考文献不少于15篇)及技术参数，收集有关的数据，完成文献综述的撰写。

2．概要设计阶段

在前期工作的基础上采用较好的方法就设计的总体结构和框架、功能等进行设计，并写出概要设计说明书。

3．系统设计阶段

在目标设计、概要设计的基础上采用较好的方法和工具进一步确定总体功能和各个模块功能的设计方案。其中，详细设计文档应包含重要图表、数据等主要设计参数及主要的设计步骤（其中重要步骤应有清晰截图）。

4．成果形成和调试阶段

这个阶段学生应根据设计的结构图和各个模块或阶段形成的成果，总结、阐阐述清楚设计成果，并在调试中不断修改和完善，最终达到设计目标。并形成相应的设计成果或报告。

工程管理论文选题

工程管理专业毕业论文选题参考（各位同学可以参考老师提供的题目，也可以自己另外选题，原则是必须与专业相关并征得老师的同意）论文参考题目论房地产项目开发过程中的质量管理论工程造价的审核论施工阶段的质量管理论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响工程项目管理信息化建设建筑工程质量管理的问题及对策研究论建设单位的投资控制工程施工中对工程分包的管理论工程质量失控原因及质量控制管理论工程施工过程中综合危害的防治建设工程施工索赔与技巧论施工企业人力资源管理论施工过程合同的管理论建设项目专业化管理队伍建设建设工程投资控制方法探析试论合理控制我国工程价格的途径对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全论我国工程招标投标制的完善论工程招标的优化方法建设工程合同管理探讨建设工程投资控制方法工程造价风险防范探讨工程项目施工进度控制方法探讨工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育施工企业安全控制管理工程总承包模式下的造价控制政府投资工程管理模式分析建筑市场劳务分包现状分析及对策工程项目施工监理研究工程项目概预算与工程量清单报价比较分析工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制浅谈工程造价管理中监理的作用房地产开发投资的风险与管理房地产企业的品牌策略谈房地产业诚信营销体系的构建对投资项目后评价的探讨投资项目后评估在投资中的地位探讨对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究建筑企业的风险管理模式研究全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究

工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版

毕业设计(论文)开题报告学生姓名：学号：学院：土木工程与力学学院专业：工程管理设计(论文)题目：广联达大厦投标书的编制指导教师： 2013 年3月16日

开题报告填写要求 1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效； 2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见； 3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇； 4．有关年月日等日期，按照如“2002年4月26日”方式填写。

1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 1500字左右的文献综述（包括研究进展，选题依据、目的、意义）文献综述一、研究进展 1、在我国招投标的发展历程及其现状随着我国在2000年1月1日颁布了《中华人民共和国招标投标法》，经过这些年来的实践证明，该法自施行以来，对规范市场秩序和鼓励竟争，保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想的经济效益，起到了积极作用。招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理逐步完善，工程项目经理动态管理；市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。同时招标代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量。工程招投标是通过市场竞争与交易，形成上程合同的过程。由于招标方式与工程招投标行为过程及上程合同的形成与执行都有着部分密切的内在联系．选择不同的招标方式必然会对工程招投标的操作流程产生影响．进而影响工程招投标成本。本次课题研究就是通过设计不同的方式方法，从中选择最优方案，编制招投标文件。工程招投标制度成本是招投标行为主体双方以及其他相关参与方由于共同遵守相应的制度和规则。为此所必须付出的制度运行成本。主要包括法律成本、监督成本、寻租成本、信用成本和时问成本等组成内容。随着市场经济体制的建立，基建投资相应市场化，工程招投标制度已经在全国得到普及，成为工程管理降低工程成本，提高工程质量的重要措施。所谓招标投标是在投标者自愿的前提下，坚持公开公平、等价有偿，讲求信用的原则，通过各投标人技术水平、管理水平、成本控制和企业信誉的比较竞争，确定工程的最终承包方的一种经济行为。招投标在实际工程中得以灵活的运用与实践，得益于微观经济学里的市场结构理

