如何与猎头建立联系

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猎头背调话术技巧

猎头背调话术技巧

猎头背调话术技巧全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:猎头背调是猎头在招聘过程中非常重要的一环,通过背调可以了解候选人的真实情况,避免招聘过程中出现人才浪费、职位不匹配等问题。

背调时的话术技巧至关重要,不仅要遵循一定的原则,还要灵活运用,才能获取有效信息。

下面就介绍一些猎头背调话术技巧,帮助猎头们在背调过程中更加得心应手。

一、背调前的准备工作在进行背调之前,猎头需要做一些准备工作,以确保能够顺利进行背调并获取有效信息。

要确保与被背调对象的直接上司或同事取得联系,并获得其同意进行背调。

要提前准备好背调问题清单,包括基本信息、工作经验、职业素养等方面的问题。

要对被背调对象的简历和相关资料进行充分了解,以便在背调过程中能够提出有针对性的问题。

二、背调时的话术技巧1. 问开放性问题在进行背调时,猎头要尽量避免问封闭性问题,而是要问开放性问题,以引导被背调对象自由发言,更容易获取真实信息。

可以问:“请您告诉我关于候选人在工作中的表现的一些事情吗?”避免直接问“候选人是否有XXX技能”。

2. 时机把握在进行背调时,要时机把握,不要一上来就问敏感问题,而是要先进行热身,等待合适的时机再深入询问。

在先问一些简单问题,如“请您描述一下候选人在工作中的日常表现”,等熟络了关系再问一些深入问题。

3. 多线索求证在背调过程中,要多线索求证,不要只听取一方的说法,而是要通过多个渠道获取信息,以确保信息的准确性。

可以向多个不同的同事进行背调,查看候选人的社交媒体账号等。

4. 对比验证信息在获取信息后,要对信息进行对比验证,看是否与之前了解到的信息相符。

如果发现信息有出入,可以再次与被背调对象进行沟通,进一步了解情况。

5. 保持中立立场在进行背调时,猎头要保持中立立场,不要表现出对候选人的任何偏见。

只有保持中立,才能更好地获取被背调对象的真实情况。

6. 尊重被背调对象在进行背调时,要尊重被背调对象的隐私和尊严,不要问及涉及个人隐私的问题。

猎头渠道拓展-Allen WANG-20111124

猎头渠道拓展-Allen WANG-20111124

人才社区
LinkedIn:(高端人才pool) MySpace聚友网:/ 人和网:/(涉猎面积较广的Engineer level在各个行业) 校内网(人人网):/ 举贤网:/ 优士网:/user/index.jhtml?cm2=Y(中 国版的LinkedIn) 恒知网:/about.jsp 若邻网:/ 世界经理人沙龙:/ 微博 其他
人脉
人脉即人际关系、人际网络、体现人的人缘、社会关系。根据 辞典里的说法,人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉 络”,经常用于政治或商业的领域,但其实不论做什么行业, 人人都会使用人脉。不要靠一个人花100%的力量,而是靠100个 人花每个人1%的力量。人际关系的最终目的就是无形资姿产建 设成为有形资产。斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结 论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。 自己这个人,是否在朋友圈中有良好的信誉,有不错的口碑, 是不是一个真正做事、能做事的人。只有这样,周围的资源才 会愿意围绕着你来建立,否则,避之尚不及,何谈人脉。 猎头建立人脉的渠道:1.增加曝光率。2.猎头QQ、MSN群。3.猎 头论坛发帖。4.其他专业相关的论坛、网站。5.猎头聚会及相 关培训。6.猎头朋友介绍。7.其他任何方式。

Cold Call
Cold call (以下称cc),是在商业领域广泛应用的一种方法, 一般是指打给陌生人的未经请求的电话,这种电话带有明确的 寻求商机目的,同时会根据实际需要运用一些“话术”。是猎 头的工作方法,中国绝大多数猎头顾问每天就是在 cold call 中度过的。cold call 效率的高低直接影响着一个consultant 甚至一个 search firm的绩效。 在所有的猎头渠道中,Cold Call是最难的一种,也是最有效 的一种。 Cold Call与数据库的关系:目的都是访寻适合的候选人,动 态的Cold Call和静态的数据库可以互相辅助。Cold Call的结 果一般以数据库的形式保存下来,数据库成为未来Cold Call 活动的有效支持,Cold Call进头渠道的益处。

