目标工作计划
关于个人工作计划及目标(通用15篇)
关于个人工作计划及目标（通用15篇）个人工作计划及目标篇11.工作:我将继续以严格的标准要求自己，认真对待日常的各项工作，服从领导的安排，坚决执行银行的各项规章制度。
不迟到不早退，杜绝一切客户投诉、会计差错和短付，树立领导窗口的良好形象。
二、自学:拥护党的领导，加强思想政治学习，积极向党组织靠拢，争取早日加入党组织。
在现有银行从业资格考试已通过两门的基础上，今年争取再通过两门专业公司贷款和风险管理，最终目标是五门专业考试全部通过。
加强银行科技风险知识的学习，提高专业知识领域的素质。
三、任务考核方面：仔细对照考核评分表补缺补差，参考20xx年的扣分情况，将加强重点放在柜面服务上，确实做到微笑服务，首问负责制，耐心有效的为顾客提供业务咨询，业务办理等服务。
在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友，主要靠家里支持，完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做，发动身边认识的人邻居，进行宣传发挥我行地理区位的优势，没有任何手续费收费项目的优势，抓住部分人的心理起到揽存的目的，金额虽小但很稳定，不及跬步无以至千里，不聚小流无以成江海，面对任务完成的部分也许很小，但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。
个人工作计划及目标篇2一、加强自身业务能力训练。
在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。
进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
第二，密切关注国内经济和政策动向。
在新的一年里，我将仔细研究国内和当地房地产市场的变化，为销售战略决策提供依据。
目前政府出台了一系列调控房地产市场的政策，2012年对市场的影响有多大，政府是否会继续出台调控政策，如何应对才能保证2012年销售任务的实现，是我必须关注和研究的工作。
三、分析可销售产品，制定销售计划、目标和实施方案。
我在20xx年的房产销售工作重点是xx公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
工作计划和目标(精选6篇)
工作计划和目标(精选6篇)工作计划和目标（精选篇1）新的一年、新的气象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作计划和目标。
有了新的计划，就有了信心和努力的方向。
一、强学习，转变观念首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件，始终把学习放在主要位置，提高自身的综合素质。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，对领导开会讲话认真聆听，贯穿到自己的工作中去，努力丰富自己的技能，提高自己。
要积极参加单位组织的各项活动，通过实践提高自己的思想素质。
二、尽心尽力，踏实肯干1、我要严格要求自己，做好水厂每一项消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水质关，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，明确个人利益和集体利益的关系。
2、认真检查保养设备，按时清洗更换滤芯，做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒，保证制水间一尘不染，坚持做到不利于水厂形象的事情不做，积极维护水厂的利益，把开支费用减少到最低，积极配合单位做好质量节能降耗的工作。
坚持爱岗敬业，舍得付出，踏实肯干，努力把各项工作做到做好。
三、遵纪守法，自觉遵守单位的各项规章规章制度在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到坚定、谦虚谨慎、把握原则，做到不谋私利、不损公肥私，不违法犯纪，坚持遵守单位制定的各项制度，在新的一年里更上一个台阶。
20__是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。
因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。
为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：1、熟悉公司的规章制度和基本业务工作保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
工作计划及目标(5篇)
工作计划及目标(5篇)工作计划及目标（精选篇1）结合个人工作职责，对本职工作做如下计划安排：一、做好固定资产管理，确保固定资产管理准确加强固定资产管理，一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验，在总结经验的基础上不断完善，二是对公司固定资产进行盘点，准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度，严格固定资产的管理和使用。
二、控制日常资金管理，提倡勤俭节约勤俭节约是中华民族的额有两传统，也是企业发展壮大的重要保障，因此，无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约，只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础，具体而言，要不断加强日常管理成本的控制，一是在日常办公中，加强办公物品的管理，倡导勤俭节约。
如：结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等，此外还要大力提倡纸张双面复印，随手关闭电源等，养成良好的习惯，采购过程中严格询价制度，比价制度，物美价廉，三是积极组织勤俭节约的各种活动，通过一些活动的开展，提高全员的勤俭节约意识，从我做起，从自身做起。
三、加强制度的常规化，强化监督力度制度制定后，重在执行，要做到令行禁止，就必须要有执行和监督这两把利剑，奖罚分明，这样才能确保有实效性。
