制造企业人事管理制度范本
机械制造业人事规章制度范本
机械制造业人事规章制度范本第一章总则第一条为规范机械制造业人事管理行为，维护企业的正常秩序，确保企业的稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有雇员和员工。
第三条本制度的宗旨是：公平、公正、公开、公信。
第四条本制度的基本原则是：按照法律法规和公司规定进行人事管理；坚持公平公正原则，保证员工权益；注重激励和培训，提高员工素质；加强内部沟通和协调，促进团队合作。
第五条本制度的执行机构为人事部，负责制定、修订和解释本制度的相关规定，对人事管理进行指导和监督。
第六条各级领导对人事管理负有直接责任，并要求全体员工共同遵守本制度。
第七条本制度的规定是以保障公司的利益和员工的权益为前提的，如有违反本制度的行为，将依法追究相应责任。
第二章招聘与录用第八条公司根据实际需求，开设招聘岗位，并依法公开、公正进行招聘。
第九条招聘岗位的条件和要求由人事部根据岗位需求和公司要求制定，并通过公开渠道进行发布。
第十条招聘工作应依法遵循平等、公正、公开、竞争的原则，不得设置任何歧视性条件。
第十一条录用过程中，应当主动认真核查求职者的相关学历、工作经验和其他条件，不得虚报或篡改求职者的相关信息。
第十二条录用的员工需经面试、试讲、考核等环节评估合格方可正式录用。
第十三条员工进入公司后，应当接受公司的培训和指导，熟悉公司的企业文化和相关规定。
第三章岗位设置和晋升第十四条公司根据业务发展需要和人力资源的实际情况，合理设置岗位，并明确岗位职责和权限。
第十五条岗位晋升应以员工综合素质和工作表现为基础，遵循公正、公平原则。
第十六条岗位晋升需经过同级领导评估、部门审核和管理层批准，并按照相关程序进行。
第十七条晋升的员工需达到所晋升岗位的相应要求，具备相应的技能和素质，并经过专业培训。
第四章薪酬福利第十八条公司按照岗位职责和员工的工作表现，制定合理薪酬体系。
第十九条薪酬制度应公开透明，根据员工的工龄、工作岗位和绩效进行评估，并设立相应的薪酬激励机制。
机械制造业人事规章制度范文(四篇)
机械制造业人事规章制度范文第一章总则第一条为规范机械制造业的人事管理，促进企业健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机械制造业企业内部的人事管理和员工服务。
第三条机械制造业企业应当依法遵守国家法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，实行人事管理和员工服务。
第四条机械制造业人事管理应当坚持公平、公正、公开的原则，积极营造良好的工作环境和人文关怀。
第二章用工管理第五条机械制造业企业应当根据业务需要，进行招聘、录用和解雇员工。
第六条机械制造业企业应当根据岗位需求和员工素质，制定招聘计划并通过公开、公正的方式进行招聘。
第七条机械制造业企业对参加招聘的人员进行面试或测试，按照符合岗位要求的原则，选聘合适的人员。
第八条机械制造业企业应当依法办理劳动合同并记载劳动合同约定的内容。
第九条机械制造业企业对员工进行一定期限的试用期管理，试用期内对员工进行评估和培训。
第十条机械制造业企业应当建立完善的员工考勤制度，记录员工的工作时间、休假和请假情况。
第十一条机械制造业企业应当按照国家法律法规和企业规定，为员工提供社会保险和福利待遇。
第十二条机械制造业企业应当遵守国家法律法规，禁止任何形式的歧视、虐待和侮辱员工的行为。
第三章岗位管理第十三条机械制造业企业应当合理划分岗位、确定岗位职责和权责，并制定相应的岗位管理制度。
第十四条机械制造业企业应当按照岗位职责要求，确定员工的薪酬、福利和晋升机制。
第十五条机械制造业企业应当为员工提供必要的培训和提升机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第十六条机械制造业企业应当建立健全绩效考核制度，定期评估员工的工作表现和工作成果。
第四章员工权益保护第十七条机械制造业企业应当重视员工的权益保护，保证员工的工作安全和人身安全。
第十八条机械制造业企业应当遵守劳动法律法规，保证员工的工资支付、休假和工作时间的合法权益。
第十九条机械制造业企业应当建立和完善员工投诉和申诉机制，及时处理员工的投诉和申诉事项。
机械制造业人事管理规定范例