猎头经验交流精选多篇

猎头经验交流精选多篇

猎头经验交流精选多篇作为一位优秀的猎头,需要具备优秀的人脉资源和专业的行业知识,才能为企业客户和求职者提供高质量的服务。

猎头工作是一个既有挑战也有回报的职业,以下是一些猎头们分享的经验和技巧,希望能为初入行的同行们提供一些帮助。

如何拓展猎头人脉圈作为猎头,拥有广泛的人脉关系是非常关键的。

那么如何扩大猎头的人脉圈呢?经验丰富的猎头们分享了以下几项建议:•加入行业组织:加入行业组织可以更好地了解该行业的动态,结交更多的行业人脉。

在组织内积极参与活动和讨论,可以更好地搭建人脉,深入理解行业动态。

•利用社交媒体:社交媒体是一种非常方便的方式来拓展猎头人脉圈。

优秀的猎头应该积极利用各种社交媒体来发布自己的招聘信息和行业观察,建立粉丝关系,从而扩大人脉圈。

•参加猎头聚会:参加猎头聚会可以和同行们进行深入的交流,了解猎头行业的新发展。

在这样的聚会上认识更多好的同行和猎头老师傅们,更好地学习猎头经验和技巧。

如何提高猎头的专业水平一个优秀的猎头必须具备专业的行业知识和良好的职业素养,这样才能为客户提供高效、专业的服务。

下面是一些猎头们分享的提高专业水平的经验和技巧:•多阅读行业资讯:猎头要不断地阅读行业资讯、行业研究报告、行业数据分析等,才能够更好地了解行业状况和人才需求,为客户提供更好的服务。

•合理利用信息资源:猎头需要合理利用各种信息资源,例如网络搜索、社交媒体等,以便更好地了解候选人的背景、经验和能力,为客户推荐更加合适的候选人。

•自我学习与:作为猎头,在工作中需要不断地、反思和学习。

通过参加培训、听取行业专家讲座等方式来提升自己的能力,进而为客户提供更加细致专业的服务。

如何提高猎头的招聘成功率在招聘过程中,如何提高猎头的招聘成功率呢?这是广大猎头关注的重点问题。

以下是一些猎头们分享的招聘技巧:•深入了解客户需求:作为猎头,理解客户需求是至关重要的。

通过与客户的沟通和深入交流,更好地理解客户企业的文化、环境和人才需求,从而为客户推荐更加合适的候选人。

猎头寻访的几个途径-协骏猎头

猎头寻访的几个途径-协骏猎头

猎头寻访的几个途径1、网络资源。

要坚信一点,在招聘网站上,永远有你还没有发现的人才,这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平;在开拓其他渠道之前,确认传统渠道已经被你被你挖地三尺,每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间,在资源稀缺的情况下,原则就是宁可错找三千,绝不放过一个。

2、通讯录。

收集同行业公司通讯录的渠道很多,比如一些list交换网站,再比如去找公司内部有同行业背景的人,另外不要浪费公司商务或销售部门的资源,由他们出面获取通讯录并不是什么难事,我现在公司的采购经理曾帮我拿过5家公司的通讯录,而他成功的地点很集中:酒桌上。

3、cold-call。

作为猎头的基本功,对招聘人员来讲算不上什么“高科技”,即便做不到有多专业,饶过前台应该不成问题,在现在这家公司里,我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”,成功几率虽不高,但希望是永远存在的;4、候选人的名片夹。

由于工作关系他们会接触到很多同类型工作或行业内的人,比如:一次我招聘一名电气主管,进展缓慢,后来跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人,而当我打开他名片夹,如发现了金矿一般,国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列,那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片,每次礼貌性的交换之后就不去理会了,从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹,收获不断;5、校友录。

