五星级国际大酒店全套运营管理手册
高端酒店全套营运管理手册

高端酒店全套营运管理手册
前言
本手册旨在提供高端酒店的全套营运管理指南,帮助酒店管理人员全面了解和掌握酒店的营运管理流程,规范和优化酒店管理,提升酒店服务质量和客户满意度。
管理组织
酒店应该建立有效的管理组织架构,明确职责和权限,分配合适的工作岗位和人员,建立科学的考核制度,建议采纳以下组织架构:
- 总经理办公室
- 行政部
- 营销中心
- 财务部
- 餐饮部
- 客房部
- 安保部
- 设备部
营销策略
酒店应该制定切实可行的营销策略,针对不同客户群体采用不同的宣传手法和营销手段,同时应该建立客户档案和数据库,跟踪客户满意度和客户需求,不断改善营销策略和服务质量。
服务流程
酒店应该建立完善的服务流程,确保客户能够从入住到退房的整个过程都得到优质的服务和关心。
建议启动以下服务流程:
- 前台接待
- 行李服务
- 客房服务
- 餐饮服务
- 公共区域清洁
- 安保巡逻
- 维修服务
财务管理
酒店应该建立健全的财务管理制度,确保收支平衡和合理利润,建议采纳以下管理措施:
- 日常收支管理
- 预算编制
- 成本控制
- 结算管理
- 资金管理
人员培训
酒店应该注重人员培训,提高员工专业技能和服务态度,建议
聘请专业机构进行员工培训,帮助员工树立正确的服务观念,转变
服务方式,提升服务质量。
总结
高端酒店全套营运管理手册是一个复杂而细致的工作,并需要各个部门的配合和协作。
仅有的800多字并不能穷尽所有的内容,但是这份管理手册可以给管理者带来一些宝贵的参考和意见,帮助他们更好地组织和管理酒店。
精编【企业管理手册】五星级大酒店营运管理操作手册全套文件财务部岗位职责

【企业管理手册】五星级大酒店营运管理操作手册全套文件财务部岗位职责xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv管理目录第一章公司企业文化 (8)第二章、公司组织机构图 (9)第三章、人力资源部岗位职责 (10)第一节、人力资源部岗位职责 (10)(一)总经理岗位职责 (10)(二)餐饮总监岗位职责 (11)(三)人力资源部经理岗位职责 (12)(四)文员岗位职责 (13)(五)宿舍管理员岗位职责 (14)(六)维修工岗位职责 (15)(七)安检员岗位职责 (16)(八)质量监督员岗位职责 (17)第二节、人事部门工作程序及标准 (18)一、员工招聘入职管理制度及程序 (18)二、员工离职管理制度及程序 (21)三、新员工入职培训管理制度及程序 (25)四、休假管理制度及程序 (28)五、员工考勤管理制度及程序 (30)六、工资保密管理制度及程序 (32)七、餐厅客用设施管理制度及程序 (34)八、员工通道管理制度及程序 (35)九、员工工牌管理制度及程序 (36)十、员工试用期转管理制度及程序 (37)十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序 (39)十二、对讲机设备的使用管理制度及程序 (40)十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序 (41)十四、办公用品管理制度管理制度及程序 (42)十五、酒店管理人员的管理制度 (43)十六、印章使用管理制度 (45)十七、档案管理制度 (46)十八、证照的管理制度 (47)十九、管理文件收发制度 (48)二十、出入门管理制度 (49)二十一、公司例会管理制度 (50)第四章、员工考核管理制度和程序 (52)一、员工激励机制 (52)(一)、拾金不昧奖 (52)(二)、合理化建议奖 (52)(三)、举报奖 (52)(四)、员工生日 (52)(五)、优秀部门评定 (52)(六)、优秀管理员和优秀员工的评定 (53)(七)、星级服务员的评定 (53)二、员工绩效考评管理制度及程序 (55)三、每月最佳员工评选管理制度及程序 (57)第五章、餐饮部管理规范 (59)第一节、岗位职责 (59)(一)、楼面部经理岗位职责 (59)(二)、楼面部部长岗位职责 (61)(三)、服务员岗位职责 (62)(四)、营业部经理岗位职责 (63)(五)、营业部部长岗位职责 (64)(六)、迎宾员岗位职责 (65)(七)、营业点菜员岗位职责 (66)(八)、传菜部部长岗位职责 (67)(九)、传菜员岗位职责 (68)(十)、酒吧主管岗位职责 (69)(十一)、酒吧员岗位职责 (70)(十二)、管事部部长岗位职责 (71)(十三)、管事部洗碗工岗位职责 (72)(十四)、PA保洁员岗位职责 (73)第二节、餐饮部操作程序及标准 (74)(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准…………………………………………74(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准…………………………………………………75(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准……………………………………………………77(四)、中餐摆台服务操作程序及标准 (78)(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准…………………………………………79(六)、电话接听标准操作程序 (80)(七)、迎宾服务操作程序及标准 (82)(八)、香巾服务操作程序及标准 (83)(九)、茶水服务服务操作程序及标准 (84)(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准………………………………………85(十一)、餐前小菜服务操作程序及标准……………………………………………86(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准…………………………………………87(十三)、点酒水服务操作程序及标准 (89)(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准…………………………………………90(十五)、斟酒服务操作程序及标准 (92)(十六)、上菜服务操作程序及标准 (93)(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准……………………………………………95(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准……………………………………………96(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准…………………………………………97(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准……………………………………………98(二十一)、结帐服务操作程序及标准 (99)(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准 (101)(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准 (102)(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准 (105)(二十五)、冷餐会服务操作程序及标准 (108)(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准 (110)(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准…………………………………111(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准 (113)(二十九)、液化气灶使用操作规范 (114)(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准 (116)(三十一)、餐厅服务应知应会 (117)(三十二)、餐饮常见问题处理办法 (125)第三节、餐厅各部门工作程序及标准 (130)(一)、餐厅楼面工作程序及标准 (130)(二)、迎宾领位的工作程序 (132)(三)、传菜服务员的工作程序 (133)(四)、餐厅卫生要求及标准 (134)(五)、餐前检查制度 (135)(六)、餐厅营业前准备工作标准程序 (137)(七)、餐厅收市服务工作标准程序 (139)(八)、管事部洗碗工作标准程序 (140)第四节、餐厅管理制度和程序…………………………………………141(一)、突发事件处理手册管理程序及标准 (141)(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准 (145)(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准 (146)(四)、金银器管理制度程序及标准 (147)(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准 (148)(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准 (149)(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准 (150)(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准 (151)(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准 (152)(十)、餐厅仓库领货控制程序 (153)(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准 (154)(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准 (155)(十三)、餐厅公关客人接待审批制度工作程序及标准 (156)(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准 (157)(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准 (158)(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准 (159)(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准 (160)(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准 (161)(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定 (162)(二十)、客人遗留物品处理规定 (163)(二十一)、设备报修管理制度 (164)第五节、餐饮部考核管理规范 (165)第六节、餐厅管理运转表格……………………………………………166第六章、出品部岗位职责 (185)第一节、出品部岗位职责 (185)(一)行政总厨岗位职责 (185)(二)中厨房厨师长岗位职责 (187)(三)、炉灶督导岗位职责 (188)(四)、炉灶厨师岗位职责 (189)(五)、蒸灶督导岗位职责 (190)(六)、蒸灶厨师岗位职责 (191)(七)、打荷督导岗位职责 (192)(八)、打荷厨师岗位职责 (193)(九)、切配督导岗位职责 (195)(十)、切配厨师岗位职责 (196)(十一)、粗加工督导岗位职责 (197)(十二)、粗加工厨师岗位职责 (198)(十三)、烧味督导岗位职责 (199)(十四)、烧味厨师岗位职责 (200)(十五)、冷菜督导岗位职责 (201)(十六)、冷菜厨师岗位职责 (202)(十七)、点心督导岗位职责 (203)(十八)、点心熟笼厨师岗位职责 (204)(十九)、点心粥档厨师岗位职责 (205)(二十)、点心煎炸厨师岗位职责 (206)(二十一)、点心办馅厨师岗位职责 (207)第二节、餐饮部操作程序及标准 (208)(一)、蔬菜加工操作程序及标准 (208)(二)、肉类加工操作程序及标准 (209)(三)、水产类加工操作程序及标准 (210)(四)、禽类加工操作程序及标准 (211)(五)、上浆工作操作程序及标准程序 (212)(六)、料头准备工作操作程序及标准程序 (213)(七)、打荷工作操作程序及标准程序 (214)(八)、切割工作操作程序及标准程序 (215)(九)、切配工作操作程序及标准程序 (216)(十)、炉灶工作操作程序及标准程序 (217)第三节、出品部管理制度程序及标准 (218)(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准 (218)(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准 (219)(三)、厨房防火安全制度控制程序及标准 (221)(四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准 (223)(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准 (225)(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准 (226)(七)、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准 (22)8(八)、出品部会议管理控制程序及标准 (22)9(九)、厨房设备及用具管理控制程序及标准 (23)1(十)、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准 (2)32第四节、出品部考核管理规范 (233)第五节、出品部运转管理表格 (234)第七章、财务部岗位职责 (235)第一节、岗位职责 (235)(一)财务主管岗位职责 (235)(二)会计员岗位职责 (237)(三)出纳员岗位职责 (238)(四)财务部审核员岗位职责 (239)(五)成本核算统计员岗位职责 (240)(六)收银部长岗位职责 (241)(七)收银员岗位职责 (242)(八)、仓库管理员岗位职责 (243)(九)、食品采购员岗位职责 (244)(十)、电脑系统维护员岗位职责 (245)第二节、财务部操作程序及标准 (246)(一)、会计核算流程工作规范操作程序及标准 (246)(二)、餐厅每月工资表的编制工作规范操作程序及标准 (2)48(三)、出纳员工作规范操作程序及标准 (249)(四)、收银员工作规范操作程序及标准 (252)(五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准 (254)(六)、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准 (255)(七)、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准 (256)(八)、保管员工作规范操作程序及标准…………………………………………257(九)、货物验收工作规范操作程序及标准 (258)(十)、采购员工作规范操作程序及标准 (260)(十一)、采购员工作质量规范操作程序及标准 (261)(十二)、电脑员维修工作质量规范操作程序及标准 (262)第三节、财务部管理制度 (263)(一)、财务借款及核销管理工作制度 (263)(二)、公司固定资产管理制度 (264)(三)、报损、报废管理制度管理 (265)(四)、内部审计管理制度 (266)(五)、工程部工用具管理制度 (267)(六)、会计核算管理制度 (268)(七)、餐厅签单、挂帐打折管理制度 (269)(八)、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准 (270)(九)、货物原料出入库管理办法 (271)(十)、财产货物原料盘点清查管理制度................................................272 (十一)、食品原材料及其他物品采购管理制度 (274)(十二)、财务票据管理制度...............................................................275 (十三)、员工差旅费报销管理制度......................................................276 (十四)、员工工资待遇中的各种扣款制度 (278)(十五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准 (280)第三节、财务部管理运转表格 (281)第二章、公司组织机构和岗位设置图 第三章、人力资源部岗位职责第一节、人力资源部岗位职责(一)总经理岗位职责二、岗位级别:总经理三、直接上司:董事会四、下属对象:总监五、主要职责:1、面负责公司的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证公司日常运营业务正常地开展;2、和总监、各出品主管、一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;4、指挥总监、各出品部主管对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;5、加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。
五星级酒店营运管理手册汇总

管理目录第一章公司企业文化 (8)第二章、公司组织机构图 (9)第三章、人力资源部岗位职责 (10)第一节、人力资源部岗位职责 (10)(一)总经理岗位职责 (10)(二)餐饮总监岗位职责 (11)(三)人力资源部经理岗位职责 (12)(四)文员岗位职责 (13)(五)宿舍管理员岗位职责 (14)(六)维修工岗位职责 (15)(七)安检员岗位职责 (16)(八)质量监督员岗位职责 (17)第二节、人事部门工作程序及标准 (18)一、员工招聘入职管理制度及程序 (18)二、员工离职管理制度及程序 (21)三、新员工入职培训管理制度及程序 (25)四、休假管理制度及程序 (28)五、员工考勤管理制度及程序 (30)六、工资保密管理制度及程序 (32)七、餐厅客用设施管理制度及程序 (34)八、员工通道管理制度及程序 (35)九、员工工牌管理制度及程序 (36)十、员工试用期转管理制度及程序 (37)十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序 (39)十二、对讲机设备的使用管理制度及程序 (40)十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序 (41)十四、办公用品管理制度管理制度及程序 (42)十五、酒店管理人员的管理制度 (43)十六、印章使用管理制度 (45)十七、档案管理制度 (46)十八、证照的管理制度 (47)十九、管理文件收发制度 (48)二十、出入门管理制度 (49)二十一、公司例会管理制度 (50)第四章、员工考核管理制度与程序 (52)一、员工激励机制 (52)(一)、拾金不昧奖 (52)(二)、合理化建议奖 (52)(三)、举报奖 (52)(四)、员工生日 (52)(五)、优秀部门评定 (52)(六)、优秀管理员和优秀员工的评定 (53)(七)、星级服务员的评定 (53)二、员工绩效考评管理制度及程序 (55)三、每月最佳员工评选管理制度及程序 (57)第五章、餐饮部管理规范 (59)第一节、岗位职责 (59)(一)、楼面部经理岗位职责 (59)(二)、楼面部部长岗位职责 (61)(三)、服务员岗位职责 (62)(四)、营业部经理岗位职责 (63)(五)、营业部部长岗位职责 (64)(六)、迎宾员岗位职责 (65)(七)、营业点菜员岗位职责 (66)(八)、传菜部部长岗位职责 (67)(九)、传菜员岗位职责 (68)(十)、酒吧主管岗位职责 (69)(十一)、酒吧员岗位职责 (70)(十二)、管事部部长岗位职责 (71)(十三)、管事部洗碗工岗位职责 (72)(十四)、PA保洁员岗位职责 (73)第二节、餐饮部操作程序及标准 (74)(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准 (74)(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准 (75)(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准 (77)(四)、中餐摆台服务操作程序及标准 (78)(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准 (79)(六)、电话接听标准操作程序 (80)(七)、迎宾服务操作程序及标准 (82)(八)、香巾服务操作程序及标准 (83)(九)、茶水服务服务操作程序及标准 (84)(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准 (85)(十一)、餐前小菜服务操作程序及标准 (86)(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准 (87)(十三)、点酒水服务操作程序及标准 (89)(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准 (90)(十五)、斟酒服务操作程序及标准 (92)(十六)、上菜服务操作程序及标准 (93)(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准 (95)(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准 (96)(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准 (97)(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准 (98)(二十一)、结帐服务操作程序及标准 (99)(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准 (101)(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准 (102)(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准 (105)(二十五)、冷餐会服务操作程序及标准 (108)(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准 (110)(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准 (111)(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准 (113)(二十九)、液化气灶使用操作规范 (114)(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准 (116)(三十一)、餐厅服务应知应会 (117)(三十二)、餐饮常见问题处理办法 (125)第三节、餐厅各部门工作程序及标准 (130)(一)、餐厅楼面工作程序及标准 (130)(二)、迎宾领位的工作程序 (132)(三)、传菜服务员的工作程序 (133)(四)、餐厅卫生要求及标准 (134)(五)、餐前检查制度 (135)(六)、餐厅营业前准备工作标准程序 (137)(七)、餐厅收市服务工作标准程序 (139)(八)、管事部洗碗工作标准程序 (140)第四节、餐厅管理制度与程序 (141)(一)、突发事件处理手册管理程序及标准 (141)(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准 (145)(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准 (146)(四)、金银器管理制度程序及标准 (147)(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准 (148)(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准 (149)(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准 (150)(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准 (151)(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准 (152)(十)、餐厅仓库领货控制程序 (153)(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准 (154)(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准 (155)(十三)、餐厅公关客人接待审批制度工作程序及标准 (156)(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准 (157)(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准 (158)(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准 (159)(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准 (160)(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准 (161)(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定 (162)(二十)、客人遗留物品处理规定 (163)(二十一)、设备报修管理制度 (164)第五节、餐饮部考核管理规范 (165)第六节、餐厅管理运转表格 (166)第六章、出品部岗位职责 (185)第一节、出品部岗位职责 (185)(一)行政总厨岗位职责 (185)(二)中厨房厨师长岗位职责 (187)(三)、炉灶督导岗位职责 (188)(四)、炉灶厨师岗位职责 (189)(五)、蒸灶督导岗位职责 (190)(六)、蒸灶厨师岗位职责 (191)(七)、打荷督导岗位职责 (192)(八)、打荷厨师岗位职责 (193)(九)、切配督导岗位职责 (195)(十)、切配厨师岗位职责 (196)(十一)、粗加工督导岗位职责 (197)(十二)、粗加工厨师岗位职责 (198)(十三)、烧味督导岗位职责 (199)(十四)、烧味厨师岗位职责 (200)(十五)、冷菜督导岗位职责 (201)(十六)、冷菜厨师岗位职责 (202)(十七)、点心督导岗位职责 (203)(十八)、点心熟笼厨师岗位职责 (204)(十九)、点心粥档厨师岗位职责 (205)(二十)、点心煎炸厨师岗位职责 (206)(二十一)、点心办馅厨师岗位职责 (207)第二节、餐饮部操作程序及标准 (208)(一)、蔬菜加工操作程序及标准 (208)(二)、肉类加工操作程序及标准 (209)(三)、水产类加工操作程序及标准 (210)(四)、禽类加工操作程序及标准 (211)(五)、上浆工作操作程序及标准程序 (212)(六)、料头准备工作操作程序及标准程序 (213)(七)、打荷工作操作程序及标准程序 (214)(八)、切割工作操作程序及标准程序 (215)(九)、切配工作操作程序及标准程序 (216)(十)、炉灶工作操作程序及标准程序 (217)第三节、出品部管理制度程序及标准 (218)(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准 (218)(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准 (219)(三)、厨房防火安全制度控制程序及标准 (221)(四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准 (223)(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准 (225)(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准 (226)(七)、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准 (228)(八)、出品部会议管理控制程序及标准 (229)(九)、厨房设备及用具管理控制程序及标准 (231)(十)、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准 (232)第四节、出品部考核管理规范 (233)第五节、出品部运转管理表格 (234)第七章、财务部岗位职责 (235)第一节、岗位职责 (235)(一)财务主管岗位职责 (235)(二)会计员岗位职责 (237)(三)出纳员岗位职责 (238)(四)财务部审核员岗位职责 (239)(五)成本核算统计员岗位职责 (240)(六)收银部长岗位职责 (241)(七)收银员岗位职责 (242)(八)、仓库管理员岗位职责 (243)(九)、食品采购员岗位职责 (244)(十)、电脑系统维护员岗位职责 (245)第二节、财务部操作程序及标准 (246)(一)、会计核算流程工作规范操作程序及标准 (246)(二)、餐厅每月工资表的编制工作规范操作程序及标准 (248)(三)、出纳员工作规范操作程序及标准 (249)(四)、收银员工作规范操作程序及标准 (252)(五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准 (254)(六)、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准 (255)(七)、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准 (256)(八)、保管员工作规范操作程序及标准 (257)(九)、货物验收工作规范操作程序及标准 (258)(十)、采购员工作规范操作程序及标准 (260)(十一)、采购员工作质量规范操作程序及标准 (261)(十二)、电脑员维修工作质量规范操作程序及标准 (262)第三节、财务部管理制度 (263)(一)、财务借款及核销管理工作制度 (263)(二)、公司固定资产管理制度 (264)(三)、报损、报废管理制度管理 (265)(四)、内部审计管理制度 (266)(五)、工程部工用具管理制度 (267)(六)、会计核算管理制度 (268)(七)、餐厅签单、挂帐打折管理制度 (269)(八)、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准 (270)(九)、货物原料出入库管理办法 (271)(十)、财产货物原料盘点清查管理制度 (272)(十一)、食品原材料及其他物品采购管理制度 (274)(十二)、财务票据管理制度 (275)(十三)、员工差旅费报销管理制度 (276)(十四)、员工工资待遇中的各种扣款制度 (278)(十五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准 (280)第三节、财务部管理运转表格 (281)第二章、公司组织机构和岗位设置图董事会总经理餐饮总财务经服务经营业经厨师人事文服务酒吧传菜点菜迎宾保洁面点中厨西厨凉菜服务酒吧传菜保洁迎宾点菜大工大工大工大工中工中工中工中工小工小工小工小工宿舍监督电工会计出纳统计仓库采购收银收银第三章、人力资源部岗位职责第一节、人力资源部岗位职责(一)总经理岗位职责一、岗位名称:总经理二、岗位级别:总经理三、直接上司:董事会四、下属对象:总监五、主要职责:1、面负责公司的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证公司日常经营业务正常地开展;2、与总监、各出品主管、一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;4、指挥总监、各出品部主管对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;5、加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。