结合公司员工的着装要求，每日定期检查，每周定期通报，对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌，统一服装的员工，给予相应的处罚，同时对于着装整齐，工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报，纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动，营造良好卫生环境良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅，员工工作的积极性也会更高，反之则亦然，没有良好的卫生环境，员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响，同时，整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象。
因此，注重公司卫生环境的管理意义重大，针对目前卫生管理存在的问题，在未来的工作中，一是要建立和完善卫生管理制度，明确卫生管理职责，以部门为单位，部门负责任人为主要第一责任，全面负责本部门的卫生管理，同时制定《公司工务环境评比》细则，对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查，通报检查结果并公布。
工作目标及工作计划
工作目标及工作计划在当今竞争激烈的职场环境中，明确的工作目标和周全的工作计划对于个人的职业发展以及团队的成功至关重要。
拥有清晰的目标可以为我们指明努力的方向，而合理的计划则是实现这些目标的具体路径。
接下来，我将详细阐述我的工作目标及工作计划。
一、工作目标1、短期目标（1-3 个月）熟悉公司业务流程和工作环境，与同事建立良好的合作关系。
完成手头的基础工作任务，达到部门内的平均工作效率和质量标准。
学习并掌握相关工作软件和工具，提高工作效率。
2、中期目标（3-6 个月）在完成基础工作的基础上，承担更具挑战性的任务，为团队贡献更多价值。
提升自己在专业领域的知识和技能，取得相关证书或培训结业证明。
得到上级的认可，获得一次工作上的表彰或奖励。
3、长期目标（6 个月以上）成为团队中的核心成员，能够独立负责重要项目或业务板块。
推动团队工作流程的优化和创新，提高整体工作效率和业绩。
获得职位晋升或薪资提升，实现个人职业发展的阶段性突破。
二、工作计划1、学习与适应阶段（第 1 个月）详细阅读公司的规章制度、业务手册和操作流程，确保对公司的运作模式有清晰的了解。
主动向同事请教，了解他们的工作内容和职责，以便更好地融入团队。
制定每天的学习计划，记录学习心得和遇到的问题，及时寻求解决方案。
2、基础工作提升阶段（第 2-3 个月）严格按照工作流程和标准完成日常任务，注重细节，减少错误率。
每天对工作进行复盘，总结经验教训，不断改进工作方法。
参加公司内部的培训课程和分享会，学习他人的优秀经验。
3、专业技能提升阶段（第 4-6 个月）报名参加外部的专业培训课程或在线学习资源，系统提升专业知识。
主动参与公司内部的项目实践，将所学知识应用到实际工作中。
定期与上级沟通，寻求反馈和建议，明确自己的提升方向。
4、价值贡献与创新阶段（第 7 个月及以后）关注行业动态和市场趋势，为团队提供有价值的信息和建议。
积极参与团队的头脑风暴活动，提出创新性的想法和解决方案。
今目标工作计划6篇
今目标工作计划6篇高效执行工作计划是取得成功的关键，优质的工作计划是可以提高我们的工作效率的，我们一定要认真对待，以下是作者精心为您推荐的今目标工作计划精选6篇，供大家参考。
今目标工作计划篇120__年上半年，_市场部在局(公司)的正确领导下，在公司各科室和兄弟市场部的帮助支持下，努力开展卷烟销售网络建设，认真践行浙江烟草“对你负责，让你满意”的浙烟宗旨，按照国家局建设“严格规范、富有效率、充满活动的中国烟草”总体目标和省局(公司)提出的“突出服务，打造浙烟网络品牌”总体要求，和解杭州市局(公司)的“管理规范、服务精良、素质优秀”建设品质杭烟的中心任务，认真落实执行年初全市烟草工作会议精神，全面持续推进网建工作，打造服务品牌，主动探索新的服务模式，实施标准化管理，突出客户服务，提升团队素质。
在去年的基础上，全体干部职工不骄不躁，把握烟草行业改革形势，各项工作取得了较好的成绩。
一、20__年上半年经济运行状况20__年1—6月份继续重视规范经营工作，加强内管监督，在此基础上，紧紧围绕卷烟销售终端规范化建设、低档烟销售、提升省外一二类烟销售比例、提升预测准确率、提升订单满足率、提升客户赞誉度等各个方面做好文章，进一步加强省外重点品牌的培育，优化卷烟零售终端业态，注重安全经营，努力建设标准化市场部，按照人员岗位责任努力开展各项工作，从而实现经济的稳步持续增长。
20__年上半年，_市场部完成卷烟销量箱，完成半年度销售任务的%，实现销售毛利万元，完成半年度毛利指标的%，其中低档烟销量箱，年成半年度指标的%，省外一二类烟完成销量箱，省外一二类烟比重达%，比去年增长%，各项半年度工作指标全部顺利完成。
优化品牌结构，单箱销售额从去年同期万元/箱上升到万元/箱;半年平均销售预测准确率保持在90%以上，1至6月份，总体订单满足率达到85%以上。
二、20__年上半年开展的主要工作20__年实现行业“十一五”规划目标的关键之年，根据全市烟草工作会议精神，_市场部以建设打造效率高、服务优、成本低的卷烟销售网络为目标，一方面加强卷烟销售网络规范化建设，一方面努力提升团队执行效率，确保网建工作的可持续推进。
工作目标工作计划(优秀8篇)
工作目标工作计划（优秀8篇）工作目标计划篇一在护理部主任和科主任的指导和带领下，根据医院对全院护理质量的标准和要求，并结合温馨产科实际情况，现制定护理管理目标、工作计划。
一、目标1、基础护理合格率达90%以上。
2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。
3、护理技术操作合格率达98%。
4、急救物品完好率100%，无菌物品合格率100%。
5、护理文件书写合格率达90%以上。
6、护理人员“三基考试合格率100%。
7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。
8、患者护理意外发生率为“0”。
9、年护理差错率为“0”。
10、产后大出血及时发现。