一般来说,每一个产业都能在大学里找到相对应的专业,与“小行业”配套的大学虽然很少但针对性与学生素质都很高,在上一家水泵公司工作时,全国范围内开设“流体机械”专业的高校不过几家,我作为“班级友人”曾有过数次成功的尝试。

如今SNS网站十分流行,“开心网”除了能让你开心,还可以帮助你招聘。

6、专业的群或论坛。

这是一个成功率相对较高的招聘渠道,比如QQ群,你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果,当然要注意发送消息的内容和频率,免得被群主踢出去,可以伪装成一名技术人员的身份,在我现在加入的几个群里,只要大家提出的技术问题,我都会询问一下公司的技术人员看能否解答,久而久之成为了群内十分受欢迎的成员,发的招聘信息也更容易受关注了。

猎头专业能力提升方案

猎头专业能力提升方案

猎头专业能力提升方案背景猎头行业是一个竞争激烈的市场,只有具备高超的专业能力才能在市场上立足。

然而,在日益变化的市场环境下,猎头行业所需的专业能力也在不断更新和提升。

为此,本文将介绍一些猎头专业能力提升方案。

方案一:深度理解市场猎头行业的核心业务之一是寻找合适的候选人。

只有深度理解市场,才能找到最符合客户需求的候选人。

猎头可以通过以下途径提高市场理解:•阅读权威媒体,了解行业趋势。

•参加行业会议和展会,了解行业信息,交流沟通。

•与客户建立密切联系,了解客户需求,收集行业信息。

•更新招聘平台,获取最新求职者信息。

方案二:提高人才评估能力除了了解市场,猎头需要具备较高的人才评估能力。

这包括了解人才的技能水平、职业素养、情商和适应能力等方面。

为提高人才评估能力,可以采用以下策略:•学习面试技巧和心理学知识,了解各种面试问题和情况下的应对策略。

•加强与候选人的沟通,了解候选人的职业背景和经历,评估候选人的适应能力和职业素养。

•了解招聘公司的业务,评估候选人是否能够适应公司文化和业务需求。

•学习评估工具和技术,如DISC、MBTI和EQ等。

方案三:拓宽人脉圈猎头工作需要建立广泛的人脉圈。

拓宽人脉圈可以为投入到猎头工作中的人提供更为广泛的资源,促进新商机生成,并提高工作效率。

以下方法可以帮助拓宽人脉圈:•加入猎头社交平台或协会,与猎头社区建立联系。

•寻找与行业相关的社交团体或会议,并积极参与其中。

•成为领导者,提供职业咨询服务或在行业中展示领导力水平。

•加强与客户的互动,建立与客户之间的深厚联系。

方案四:提供优质服务猎头需要给客户提供优质的服务。

这包括遵守职业道德和礼仪、精选人才和快速反应客户要求等。

提供优质服务可以提高客户满意度和客户忠诚度,同时也是一种商业价值。

为了提供优质服务,可以采用以下方法:•严格遵守职业道德和礼仪,明确职责和义务。

•选择适合的人才,提高猎头对行业人才的了解和挖掘能力。

•快速反应客户要求,及时与客户沟通交流,解决可能出现的问题。

猎头网面试题目(3篇)

猎头网面试题目(3篇)