机械制造业人事管理规定范例第一章总则第一条目的和依据为规范和统一机械制造企业的人事管理工作，提高组织运行效率和员工的工作乐观性，订立本规定。
本规定依据《劳动法》《公司法》《劳动合同法》等相关法律法规，结合机械制造业特点订立。
第二条适用范围本规定适用于机械制造企业及其员工。
第三条人事管理原则人事管理应以公平、公正、公开原则为基础，充分敬重员工权益，营造和谐稳定的劳动关系。
第二章招聘与录用第四条招聘政策企业应依据业务需要和发展战略，订立招聘政策，并充分考虑员工素养、专业技能和岗位要求。
第五条招聘程序1.企业应依据岗位需求编制岗位描述和职责清单，并通过内部人才介绍、招聘网站、招聘会等途径进行招聘。
2.招聘程序包含简历筛选、面试、考察等环节，应公正、公平、公开进行。
3.招聘工资、福利待遇应明确告知应聘者，符合岗位要求的应聘者应经过企业内部审批程序予以录用。
第六条试用期1.试用期为新员工适应和企业相互了解的阶段，一般不超出三个月。
2.试用期工资、福利待遇应与正式员工保持全都。
3.试用期结束后，应通过评估和审批程序决议是否转为正式员工。
第三章岗位聘任与设岗第七条岗位聘任1.岗位聘任应依据员工的本领、经验和学历背景进行评估。
2.岗位聘任应公开、公正、公平，遵从程序化决策原则。
第八条岗位设岗1.企业应依据生产需要和组织结构，设定合理的岗位职责和岗位级别。
2.岗位设岗应符合企业发展战略，合理布置岗位之间的协作关系。
第九条岗位调动与调整1.岗位调动是企业进行组织调整和个人发展的紧要方式，应依据业务需要和员工发展意愿进行调整。
2.岗位调动应通过内部调岗、转岗等方式进行，应向员工明确说明调动原因和目的。
第十条岗位晋升与晋级1.岗位晋升是员工个人本领和贡献的体现，应依据员工表现和实际岗位需求进行评估。
2.岗位晋升应通过内部晋升、选拔等方式进行，应公开、公正、公平。
第四章薪酬与福利第十一条薪酬制度1.企业应依据岗位要求和市场情况，订立科学合理的薪酬制度。
制造业人事管理制度范文
制造业人事管理制度范文制造业人事管理制度范文第一章总则第一条为了规范制造业人事管理行为，提高员工素质，加强组织管理，促进制造业健康发展，根据相关法律法规，结合制造业特点和本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业制造业的全体员工，包括职工与管理人员。
第三条人事管理原则：“公平、公正、公开、互动、协作、激励、培训、发展、适应。
”第四条本企业设立人事部门，负责制定人事管理制度，实施人事管理工作，负责员工的招聘、培训与发展，福利待遇的管理，劳动关系的维护等。
第五条本企业设立考核评估委员会，负责组织、实施员工考核评估，根据考核结果进行奖励和处罚。
第六条本制度的格式、文件管理及修订程序由人事部门负责执行。
第二章招聘与录用第七条本企业按照招聘需求，制定招聘计划，并公示招聘信息。
第八条招聘岗位的设置、岗位要求与描述，由招聘部门与相关部门共同确定，并明确在招聘信息中。
第九条招聘采取面试、测验、考核等方式进行，录用合格的应聘者。
第十条新职工的录用需经过人事部门审批，并按照劳动法所规定的合同签订程序进行。
第三章培训与发展第十一条本企业设立岗前培训制度，新招聘的职工需参加岗前培训，熟悉工作环境和工作流程。
第十二条岗前培训由人事部门组织进行，内容包括工作职责、工作流程、企业文化等。
第十三条本企业设立内部培训制度，定期进行内部培训，提高员工技术和管理水平。
第十四条行业内外部培训需根据企业需要进行，由人事部门协调安排。
第十五条高层管理人员、骨干员工需参加相应的管理培训和进修学习。
第十六条培训结束后，人事部门需对培训效果进行评估和反馈。
第四章考核与评估第十七条本企业设立绩效考核制度，对全体员工进行定期考核和评估。
第十八条考核内容包括工作业绩、工作态度、工作效率等，考核由所属部门领导进行。
第十九条考核评估委员会负责汇总评估结果，以及奖惩决策。
第二十条考核结果根据评估指标进行排名，并记录到员工个人档案中。
第二十一条考核优秀者将获得相应的奖励，考核不合格者将接受相关处罚。
制造企业人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、行政等各个部门。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高员工满意度。