11、新生儿疾病筛查率达95%以上。
12、新生儿疫苗接种及时率100%（低体重除外），转卡率100%。
13、一人一针一管执行率100%。
14、一次性输液器、注射器用后毁形率100%。
15、患者满意度达95%以上。
16、病房管理符合要求。
二、工作计划1、加强护理人员政治思想教育，热爱护理岗位，教育护理人员加强责任心，多做换位思考，改进服务态度，遵守劳动纪律。
2、学习法律法规，医德医风，以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育，规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事、手边事做起，使每人具有法律意识的护理队伍。
3、进一步提高业务水平和操作技能，加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训，培训技能以(1)临床十项护理操作为主，(2)常用急救技能，(3)健康教育中涉及的康复技巧和技术，(4)科室仪器操作规程。
4、严格遵守护理操作规程和规章制度。
确保基础护理和等级护理符合要求。
5、每周实行医嘱总查对。
6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。
7、做好消毒隔离工作，控制医院感染。
8、护理质控纳入科室奖金考核。
9、每月组织业务学习和业务查房，鼓励人人参与继续教育。
10、每月定期召开座谈会，听取合理建议，并制定整改措施。
11、加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训，根据科室要求，进行理论和操作考核。
个人工作计划及工作目标怎么写7篇
个人工作计划及工作目标怎么写7篇个人工作计划及工作目标怎么写【篇1】一、20__年度综合部的工作方向：1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。
4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。
提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。
6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。
7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。
二、20__年度综合部主要工作及相应措施：第一部分、人力资源配合公司20__年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性：1、人员招聘。
①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。
②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应20__年人才猛增需求。
③、在20__年绩效考核的基础上实现20__年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。
④、实施方案：Ⅰ、招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，Ⅱ、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
下一年度工作计划及目标五篇
下一年度工作计划及目标五篇随着新年的到来，人们纷纷开始拟定自己的新年计划和目标。
在职场中，下一年度的工作计划和目标的制定更是至关重要。
本文将分别从个人、团队、部门、公司、行业等不同层面，为读者介绍下一年度工作计划及目标五篇。
篇一：个人工作计划及目标对于个人而言，下一年度的工作计划和目标应该是具有可行性和可量化的。
首先，需要梳理自己的职业发展路径，明确自己的职业规划和目标。
在此基础上，可以拟定下一年度的工作计划及目标，如提高某项技能、完成某项业务指标、达成某项职业发展目标等等。
与此同时，个人需要不断学习和自我提升，保持职场竞争力。
可以通过参加各种培训、学习新技能、读书等方式不断提升自己的综合能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。
篇二：团队工作计划及目标团队的工作计划和目标需要与公司整体战略和目标相一致。
团队需要根据公司的业务发展情况和市场竞争形势，制定下一年度的工作计划和目标。
在此过程中，需要考虑到团队的特点和资源状况，制定合理的工作计划和目标。
与此同时，团队成员之间需要充分沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队凝聚力。
需要定期进行工作回顾和总结，及时纠正不足，完善工作体系，提高工作效率和质量。
篇三：部门工作计划及目标部门作为公司的战略执行者，下一年度的工作计划和目标需要与公司整体战略和目标相一致。
部门需要制定具体可行的工作计划和目标，并为下属团队提供清晰的工作指导和资源支持。
部门需要不断优化工作流程和机制，提高工作效率和质量。
与此同时，部门需要注重员工的培训和管理，建立良好的内部沟通机制和协作机制，打造高效的团队。
重点关注部门的核心业务和关键指标，及时发现和解决问题，确保部门工作的顺利开展。
篇四：公司工作计划及目标公司下一年度的工作计划和目标是基于整体战略和发展规划制定的。
需要制定具有可行性的发展目标和实现路径，并考虑到外部环境和市场变化的影响，重新制定公司业务和组织结构，提高公司的核心竞争力和盈利能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目标工作计划目标工作计划模板10篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候抽出时间写写计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的目标工作计划10篇，希望对大家有所帮助。
目标工作计划篇120xx年是目标年，在认真执行完成20xx年的休整计划同时，特制定20xx年工作计划及目标，具体如下：一、工作执行方针计划坚持以“两个中心，一个基本点”的发展原则。
