输变电工程公司施工管理工作标准

输变电工程公司施工管理工作标准
输变电工程公司施工管理工作标准

XX输变电工程公司企业标准

QB/302.37-2012 施工管理工作标准

2012-4-10 实施2012-4-10 发布

本制度信息

XX省输变电工程公司

施工管理工作标准

1目的和适用范围

1.1控制施工过程中的安全、质量风险和进度与成本,确保工程的顺利交接。

1.2本标准规定了XX省输变电工程公司输变电工程施工准备、施工过程控制的管理要求,适用于XX省输变电工程公司对工程施工的管理。

2规范性引用文件

2.1引用

《中华人民共和国安全生产法》第二十一条、第二十二条、第二十四条、第四十条、第四十一条、第四十六条、第四十七条、第四十九条

《中华人民共和国电力法》第十四条、第十五条、第十六条

南方电网公司《110-500k V输变电工程施工质量验评标准》

《XX t网公司输变电工程建设管理办法》(广电程[2008]250号)

《XX t网公司配网工程建设管理规定》(广电程[2008]240号)

《XX t网公司输变电工程造价管理办法》(广电程[2008]312号)

《XX t网公司输变电工程承发包管理办法》(广电程[2008]313号)

《XX t网公司中低压配电网工程项目管理办法》(广电规[2008]451号)

《XX省城乡配网建设与改造工程竣工验收实施细则》(广电程[2004]26号)

《XX t网公司电网工程资料电子化移交管理规定》

《中华人民共和国安全生产法》

《电业安全工作规程》(DL408-91、DL409-91)全文

南方电网公司《安全生产工作规定》 3.5、4.8、6.5

南方电网公司《电气工作票技术规范》(发电、变电部分)(线路部分)全文

南方电网公司《施工作业指导书》

南方电网公司《施工安全基准风险指南》

南方电网公司《质量控制作业标准(WHS》

《中国南方电网公司安全生产管理体系》

2.2应用

《XX省输变电工程公司技术管理制度》

《XX省输变电工程公司现场安全文明施工配置及管理要求》

3术语与定义

4职责

4.1分管副总经理对施工管理组织工作负责。

4.2工程管理部负责人对施工管理工作负责。

4.3计划经营部负责人对施工合同管理工作负责。

4.4机具物资中心负责人对施工机具、物资管理工作负责。

4.5安全监察部负责人对施工过程安全监督管理工作负责。

4.6人事部负责人对施工项目组织机构人员管理工作负责。

4.7企业管理部负责人对质量回访和用户满意度调查工作负责。

4.8各部门(单位)、项目部负责人对本部门(单位)、项目部施工管理工作负责。

5.管理要求及方法

5.1任务分配及交底

5.1.1中标通告

工程项目中标后,市场开拓部应以书面形式把中标项目的基本资料通知各部门、单位。通知中应明确工程范围、施工内容、规模、承包形式及业主在工期、原材料供应、质量、安全、绿色环保、质保期等的要求。

5.1.2任务分配

5.121工程管理部收到中标工程项目的书面通知后,负责作出施工任务分配方案。

5.1.2.2工程任务分配方案以考虑服务区域为主,另外参考以下因素:

(1)各分公司当前工作量;

(2)分公司当前施工点的分布情况;

(3)分公司施工力量、技术力量;

(4)分公司施工质量、安全情况;

(5)分公司成本管理情况;