第1篇一、开场白及自我介绍1. 题目:请您用3分钟时间,简单介绍一下自己,包括您的教育背景、工作经历以及为什么对这个职位感兴趣。

解析:此题旨在考察应聘者的沟通能力和表达能力,以及他们对自己职业经历的熟悉程度。

应聘者应清晰、简洁地介绍自己,并突出与猎头工作相关的经验和技能。

2. 题目:您认为作为一名优秀的猎头顾问,需要具备哪些素质?解析:此题考察应聘者对猎头行业的基本认识和对猎头工作的理解。

应聘者应从专业知识、沟通能力、心理素质、抗压能力等方面进行回答。

二、专业知识与技能1. 题目:请您谈谈猎头行业的发展趋势。

解析:此题考察应聘者对猎头行业的了解程度,以及对行业未来发展的预判。

应聘者可以从市场需求、行业政策、技术进步等方面进行分析。

2. 题目:猎头顾问在筛选候选人时,如何判断候选人是否符合职位要求?解析:此题考察应聘者对猎头工作流程的掌握程度,以及筛选候选人时的技巧。

应聘者应从候选人简历、面试表现、背景调查等方面进行回答。

3. 题目:请您谈谈如何与候选人建立良好的沟通关系。

解析:此题考察应聘者的沟通技巧和心理素质。

应聘者应从倾听、尊重、信任、真诚等方面进行回答。

三、案例分析1. 题目:以下是一位候选人简历,请您分析其优势和劣势,并给出推荐意见。

候选人简历:某知名互联网公司产品经理,负责过多个产品的研发与运营,具备丰富的项目管理经验。

曾获得公司优秀员工称号,擅长沟通协调,具备较强的团队协作能力。

解析:此题考察应聘者对候选人简历的分析能力,以及对候选人背景的把握。

应聘者应从候选人工作经历、技能、性格等方面进行分析,并给出合理的推荐意见。

2. 题目:以下是一位客户需求,请您制定招聘方案。

客户需求:某知名企业招聘一位具备5年以上市场营销经验的总监,要求具备丰富的团队管理经验和市场策划能力,熟悉国内外市场。

解析:此题考察应聘者对招聘流程的掌握程度,以及制定招聘方案的能力。

应聘者应从招聘渠道、招聘周期、招聘预算等方面进行回答。

招聘渠道拓展与管理

招聘渠道拓展与管理在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘的成功与否很大程度上取决于招聘渠道的选择和管理。