第二章组织架构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作的具体实施。
第五条人事部的主要职责：1. 负责制定和修订公司人事管理制度，确保制度的合法性、合理性和有效性。
2. 负责招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动纪律等人事管理工作。
3. 负责员工档案管理，确保档案的完整、准确和及时更新。
4. 负责劳动合同的签订、续签、变更和解除等工作。
5. 负责员工离职手续办理，确保离职员工权益得到保障。
6. 负责处理员工投诉、建议和纠纷，维护公司内部和谐稳定。
第三章招聘与任用第六条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求、能力素质、工作经历等因素进行选拔。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、任职资格、薪资待遇等。
2. 应聘者提交简历，人事部进行初步筛选。
3. 邀请符合要求的应聘者进行面试。
4. 面试合格者进行体检，体检合格者办理入职手续。
5. 新员工进行入职培训，熟悉公司文化、规章制度和工作流程。
第四章培训与考核第八条公司注重员工培训，提高员工素质和技能，促进员工成长。
第九条培训内容：1. 新员工入职培训：公司文化、规章制度、工作流程等。
2. 在职员工培训：专业技能、管理能力、团队协作等。
3. 管理人员培训：领导力、沟通能力、决策能力等。
第十条考核分为平时考核和年终考核。
1. 平时考核：根据员工工作表现、业绩和团队协作等方面进行考核。
2. 年终考核：根据员工年度工作总结、工作表现、业绩等综合评定。
第五章薪酬与福利第十一条公司薪酬体系遵循市场竞争力、内部公平性和激励性原则。
第十二条薪酬构成：1. 基本工资：根据员工岗位、级别、工作年限等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工年度考核结果和公司业绩确定。
制造厂人事管理制度
第一章总则第一条为了规范制造厂人事管理工作，提高人事管理效率，保障员工的合法权益，促进企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于制造厂全体员工，包括正式员工、试用员工、临时工等。
第三条制造厂人事管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第四条制造厂人事管理部门负责本制度的制定、解释和实施。
第二章人员招聘与录用第五条制造厂根据生产经营需要，制定年度招聘计划，经批准后组织实施。
第六条人员招聘应遵循以下程序：1. 发布招聘信息，明确招聘岗位、职责、任职资格等；2. 筛选简历，组织笔试、面试；3. 体检与背景调查；4. 确定录用名单；5. 办理入职手续。
第七条新员工入职后，应进行岗前培训，使其熟悉企业规章制度、岗位职责和工作环境。
第八条试用期内员工，如不符合岗位要求，可予以辞退。
第三章员工培训与发展第九条制造厂重视员工培训，制定培训计划，提高员工素质。
第十条培训内容包括：1. 企业文化、规章制度；2. 岗位技能、专业知识；3. 职业素养、团队协作；4. 安全生产、应急处理。
第十一条员工培训形式包括：1. 在职培训；2. 外部培训；3. 在线学习；4. 实践操作。
第十二条制造厂鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提高自身竞争力。
第四章员工考核与晋升第十三条制造厂实行年度考核制度，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 培训与发展。
第十四条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条对考核不合格的员工，应进行谈话提醒，帮助其改进；连续两年考核不合格者，予以辞退。
第十六条制造厂设立晋升机制，根据员工工作表现、能力素质、岗位需求等因素，进行晋升选拔。
第五章员工薪酬与福利第十七条制造厂实行岗位工资制，薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。