(6)工程所在地建设单位的诉求情况。

5.1.2.3工程管理部填写工程任务单,将施工任务下达到负责施工的分公司,抄报公司分管领导并抄送各部门。

5.1.3工程任务交底

总承包、变电工程及大型线路工程项目由计划经营部组织市场开拓部、工程管理

部对二级单位进行技经交底,交底内容包括:合同施工界面和材料、设备供应(交接)界面、结算条款、投标答疑内容等。

5.2施工准备

5.2.1项目部组建

521.1分公司确定项目主要管理人员,报公司工程管理部、人事部审核后发文,并报业主及监理单位备案。

5.2.1.2项目部机构人员要求:项目经理(项目副经理)、项目总工(变电工程分别设专业技术负责各1人)、质安部长1人、工程部长(可兼)、综合部长(可兼)。

5.2.1.3项目经理、项目总工、工程部长、质安员、施工班组主要成员应具相关的技术、技能等证书。

5.2.1.4各项目部必须有分公司分管领导担任项目副经理以上职务。

5.2.2现场调查及复测

项目总工(技术负责人)组织相关人员按《技术管理制度》要求开展工程现场调查及复测,并及时组织编写复测报告。

5.2.3施工现场布置

项目部应根据《中国南方电网有限公司电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》及《XX省输变电工程公司工程安全文明施工配置及管理要求》的要求编制《文明施工策划书》,对办公、生活、作业场所进行布置,并开展工程临建工作。5.2.4分包商的选择

分包商的选择及管理按《工程分包管理工作标准》要求进行。

5.3项目管理

5.3.1施工技术管理

5.3.1.1项目部在施工前进行施工图纸审查、并参加业主(监理)组织的图纸会审。

5.3.1.2技术方案管理

(1)项目部按《关键任务管理工作标准》对关键任务进行识别、分析,编写专项施工方案或作业指导书,按流程进行报审。

(2)开工前,项目总工组织按要求编制及报审以下各类文件(包括但不限于):

1.施工组织设计

2.施工进度计划(按业主项目部二级计划制定三级计划)

3.强条实施方案

4.质量验评划分表

5.WHS通用报审表

6.专项施工方案

7.施工用电方案

8.安全文明施工策划书(含安全文明施工及设施费用)

9.绿色施工方案

10.项目安全风险分析表

11.施工工器具和计量器具报审清单(附检定证书或试验报告)

12.调试大纲(在调试开工前报审)。

5.3.1.3施工组织设计、各类专项方案或作业指导书必须在施工前按《技术管理制度》完成审批手续,严禁无方案或使用未审批方案施工。

5.3.1.4技术交底。按《技术管理制度》的要求执行。

5.3.1.5设计变更。包括设计变更和施工洽商变更,相关变更手续需及时签证确认,以经确认的书面通知为依据并登记保存,作为工程费用追加的主要依据。项目部技术部门接到书面设计变更后,应根据变更的性质、程度对相关施工队和人员交底。具体操作按《技术管理制度》的要求执行。

5.3.2施工机具管理

5.3.2.1各项工序开工前都应按施工方案或有关要求,选择合适的施工机具。施工机具应根据施工方案上确定的型号来选用,机具必须处于良好状态,能满足工程需要。5.3.2.2如需租用公司机械设备时,项目负责人向机具物资中心提出需求,并填写工器具需求单。

5.3.2.3现场施工工器具管理按《施工工器具管理工作标准》执行。

5.3.3施工材料管理

5.3.3.1根据《采购管理工作标准》工作要求,提交工程材料计划清单到机具物资中心或分公司综合队进行统一采购。

5.3.3.2公司内部采购的材料,按相应的产品标准和施工验收规范进行进货验收。甲方提供的产品,做好交接验收手续。

5.3.3.3进入施工现场的物资,项目部应做好保管工作。

5.3.4施工进度控制

(完整版)的公司公章使用管理制度

公司印章管理制度 一、总则 公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本。 二、公司印章的刻制 (一)公司印章的刻制均须报公司总裁/董事长审批。 (二)法人个人名章、行政章、财务章、合同章,由行政管理中心开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续,印章的形体、规格按国家有关规定执行,并经北京市公安局备案。 (三)公司各部门的专用章(人事章、生产章等),由各部门根据工作需要自行决定其形体、规格。 (四)未经公司董事长、总裁批准,任何单位和个人不得擅自刻制本部门的印章。 三、公司印章的启用 (一)新印章要做好戳记,并统一在行政管理中心留样保存,以便备查。 (二)新印章启用前应由行政管理中心下发启用通知,并注明启用日期、发放单位和使用范围。 四、公司印章的使用范围 公司的印章主要包括公司行政章、专项业务章(合同章、财务章、人事章、生产章)、董事长(法人)专用个人名章。公司所有印章必须按规定范围使用,不得超出范围使用。