建筑工程管理毕业论文范文免费预览

毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：关于建筑施工企业的工程项目成本管理的研究分校（站、点）：建设分校年级、专业： 09（秋）、建筑工程管理教育层次：专科学生姓名：刘庆国学号： 098890286 指导教师：马小燕完成日期： 2011年11月26日

目录内容摘要和关键词 (Ⅰ) 一、工程项目成本管理的内涵和原则 (1) (一）工程项目成本管理的内涵 (1) (二）工程项目成本管理的原则 (1) 1、目标原则 (1) 2、集成原则 (1) 3、全面原则 (1) 4、动态原则 (1) 5、成本最低化原则 (2) 二、工程项目成本管理存在的问题 (2) (一）缺乏成本竞争意识 (2) (二）缺乏成本管理意识 (2) (三）缺乏资源利用和开拓意识 (2) (四）缺乏完善的责权利相结合的奖励机制 (2) (五）忽视质量成本的管理和控制 (3) (六）忽视工期成本的管理和控制 (3) 三、工程项目成本管理的对策 (3) (一）加强成本竞争意识 (3) (二）加强组织措施 (3) (三）加强技术措施 (4) (四）加强质量成本的管理和控制 (4) (五）加强工期成本的管理和控制 (4) (六）加强安全成本的管理和控制 (5) (七）加强合同管理，避免法律损失 (5) 四、降低工程项目成本的主要途 (5) (一）优化资源配置 (5) (二）优化施工方案 (6) (三）管理措施现实化 (6) 五、结论 (7) 参考文献 (7) 致谢 (8)

内容摘要工程项目成本管理是工程项目管理的核心内容，是关乎建筑施工企业生存与发展的一个重要管理问题。本文从工程项目成本管理的原则出发，主要针对工程项目成本管理中存在的问题、工程项目成本管理的对策以及降低工程项目成本的主要途径展开研究。关键词：建筑施工企业工程项目成本管理

工程管理专业毕业论文

工程管理专业毕业论文 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

毕业设计论文题目：建筑工程施工管理研究学院：专业：工程管理本科年级：学号：姓名：指导教师：日期：2012 年月日摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过建筑工程项目施工管理中存在的，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词：建筑工程施工管理项目管理成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation.

(本科)工程管理专业毕业论文

毕业论文题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院专业：工程管理（本科）年级：2013级姓名：刘泱日期：年月日

摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control

工程管理专业毕业论文.doc

题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号：姓名：指导教师：学习中心： 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理年级 13建工学号姓名何强学习中心指导教师题目指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书班级学生姓名学号发题日期：2016 年4月22 日完成日期：2016 年5 月30 日题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第三步：向指导老师提交论文初稿；第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997. [2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008 [3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2). [4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

土木工程专业毕业论文范文

土木工程专业毕业论文范文土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象。即建造在地上或地下、陆上或水中，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。土木工程专业毕业论文一：摘要：建筑土木工程项目不仅要保证工程质量，合理安排工程进度，工程项目成本也同样是建筑工程管理中一项重要课题，成本控制与土木工程效益有直接的联系，合理的成本控制则能够在很大程度上节约工程开支，创造更大的工程价值。关键词：建筑土木工程;成本控制一、引言项目成本控制是指在工程项目实施过程中，在保证项目有效和按时实施的前提下，运用有效的管理，技术和经济措施对项目过程中发生的费用进行计算和监督的过程。一项工程的开展，尤其是土木工程项目，其所创造的价值更多为无形价值。建筑设施等需要保证质量，但是成本支出也不能毫无限制。通过成本的控制来降低费用支出，从而实现利润的最大化，不仅为整个工程的实施提供了良好的保证，同时保证了公司的持续发展。因此，成本控制对于土木工程建筑而言，更加具有实际管控意义。二、当前建筑项目成本控制存在的问题 2.1、建筑项目成本意识缺乏在当前施工过程中，许多施工项目开工前缺少编制项目成本计划，再生产过程中也缺乏相应的组织设计。项目经理关心利润却对成本开支状况较少过问，缺乏成本意识，不利于建筑成本的控制;其次，施工人员缺乏成本意识。节约在施工过程中非常重要，但是有些施工人员缺乏成本意识，在施工过程中不注意节约，造成了很多原材料的浪费，无形中增加了成本。 2.2、建筑项目成本控制方法不完善在当前建筑工程过程中，很多施工单位还是沿用以往传统的项目成本控制，工程质量、进度以及成本都采用不同的管理方法，把建筑工程项目进展过程中成本的预算值与实际值进行相应的比较。这种办法在重点项目进程应用时，很显然是正确的。但是，工程项目控