五星级酒店运营手册精编版

五星级酒店运营手册 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA管理目录第一章公司企业文化第二章、人力资源部一、员工招聘入职管理制度及程序二、员工离职管理制度及程序三、新员工入职培训管理制度及程序四、休假管理制度及程序五、员工考勤管理制度及程序六、工资保密管理制度及程序七、餐厅客用设施管理制度及程序八、员工通道管理制度及程序九、员工工牌管理制度及程序十、员工试用期转管理制度及程序十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序十二、对讲机设备的使用管理制度及程序十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序十四、办公用品管理制度管理制度及程序十五、酒店管理人员的管理制度十六、印章使用管理制度十七、档案管理制度十八、证照的管理制度十九、管理文件收发制度二十、出入门管理制度二十一、公司例会管理制度第三章、员工考核管理制度与程序一、员工激励机制(一)、拾金不昧奖(二)、合理化建议奖(三)、举报奖(四)、员工生日(五)、优秀部门评定(六)、优秀管理员和优秀员工的评定(七)、星级服务员的评定二、员工绩效考评管理制度及程序三、每月最佳员工评选管理制度及程序第四章、餐饮部管理规范(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准(四)、中餐摆台服务操作程序及标准(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准(六)、电话接听标准操作程序(七)、迎宾服务操作程序及标准(八)、香巾服务操作程序及标准(九)、茶水服务服务操作程序及标准(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准(十一)、餐前小菜服务操作程序及标准(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准(十三)、点酒水服务操作程序及标准(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准(十五)、斟酒服务操作程序及标准(十六)、上菜服务操作程序及标准(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准(二十一)、结帐服务操作程序及标准(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准(二十五)、冷餐会服务操作程序及标准(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准(二十九)、液化气灶使用操作规范(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准(三十一)、餐厅服务应知应会(三十二)、餐饮常见问题处理办法餐厅各部门工作程序及标准(一)、餐厅楼面工作程序及标准(二)、迎宾领位的工作程序(三)、传菜服务员的工作程序(四)、餐厅卫生要求及标准(五)、餐前检查制度(六)、餐厅营业前准备工作标准程序(七)、餐厅收市服务工作标准程序(八)、管事部洗碗工作标准程序餐厅管理制度与程序(一)、突发事件处理手册管理程序及标准(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准(四)、金银器管理制度程序及标准(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准(十)、餐厅仓库领货控制程序(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准(十三)、餐厅公关客人接待审批制度工作程序及标准(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定(二十)、客人遗留物品处理规定(二十一)、设备报修管理制度餐饮部考核管理规范餐厅管理运转表格第五章客房部一.专职管家(一)、room 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程序(二)、擦鞋服务(三)、专职管家电话礼仪流程(四)、对客服务技巧(五)、专职管家工作流程(六)、专职管家欢迎杯具及饮料的管理(七)、专职管家进入客人房间的基本知识(八)、客人遗留物品的处理(九)、清洁客人房间对客人物品的处理(十)、请勿打扰处理程序(十一)、如何布置婴儿床(十二)、专职管家收送客衣流程(十三)、专职管家送报纸程序(十四)、送欢迎茶(十五)、专职管家为客人开门的基本程序(十六)、专职管家房间小整理程序(十七)、维修问题的解决与报告(十八)、专职管家夜床服务流程(十九)、专职管家引领程序(二十)、代客预定机票流程(二十一)专职管家早晨叫醒要求的处理(二十二)早餐咖啡和茶的递送流程(二十三)怎样打包、整理客人的行李(二十四)中餐摆台内容及标准(二十五)中餐宴会摆台(二十六)西餐摆台标准二.客房(一)客房管理制度(二)客房服务员岗位职责(三)钥匙和小灵通的管理(四)客人遗留物品的处理(五)客房工作车的摆放(六)进入客人房间的基本知识(七)进入客房(八)不慎损坏客人物品(九)住客房客人物品的处理(十)请勿打扰程序(十一)、为客人开门(十二)、客房维修问题的检查与报告(十三)、客房部消毒制度(十四)、吸尘器的维修和保养(十五)、如何接听电话(十六)、加床程序(十七)、如何布置婴儿床(十八)、对客服务技巧(十九)、空房保洁程序(二十)、如何检查离店房(二十一)清洁客房杯子、电水壶、冰桶(二十二)清洁卫生间地面(二十三)清洁浴壁和浴缸(二十四)清洁淋浴间(二十五)清洁卫生间墙面(二十六)清洁卫生间台面和洗手盆(二十七)清洁恭桶(二十八)清洁电话(二十九)地毯的清洁与去渍(三十)抹尘程序(三十一)冰箱的清洁与化霜(三十二)清洁镜子(三十三)清洁玻璃(三十四)收取餐具(三十五)工作间的清洁(三十六)服务区的清洁(三十七)打扫房间程序(三十八)打扫房间的次序(三十九)清洁金属件PA(一)PA清洁剂领用程序和注意事项(二)尘推的正确使用(三)大堂清洁(四)玻璃清洁(五)工作中的注意事项(六)大堂及公共区域(七)木制家具如何清洁及上蜡(八)客用卫生间清洁(九)小便池清洁(十)结晶蜡工作程序(十一)“四害”消杀写作规程(十二)洗地机(单盘机)的使用(十三)吸尘器的维修和保养(十四)吸水机的使用(十五)、抽洗地毯(十六)、地面抛光(十七)、地毯去渍(十八)、所有药水的配比及使用制服房(一)制服房运行的程序与标准(二)更换制服程序(三)布草收发程序(四)布草盘点工作程序前厅部(一)处理客人投诉(二)暂时无空房的处理(三)礼仪询问电话的处理程序(四)当值夜班的程序(五)客人钥匙遗失要求撬开保险箱的程序处理(六)检查预到达VIP客人房间(七)断电、停水处理(八)接待VIP客人入住的程序(九)日志的记录程序(十)酒店逃帐的处理程序(十一)客人在客房外丢失物品处理程序(十二)火警的处理程序(十三)房间内失窃的处理程序(十四)失物招领的程序(十五)、客人损坏酒店财物的处理(十六)、客人物品丢失客房内的处理(十七)、客人就医服务程序处理(十八)、贵宾的接待程序(十九)、贵宾团的欢迎入住/欢送离店仪式程序(二十)、客人房长时间显示“请勿打搅“等处理程序总台(一)问候客人(二)散客入住的登记程序(三)散客分房程序(四)住店客人换房程序(五)住店客人不在时的换房程序(六)长住客的接待程序(七)散客结帐程序(八)团队结帐程序(九)无预订散客入住程序(十)为旅行社付款的散客办理入住程序(十一)外币兑换程序(十二)给客人提供保险箱程序(十三)处理客人的投诉程序(十四)礼仪询问电话程序(十五)、特殊要求报告程序(十六)、替客人安排交通服务程序(十七)、担保预订但未抵的情况处理(十八)、团队的分房程序(十九)、手工操作的程序(二十)、免费房的申请程序总机(一)接听电话(二)转接电话(三)电话技巧商务中心(一)办公室状况以及备货查询采购(二)工作设施设备的使用(三)国际互联网服务(四)为客人拨打国际国内电话(五)快递服务(六)设备出租(七)出租私人手提电脑(八)打字服务(九)参考书/报纸/杂志的管理行李员(一)向抵店和离店客人打招呼(二)寄存行李物品(三)雨伞借用(四)自行车出租(五)设备维修及保养(六)酒店领导物品转交(七)领导客衣的收取(八)行政引领第六章、出品部岗位职责餐饮部操作程序及标准(一)、蔬菜加工操作程序及标准(二)、肉类加工操作程序及标准(三)、水产类加工操作程序及标准(四)、禽类加工操作程序及标准(五)、上浆工作操作程序及标准程序(六)、料头准备工作操作程序及标准程序(七)、打荷工作操作程序及标准程序(八)、切割工作操作程序及标准程序(九)、切配工作操作程序及标准程序(十)、炉灶工作操作程序及标准程序出品部管理制度程序及标准(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准(三)、厨房防火安全制度控制程序及标准(四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准(七)、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准(八)、出品部会议管理控制程序及标准(九)、厨房设备及用具管理控制程序及标准(十)、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准出品部考核管理规范出品部运转管理表格第七章、财务部岗位职责财务部操作程序及标准(一)、会计核算流程工作规范操作程序及标准(二)、餐厅每月工资表的编制工作规范操作程序及标准(三)、出纳员工作规范操作程序及标准(四)、收银员工作规范操作程序及标准(五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准(六)、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准(七)、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准(八)、保管员工作规范操作程序及标准(九)、货物验收工作规范操作程序及标准(十)、采购员工作规范操作程序及标准(十一)、采购员工作质量规范操作程序及标准(十二)、