(一)公司行政章的使用范围主要为: 1 、公司对外签发的文件。 2 、公司与相关单位联合签发的文件。 3 、由公司出具的证明及有关材料。 4 、公司对外提供的财务报告。 5 、公司章程、协议。 6 、员工调动。 7 、员工的任免聘用。 8 、协议(合同)资金担保承诺书。 (二)公司合同专用章的使用范围主要为: 1 、对外投资、合资、合作协议。 2 、各类经济合同等。 (三)公司董事长(法人)个人名章,主要用于需加盖私章的合同、财务及报表、人事任免等各类文件。 (四)财务专用章,主要用于货币结算等相关业务。 (五)公司各职能部门专用章仅限于公司内部工作联系使用,不得对外。 五、公司印章的管理职责 (一)公司董事长、总裁 负责行政章的使用审批工作。 (二)行政管理中心总监 负责授权范围内的印章使用审批工作。 (三)各部门负责人

公司印鉴及证照管理办法

公司印鉴及证照使用管理办法 公司印鉴管理 一、目的 为加强公司印鉴管理,保护公司合法权益确保印鉴使用的合理性、有效性和可控性,特制定本办法。行政综合部负责公司印鉴管理工作,发放、回收印鉴,监督印鉴的保管和使用。 二、适用范围 本规定中所指印鉴是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上,因需经公司名义或有关部门名义证明其合法作用而使用的印鉴,包括:公司印鉴、合同专用章、人事专用章、财务专用章、董事长、总经理职章等公司或部门专用章,各部门未经总经理不得刻制印鉴。 三、印鉴管理细则 1、印鉴的刻制、启用由行政综合部负责,如有需要更换印鉴,应由规定的印鉴管理人员将旧印鉴交还行政综合部。 2、行政综合部应将每个印鉴登入印鉴台账。印鉴更换实行先交后发的原则。

3、公司印鉴、合同专用章、董事长、总经理职章由行政综合部负责保管;财务专用章由财务部负责保管。 4、公司用印依照以下原则进行:公司名章用于以公司名义行文时;职务名称印鉴在以职务名义行文时使用。 四、公司印鉴使用程序 1、需使用公司印鉴,应先填写“公司印鉴使用申请表”,写明申请使用理由,征得部门领导或行政综合部负责人签字同意,并报公司总经理批准后,连同需盖章文件一并交印鉴管理员。经审核手续齐全,印鉴管理员方可给与盖章。 2、需使用公司合同专用章,盖章合同应有“公司合同会签单”,并经法人代表或法人代表授权委托人签字后,连同需盖章合同一并交印鉴管理员。 3、印鉴管理员应建立印鉴使用台帐,并由使用印鉴人签字。 4、印鉴管理员应保管好印鉴使用申请单。 5、公司印鉴不准带出公司,如确因工作需要,经总经理批准,并由申请人填写单据并注明借用时间和期限,方可借出。借出的公司印鉴,应由印鉴管理员负责携带并盖章,盖章应符合经批准的用印事项。

公司公章管理制度

重庆xxxx有限公司 公司印章管理制度 一、总则 公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本制度。 二、公司印章的刻制 (一)公司印章的刻制均须报公司总经理/董事长审批。 (二)法人个人名章、公司章、财务章,由经办人开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续,印章的形体、规格按国家有关规定执行,并经重庆市公安局备案。 (三)未经公司董事长、总经理批准,任何单位和个人不得擅自刻制公司印章。 三、公司印章的使用范围 公司的印章主要包括公司章、总经理(法人)专用个人名章,财务专用章。公司所有印章必须按规定范围使用,不得超出范围使用。 (一)公司章的使用范围主要为: 1 、公司对外签发的文件。 2 、公司与相关单位联合签发的文件。 3 、由公司出具的证明及有关材料。 4 、公司对外提供的财务报告。 5 、公司章程、协议。 6 、员工调动。 7 、员工的任免聘用。 8 、协议(合同)资金担保承诺书。 9 、对外投资、合资、合作协议。 10、各类经济合同等。 (二)公司总经理(法人)个人名章,主要用于需加盖私章的合同、财 务及报表、人事任免等各类文件。 (四)财务专用章,主要用于货币结算等相关业务。 五、公司印章的管理职责 (一)公司总经理 负责公司章的使用审批工作。