工程管理毕业论文

前言随着市场经济的不断发展，我国建筑工程造价管理已进入了一个全面发展和改革的新时期，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程，工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关。提高工程概预算的工作质量,对控制工程造价有着重要的意义。一些大型投资建设项目需要投入大量的劳动和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，任何投资的决策失误，或工程建设组织管理水平低，势必会造成工程不能按期完工，质量不达标，给工程建设带来巨大的损失。因此，施工图预算越来越体现其重要意义，因为它能保证工程建设决策科学，并对工程建设全过程实施有效的组织管理，对提高投资效益具有极其重要的意义。站在施工方的位置进行工程项目的施工图预算，无论是工程施工投标，还是成本管理与控制，施工图预算的计算结果都可作为招投标时的一个参考依据，也可以作为结算依据。本文围绕工程造价这一概念，阐述了计算工程量和工程造价的理论知识并将其应用到实际工程项目中。本文是对大连甘井小区3#住宅楼的施工图的预算，对计算步骤、计算过程、计算依据及实际应用结合图表都作了详细的解释和说明，并根据施工图预算进行了工程造价的确定。此外，还对工程的造价指数进行了汇总分析。本次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，充分利用所学知识，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。 1绪论在当今项目林立的时代，项目已成为当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏已成为企业、国家和社会最为关心的问题。在高新的科学技术，动态的市场和更激烈且高水平的竞争这些因素构成的环境里，政府或企业要不断面对新的挑战，为使项目更好地完成，项目管理应运而生。项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法，同时项目管理作为管理学科的重要分支已渗透到各行各业，它已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。作为传统的实行项目管理的工程建设领域，工程项目管理的发展对整个领域乃至社会的进步都起到至关重要的推动作用，而工程项目管理的基础就是工程项目管理规划。按照管理学的定义，规划是一个综合性的、完整的、全面的总体的计划，它包括目标、政策、程序、任务的分配、要采取的步骤、要使用的资源、以及为完成既定的行动方针所需要的其他因素。项目管理规划是对项目全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。因此，项目管理规划的目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施，以保证项目管理的正常进行和项目成功。针对施工过程所制定的项目管理规划即工程施工项目管理实施规划，是在开工前由项目经理部编制，为追求良好的管理效率和效果的实施性文件。设计目的和意义

工程管理专业毕业论文

毕业设计论文题目：建筑工程施工管理研究学院：广东工业大学专业：工程管理本科年级：学号：姓名：指导教师：日期：2012 年月日摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的

问题进行分析及论证。关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The man ageme nt of the build ing con struct ion phase is the key to the entire project management,and managements good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to an alyze the con structi on projects, con struct ion man ageme ntthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost con trol, schedule con trol and quality con trolproblems in an alysis and argume ntati on. Key word: Buildi ngCon structio n Man ageme ntProject Man ageme nt inno vati on and cost con trol, schedule con trol, quality control

工程管理专业论文范例

本文仅限作为参考，严禁将论文正文中任何句子、段落进行复制、替换等抄袭行为，如有此行为，均按照论文不及格处理，特此说明！中国地质大学长城学院本科毕业论文题目S电厂项目施工阶段跟踪审计问题研究系别管理科学与工程系专业工程管理学生姓名李桥学号02611539 指导教师杨雪职称副教授 2015年04月20日