第十八条员工薪酬调整依据以下因素：1. 岗位价值；2. 工作绩效；3. 市场薪酬水平；4. 企业经济效益。
第十九条制造厂为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 法定节假日；3. 带薪年假；4. 婚丧假、产假、护理假等。
机械制造业人事管理规定(三篇)
机械制造业人事管理规定以下是一个机械制造业人事管理规定的范例：第一章：总则第一条为规范和管理机械制造业企业的人力资源，维护员工合法权益，提高企业的运营效率，制定本规定。
第二条本规定适用于机械制造业企业的所有员工。
第三条人事管理应遵守国家的法律法规以及与企业相关的政策和规定。
第四条员工的人力资源管理以公正、公平、公开、诚信、纪律性为原则。
第二章：招聘与录用第五条招聘应按照企业的人才需求和招聘程序进行，同时不能歧视申请人的性别、年龄、民族、宗教信仰等。
第六条录用新员工应严格按照招聘程序，同时对新员工进行资格审查。
第七条新员工入职后应进行试用期，试用期的时间由企业确定，并按规定进行评估。
第三章：薪酬与福利第八条员工的薪酬应按照国家的最低工资标准进行支付，并根据员工的工作表现和业绩进行调整。
第九条员工应享受法定的社会保险和福利待遇，并按规定缴纳相应的个人和企业的社会保险。
第十条企业应提供适当的员工福利，如员工培训、健康保障、节假日福利等。
第四章：劳动关系第十一条企业应建立劳动合同制度，与员工签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。
第十二条企业应建立员工绩效考核制度，对员工进行定期或不定期的绩效评估，并根据评估结果进行奖励和惩罚。
第十三条企业应建立员工投诉处理机制，对员工的投诉进行及时处理，并保护员工的合法权益。
第十四条企业与员工之间的劳动争议应通过协商、调解解决，如不能解决，可向劳动仲裁机构申请仲裁。
第五章：职业发展第十五条企业应建立员工的职业发展规划，提供培训和学习机会，帮助员工提升职业技能和知识水平。
第十六条企业应建立员工晋升制度和薪资激励机制，根据员工的工作表现和能力水平进行晋升和薪资调整。
第十七条企业可以组织员工参加业务培训、学术交流、技能竞赛等活动，提高员工的整体素质和竞争力。
第六章：离职与退休第十八条员工有法定的离职和退休权利，应提前通知企业，并按照合同约定或法定程序进行离职和退休手续。
第十九条企业应按照相关法律和规定，支付员工相应的离职补偿和退休金，并办理相应的手续。
制造业人事管理制度
制造业人事管理制度一、制度目的为了规范制造业人事管理工作，建立科学、完善的人事管理制度，提高制造业企业的管理水平，保障企业的正常运作和发展，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于制造业企业的人事管理工作。
三、人事管理机构1. 人事管理部门人事管理部门负责企业的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、员工关系等工作。
2. 部门主管各部门设立部门主管，负责本部门的人事管理工作，协助人事部门做好全面的人事管理。
四、招聘1. 招聘需求确定各部门根据业务需求，提前向人事部门提出招聘需求，并按照招聘计划进行招聘。
2. 招聘程序（1）制定招聘计划和招聘方案。
（2）发布招聘信息，吸引求职者。
（3）进行简历筛选和面试，确定招聘人选。
（4）制定录用合同，安排入职培训。
五、培训1. 培训需求分析根据企业发展和员工能力提升的需求，及时进行培训需求分析，并制定培训计划。
2. 培训组织制定完善的培训方案，选择合适的培训机构或讲师，进行培训组织。
3. 培训效果评估定期对员工进行培训效果评估，确保培训效果。
六、绩效考核1. 考核指标制定根据企业发展需求和岗位特点，制定绩效考核指标，包括个人绩效、部门绩效和企业绩效。
2. 考核程序（1）定期对员工进行绩效考核，确定绩效等级。
（2）根据绩效考核结果，进行奖惩措施。
七、薪酬福利1. 薪酬制度制定科学合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并定期进行调整。
2. 福利待遇提供员工合理的福利待遇，包括住房补贴、餐补、交通补助、年度体检等。
八、劳动关系1. 劳动合同签订劳动合同前，确保双方权益得到保障，合同内容真实有效。