(二)公司财务部 负责授权范围内的财务专用章使用审批工作。 (三)印章管理员 1、负责印章的保管。 2、负责设立《印章使用登记簿》(附件一)。 3、负责印章使用的审核工作。 4、负责制定所保管印章的使用程序。 六、公司印章的管理、使用及保管 (一)印章的管理 1、公司章、财务专用章由行政后勤部专人负责管理。 2、法人个人名章,由公司指定财务部专人负责管理。 3、印章管理员必须切实负责,不得将印章随意放置或转交他人。如因事离开岗位需移交他人的,可由部门负责人指定专人代替,但必须办理移交手续,并填写《印章交接单》(附件二)。 4、为保证资金的绝对安全,财务专用章、法人个人名章等银行预留印章由两人以上分开保管、监督使用,做到一人无法签发支票、汇票,一人无法提出现金。 (二)印章的使用 1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序,按照印章的使用范围,经审批后方可用章。 2、印章的使用由各管理员设立使用登记簿,严格审批和登记制度。 3、公司法人个人名章由法人签字后方可使用。 4、财务专用章、法人个人名章由财务部按岗位职责权限使用。 5、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要,确需将印章带出使用,需填写《印章使用登记簿》(附件一)后,由总经理签批后方可带出,印章外出期间,借用人只可将印章用于申请事由,并对印章的使用后果承担一切责任。 6、以公司名义签定的合同、协议、订购单等,经办人填写《印章使用登记簿》|(附件一),公司总经理批准后方可盖章。 7、私人取物、取款、挂失、办理各种证明,需用单位介绍信时,符合审批要求的按照正常登记程序执行。 8、任何印章管理员不得在当事人或委托人所持空白格式化文件上加盖印章。用章材料必须已经填写完毕,字迹须清晰、正确。 9、对已调出、解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的,必须持有效证件材料,上报总经理审批后,方可盖章。

公司公章使用管理制度(全)

家博天下(北京)科技发展有限公司 印章管理制度 第一章总则 第一条公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章使用的安全化、合理化,保障公司的利益不受损失并提高工作效率,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理规定。 第二条本规定适用于总公司、分公司各类公章的日常使用、管理、保存等工作。 第二章管理权限及责任 第三条总公司行政中心负责制定公章使用管理规定,并指定专人负责公司总部各类公章的日常使用管理工作。 第四条各分公司、办事处负责人根据本规定对分公司各类公章进行日常使用管理,或也可授权分公司行政部门专人负责各类公章的日常管理工作。 第五条公章使用中出现错误或对公司造成损失的根据使用申请记录追查相关人员责任。 第三章公司公章的种类及定义 第六条印章/鉴:总公司、分公司向主管机关登记的公司印章或制定业务专用的公司印章(如财务支票印鉴等)。 第七条职章:刻有公司董事长或总裁、总经理等职衔的印章。 第八条部门章:刻有公司重要部门名称的印章,其不对外单位的部门章可加注“对内专用”。 第九条签字章:刻有公司董事局主席及总裁、总经理签名的印章,某种程度上也可称之为法人章。 第十条财务章、合同章:由某些重要部门使用的印章,如财务专用章、发票专用章、合同专用章等。 第四章、公司印章的刻制、启用 第十一条公司印章的刻制均须报公司董事长审批。 第十二条法人个人名章、行政章、财务章、合同章,由行政管理中心开具公司介绍信统一到指定的公安机关办理雕刻手续,印章的形体、规格按国家有关规定执行,并经北京市公安局备案。 第十三条公司各部门的专用章(人事章、合同章等),由各部门根据工作需要自行决定