中国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名李桥学号02611539 专业班级2011级工程管理5班指导教师杨雪职称副教授单位中国地质大学长城学院毕业论文题目S电厂项目施工阶段跟踪审计问题研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文通过对S电厂工程项目施工过程中的合同管理做详细剖析，尝试将跟踪审计应用到此项目中，进行事前、事中、事后等几个阶段的审计管理，以期为此类项目审计管理过程寻求更高效的方法提供一点建议。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文撰写规范》。毕业论文主要参考资料： [1] 董华. 浅谈跟踪审计在工程基本建设过程中的作用[J]．《城市建设理论研究》，2012，(9)：25-29． [2] 刘芬茹. 浅议跟踪审计在中央银行的运用[J]．《西部金融》，2010，(9)：58-59． [3] 高春艳.《工程项目全过程跟踪审计方式的应用与研究》[C].上海：同济大学，2013. [4] 李彤陈雪轩. 《建设工程项目全过程跟踪审计研究》[J]. 《现代商贸工业》，2014，（6）：269-274. [5] 杨明亮. 建设工程项目全过程审计案例.[M]. 北京：中国时代经济出版社，2013. [6] 陈新环. 企业内部审计——项目管理规范操作. [M]．北京：中国时代经济出版社.，2009. [7] 杨雪. 工程项目管理概论.[M]. 北京：北京理工大学出版社，2012. [8] 陈丽. 工程项目合同管理.[M]. 北京：北京理工大学出版社，2013. [9] 胡天翔．工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J]．建筑管理现代化，2008，(1) ：34-37．注：论文类[C]；期刊类[J]；著作类[M]；标准类[S]

工程管理毕业设计开题报告

工程管理毕业设计开题报告毕业设计开题报告：长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制 1.课题研究的目的和意义此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种具有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。目前，我国工程建设项目已全面推行招标投标制，由于社会评价体系还不够成熟，技术标准尚需完善，国内往往就应用于某一种投标方式，做投标报价的博弈分析。而这种分析，只是基于成本因素，并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的，也就是说，当一个主体，或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响，而且反过来影响到其他人或者其他企

业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中，承包商在投标报价时，必然要考虑竞争对手的报价策略，同时在施工的过程中，为了能够获得合理的利润水平，又必然要考虑业主的影响，这些完全符合博弈论的特征，因此，应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论，项目的建设成本和使用成本是此消彼长的，投标时所显现的工程造价的降低，往往隐含着使用成本的增加，我们不能仅仅注意投标时的情况，应具备全寿命周期成本的思想，从全局把握工程成本，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象，我在充分调查、研究、分析、论证的基础上，编制建设工程项目施工阶段的投标文件，在编制过程中，综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题，熟悉建设工程招投标程序和合同管理，掌握招标文件和工程量清单的编制方法，锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力，进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。 2.文献综述(课题研究现状及分析) 在工程承包的过程中，投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉，以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指