电脑员维修工作质量规范操作程序及标准第三节、财务部管理制度(一)、财务借款及核销管理工作制度(二)、公司固定资产管理制度(三)、报损、报废管理制度管理(四)、内部审计管理制度(五)、工程部工用具管理制度(六)、会计核算管理制度(七)、餐厅签单、挂帐打折管理制度(八)、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准(九)、货物原料出入库管理办法(十)、财产货物原料盘点清查管理制度(十一)、食品原材料及其他物品采购管理制度(十二)、财务票据管理制度(十三)、员工差旅费报销管理制度(十四)、员工工资待遇中的各种扣款制度(十五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准第三节、财务部管理运转表格第八章保安部保卫部工作人员素质要求(一)保卫部经理(二)消防安全主管(三)消防、治安监控领班兼文员(四)安全监控员(五)治安安全巡逻领班(六)一号通道值班员兼巡逻员保卫部工作规范(一)巡逻工作流程(二)车辆调度工作流程(三)消防、治安监控中心工作流程(四)配合公安政法部门拘捕嫌疑人工作流程(五)客房失窃、客人打架、伤亡事件处理程序(六)对精神病患者肇事的处理流程(七)发生停电事故应急处理流程(八)贵宾入店、大型活动接待任务警卫工作流程(九)处理各类刑案和治安事件的工作流程(十)火灾应急预案保卫部服务工作质量标准(一)消防设备设施标准1、消防车道2、消火栓3、消防自动报警系统4、安全疏散设施5、应急照明装置(二)治安设备设施标准1、保卫监控系统2、其它保安装置(三)设施设备的维护标准(四)保安人员的仪容仪表和礼节礼貌标准(五)保卫巡逻员服务标准(六)保卫监控员服务标准(七)车场保安员服务标准(八)保卫部为客服务标准六、保卫部管理制度(一)住宿登记管理制度(二)客房治安、消防管理制度(三)长包房安全管理制度(四)酒店钥匙安全管理制度(五)行李房安全管理制度(六)贵重物品保险箱安全管理制度(七)餐厅治安管理制度(八)公共娱乐场所治安管理制度(夜总会、酒吧、桑拿浴、康乐)(九)厨房安全管理制度(十)商场治安管理制度(十一)财务部办公室安全管理制度(十二)物料仓库安全管理制度(十三)要害部位安全管理制度(十四)规范施工中的安全管理制度(十五)动火作业安全管理制度(十六)酒店员工治安管理制度(十七)易燃易爆危险物品安全管理制度(十八)租赁场所安全管理制度(十九)保安器材使用规定(二十)财产管理制度(二十一)员工考勤制度(二十二)人事管理制度(二十三)工作例会制度(二十四)消防治安监控室值班管理制度(二十五)消防监控室录像带管理制度(二十六)户口管理制度七、保卫部工作沟通与协作(一)部门沟通与协作(二)与酒店其它部室沟通与协作第三章、人力资源部一、员工招聘入职管理制度及程序员工招聘入职管理制度员工入职手续办理:1、招聘原则:A、因事设岗,因岗择人;B、先店内,后店外;C、公开招聘,平等竞争,择优录用;2、招聘条件:A、一线面客员工基本要求:年龄:18—26岁,实际表现无劣迹,品质优良,身体健康,气质高雅,高中以上学历(特殊岗位或有特殊技能可适当放宽),普通话标准(粤语、英语或其他语种流利可优先考虑)。
五星级酒店运营手册(546

管理目录第一章公司企业文化第二章、人力资源部一、员工招聘入职管理制度及程序二、员工离职管理制度及程序三、新员工入职培训管理制度及程序四、休假管理制度及程序五、员工考勤管理制度及程序六、工资保密管理制度及程序七、餐厅客用设施管理制度及程序八、员工通道管理制度及程序九、员工工牌管理制度及程序十、员工试用期转管理制度及程序十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序十二、对讲机设备的使用管理制度及程序十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序十四、办公用品管理制度管理制度及程序十五、酒店管理人员的管理制度十六、印章使用管理制度十七、档案管理制度十八、证照的管理制度十九、管理文件收发制度二十、出入门管理制度二十一、公司例会管理制度第三章、员工考核管理制度与程序一、员工激励机制(一)、拾金不昧奖(二)、合理化建议奖(三)、举报奖(四)、员工生日(五)、优秀部门评定(六)、优秀管理员和优秀员工的评定(七)、星级服务员的评定二、员工绩效考评管理制度及程序三、每月最佳员工评选管理制度及程序第四章、餐饮部管理规范(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准(四)、中餐摆台服务操作程序及标准(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准(六)、电话接听标准操作程序(七)、迎宾服务操作程序及标准(八)、香巾服务操作程序及标准(九)、茶水服务服务操作程序及标准(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准(十一)、餐前小菜服务操作程序及标准(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准(十三)、点酒水服务操作程序及标准(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准(十五)、斟酒服务操作程序及标准(十六)、上菜服务操作程序及标准(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准(二十一)、结帐服务操作程序及标准(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准(二十五)、冷餐会服务操作程序及标准(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准(二十九)、液化气灶使用操作规范(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准(三十一)、餐厅服务应知应会(三十二)、餐饮常见问题处理办法餐厅各部门工作程序及标准(一)、餐厅楼面工作程序及标准(二)、迎宾领位的工作程序(三)、传菜服务员的工作程序(四)、餐厅卫生要求及标准(五)、餐前检查制度(六)、餐厅营业前准备工作标准程序(七)、餐厅收市服务工作标准程序(八)、管事部洗碗工作标准程序餐厅管理制度与程序(一)、突发事件处理手册管理程序及标准(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准(四)、金银器管理制度程序及标准(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准(十)、餐厅仓库领货控制程序(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准(十三)、餐厅公关客人接待审批制度工作程序及标准(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定(二十)、客人遗留物品处理规定(二十一)、设备报修管理制度餐饮部考核管理规范餐厅管理运转表格第五章客房部一.专职管家(一)、room check in 程序(二)、擦鞋服务(三)、专职管家电话礼仪流程(四)、对客服务技巧(五)、专职管家工作流程(六)、专职管家欢迎杯具及饮料的管理(七)、专职管家进入客人房间的基本知识(八)、客人遗留物品的处理(九)、清洁客人房间对客人物品的处理(十)、请勿打扰处理程序(十一)、如何布置婴儿床(十二)、专职管家收送客衣流程(十三)、专职管家送报纸程序(十四)、送欢迎茶(十五)、专职管家为客人开门的基本程序(十六)、专职管家房间小整理程序(十七)、维修问题的解决与报告(十八)、专职管家夜床服务流程(十九)、专职管家引领程序(二十)、代客预定机票流程(二十一)专职管家早晨叫醒要求的处理(二十二)早餐咖啡和茶的递送流程(二十三)怎样打包、整理客人的行李(二十四)中餐摆台内容及标准(二十五)中餐宴会摆台(二十六)西餐摆台标准二.客房(一)客房管理制度(二)客房服务员岗位职责(三)钥匙和小灵通的管理(四)客人遗留物品的处理(五)客房工作车的摆放(六)进入客人房间的基本知识(七)进入客房(八)不慎损坏客人物品(九)住客房客人物品的处理(十)请勿打扰程序(十一)、为客人开门(十二)、客房维修问题的检查与报告(十三)、客房部消毒制度(十四)、吸尘器的维修和保养(十五)、如何接听电话(十六)、加床程序(十七)、如何布置婴儿床(十八)、对客服务技巧(十九)、空房保洁程序(二十)、如何检查离店房(二十一)清洁客房杯子、电水壶、冰桶(二十二)清洁卫生间地面(二十三)清洁浴壁和浴缸(二十四)清洁淋浴间(二十五)清洁卫生间墙面(二十六)清洁卫生间台面和洗手盆(二十七)清洁恭桶(二十八)清洁电话(二十九)地毯的清洁与去渍(三十)抹尘程序(三十一)冰箱的清洁与化霜(三十二)清洁镜子(三十三)清洁玻璃(三十四)收取餐具(三十五)工作间的清洁(三十六)服务区的清洁(三十七)打扫房间程序(三十八)打扫房间的次序(三十九)清洁金属件PA(一)PA清洁剂领用程序和注意事项(二)尘推的正确使用(三)大堂清洁(四)玻璃清洁(五)工作中的注意事项(六)大堂及公共区域(七)木制家具如何清洁及上蜡(八)客用卫生间清洁(九)小便池清洁(十)结晶蜡工作程序(十一)“四害”消杀写作规程(十二)洗地机(单盘机)的使用(十三)吸尘器的维修和保养(十四)吸水机的使用(十五)、抽洗地毯(十六)、地面抛光(十七)、地毯去渍(十八)、所有药水的配比及使用制服房(一)制服房运行的程序与标准(二)更换制服程序(三)布草收发程序(四)布草盘点工作程序前厅部(一)处理客人投诉(二)暂时无空房的处理(三)礼仪询问电话的处理程序(四)当值夜班的程序(五)客人钥匙遗失要求撬开保险箱的程序处理(六)检查预到达VIP客人房间(七)断电、停水处理(八)接待VIP客人入住的程序(九)日志的记录程序(十)酒店逃帐的处理程序(十一)客人在客房外丢失物品处理程序(十二)火警的处理程序(十三)房间内失窃的处理程序(十四)失物招领的程序(十五)、客人损坏酒店财物的处理(十六)、客人物品丢失客房内的处理(十七)、客人就医服务程序处理(十八)、贵宾的接待程序(十九)、贵宾团的欢迎入住/欢送离店仪式程序(二十)、客人房长时间显示“请勿打搅“等处理程序总台(一)问候客人(二)散客入住的登记程序(三)散客分房程序(四)住店客人换房程序(五)住店客人不在时的换房程序(六)长住客的接待程序(七)散客结帐程序(八)团队结帐程序(九)无预订散客入住程序(十)为旅行社付款的散客办理入住程序(十一)外币兑换程序(十二)给客人提供保险箱程序(十三)处理客人的投诉程序(十四)礼仪询问电话程序(十五)、特殊要求报告程序(十六)、替客人安排交通服务程序(十七)、担保预订但未抵的情况处理(十八)、团队的分房程序(十九)、手工操作的程序(二十)、免费房的申请程序总机(一)接听电话(二)转接