公司印鉴管理办法

公司印鉴管理办法 第一条:为规范各类印章的使用、管理,维护印章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,结合公司实际,特制订本办法。第二条:我公司各类印章,是各个部门进行业务活动的重要标志,各部门要严格使用。 第三条:印章的刻制、废止与启用 1、印章的刻制先有部门负责人提出书面申请,由公司办公室负责(依 照国家相关规定)印章的内容、规格、图样,经办公室负责人审核,报公司总经理审批后,开具介绍信,到公安机关指定部门办理刻制印章的手续。 2、各部门要更换印章时,要事先提出书面申请,写明更换印章的理由, 并附上原印章印样,送交办公室审查,经办公室负责人审核后,报公司总经理审批,开具介绍信,到公安机关制定部门办理印章刻制手续。 3、印章刻制好后,由办公室留存印模,并印发启用印章通知(注明启 用日期、发放单位和使用范围)。发文之日起新印章开始启用,旧印章同时废止,并由办公室当即收回。 4、未经公司总经理批准,任何部门或者个人不得私刻公司印章,由此 引起的一切后果由私刻人员全部承担。 第四条:印章的使用(先审批,后盖章原则) 1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序,按照印章的使用范 围,经审批后方可用章。 2、印章的使用由各管理员设立使用登记台帐,严格审批和登记制度。 3、公司法人个人名章或部门负责人私章由法人或部门负责人本人签 字或被授权人签字后方可使用。 4、财务专用章、支票专用章、法人个人名章由财务部门按岗位职责权 限使用。 5、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要,确需将印 章带出使用,需填写携带印章外出申请表后,由分管负责人及总经理签批后方可带出,印章外出期间,借用人只可将印章用于申请事由,并对印章

企业公章管理制度

、目的: 为规范公司印章的管理,维护企业形象和合法权益, 实现印章管理的制度化和规范化, 特制定本办法。所有用印手续均按照本办法履行签字审核手续。 二、印章的分类: 公司的印章根据用途、类别分为:公司公章、财务专用章、法人章。 三、具体内容: (一)管理: 1. 各类印章的使用须严格登记程序,完成审批手续后方可用印;不符合规定和不经主管领导签发的文件、资料、合同等,公章保管人有权拒印。 2. 任何情况不得携出各类公章或外借。若因工作需要,确须将印章带出,需提交申请,经总经理批准,方可带出。公章带出期间,只可将公章用于申请事由,并对公章的使用承担一切责任。 3. 各类公章的保管人严格执行公司印章管理制度,不得私自使用公章,不得外借,不因任

何人指示、要求而违规用章。 4. 保管人员不在时由总经理指定人代管,双方做好印章的交接手续。 (二)各类印章的使用范围: 1.公司公章的使用范围:1、公司对外签发的文件;2、公司与相关单位联合签发的文件; 3、由公司出具的证明及有关资料; 4、公司对外提供的财务报告; 5、公司章程、协议; 6、员工的调动、任免及聘用。 2.财务专用章及法人章主要用于货币结算等相关业务。 (三)各类印章的管理: 1、公司公章的保管与使用: 1)公司公章由人力行政部经理负责保管与使用。 2)使用公章须履行登记手续,由经办人至人力行政部填写《公章使用登记表》,写明用印事由,并经直接经理审核同意后,方可用印。