建筑工程管理专业毕业论文

建筑工程管理专业毕业论文第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行，制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制，针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。 1.1.1有利于建筑行业的行政管理中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”，运用政策，法规，税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。因此，行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。然而，由于建筑产品及其生产活动的特殊性，行政管理部门需要对建筑市场的运行做到“心中有数”,需要掌握承担建筑生产活动的建筑企业在市场竞争中的经营情况，因为企业的经营情况关系到整个建筑行业内生产效率，工程质量，经济效益，社会贡献，环境保护等方面的状况。有关行政管理部门要获取这些信息的一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价，基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞争中的问题，从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争，提高行业整体竞争力。其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力。再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业，从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社会效益和经济效益最后可以通过比较研究国有建筑施工企业竞争力，私营建筑施工企业竞争力，外资建筑企业竞争力，合资建筑施工企业竞争力等，发现不同类别建筑施工企业的优势和弱势，从而完善制定相关政策法规，促进市场透明，开放，有序发展，保证市场公平公正竞争，从而提高行业的整体竞争力。 1.1. 2.有利于建筑施工企业的管理和发展任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。对自身竞争力的判断，建筑施工企业不能只是从营业额，中标率等从业记录来判断自身竞争力，还应该从企业的内部环节，从企业对外部环境的适应能力，以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义，主要体现在：第一，建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小，可以“明镜鉴得失”，发展自身的竞争优势和劣势，从而研究和实施提升企业竞争力战略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发挥自身优势，从而选择中标可能性较高的工程项目进行投标，以提高投标效率，扩大市场份额和提高在行业内的影响力；第四，对国外建筑施工企业而言，通过在中国建筑市场内对建筑施工企业竞争力展开评价，可以认识自己的优势和劣势，从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。

工程管理论文开题报告

XX大学本科毕业设计（论文）开题报告

开题报告 1.选题意义与可行性分析 1.1选题意义此次研究的施工组织设计工程是浙江省杭州市萧山区金二社区商贸综合楼，设计的主要范围和内容是写字楼。本工程建筑面积21612.92平方米，建筑层数12层，建筑总高度49.1米，建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑结构的类别为一类高层，合理使用年限为50年，抗震设防裂度为六度。屋面防水等级一级，主要功能1~3层为商铺、4层以上为办公写字楼，地下两层。耐火等级地上地下均为一级。施工组织设计是用来指导施工项目各项活动的技术和经济的文件，是施工技术与施工项目管理的有机结合，它能保证工程开工后施工有序、高效、科学合理地进行，并能够最大程度上保证安全施工。针对施工安装过程的复杂性，施工组织设计采用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排。从现今施工组织设计的内容趋势来看，保证施工安全进行和成本已经成为工程项目最重要的组成部分。一方面，通过施工组织设计来控制计划工期，确保工程质量，保证项目全过程的安全生产，一份好的施工组织设计能保证整个工程的正常安全的平稳运行；另一方面，通过施工组织设计来控制成本，可以提高施工单位的经济效益，也可以节约资源。一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入获取最大的利润。因此制定合理地施工组织非常具有必要性。建立合理的施工组织设计对于任何一个建设项目带来的意义都是非同小可的。它可以保证项目在预定工期内按时完成，使工程的安全、质量、经济得到保障，同时安排驻现场管理班子，设计计划机械设备材料人员的配备，控制施工组织管理模式及写作单位合作的协调性和适应性。一份合理的施工组织设计对达到预期目的起着非常重要的作用。 1.2可行性分析通过对此工程图纸的仔细阅读，此工程图纸规范，并且内容详细，规划合理，完全可以进行施工组织设计。经过大学四年的努力学习，本人养成了独立思考和解决问题的良好习惯，同

工程管理毕业论文范文

工程管理毕业论文范文 - 1 - 建筑幕墙施工的监理实践内容摘要从施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段三方面，详细阐述了建筑幕墙工程监理的特点及过程，以使建筑幕墙工程质量达到预期的质量控制目标。通过工地的实践掌握建筑幕墙工程监理的特点及过程，以使建筑幕墙工程质量达到预期的质量控制目标。监理人员必须全面详细地熟悉整个施工工艺流程，事先提出质量控制和检验标准，监督施工单位严格遵守和执行,从而达到预期的质量控制目标。关键词:建筑幕墙监理控制 - 2 - 目录一、引言 ..................................................... 错误: 未定义书签。二、实践问题 (1) 三、实践问题解决 .............................................................. 1 ,一,建筑幕墙工程前期监理控制 ................................................ 1 ,二,施工阶段监理控制 (2)