2. 劳动纠纷处理及时处理员工提出的劳动纠纷，保障员工的合法权益。
九、员工关系1. 员工沟通加强与员工的沟通，了解员工的需求和意见，建立和谐的员工关系。
2. 社会责任积极履行企业社会责任，关心员工生活，提供员工发展机会。
十、制度执行1. 制度宣传将人事管理制度向全体员工宣传，确保员工了解制度内容并遵守。
机械制造业人事规章制度范本（2篇）
机械制造业人事规章制度范本第一章总则第一条为规范机械制造业人事管理行为，确保企业正常运营和员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业内的所有员工，参照国家法律法规和相关政策制定。
第三条本规章制度严格遵循公平、公正、公开的原则，充分尊重员工的合法权益，维护企业的稳定和发展。
第二章入职管理第四条人事招聘的原则是平等竞争、择优录用，不以种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等为招聘的限制。
第五条招聘程序应公开、透明，应进行面试、笔试、考察等方式进行综合评估，录用时应签订正式的劳动合同。
第六条入职前，应对拟录用人员进行体检和资格审查，确保拟录用人员的身体状况和资格符合岗位要求。
第七条新员工入职时，应进行入职培训，包括公司简介、员工手册、安全生产、职业道德、行业规范等内容的培训，以确保员工了解公司规章制度和工作要求。
第三章人事管理第八条公司为员工建立人事档案，记录员工基本信息、入职手续、培训记录、考勤等内容，档案管理由人力资源部门负责。
第九条公司规定员工的工作时间为每周40小时，工作时间段按照企业生产经营需要合理安排，员工应按时上班，不得私自修改工作时间。
第十条员工应严格遵守公司的工作纪律和规定，工作期间禁止私自离岗、迟到早退，遇有特殊情况需要请假的，须提前请假并获得上级领导批准。
第十一条公司鼓励员工参加培训和进修，提供学习的机会和条件，员工如需参加培训和进修，应提前向公司提出申请，并获得公司批准。
第四章薪酬福利第十二条公司按照国家相关规定制定薪酬政策，确保员工薪资合理、公正。
第十三条公司为员工购买社会保险和住房公积金，员工应按规定缴纳相关保险费用，享受相应的社会保险和住房公积金待遇。
第十四条员工享有带薪年假、婚假、产假、哺乳假等法定假期，并可根据公司的规定享受其他特殊假期。
第十五条公司为员工提供合理的工作环境和安全的工作条件，保障员工的身体健康和人身安全。
第五章奖惩制度第十六条公司建立奖励制度，对在工作中有突出表现和贡献的员工，给予奖励和表彰。
机械制造业人事管理规定模版（3篇）
机械制造业人事管理规定模版第一章总则第一条为规范机械制造业企业的人事管理行为，注重人力资源的合理配置与优化，提高员工的工作效能和整体素质，制定本规定。
第二条本规定适用于机械制造业企业的人事管理和相关工作。
第三条机械制造业企业的人事管理应当遵循公平公正、权责相当、公开透明、公正廉洁的原则。
第四条机械制造业企业应当建立完善的人事管理制度和相应的组织架构，确保人事管理工作的科学性和规范性。
第五条机械制造业企业应当重视人员培养和发展，提供广阔的发展空间和良好的职业发展通道。
第六条机械制造业企业应当加强职业道德教育，倡导诚信、勤奋、团结、创新的职业精神。
第二章人员招聘管理第七条机械制造业企业应当根据本企业发展需要，合理确定招聘计划，并按照法律法规的要求进行招聘。
第八条招聘岗位应当公开、公平、公正，招聘过程中不得有任何形式的歧视。
第九条招聘过程中，应当对候选人进行全面、公正的考核，选拔符合岗位要求和企业需要的人才。
第十条招聘过程中，候选人应当如实提供个人信息，不得造假。
第十一条招聘过程中，候选人有权了解招聘程序、条件和结果，有权提出异议和申诉。
第十二条招聘人员应当具备相关专业知识和技能，要符合招聘岗位的要求。
第十三条招聘人员应当严格遵守招聘程序和相关规定，任何形式的贿赂、利益输送行为都是违法行为，一经发现将严肃处理。
第三章人员配置管理第十四条机械制造业企业应当根据企业发展需要和工作任务，合理配置人员，并制定相关岗位职责。
第十五条机械制造业企业应当根据岗位所需，确定员工数量和技能结构，合理分配工作，调动员工积极性。
第十六条机械制造业企业应当为新入职员工提供培训和适应期，确保其能够胜任岗位工作。
第十七条机械制造业企业应当建立健全的绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估，既注重结果，也注重过程和方法。
