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公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
企业管理制度汇总(9篇免费下载).doc
企业管理制度汇总（9篇免费下载）企业管理制度汇总篇1（1）考勤周期为每个自然月，即每月1日至当月最后一天。
（2）根据国家相关规定，门店实行每周五天工作制，作息时间为。
在周一至周五由店面安排轮休两天，周六、周日不休息。
（3）公司下属门店员工的考勤由门店店长手工考勤，所有考勤表必须以公司人事部下发公司LOGO的考勤表为标准。
店长休假由店长指定员工负责考勤。
店长在月初制订本门店工作排班表，门店员工应严格按排班表上下班，如员工临时有事休假在确保有人换班的.情况下，店长方能准假；门店员工如有加班则应填写加班审批表并报分管领导审核，门店上月考勤表、上月加班审批表、当月工作排班表在每月5号前提交人力资源部。
（4）员工必须严格遵守上下班工作时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅自离开岗位。
（5）上班需严格按照店面作息时间规定，由店长负责登记每日出勤及请假情况，由人力资源部不定时抽查。
员工考勤表字迹晰，严禁涂改，名字和员工本人身份证上的名字一致。
企业管理制度汇总篇2一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。
这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。
第一种力量：制度。
不管企业大小，首先必须建立制度。
我国古人云：没有规矩无以成方圆。
就算是两个人合伙开公司，也要约法三章，对不对？何况对于一个人数众多的公司，假如没有了制度，怎能保证大家步调一致？这里说的制度包括两方面的内容：一是行为准则，即应该做什么、不应该作什么；二是工作标准，即应该怎样做，包括岗位作业标准及业务流程。
前者是强制性的，后者是指导性的，两者应当互相配合，相辅相成。
第二种力量：管理，具体的讲是指员工上司即主管的管理行为。
一个企业有了制度和程序，难道就能运作起来了么？显然不是，当然还需要组织各阶位上的管理人员发挥作用才行。
主管的管理功能大概主要有两个：一个是控制，一个是指导。
控制是指，主管人员依照公司目标、制度、标准和程序，对部属的工作进行安排和监控，使部属的工作在预期的范围内进行运作，以期达成工作目标。
企业人事管理制度范例(2篇)
企业人事管理制度范例第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)持续公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿职责。
第三条员工每是工作____小时，星期六.日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，务必1星期调整____次。
第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为____小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至____小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过____小时，其延长之总时间，每月不得超过____小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过____天，能够未请事假及个性休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以____年为限。
企业人事管理制度模版(3篇)
企业人事管理制度模版1.实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。
2.不准迟到，需提前____分钟到达办公室(特殊状况务必说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除____元(从当月工资中扣除)。
3.有特殊状况请假，批准者按无薪假期。
未经批准无故旷工者，按旷工处理.4.不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户状况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
7.员工对待客户就应礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题就应耐心解释。
为了持续公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止礼貌，不得做有损公司形象的事情。
8.员工就应热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，用心开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争潜力。
9.员工就应在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。
员工就应爱护公司财物，持续公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。