,三,工程验收阶段监理控制 .................................................... 3 四、结论 ...................................................................... 4 参考文献 ...................................................................... 5 - 1 - 建筑幕墙施工的监理实践一、引言本工程为商品房高层建筑，建筑面积23886.9平米,27层,建筑高度为79.8 米。本工程特点是属于现代化高级商品，幕墙品种较多，设计新颖，形式较先进，施工要求较高。工程内容有50系列半隐框幕墙，70系列明框幕墙，铝塑板幕墙，感应门，地弹门，干挂石材等。由于建筑幕墙是在室外高空的装饰形式，其施工质量直接影响安全，因此必须更加严格地监理其施工过程，才能保证工程质量。结合本人在工程中的监理实践，谈一些对建筑幕墙质量监理的体会和看法。二、实践问题在工程实践过程中，幕墙质量控制是工程质量控制的一项难点，在实践过程中，我认为必须做好事前、事中、事后控制，运用到工程中就是施工前、施工中、施工后三个街道的监理质量控制，如何控制这三个过程就成为本人实践的重点。三、实践问题解决根据“施工前、施工中、施工后”三个阶段的划分,建筑幕墙工程质量监理的全过程控制可分为以下三个步骤: (一)建筑幕墙工程前期监理控制 1(编制监理细则:根据工程验收规范和实际要求,编制可行的监理实施细则。

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工程管理毕业论文精选 xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。下面是我为大家整理的工程管理毕业论文，供大家参考。工程管理毕业论文范文一：公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。进度管理的具体措施：1成立项目管理班子，制定最有施工方案。进场后立即编制实时性施工组织设计，成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子，在分项工程开工前，对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。2严格执行管理制度，赏罚分明。对于进度管理制度，要层层落实执行责任，分工明确，对于安全，质量，工期，成本各项指标进行预控，确保设备到位，材料到位，人员到位，加大奖罚力度，督促全体管理人员，群策群力，确保工期目标的实现，同时和业主，监理单位、设计单位共同协调一致。3按月制定施工计划和实施方案。按照总工期的要求，以月为单位，制定施工方案，重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。并且根据当地的气候条件，合理安排各项工程的施工顺序，充分利用时间和空间，对重要和长期工作安排三班倒作业，缩短流水作业的流程，确保总工期。4分解工期到各班组，落实检查。施工班组应该制定周密的施工进度计划，健全施工管理机构，合理安排工序，协调好各个班组施工作业的程序。班组管理人员需要经常深入施工现场，调查完成计划的措施，人员，材料和机械是否能够满足

施工要求，对于突发情况需要及时协调和沟通，或重新制定实施方案。5投入先进设备，注意机械保养。在施工过程中，务必使用一批良好的机械设备和仪器设施，并且注重机械设备和车辆的保养、维修，在硬件上保证施工的正常运转。二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命。在激烈的市场竞争中，只有靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。工程质量作为生产第一大计，“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失，甚至影响到社会的稳定性。所以，作为每一位公路工作者，切实保证公路工程的质量。质量管理的具体措施：1建设单位履行基本建设程序，规范招标行为。公路工程招标工作应当确定合理标段、合理工期、合理造价。高速公路标段一般应当在10公里左右，其它工程标段工程量一般应当在5000万元左右。并按国务院交通部门项目招投标规定，择优选择具有相应资质的勘测设计、施工和监理单位，并签定工程承包合同及廉政建设合同。2将一线施工作为管理重点，重点抓工序管理。在施工过程中，各级领导干部和工程技术人员要坚持在现场办公，不得随意脱岗。关键工序开工前，必须有项目总指挥和技术总负责人在现场;各部门间协调沟通，及时解决施工中可能出现的各种问题。把工序管理作为重点，在分项工程开工前，由技术负责人向施工工长和施工人员，机械人员进行技术交底，详细讲述施工工艺，施工方案，技术标准及质量保证措施。加强施工现场的工序管理，明确分工，责任到人。3严格执行质量验收制度，建立施工跟踪档案。监理及技术