第十八条机械制造业企业应当根据员工的工作表现和发展潜力，合理安排薪酬待遇和晋升机会。
第十九条机械制造业企业应当建立健全的岗位轮岗制度和晋升机制，为员工的职业发展提供更多的机会。
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为规范公司员工招聘、录用、异动、辞职和解聘的管理，合理使用、调配人力资源，满足公司生产和经营管理的需要，特制
定本制度。
2.0范围
本制度适用于公司全体员工。
3.0权责
3.1董事长：负责确定公司的部门设置和人员编制、部长级（含）以上人员的任免及晋级，决定全体员工的待遇。
3.2总经理：负责对部长级（含）以上人员任免及晋级提出建议，确定主任级、主管级（含）人员的任免及晋级。
3.3厂长/副总经理：负责对主任级、主管级（含）人员任免及晋级提出建议，确定主管级以下人员的任免及晋级。
3.4人事行政部：负责公司人事管理各项制度的建立、实施和修订。
4.0职级、任命与编制
4.1公司根据工作性质董事长（含总经理）以下职位分为行政级和专业级，行政级依次分为六个等级：副总级、部长级、主任级、主管级、专员级、员工级；专业级依次分为三个等级：高级、中级、初级。
行政级与专业级可交叉使用，也可单独使用。
4.2公司根据生产工艺与管理需要，由董事长或总经理特批，可聘请分外人才（特聘人员），特聘人员根据实际情况，不享受公司职级，除与董事长或总经理有聘请协议外，必须遵守公司人事相关规定。
4.3公司各职能部门的岗位设置、人员编制及人员调整应根据公司生产经营活动情况变化由部门主要负责人提出部门人员编制与岗位设置计划，报总经理及董事长批准后，由人事行政部编制《部门定岗定编表》后开始实施。
4.4人事行政部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案，并根据总经理或董事长确定的人员编制办理招聘事宜。
4.5生产部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，需要增加临时性生产人员（临时工），由需求部门提出并详细说明理由及需求数量和时间，经厂长审批报总经理批准后交人事行政部备案，由人事行政部负责招聘。
5.0招聘
5.1招聘申请
用人部门在本部门人员编制范围内增补人员时,按附表《员工招聘、录用、异动、解聘管理权5.2.1人事行政部在进行员工招聘时应根据公司实际情况选择适合的招聘方式组织招聘。
5.2.2招聘可采用人才市场招聘、校园招聘、报刊、网络招聘或本公司内聘、员工介绍等形式。
5.2.3招聘工作需要其他部门参与时，各相关部门应积极配合。
5.3资格审查
5.3.1人事行政部按照招聘职位要求，负责对应聘者学历证书、身份证、家庭住址、联系电话和其他相关证件的真实性进行审核。
5.3.2人事行政部对符合应聘资格的应聘人员，通知面试时间、地点,组织应聘人员面试。
5.4面试
5.4.1应聘人员的初试由人事行政部负责，复试由用人部门负责。
5.4.2无论是初试还是复试，主试人都必须填写《面试记录表》交人事行政部。
6.0录用
6.1凡初试、复试合格的应聘者，由人事行政部按照管理权限规定，报有关部门审批。
6.2属于以前在公司任职而离职的应聘人员须经过厂长批准后方能录用。
6.3下列人员不予录用：
6.3.1未满18周岁者；
6.3.2被公司开除或辞退者；
6.3.3不能提供相关证件或身份不明者；
6.3.4有违法犯罪行为被通缉或尚未结案者。
6.4入职
6.4.1录用者由人事行政部通知其入职报到，并明确向对方提出携带其本人如下资料（原件及复印件）：身份证、学历证、体检证明、彩色免冠照片2张、其他相关资格/资历证件。
6.4.2录用者入职时，人事行政部应验收其以上资料，资料齐全后，如实填写《员工入职登记表》，为员工办理“厂证”、签订“劳动合同”、安排宿舍等手续。
6.4.3新员工入职手续办妥后，由人事行政部带员工到用人部门报到。
6.4.4人事行政部为新进员工建立人事档案，档案内容包括：员工身份证、学历证、资历证等证书复印件及《员工入职登记表》、《劳动合同》、体检证明等资料。
如新进员工提供资料不全，应限期补齐，否则不予办理入职手续。
若情况分外，应根据管理权限规定报上级批准。
6.4.5直系亲属不得在同一部门入职。