“两个中心”即：以经济建设为中心，以改革创收为中心；“一个基本点”即：以艰苦创业为基本点；二、工作目标（1）完成学业严格按照北京交通大学教学计划安排，认真完成各项课程及相关事项，做好毕业准备工作。
（2）投资创收抽调部分资金，以创收为目的，进行有效计划投资，只准赢利，不得亏损。
如因无法抗拒因素出现亏损，可自行注入调节资金，以争取更多收入，完成创收计划。
（3）完成转岗时刻洞查社会各单位招聘信息，做好充分准备，在本年三、四季度转岗，转岗具体情况要以经济收入为目标，大力发扬“不管黑猫白猫抓住老鼠就是好猫”的优良传统，在此同时要完成创业初期目标规划，对已有项目要严格审核，环环相扣、步步为赢，防止因计划不周，出现漏洞，造成损失。
（4）添置笔记本电脑为更好的了解社会信息，充分利用有效的信息资源，购置笔记本电脑，用于艰苦创业，为经济创收提供方便服务。
（5）储蓄存款达万元以上除正常的工作收入外，要坚持以“两个中心，一个基本点”的方针计划，有目标的达到经济创收目的，保证本年度储蓄存款达万元以上。
三、工作执行、考核时间执行时间：20xx年2月1日至20xx年1月31日考核时间：20xx年2月1日至20xx年2月28日20xx年2月11日于部门办公室目标工作计划篇2为进一步提高城市管理执法工作效率，增强责任意识，促进城市管理工作规范化、制度化、程序化，建立城市管理的长效机制，调动全体工作人员的工作积极性，提高城市管理的质量和水平，明确目标、落实责任，全面推进我局项工作，特制定全年工作目标。
一、重点工作（ 50分）（一）加大城市环境综合整治工作力度，在创建省级文明城市活动中认真履行本单位职责，确保不出纰漏；10分（二）完成城区交通环境综合整治工作；5分（三）完成乡镇压缩站的建设；10分（四）完成环卫停车场建设；5分（五）启动公厕建设；5分（六）搞好重大活动的迎检保障工作；10分（七）积极开展城管系统文化建设活动，完善城市管理体制，健全投入保障机制。
5分二、业务工作（35分）（十）规划执法：5分理顺防违控违机制体制，立足拆早、拆少、拆小，确保执法效果。
（十一）市容管理：10分1、城区主次干道无乱搭乱建现象；2分2、城区主次干道沿街门店按要求规范经营，达到80%以上；2分3、流动商贩在规定区域线内规范经营，达到80%以上；2分4、城区主次干道无乱堆乱放、乱牵乱挂现象；2分5、商业广告占道宣传活动按审批要求实施。
2分（十二）环境卫生：12分1、保持城区车行道、人行道，无废弃物堆积；2分2、果皮箱、垃圾桶外观干净无污迹，无破损、满冒外溢；2分3、公共厕所功能完备，使用正常，设有专人管理；2分4、垃圾压缩站干净整洁，设备运行安全；2分5、环卫专用车辆车况完好，不带“病”出车；2分6、作业人员统一着标准服装；1分7、对建筑施工工地加强管理，并建立管理台账。
1分（十三）交通管理：城区人行道车辆有序停放，无乱停乱放现象。
3分（十四）户外广告管理：5分1、户外广告设置、审批，管理规范；3分2、对未经审批的户外广告及时拆除。
2分三、综合工作（15分）（十五）做好系统内党建工作。
3分（十六）依法行政，以文明执法教育活动为载体，开展一系列的培训活动，每季度不少于2次。
3分（十七）开展文明创建工作，并做好宣传报道、新闻宣传工作，制作城市管理宣传牌，接受市民监督。
2分（十八）社会治安、信访维稳、安全生产、人口与计划生育、电子政务、工青妇等到各项工作按上级或部门要求落实到位。
5分(十九)完成上级交办的其它任务。
2分目标工作计划篇3第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
以培训带动基础工作的落实20__年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
20__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
落实会计档案管理制度至20__年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。
挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管。
在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理;对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性;监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;第二部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
20xx年财务人员个人工作计划及目标1、进一步巩固大学核算改革工作搞好大学核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设我们将在__年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度大学。
3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结__年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的大学上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平__年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合__年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用__年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代理发放,从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡"小钱包"结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结__年学生学费收取工作的基础上,进一步做好__年的收费工作。
12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求，总结"大口径"预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。