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工程管理的毕业论文 xx当前时期,我国现代工程项目取得了较快的发展与进步,在不断完善的过程中,工程项目管理水平有了较大的改善与提升。下面是我为大家整理的，供大家参考。范文一：渠系工程项目管理论文一、渠系工程项目管理中的交往与协调中存在的问题在渠系工程项目建设的过程中，由于复杂的合作关系和利益冲突，往往会产生一些矛盾。这是由于渠系工程的项目经理在对各个单位的交往和协调中，存在着很多的问题，导致这些矛盾不能得到有效的解决，对工程项目的进度产生了十分不好的影响。目前，针对渠系工程项目管理的特点和现状，在交往和协调中存在的问题主要有以下几点：1.内部工作不到位由于项目经理的内部工作不到位，使得企业各部门之间对于渠系工程项目总体目标的思想没有达成统一，以至于各部门之间的职责和任务不明确，各自抱有不同的打算和做法，甚至有些相互对立的现象。对此，项目经理没有尽力促使各部门之间的沟通和联系，导致了在渠系工程项目遇到危机和难题的时候，企业内部不够团结，缺乏凝聚力，不能尽快解决这些难题。2.外部关系没有理顺在渠系工程项目开工之前，很多项目经理没有和各个单位做好交往与协调工作。这就使得在渠系工程项目的建设过程中，难以得到设计单位、建设单位、监理单位、以及其它远外层部门的支持和理解。严重时甚至会产生相互之间的对立，对渠系工程项目的施工建设造成了很大的不便。3.协调会议效果不理想很多渠系工程的项目经理为了赶工期、赶进度，对于协调会议

的重视程度往往很低。经常会不定期或不按要求召开例行的协调会议，即使召开，也经常在协调会议上不对重要的协调事务进行探讨，偏离会议主题。甚至由于施工原因的影响，很多定期召开的协调会议也常常会在中途被干扰或打断，以至于协调会议始终不能取得理想的效果。4.对施工合同理解不统一由于经验主义思想的影响和束缚，施工单位往往没有对渠系工程的施工合同进行细致的分析和研究讨论，导致施工方案难以真正得到落实。在施工过程中，原定的施工计划得不到有效的执行，指挥失灵、施工步调不一致，使得渠系工程项目在施工过程中不能对项目的质量和工程的进度进行有效的控制，容易发生工程混乱的情况。5.信息沟通渠道不足在渠系工程项目中，项目部内部、项目部内部和外部、项目部和其它相关单位这三个不同层次之间，信息的沟通渠道往往十分的不顺畅，相互之间交流的手段也十分有限。这就导致了很多渠系工程项目的相关信息难以及时、准确的传递，不但会对工程项目的顺利实施产生影响，还会因此产生一些矛盾或不和谐的现象。二、渠系工程项目管理中的交往与协调问题的解决对策1.提高渠系工程项目管理水平要想有效的提高渠系工程项目的管理水平，首先应当建立其科学的项目管理系统，通过对各部门责任的确定，制定出完善的管理制度。对项目施工过程当中的交往和协调的方式、时间、渠道等进行明确规定，促使各部门按照规章制度开展工作。其次，应当设立相应的项目激励制度。对此项目经理应当针对渠系工程项目的特点，从心理学和行为科学等角度对施工人员进行不同方式的激励，以最大限度的提升施工人员的积极性。再次，施工单

(完整版)工程管理专业本科生毕业设计

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因=素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。人工挖孔桩作为以其承载力大，无振动、无噪音、无场地污染，便于施工质量检查等优点，在工程地质和水文地质条件较好且持力层埋藏较浅的单桩竖向承载力要求较大的工程中广泛使用。常见的施工法就是人工向下挖掘土（岩）成孔，且每挖深1m左右就支模浇筑一圈混凝土护壁，如此循环作业，直至达到设计要求的深度为止，然后在桩孔里安放钢筋笼，灌注桩身混凝土，在软弱土层较多的江浙地区较少采用。而对于军队工程而言，因多处于山坡，施工场地受限制，大型机械设备不易进入，预制桩、钻孔灌注桩不易施工，人工挖孔桩不失为一种可行的选择。 1 施工调查 1.1 编制依据 1.1.1 施工设计图纸； 1.1.2 相关规范、规程及法律法规； 1.1.3 施工现场调查报告； 1.1.4 总体工期计划；