7.0入职培训
7.1人事行政部与用人部门要做好新员工上岗前培训工作。
7.2.3职务说明与考核；
7.2.4岗位相关制度/流程/作业指导书；
7.2.5岗位工作技能。
7.2.6消防安全
8.0试工/试用与考核转正
8.1生产一线普通新员工入职,从进厂之日起试工期为3天,试工期满考核合格者按本制度6.4条款规定正式办理入职手续。
8.2非生产一线新员工试用期大凡为2－3个月。
试用期满经考评认为有必要延长试用期的，可以合适延长，但最长不得超过6个月。
试用期自入职之日起计算。
8.3新员工上岗时，部门主管务必要确定新员工的培训指导人，以便及时对其工作进行指导和帮助。
培训指导人的职责如下：
8.3.1对新员工进行工作安排与详尽工作指导；
8.3.2对新员工的思想状态进行跟踪；
8.3.3对新员工进行考核，包括思想品质、工作进度、工作能力等方面；
8.3.4对新员工的情况向部门主管及人事行政部进行定期及不定期的反馈；
8.3.5对新员工是否达到转正条件提出意见。
8.4人事行政部、用人部门负责人应不定期与新员工面谈，了解新员工思想状态。
8.5在试工/试用期如发现新员工不符合招聘条件或不能胜任本职工作，公司将终止对其试用，并予以辞退处理。
8.6非生产一线新员工试用期满后，员工做好试用期自我鉴定，人事行政部必须会同用人部门做好新员工试用期考评，由所在部门的主管、主任分别对新员工的工作态度、工作表现、工作技能进行考核评价，填写《员工转正申请
表》，按管理权限批准后可转为正式员工，享受正式员工的待遇。
试用不合格，可延长试用期或作辞退处理。
8.7非生产一线新员工转正定级工资在考核合格后由部门主管根据公司《薪酬管理制度》规定提出申请,按管理权限规定批准后在下一月开始实施。
8.8对表现确实优异并有突出业绩的非生产一线新员工，可由所在部门提出提前转正申请，按管
理权限规定批准后执行。
9.0员工的职位异动
9.1员工的职位异动包括调动、任免、晋升等形式。
9.2员工职位调动是指员工在聘用期间，根据公司的业务开展需要或个人申请，按管理权限规定请审批，报人事行政部备案。
9.4员工因调动、任免、晋升等引发的工资变动由部门主管填写《员工工资调整申请表》，交厂长/副总审核后报总经理批准。
主管级（含）以上管理人员的工资调整由厂长/副总经理填写《员工资调整申请表》，报总经理批准。
10.0离职
10.1员工辞职：正式员工辞职应当提前一个月、试用期员工辞职应当提前三天向部门主管提出申请，经同意后由本人填写《员工离职申请表》，报部门主管审核后，按管理权限规定批准后，人事行政部按规定为其办理离职手续。
10.2自动离职：违反公司考勤制度的相关规定或未经批准或没有完成工作交接而离职的员工，都视为自动离职，公司不予结算工资，情节危机者移交司法机关处理。
10.3辞退或开除：员工不能胜任本职工作或公司生产经营发生危机困难或生产淡季确需裁员者，由用人部门主管填写《员工离职申请表》，经部门主管审核，按管理权限规定批准后，由人事行政部执行辞退。
员工危机违反公司规章制度或给公司生产经营造成危机事故者，由用人部门主管填写《员工离职申
请表》，经部门主管审核，按管理权限规定批准后，由人事行政部执行开除。
情节危机者，赔偿公司损失，并移交执法机关依法处理。
10.4办理离职手续
10.4.1所有离职员工必须办理全部物品及工作交接。
管理人员交接时要分别由有关部门责任人填写交接清单并签名。
有委派监交的，其监交人、接交人必须承担离职员工交接的全部责任。
10.4.2财务部凭人事行政部出具的《离职领取工资通知单》为离职员工办理工资结算。
正式员工离职工资于公司员工工资发放时领取。
试用期内员工在办理离职手续的当天财务部应予以结算发放工资。
10.4.3所有离职员工应于办理离职手续的当天离开公司，由人事行政部通知保安监督执行。
保安室凭人事行政部开具的《放行条》，查验行李后予以放行。
10.4.4人事行政部应将离职员工在任职期间档案归档于离职员工档案处，妥善保管，不得丢失，保管期限为一年。
11.0附表
11.1《人员招聘申请表》
11.2《内部应聘申请及审核表》
11.3《面试情况登记表》
11.4《员工入职登记表》
11.8《员工工资晋升申请表》
11.9《交接清单》
11.10《员工离职申请表》
11.11《劳动关系终止书》
11.12《放行条》
11.13《员工招聘、录用、异动、解聘管理权限表》。