招聘渠道的拓展与管理是企业树立雄厚人才基础的重要环节。

本文旨在探讨招聘渠道的拓展与管理策略,帮助企业更好地吸引、挖掘和留住优秀人才。

一、寻找优质招聘渠道招聘渠道的选择是影响企业招聘成效的关键因素之一。

优质招聘渠道可以为企业提供稳定、可靠的人才来源。

以下是一些值得考虑的招聘渠道:1. 网络招聘平台:如今,互联网已成为最重要的招聘渠道之一。

在选择网络招聘平台时,企业需要根据不同岗位的需求,选择适合的平台。

一些知名的招聘网站如前程无忧、智联招聘等可以广泛接触到求职者,但也要注意筛选求职者,以便精准匹配人才。

2. 校园招聘:校园招聘是吸引新鲜毕业生和培养人才的重要渠道。

与高校建立紧密的合作关系,参与校园招聘会、提供实习机会和项目合作等,可以为企业引入优秀的年轻人才。

3. 人才市场与猎头公司:通过与猎头公司合作,企业可以获得自己需要的高层次人才。

通过与人才市场建立良好关系,能够及时了解到人才动态,吸引合适的求职者。

4. 媒体广告:媒体广告仍然是一种有效的招聘渠道。

通过刊登企业招聘广告,可以吸引更多的求职者,尤其是对特定行业或岗位需求较高的情况下。

二、招聘渠道的管理招聘渠道的管理是确保招聘过程高效顺畅的关键。

以下是一些管理招聘渠道的策略:1. 渠道评估与筛选:对已有的招聘渠道进行定期评估,了解其效果和投入产出比。

同时,根据企业的招聘需求和定位,筛选出适合的渠道,并进行重点推广。

2. 合作伙伴关系建立:与合适的合作伙伴建立良好的关系,可以共享资源、优化招聘效果。

例如,与高校合作可推动校园招聘的顺利展开,与猎头公司建立长期合作关系则能获得更好的人才推荐。

3. 招聘渠道的多样化:为减少单一招聘渠道的风险,企业可以选择多个招聘渠道,使人才流入渠道更广泛,减少招聘亏空。

4. 数据分析与优化:建立科学的数据分析体系,及时评估招聘渠道的招聘效果。

猎头服务推广方案策划书3篇

猎头服务推广方案策划书3篇篇一猎头服务推广方案策划书一、背景随着市场竞争的加剧,企业对高端人才的需求越来越大。

猎头服务作为一种专业的人才招聘方式,能够为企业提供高效、精准的人才搜索和推荐服务。

然而,目前市场上的猎头服务公司众多,竞争激烈,如何提高自身的知名度和竞争力,成为了猎头服务公司面临的重要问题。

二、目标1. 提高公司的知名度和美誉度,树立专业的品牌形象。

2. 增加客户数量,提高市场份额。

3. 提高客户满意度,建立长期稳定的合作关系。

三、推广策略1. 网络推广建立公司网站:优化网站设计,提高用户体验,展示公司的专业形象和服务内容。

搜索引擎优化(SEO):通过关键词优化、内容优化等方式,提高公司网站在搜索引擎上的排名,增加流量。

社交媒体营销:利用、微博、LinkedIn 等社交媒体平台,发布公司动态、行业资讯、招聘信息等,吸引潜在客户关注。

电子邮件营销:定期向潜在客户发送电子邮件,介绍公司服务、成功案例等,提高客户对公司的认知度。

2. 线下推广参加行业展会:展示公司的专业形象和服务内容,与潜在客户进行面对面的交流和沟通。

举办研讨会:邀请行业专家和企业代表参加,分享行业趋势和人才管理经验,提高公司的知名度和影响力。

客户拜访:定期拜访现有客户和潜在客户,了解客户需求,提供个性化的解决方案,提高客户满意度。

3. 合作伙伴推广与人力资源服务机构合作:与人力资源服务机构建立合作关系,互相推荐客户,共同开展业务。

与行业协会合作:与行业协会建立合作关系,参与协会活动,提高公司的知名度和影响力。

与高校合作:与高校建立合作关系,开展校园招聘活动,为企业提供优秀的人才储备。

四、推广计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成公司网站的建设和优化。

制定社交媒体营销和电子邮件营销策略,开始发布内容。

参加行业展会和研讨会,展示公司形象和服务内容。

2. 第二阶段(4-6 个月)持续优化公司网站和社交媒体账号,提高流量和粉丝数量。

猎头是怎么运营和管理的

猎头是怎么运营和管理的猎头(Headhunter)作为一种专业的招聘机构,致力于为企业寻找和招聘高层次、高素质的人才。

猎头行业的运营和管理是其取得成功的关键之一。

本文将介绍猎头公司的运营和管理方式,包括猎头的组织架构、招聘流程、客户关系管理以及人才储备等方面。

组织架构猎头公司通常采用扁平化的组织架构,以便快速决策和高效运营。

典型的猎头公司通常由以下几个部门组成:1.总经理办公室:负责制定公司的发展战略和目标,并监督各个部门的运营。

2.业务拓展部:负责寻找新的客户和业务机会,并进行市场调研和竞争分析。

3.项目管理部:负责接收客户的招聘需求,制定招聘计划,并协调内部资源进行搜索和筛选。

4.候选人开发部:负责建立和维护候选人数据库,通过各种渠道主动寻找和筛选候选人。