1.1.5 其他主客观因素。 1.2 工程概况重庆市轨道交通三号线二期全线土建工程经开园隧道明槽出口至凉井站高架区间全长5.19km，含一个隧道出口高架过渡段、3个高架区间、4个高架车站。高架区间基础均为人工挖孔嵌岩桩，基础内容详见主要工程数量表。主要工程数量表序项目名称工程名称单位数量备注号人工挖孔桩挖土方m3 挖石方m3 C20护壁砼m3 护壁Q235钢筋Kg 桩身砼m3 声测管m 桩身HRB335钢筋Kg 2m×1m×0.5mm彩 m2 钢板 C15砼挡水墙m3 泥浆处理、外运m3 破除路面结构层及 m3 恢复拆除路缘石及恢复m

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建筑工程管理毕业论文范文大全 3)创新是管理科学的要求。创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。 2建筑工程管理创新的具体标准 2)要符合生产力发展需求。随着经济快速的发展，劳动工具日益先进，设备配置新，技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用，因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加有利于生产力发展的创新方式。 3建筑工程项目管理模式的创新 1)管理模式创新的方向。管理模式是项目管理的精髓，管理模式的创新是企业发展的精神动力。现阶段，大多数的建筑企业项目管理模式仍然是传统的、老旧的模式，已不能很好的适应现代建筑业的发展趋势，同时也导致了一系列管理问题的产生。因此，要对我国建筑业进行内在剖析，建立健全符合建筑行业生产经营特性的体系结构，使其组织方式和管理模式能够符合现代建筑业的发展趋势和规律。 2)管理模式创新发展的原则。管理模式的创新发展，必须要符合弹性生产力原则和刚性产业结构的原则。在组织机构的设置上要做到充分放权，适当的将权利下放给项目部，形成集权和分权相结合的组织机构，充分体现项目管理的灵活机动性，同时要降低行政成本，实现符合贴进市场的要求。近年，我国建筑行业快速发展，建筑数量越来越多，建筑规模越来越大，建筑形式也不断创新，建筑行业的发展强有力地推动了我

国经济的快速发展。但是，建筑行业施工的过程中仍存在一些问题，其中最重要的便是质量问题，建筑工程质量无法得到保证，影响人们的居住舒适性和安全性，因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中，管理者凭借具体的手段、方法对建筑项目进行监测与管理，以确保建筑项目顺利实施和建筑质量。一、影响建筑工程管理质量的因素 (一)材料 (二)人建筑施工中人员是建筑质量实现的重要因素，建筑施工中的人员因素包括管理人员、施工人员、监测人员等。管理人员主要负责组织和安排施工，若管理人员的工作未到位，将在很大程度上影响工程质量。施工人员工作于建筑施工的第一线，是整个建筑工程的直接参与者，若出现问题，那么建筑工程质量必然出现问题。监测人员若监测不合理，那么将导致工程质量无法满足相关人员的要求以及消费者的需求。因此，在建筑施工过程中，要选拔优秀的人员，正确地用人员，以及做好人员的管理。 (三)环境条件 (四)施工工艺与方法建筑施工工艺与方法是指实际施工中选用的施工措施，包括组织措施和技术措施。在具体的建筑施工过程中，合理的施工措施、先进的施工工艺、正确的施工操作是保证工程质量的三大必备因素，因此在建筑施工过程中要倡导新方法、新工艺在在施工项目中的应用，创新和完善施工工艺与方法，增强施工工艺的技术能力，确保建筑工程质量不断提高。二、加强建筑工程管理质量的建议 (一)控制施工时的质量