电话(三)电话技巧商务中心(一)办公室状况以及备货查询采购(二)工作设施设备的使用(三)国际互联网服务(四)为客人拨打国际国内电话(五)快递服务(六)设备出租(七)出租私人手提电脑(八)打字服务(九)参考书/报纸/杂志的管理行李员(一)向抵店和离店客人打招呼(二)寄存行李物品(三)雨伞借用(四)自行车出租(五)设备维修及保养(六)酒店领导物品转交(七)领导客衣的收取(八)行政引领第六章、出品部岗位职责餐饮部操作程序及标准(一)、蔬菜加工操作程序及标准(二)、肉类加工操作程序及标准(三)、水产类加工操作程序及标准(四)、禽类加工操作程序及标准(五)、上浆工作操作程序及标准程序(六)、料头准备工作操作程序及标准程序(七)、打荷工作操作程序及标准程序(八)、切割工作操作程序及标准程序(九)、切配工作操作程序及标准程序(十)、炉灶工作操作程序及标准程序出品部管理制度程序及标准(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准(三)、厨房防火安全制度控制程序及标准(四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准(七)、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准(八)、出品部会议管理控制程序及标准(九)、厨房设备及用具管理控制程序及标准(十)、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准出品部考核管理规范出品部运转管理表格第七章、财务部岗位职责财务部操作程序及标准(一)、会计核算流程工作规范操作程序及标准(二)、餐厅每月工资表的编制工作规范操作程序及标准(三)、出纳员工作规范操作程序及标准(四)、收银员工作规范操作程序及标准(五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准(六)、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准(七)、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准(八)、保管员工作规范操作程序及标准(九)、货物验收工作规范操作程序及标准(十)、采购员工作规范操作程序及标准(十一)、采购员工作质量规范操作程序及标准(十二)、电脑员维修工作质量规范操作程序及标准第三节、财务部管理制度(一)、财务借款及核销管理工作制度(二)、公司固定资产管理制度(三)、报损、报废管理制度管理(四)、内部审计管理制度(五)、工程部工用具管理制度(六)、会计核算管理制度(七)、餐厅签单、挂帐打折管理制度(八)、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准(九)、货物原料出入库管理办法(十)、财产货物原料盘点清查管理制度(十一)、食品原材料及其他物品采购管理制度(十二)、财务票据管理制度(十三)、员工差旅费报销管理制度(十四)、员工工资待遇中的各种扣款制度(十五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准第三节、财务部管理运转表格第八章保安部保卫部工作人员素质要求(一)保卫部经理(二)消防安全主管(三)消防、治安监控领班兼文员(四)安全监控员(五)治安安全巡逻领班(六)一号通道值班员兼巡逻员保卫部工作规范(一)巡逻工作流程(二)车辆调度工作流程(三)消防、治安监控中心工作流程(四)配合公安政法部门拘捕嫌疑人工作流程(五)客房失窃、客人打架、伤亡事件处理程序(六)对精神病患者肇事的处理流程(七)发生停电事故应急处理流程(八)贵宾入店、大型活动接待任务警卫工作流程(九)处理各类刑案和治安事件的工作流程(十)火灾应急预案保卫部服务工作质量标准(一)消防设备设施标准1、消防车道2、消火栓3、消防自动报警系统4、安全疏散设施5、应急照明装置(二)治安设备设施标准1、保卫监控系统2、其它保安装置(三)设施设备的维护标准(四)保安人员的仪容仪表和礼节礼貌标准(五)保卫巡逻员服务标准(六)保卫监控员服务标准(七)车场保安员服务标准(八)保卫部为客服务标准六、保卫部管理制度(一)住宿登记管理制度(二)客房治安、消防管理制度(三)长包房安全管理制度(四)酒店钥匙安全管理制度(五)行李房安全管理制度(六)贵重物品保险箱安全管理制度(七)餐厅治安管理制度(八)公共娱乐场所治安管理制度(夜总会、酒吧、桑拿浴、康乐)(九)厨房安全管理制度(十)商场治安管理制度(十一)财务部办公室安全管理制度(十二)物料仓库安全管理制度(十三)要害部位安全管理制度(十四)规范施工中的安全管理制度(十五)动火作业安全管理制度(十六)酒店员工治安管理制度(十七)易燃易爆危险物品安全管理制度(十八)租赁场所安全管理制度(十九)保安器材使用规定(二十)财产管理制度(二十一)员工考勤制度(二十二)人事管理制度(二十三)工作例会制度(二十四)消防治安监控室值班管理制度(二十五)消防监控室录像带管理制度(二十六)户口管理制度七、保卫部工作沟通与协作(一)部门沟通与协作(二)与酒店其它部室沟通与协作第三章、人力资源部一、员工招聘入职管理制度及程序员工招聘入职管理制度员工入职手续办理:1、招聘原则:A、因事设岗,因岗择人;B、先店内,后店外;C、公开招聘,平等竞争,择优录用;2、招聘条件:A、一线面客员工基本要求:年龄:18—26岁,实际表现无劣迹,品质优良,身体健康,气质高雅,高中以上学历(特殊岗位或有特殊技能可适当放宽),普通话标准(粤语、英语或其他语种流利可优先考虑)。
五星级酒店运营手册范本

管理目录第一章公司企业文化第二章、人力资源部一、员工招聘入职管理制度及程序二、员工离职管理制度及程序三、新员工入职培训管理制度及程序四、休假管理制度及程序五、员工考勤管理制度及程序六、工资保密管理制度及程序七、餐厅客用设施管理制度及程序八、员工通道管理制度及程序九、员工工牌管理制度及程序十、员工试用期转管理制度及程序十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序十二、对讲机设备的使用管理制度及程序十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序十四、办公用品管理制度管理制度及程序十五、酒店管理人员的管理制度十六、印章使用管理制度十七、档案管理制度十八、证照的管理制度十九、管理文件收发制度二十、出入门管理制度二十一、公司例会管理制度第三章、员工考核管理制度与程序一、员工激励机制(一)、拾金不昧奖(二)、合理化建议奖(三)、举报奖(四)、员工生日(五)、优秀部门评定(六)、优秀管理员和优秀员工的评定(七)、星级服务员的评定二、员工绩效考评管理制度及程序三、每月最佳员工评选管理制度及程序第四章、餐饮部管理规范(一)、餐厅规范礼貌用语操作程序及标准(二)、托盘操作服务规范标准操作程序及标准(三)、铺桌布服务工作标准操作程序及标准(四)、中餐摆台服务操作程序及标准(五)、营业部预订餐服务操作程序及标准(六)、电话接听标准操作程序(七)、迎宾服务操作程序及标准(八)、香巾服务操作程序及标准(九)、茶水服务服务操作程序及标准(十)、铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准(十一)、餐前小菜服务操作程序及标准(十二)、为客人点菜服务操作程序及标准(十三)、点酒水服务操作程序及标准(十四)、酒水的开瓶服务操作程序及标准(十五)、斟酒服务操作程序及标准(十六)、上菜服务操作程序及标准(十七)、餐中巡台服务操作程序及标准(十八)、中餐派菜服务操作程序及标准(十九)、中餐具撤换服务操作程序及标准(二十)、换烟灰缸服务操作程序及标准(二十一)、结帐服务操作程序及标准(二十二)、餐厅送客结帐服务操作程序及标准(二十三)、中餐宴会铺台服务操作程序及标准(二十四)、中餐宴会服务操作程序及标准(二十五)、冷餐会服务操作程序及标准(二十六)、鸡尾酒会服务操作程序及标准(二十七)、各种大型会议服务操作程序及标准(二十八)、餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准(二十九)、液化气灶使用操作规范(三十)、客人投诉处理服务操作程序及标准(三十一)、餐厅服务应知应会(三十二)、餐饮常见问题处理办法餐厅各部门工作程序及标准(一)、餐厅楼面工作程序及标准(二)、迎宾领位的工作程序(三)、传菜服务员的工作程序(四)、餐厅卫生要求及标准(五)、餐前检查制度(六)、餐厅营业前准备工作标准程序(七)、餐厅收市服务工作标准程序(八)、管事部洗碗工作标准程序餐厅管理制度与程序(一)、突发事件处理手册管理程序及标准(二)、餐厅棉织品管理规定程序及标准(三)、餐厅交接班管理制度程序及标准(四)、金银器管理制度程序及标准(五)、酒吧酒水申领制度程序及标准(六)、酒吧酒水盘存制度程序及标准(七)、餐饮服务质量监督检查制度程序及标准(八)、餐饮部会议管理制度程序及标准(九)、餐厅钥匙管理控制程序及标准(十)、餐厅仓库领货控制程序(十一)、餐厅物资盘点工作程序及标准(十二)、餐厅物品领用审批制度工作程序及标准(十三)、餐厅公关客人接待审批制度工作程序及标准(十四)、餐厅员工培训管理制度工作程序及标准(十五)、餐厅卫生管理制度控制程序及标准(十六)、餐具使用和保存管理制度控制程序及标准(十七)、餐厅不锈钢自助餐用具管理制度控制程序及标准(十八)、餐饮部维修管理工作程序及标准(十九)、关于私藏客人酒水、烟的处罚规定(二十)、客人遗留物品处理规定(二十一)、设备报修管理制度餐饮部考核管理规范餐厅管理运转表格第五章客房部一.专职管家(一)、room check in 程序(二)、擦鞋服务(三)、专职管家电话礼仪流程(四)、对客服务技巧(五)、专职管家工作流程(六)、专职管家欢迎杯具及饮料的管理(七)、专职管家进入客人房间的基本知识(八)、客人遗留物品的处理(九)、清洁客人房间对客人物品的处理(十)、请勿打扰处理程序(十一)、如何布置婴儿床(十二)、专职管家收送客衣流程(十三)、专职管家送报纸程序(十四)、送欢迎茶(十五)、专职管家为客人开门的基本程序(十六)、专职管家房间小整理程序(十七)、维修问题的解决与报告(十八)、专职管家夜床服务流程(十九)、专职管家引领程序(二十)、代客预定机票流程(二十一)专职管家早晨叫醒要求的处理(二十二)早餐咖啡和茶的递送流程(二十三)怎样打包、整理客人的行李(二十四)中餐摆台内容及标准(二十五)中餐宴会摆台(二十六)西餐摆台标准二.