5.客户关系部:负责与客户的日常沟通和关系维护,以协助他们解决招聘难题并提供优秀的人才。

6.行政支持部:负责公司的日常行政工作,包括人事、财务和办公室管理等。

通过合理的组织架构,猎头公司能够高效地开展业务,提供优质的招聘服务。

招聘流程猎头公司的招聘流程通常包括以下几个步骤:1.需求确认:与客户进行沟通,了解客户的招聘需求,包括职位要求、薪资待遇等。

2.候选人搜索:根据客户的要求,通过数据库、社交媒体、职业网站等渠道主动搜索合适的候选人。

3.面试和评估:对搜索到的候选人进行初步的面试和评估,以了解其能力、经验和适应性。

4.候选人推荐:将符合客户要求的候选人推荐给客户,并安排面试和进一步的评估。

5.终面和谈判:协助客户组织终面面试,并协商和谈判有关工作条件和薪资待遇等事宜。

6.入职跟踪:在候选人入职后,猎头会与客户和候选人保持沟通,以确保候选人的顺利入职和适应。

通过以上流程,猎头公司能够帮助客户从大量的候选人中筛选出最适合的人才。

客户关系管理客户关系管理对于猎头公司的运营和管理至关重要。

猎头公司需要建立和维护良好的客户关系,以确保客户的满意度并获取长期合作。

猎头找人的方法

猎头找人的方法猎头是指专业从事人才招聘和人才推荐的机构或个人。

他们通过各种渠道,如社交媒体、人才库、网络招聘平台等,寻找合适的人才并与其联系,为企业提供招聘服务。

猎头找人的方法有多种,下面将介绍其中几种常用的方法。

1. 人才推荐:猎头通过人际关系和人才资源,寻找并推荐合适的候选人给企业。

他们会与候选人进行面对面的沟通和评估,了解其技能、经验和个人素质,然后根据企业的需求进行匹配推荐。

2. 数据库搜索:猎头机构通常拥有庞大的人才数据库,其中包含了各行各业的人才信息。

他们可以根据企业的需求,在数据库中进行筛选和搜索,找到合适的候选人。

这种方法快速高效,适用于一些常见职位的招聘。

3. 社交媒体招聘:猎头可以利用社交媒体平台,如Linkedin、微信等,寻找潜在的候选人。

他们可以通过搜索关键词、加入相关的专业群组等方式,找到符合企业需求的人才,并主动与其取得联系。

4. 网络招聘平台:猎头可以在各类招聘网站上发布招聘信息,吸引潜在的候选人。

他们可以根据企业的需求,筛选出合适的候选人,并与其进行沟通和面试。

5. 猎头网络:猎头机构之间会建立合作网络,通过分享人才资源和信息,提高人才的获取和匹配效率。

这种合作模式可以帮助猎头更好地满足企业需求,提供更全面的人才推荐服务。

6. 行业调研:猎头通过对特定行业的调研,了解行业发展趋势和人才需求,从而更有针对性地寻找合适的候选人。

他们会关注行业内的人才流动情况,了解人才的背景和能力,为企业提供更专业的人才咨询和推荐。

7. 大数据分析:猎头可以利用大数据分析技术,对人才市场进行深入研究和分析。

他们可以通过对各种数据指标的挖掘和分析,找到符合企业需求的人才,并预测其未来的发展趋势。

8. 人脉拓展:猎头通过与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系,扩大自己的人脉圈。

他们会参加各类行业会议、论坛和社交活动,与潜在的候选人建立联系,并了解他们的能力和背景信息。

9. 定制招聘:猎头根据企业的具体需求,制定个性化的招聘方案。

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如何与猎头建立联系
如果你是一个高级职业经理,并且经常有猎头与你进行联系,记住千万不要过早的就拒绝对方。

可能你觉得他们现在给你推荐的企业你不是很感兴趣,但是也最好是能够耐心的听他们作介绍。

因为将来的某一天你可能就需要他们帮助你。

一个好的猎头应该与职业经理人之间达成双赢的关系。

我们都非常清楚,现在的商业环境是在不断的发生变化的,作为一个职业经理人,你最好是能够尽早的跟专业的猎头公司建立联系,不要等到对现在的工作彻底的失去了兴趣之后才着急怎样找猎头。

一般猎头公司会有自己独立的网站,你可以通过他们的网站系统将自己的信息输入进去,这是大多数人常用的方法,在现阶段保证自己当下职位的条件下寻找更好地忌讳,这样你可以获得更好地谈判机会,在谈待遇的时候你的底气会更足一些。

当然了与猎头建立联系要记住,就算你现在是闲赋在家也是可以跟猎头公司联系的。

但是要注意的是,跟他们明确的说明你为什么会丢掉现在的工作,千万不要想着欺骗他们,因为他们会有自己的办法弄清楚你是为什么事业的。

尽管猎头比较喜欢在职的人才,但是只要你的失业理由不是很离谱,他们也是可以接受的。

所以奉劝广大的职业经理人在平时就要积极的与猎头公司建立联系,这样在你有需要的时候他们可能就会给你提供一个不错的职位。

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