____本规章制度的考核与员工薪金挂钩。
对以上违规者，公司将会有所记录。
企业人事管理制度模版（2）一、引言：人事管理是企业管理的核心之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了规范人事管理，提高人力资源的开发和利用效率，特制定本人事管理制度。
本制度是遵循国家相关法律法规和企业实际情况制定的，旨在建立科学、公正、合理的人事管理机制，明确企业人事管理的目标、原则和具体内容，为企业的健康发展提供有力支撑。
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xxx企业人事管理制度(最经典模板)1
Xxxxxx 有限公司管理制度汇编
2013年1月
前言
《》是本公司在长期管理实践中，逐步建立起来的一套比较
完整的，带有约束力的管理性文件；是全体员工的行为准则；是
业务工作的管理规则；是公司与员工之间签订《劳动合同》的重
要依据。凡是本企业的员工，不论职务高低，不分工作年限长短，
都应自觉遵守本管理制度，不断用自己的辛勤劳动和模范行为，
为公司的发展做出贡献。同时，在公司发展中，逐步体现自己的
人生价值。
在此之前所颁布的其他管理规定，与本制度不符的，均以本
制度为准。本制度自公司批准之日起施行，并授权综合办负责组
织修订和解释。
目录
第一章公司组织架构和接口明细一、公司组织架构
二、各部门接口明细
第二章招聘、面试、入职、离职制度管理
第一条聘用程序
公司的用工原则为择优录取，用工制度为聘用制。聘用程序
为：人事经理、总经理确认公司聘任。
总经理聘用各部门经理、各类专业人员和各岗位员工。所有
岗位的聘期为一年，可以连聘连任。
第二条员工的招聘
一、各部门因工作需要，在符合定岗定编的原则下，需要增
加员工时，先由用人部门经理提出书面申请，由人力资源部统一
报总经理审定，人力资源部根据总经理的批示，负责具体招聘工
作。公司各部门未经允许不得独自对外办理招聘事宜。
二、用人部门的经理和人力资源部共同负责对应聘人员进行
考察，考察内容包括应聘人员的思想品质、工作经历、业务能力、
文化修养、身体素质、家庭情况等综合情况，并将考察评价表按
基层员工、管理人员分别上报总经理。
附件：《招聘工登记表》《面试评估表》《试用期员工审批表》
第三条员工试用
一、符合各部门工作需要，达到公司要求的新员工，由人力
资源部填写《试用期员工审批表》，并经签署审核意见后，同《面
试评估表》按基层员工、管理人员分别上报总经理，并由人力资
源部负责通知其上班试用。新员工上班第一天应先到人力资源部
办理试用手续。
二、由人力资源部开据上岗派遣通知，试用人员持此通知到
指定部门报道，该部门负责人见此通知后电话回复人力资源部。
2015年中级质量工程师《综合知识》课后练
习(4)-质量工程师考试
为帮助广大考生备考,特整理2015年中级质量工程师《综合
知识》课后练习供广大考生学习参考！
点击查看：2015年中级质量工程师《综合知识》课后练习
整理
1.关于产品的定义，正确的有(
)。
A.产品是“过程的结果”
B.产品有四种通用的类别
C.产品类别的区分取决于其主导成分
D.产品都是有形的
E.-个产品只有-种具体的类别
2.方针目标管理除了强调系统管理之外，还应注重(
)。
A.措施管理
B.重点管理
C.自我管理
D.民主管理
E.监督管理
3.下列费用中，不应计人鉴定成本的是(
)。
A.返工后的所有检验费
B.质量审核费用
C.顾客满意度调查费
D.降级损失费
E.供应商评价费
4.在企业实施质量经济性管理时，需要进行质量成本分析，
为了反映企业的质量管理水平，可采用(
)。
A.符合性成本分析
B.故障成本率分析
C.质量成本占销售额的比例分析
D.非符合性成本分析
E.预防成本率分析
5.组织战术层信息的特点有(
)。
A.可预见性
B.阶段性
C.可比性
D.数据外部化
E.详细性
6.质量意识教育的内容通常包括(
)。
A.质量法律法规
B.质量改进工具
C.质量管理方法
D.质量控制技术
E.质量责任
7.根据贸易技术壁垒(TBT)协议的规定，各成员国的(
)与国际标准不-致、对贸易有影响时，必须向WT0通报。
A.关税税率
B.合格评定程序
C.货币汇率
D.技术法规
E.标准
8.关于《卓越绩效评价准则》的说法，正确的有(
)。
A.在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要
求
B.所谓结果，主要是指组织的财务绩效
C.用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和
整合
D.卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果
E.卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
9.《产品质量法》中规定的产品质量监督检查制度是(
)。
A.对生产、流通领域的产品质量实施的-种具有监督性质的
检查制度
B.-项强制性行政措施
C.以抽查为主要方式
D.由国务院产品质量监督部门规划和组织
E.有关产品质量民事责任的制度
10.根据企业经营活动过程，按接受产品的顺序-般将顾客分
成(
)。
A.目标顾客
B.中间顾客
C.外部顾客
D.潜在顾客
E.过去顾客
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