客房(一)客房管理制度(二)客房服务员岗位职责(三)钥匙和小灵通的管理(四)客人遗留物品的处理(五)客房工作车的摆放(六)进入客人房间的基本知识(七)进入客房(八)不慎损坏客人物品(九)住客房客人物品的处理(十)请勿打扰程序(十一)、为客人开门(十二)、客房维修问题的检查与报告(十三)、客房部消毒制度(十四)、吸尘器的维修和保养(十五)、如何接听电话(十六)、加床程序(十七)、如何布置婴儿床(十八)、对客服务技巧(十九)、空房保洁程序(二十)、如何检查离店房(二十一)清洁客房杯子、电水壶、冰桶(二十二)清洁卫生间地面(二十三)清洁浴壁和浴缸(二十四)清洁淋浴间(二十五)清洁卫生间墙面(二十六)清洁卫生间台面和洗手盆(二十七)清洁恭桶(二十八)清洁电话(二十九)地毯的清洁与去渍(三十)抹尘程序(三十一)冰箱的清洁与化霜(三十二)清洁镜子(三十三)清洁玻璃(三十四)收取餐具(三十五)工作间的清洁(三十六)服务区的清洁(三十七)打扫房间程序(三十八)打扫房间的次序(三十九)清洁金属件PA(一)PA清洁剂领用程序和注意事项(二)尘推的正确使用(三)大堂清洁(四)玻璃清洁(五)工作中的注意事项(六)大堂及公共区域(七)木制家具如何清洁及上蜡(八)客用卫生间清洁(九)小便池清洁(十)结晶蜡工作程序(十一)“四害”消杀写作规程(十二)洗地机(单盘机)的使用(十三)吸尘器的维修和保养(十四)吸水机的使用(十五)、抽洗地毯(十六)、地面抛光(十七)、地毯去渍(十八)、所有药水的配比及使用制服房(一)制服房运行的程序与标准(二)更换制服程序(三)布草收发程序(四)布草盘点工作程序前厅部(一)处理客人投诉(二)暂时无空房的处理(三)礼仪询问电话的处理程序(四)当值夜班的程序(五)客人钥匙遗失要求撬开保险箱的程序处理(六)检查预到达VIP客人房间(七)断电、停水处理(八)接待VIP客人入住的程序(九)日志的记录程序(十)酒店逃帐的处理程序(十一)客人在客房外丢失物品处理程序(十二)火警的处理程序(十三)房间内失窃的处理程序(十四)失物招领的程序(十五)、客人损坏酒店财物的处理(十六)、客人物品丢失客房内的处理(十七)、客人就医服务程序处理(十八)、贵宾的接待程序(十九)、贵宾团的欢迎入住/欢送离店仪式程序(二十)、客人房长时间显示“请勿打搅“等处理程序总台(一)问候客人(二)散客入住的登记程序(三)散客分房程序(四)住店客人换房程序(五)住店客人不在时的换房程序(六)长住客的接待程序(七)散客结帐程序(八)团队结帐程序(九)无预订散客入住程序(十)为旅行社付款的散客办理入住程序(十一)外币兑换程序(十二)给客人提供保险箱程序(十三)处理客人的投诉程序(十四)礼仪询问电话程序(十五)、特殊要求报告程序(十六)、替客人安排交通服务程序(十七)、担保预订但未抵的情况处理(十八)、团队的分房程序(十九)、手工操作的程序(二十)、免费房的申请程序总机(一)接听电话(二)转接电话(三)电话技巧商务中心(一)办公室状况以及备货查询采购(二)工作设施设备的使用(三)国际互联网服务(四)为客人拨打国际国内电话(五)快递服务(六)设备出租(七)出租私人手提电脑(八)打字服务(九)参考书/报纸/杂志的管理行李员(一)向抵店和离店客人打招呼(二)寄存行李物品(三)雨伞借用(四)自行车出租(五)设备维修及保养(六)酒店领导物品转交(七)领导客衣的收取(八)行政引领第六章、出品部岗位职责餐饮部操作程序及标准(一)、蔬菜加工操作程序及标准(二)、肉类加工操作程序及标准(三)、水产类加工操作程序及标准(四)、禽类加工操作程序及标准(五)、上浆工作操作程序及标准程序(六)、料头准备工作操作程序及标准程序(七)、打荷工作操作程序及标准程序(八)、切割工作操作程序及标准程序(九)、切配工作操作程序及标准程序(十)、炉灶工作操作程序及标准程序出品部管理制度程序及标准(一)、厨房食品原材料领用管理制度控制程序及标准(二)、厨房卫生管理制度控制程序及标准(三)、厨房防火安全制度控制程序及标准(四)、厨房食品成本核算管理控制程序及标准(五)、有质量问题菜肴退回厨房的处理管理程序及标准(六)、厨房工作质量管理控制程序及标准(七)、厨房冰箱、冰柜管理控制程序及标准(八)、出品部会议管理控制程序及标准(九)、厨房设备及用具管理控制程序及标准(十)、出品部值班交接班制度管理控制程序及标准出品部考核管理规范出品部运转管理表格第七章、财务部岗位职责财务部操作程序及标准(一)、会计核算流程工作规范操作程序及标准(二)、餐厅每月工资表的编制工作规范操作程序及标准(三)、出纳员工作规范操作程序及标准(四)、收银员工作规范操作程序及标准(五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准(六)、现金、支票、信用卡的收款工作规范操作程序及标准(七)、收银交接班现金及帐单交接工作规范操作程序及标准(八)、保管员工作规范操作程序及标准(九)、货物验收工作规范操作程序及标准(十)、采购员工作规范操作程序及标准(十一)、采购员工作质量规范操作程序及标准(十二)、电脑员维修工作质量规范操作程序及标准第三节、财务部管理制度(一)、财务借款及核销管理工作制度(二)、公司固定资产管理制度(三)、报损、报废管理制度管理(四)、内部审计管理制度(五)、工程部工用具管理制度(六)、会计核算管理制度(七)、餐厅签单、挂帐打折管理制度(八)、处理收银员长短款工作规范操作程序及标准(九)、货物原料出入库管理办法(十)、财产货物原料盘点清查管理制度(十一)、食品原材料及其他物品采购管理制度(十二)、财务票据管理制度(十三)、员工差旅费报销管理制度(十四)、员工工资待遇中的各种扣款制度(十五)、作废帐单的管理工作规范操作程序及标准第三节、财务部管理运转表格第八章保安部保卫部工作人员素质要求(一)保卫部经理(二)消防安全主管(三)消防、治安监控领班兼文员(四)安全监控员(五)治安安全巡逻领班(六)一号通道值班员兼巡逻员保卫部工作规范(一)巡逻工作流程(二)车辆调度工作流程(三)消防、治安监控中心工作流程(四)配合公安政法部门拘捕嫌疑人工作流程(五)客房失窃、客人打架、伤亡事件处理程序(六)对精神病患者肇事的处理流程(七)发生停电事故应急处理流程(八)贵宾入店、大型活动接待任务警卫工作流程(九)处理各类刑案和治安事件的工作流程(十)火灾应急预案保卫部服务工作质量标准(一)消防设备设施标准1、消防车道2、消火栓3、消防自动报警系统4、安全疏散设施5、应急照明装置(二)治安设备设施标准1、保卫监控系统2、其它保安装置(三)设施设备的维护标准(四)保安人员的仪容仪表和礼节礼貌标准(五)保卫巡逻员服务标准(六)保卫监控员服务标准(七)车场保安员服务标准(八)保卫部为客服务标准六、保卫部管理制度(一)住宿登记管理制度(二)客房治安、消防管理制度(三)长包房安全管理制度(四)酒店钥匙安全管理制度(五)行李房安全管理制度(六)贵重物品保险箱安全管理制度(七)餐厅治安管理制度(八)公共娱乐场所治安管理制度(夜总会、酒吧、桑拿浴、康乐)(九)厨房安全管理制度(十)商场治安管理制度(十一)财务部办公室安全管理制度(十二)物料仓库安全管理制度(十三)要害部位安全管理制度(十四)规范施工中的安全管理制度(十五)动火作业安全管理制度(十六)酒店员工治安管理制度(十七)易燃易爆危险物品安全管理制度(十八)租赁场所安全管理制度(十九)保安器材使用规定(二十)财产管理制度(二十一)员工考勤制度(二十二)人事管理制度(二十三)工作例会制度(二十四)消防治安监控室值班管理制度(二十五)消防监控室录像带管理制度(二十六)户口管理制度七、保卫部工作沟通与协作(一)部门沟通与协作(二)与酒店其它部室沟通与协作第三章、人力资源部一、员工招聘入职管理制度及程序员工招聘入职管理制度员工入职手续办理:1、招聘原则:A、因事设岗,因岗择人;B、先店内,后店外;C、公开招聘,平等竞争,择优录用;2、招聘条件:A、一线面客员工基本要求:年龄:18—26岁,实际表现无劣迹,品质优良,身体健康,气质高雅,高中以上学历(特殊岗位或有特殊技能可适当放宽),普通话标准(粤语、英语或其他语种流利可优先考虑)。
五星级运营管理手册

五星级运营管理手册引言五星级运营管理手册是为了帮助企业高效运营而设计的。
本手册将向您介绍运营管理的基本概念、重要性以及如何实施五星级运营管理。
第一章:运营管理概述1.1 什么是运营管理?运营管理指的是组织和控制企业日常运营活动的过程。
它涵盖了多个方面,包括生产、供应链、销售和服务等。
通过有效的运营管理,企业可以提高效率、优化资源利用,并为顾客提供更好的产品和服务。
1.2 五星级运营管理的定义五星级运营管理是指在运营管理中追求最高标准的一种方法。
它以优质的产品和服务为目标,并通过不断改进来实现卓越的运营效果。
第二章:五星级运营管理的关键要素2.1 产品和服务质量五星级运营管理的核心是提供优质的产品和服务。
企业需要不断提高产品和服务的质量,以满足客户的需求和期望。
2.2 过程管理运营管理需要关注各种关键的商业过程,包括供应链管理、生产流程和服务交付等。
通过优化这些过程,企业可以提高效率和效果。
2.3 组织结构合理的组织结构是实现五星级运营管理的关键。
企业需要建立适合其规模和需求的组织结构,并确保各个部门之间的协调合作。
2.4 人员培训与发展五星级运营管理需要有熟练的员工来支持和执行。
企业需要提供培训和发展机会,确保员工具备所需的技能和知识。
2.5 持续改进持续改进是五星级运营管理的核心原则之一。
企业需要不断分析和评估自身的运营情况,并制定改进计划来优化运营效果。
第三章:实施五星级运营管理的步骤3.1 制定运营管理策略企业需要制定明确的运营管理策略,确保与企业的目标和价值观保持一致。
这个策略将为运营管理提供方向和指导。
3.2 设定关键绩效指标企业需要确定关键的绩效指标,以衡量运营管理的效果。
这些指标可以是质量、效率、客户满意度和员工绩效等方面的。
3.3 建立适应性组织结构一个适应性的组织结构可以更好地支持五星级运营管理。
企业需要根据其规模和需求来设计组织结构,并确保各个部门之间的协调合作。
3.4 培训和发展员工企业需要提供培训和发展机会,以确保员工具备实施五星级运营管理所需的技能和知识。
五星级酒店市场营销部运营手册

五星级酒店 市场营销部营运手册 目 录
第一部分 市场营销部部门概述 .......................................................................................................................... 01
市场营销部组织结构图 .................................................................................................................... 02
市场营销部人员编制计划 .............................................................................................................. 03
第二部分 市场营销部岗位职责 ★ 市场营销部总监岗位职责............................................................................................................