3)以公司名义上报、外送、下发的文件、资料等,经由总经理审阅批准,人力行政部经理同意后方可加盖印章。 4)任何人不得以任何事由要求在空白书面上加盖公章。 2、公司财务专用章、法人章的保管与使用: 1) 公司财务专用章由财务部经理负责保管;法人章由财务部出纳负责保管。 2) 公司财务专用章与法人章不得交与银行出纳员自行保管和使用。 3) 除正常的财务需要用到财务专用章与法人章外,其他事项必须经过财务部经理报请公司总经理批准后方可使用。法人章用印须履行登记手续,由经办人至财务部填写 《法人章使用登记表》写明用印事由,并经直接经理,总经理审核同意后,方可用印。 4) 任何人不得以任何事由在空白书面上加盖财务专用章和法人章。 四、失职责任 由于审批人的过错决定或者印章保管人的过错行为履行盖章手续而导致公司遭受经济损失的,责任人应当负责赔偿或者由公司酌情处以相应的经济处罚。 五、本管理制度最终解释权归世通华纳成都分公司人力行政部。 六、本管理制度自发布之日起实施。

公司印鉴管理制度

印鉴管理制度 一、目的 为规范公司印鉴管理于使用,防止有损集团公司利益事情的发生,确保公司安全。 二、公司印鉴 公司印鉴分为:公司公章;公司财务章;合同章;法人章;各部门因工作需要而刻制的其他业务用章。 三、风险点及风险控制责任人 风险点一:印鉴的保管。风险控制责任人为印鉴保管员。 风险点二:印鉴的使用。风险控制责任人为总经理;财务印鉴使用风险控制责任人为财务负责人。 风险点三:印鉴使用登记。风险控制责任人为印鉴保管员。 风险点四:印鉴被侵权。风险控制责任人为人事行政部主管。 四、印鉴的印制和领取 (一)印鉴的刻制先由需求部门提出刻章申请,经人事行政部审核,公司内部印鉴报总经理批准即可刻制,公司公章、财务章、合同章需报 企业法人代表批准后方可刻制,统一由人事行政部办理。 (二)刻制好的印鉴按保管权限由相关人员向人事行政部领取,并签订承诺书,人事行政部建立领用登记本。 五、印鉴的管理 (一) 公司由人事行政部负责印章的使用和管理。公司公章、合同章、及法 人章由人事行政部指定人管理;财务章由财务部指定人员保管;公司所 属各部门的其它业务章,由部门负责人根据业务特点,指定人员保管, 并制定相关规定。

(二)印章使用原则上不许带出公司,对确需工作需要将印章带出使用的,应填写印章使用审批表,经公司领导同意后,方可携带使用,印章借 出当天必须归还,如因其它特殊情况不能当天归还的需总经理审批。 (三)未经领导批准,印鉴不得委托他人代管,保管人员不得私自携带印鉴外出使用。 (四)所有印鉴使用,应建立登记制度,注明用印日期、函件内容、份数、批准人、用印人等内容,介绍信要留有存根,证明信要留底一份,以备 存查。 (五)印鉴不得用于私人函件,个人需公司出具证明用印时,应经本部门领导签署意见,报主管副总经理批准。 (六)印章专管人员,每天下班前应检查印章是否齐全,并将印章锁好,妥善保管,不得将印章存放在办公室桌内。 (七)印章专管人员因事、病、休假等原因不在岗位时,总经理应制定他人管理,印章专管人员要向代管人员交代工作,交代用印时注意事项。专 管人员正常上班后,代管人员应向专管人员交接工作,登记用印的起止 日期,实行管印人员登记备案制,以明确责任,落实到人。交接工作 时,应严格办理交接手续,登记交、管印起止日期、管理印章类别及数 量。交接人员签字,总经理签字认可后备存。 (八)印章专管人员调离或因各种原因离岗时,股东会应提出建议指定他人管理印章,并及时办理交接工作,交代用印注意事项,并对印章专管人 员进行离岗审查。 (九)公司因机构变动需刻制新印章时,更换旧印章须凭旧印章原样,办公室提出申请,经公司领导同意后,由印章专管人员到公安局办理刻章事 宜。 (十)印章停用要提出处理办法,并报经领导批准,及时将停用印章送制发单位封存或销毁,建立印章上交,清退、存档、销毁的登记档案。 六、印鉴的使用

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