04
★ 市场营销部副总监岗位职责 ......................................................................................................
05
★ 市场营销部大区经理岗位职责 .................................................................................................
06
★ 旅行社高级销售经理岗位职责 .................................................................................................
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目录前言第一章XXX酒店 (6)一、XXX酒店简介…………………………………………………………二、XXX酒店企业文化……………………………………………………三、酒店组织机构图………………………………………………………第二章营销部 (8)一、营销部组织结构………………………………………………………二、营销部岗位职责………………………………………………………三、营销部工作流程………………………………………………………第三章房务部 (28)一、房务部组织结构………………………………………………………二、前厅岗位职责…………………………………………………………前厅工作流程和标准…………………………………………………前厅工作流程图………………………………………………………紧急情况控制程序……………………………………………………三、客房岗位职责…………………………………………………………客房工作流程和标准…………………………………………………客房工作流程图………………………………………………………四、保洁岗位职责…………………………………………………………保洁工作流程和标准…………………………………………………第四章餐饮部 (133)一、餐饮部组织结构………………………………………………………二、餐饮部岗位职责及工作流程…………………………………………第五章出品部 (155)一、出品部组织结构……………………………………………………二、出品部岗位职责及工作流程…………………………………………第六章财务部 (172)一、财务部概述…………………………………………………………二、财务部组织结构……………………………………………………三、财务部岗位职责……………………………………………………四、财务部工作人员素质要求…………………………………………五、财务部工作流程……………………………………………………六、财务部工作质量考核标准…………………………………………七、财务部管理制度……………………………………………………八、财务部工作沟通与协作……………………………………………九、酒店财务状况和经营成果的考评……………………………………第七章安保部 (248)一、安保部组织结构……………………………………………………二、安保部岗位职责及工作流程………………………………………三、消防预案………………………………………………………………第八章工程部 (259)一、工程部概述……………………………………………………………二、工程部组织结构………………………………………………………三、工程部岗位职责………………………………………………………四、工程部工作流程图……………………………………………………五、工程部工作程序………………………………………………………六、工程部检查细则………………………………………………………七、工程部管理制度………………………………………………………八、工程部操作规程与规范………………………………………………第九章行政部 (339)总经理办公室一、总经理办公室组织结构……………………………………………二、总经理办公室岗位职责及工作流程………………………………三、总经理办公室管理制度……………………………………………人力资源部一、人力资源部岗位职责………………………………………………二、人力资源部工作制度及流程………………………………………第一章XXX酒店一、XXX酒店简介XXX市XXX酒店是集餐饮、住宿、康乐、商务会议等多功能于一体的国际标准五星级酒店。
酒店建筑面积20000平方米。
酒店座落于XXX市青山区富强路7号,地处繁华商业地段,与银河广场、阿尔丁公园咫尺之遥。
交通顺畅便捷。
酒店餐饮部设旋转餐厅、宴会大厅、多功能厅、及宴会包房。
酒店十层旋转餐厅,容纳80人,全天24小时营业,经营广式早、晚、下午茶及中西式结合的自助中餐、晚餐。
旋转餐厅环境舒适、浪漫,空气清晰,风景独美,是三五知己休闲聊天、把酒言欢的绝佳之地。
置身其中尽情享用美味佳肴的同时,放眼窗外俯瞰鹿城美景,心情豁然开朗,而夜幕下更显鹿城之繁华璀灿。
别具一格的宴会包房,气势磅礴设施完善的豪华宴会大厅及多功能厅,可同时容纳1200人就餐。
可提供粤菜、鲁菜、川菜、蒙餐等中式菜肴。
轻松怡人的环境,欧陆风情的氛围,中西美食与快捷便利的商务套餐,令您在工作之余也能尽享美食。
是举办各种宴席、家庭或商务聚餐的理想之地。
酒店客房设计新颖、装修典雅,设施先进,客房配备宽带上网接口,行政客房配有电脑,电视宽带上网系统。
商务自动化配置以及24小时管家式服务更显周到细致和体贴,纯棉质地大床、松软的枕头……一扫您的旅途劳顿,让您入住无忧。
另配以营养中式商务套餐,准备贴心的早餐,下午茶、咖啡,会使您充分享受豪华与尊贵同时享受一份简单惬意的入住心情。
此外,酒店还拥有设计新颖、设备先进、风格时尚的KTV、VIP洗浴、休闲健身等配套设施,可满各种商务洽谈或会议的需求。
酒店会议设施拥有1间多功能厅、1间学术报告厅、1间贵宾室、3间小会议室。
多元化会议室、先进的商务设备、影音系统、调节灯光,国际化翻译服务,可以满足各类中、小型会议的需求。
二、XXX酒店企业文化企业愿景:打造西部地区知名饭店品牌经营定位:1.饭店形象:“尊贵服务示范酒店,提供个性化超值服务”的酒店形象。
2.给客人以时尚、轻松、温馨之家的感觉。
3.注重细节服务,提供个性化超值服务。
三、XXX酒店组织机构图财务经理总经理营销部经理餐饮部经理康乐部经安保部经理工程部经理总办主任房务部理副总经理第二章营销部销售主管1名营销部经理1名内勤文员1名公关主管1名企划主管1名销售代表4名美工1名经理助理一、营销部组织结构各岗位编制人数(12名)营销部主管1名营销部内勤兼秘书1名销售主管 2名公关主管 1名销售代表 4名企划经理 1名美工 1名二、营销部岗位职责1.营销部经理岗位职责[直接上级]:副总经理[直接下级]:经理助理、销售主管、企划主管、公关主管、内勤兼文秘[职位描述]:规划并推进市场营销战略与策略,实现酒店市场发展及经营的目标。
[工作内容]:1、根据酒店近期和远期经营目标,结合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招徕客源的计划。
2、研究和掌握省内外旅游市场的动态和顾客的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向营销总监提交书面报告。
3、保持同上级旅游管理部门、中外旅行社、航空公司、铁路客运站及新闻单位、办事处、政府外事部门的密切联系,并同各客户间建立长期稳定的良好合作关系。
4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新改造和组合开发,提高酒店的知名度和影响力。
5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报营销总监审批后执行。
6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。
7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习,更新专业知识,提高推销技巧,以适应市场的变化。
8、定期对下属人员进行绩效评估,按照酒店的奖惩制度进行奖惩,不断提高部属人员的思想素质,专业技能,组织活动能力,开拓进取精神,培养销售人员的高度责任感。
9、审阅每天业务报表、了解当天出租率和VIP接待情况,检查各部门接待VIP准备情况,按规定要求接待好VIP客人。
10、向营销总监提交参加重要销售活动和公关活动的计划、经营销总监审核后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案以达推广目的。
11、完成上级委派的其他工作。
[素质要求]:1、基本素质:有高尚的道德品质和良好的思想作风,真诚、友善,善于用人。
有强烈的事业心和责任感。
勇于开拓,工作认真负责,一丝不苟。
2、自然条件:外表形象端庄、大方、干净整洁;言行举止机警、灵活,彬彬有礼,有良好的气质和风度。
外向型性格、待人热情、真诚、口齿伶俐,善交朋友。
年龄在28——45岁,身体健康之男女均可。
身高:男1.74----1.79米,女1.65----1.68米。
3、文化程度:大学文化程度,通晓营销专业的理论和酒店营销学的内容,熟练掌握销售的方法手段和推销技巧,并能在工作中灵活运用。
了解酒店前厅部、客房部、餐饮部前后台动作过程和相互关系。
4、外语水平:流利英语水平,熟练掌握和运用英语,会第二外语者更佳。
5、工作经验:2年以上旅游行业工作经验,在五星级以上酒店中做过销售部经理3年以上。
6、特殊要求:具有相当的管理知识和组织领导能力。
有较强的社交能力和应变能力。
除熟悉酒店目标市场客人的生活习惯外,还要具有一定的世俗民情、宗教、文史等方面的知识以便有针对性地为客人提供服务。
勇于承担经济指标与责任。
[直接责任]:1.对直接上级及本人所涉及的工作负直接责任,执行并完成上级下达的各项任务。
定期汇报,请示工作,本人亲自做的工作所连带的责任。
对所辖工作区域以及工作中个人行为负责。
对部门办公室辖区设备设施负责。
本人的工作行为所产生的最终结果负责。
对本人的纪律行为负责。
对本部门和本人所掌管的饭店和部门秘密的安全负责。
本人承担的本部门领导责任。
2.营销部内勤兼秘书岗位职责[直接上级]:营销部经理[直接下级]:无[职位描述]: 收取、处理各类文件、信函、传真、电话并及时记录、分类、传递;做好档案分类、保管工作。
[工作内容]:。