农夫山泉市场营销

农夫山泉市场营销
农夫山泉市场营销

农夫山泉市场营销分析

系别:艺术设计学院

专业:视觉传达设计

姓名:赵凯龙

学号:162215121

指导教师:靳世超

2016 年6 月1日

农夫山泉公司市场营销分析

1.概述

农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌;农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更高达160%。“农夫山泉有点甜”的差异化策略,与体育这个健康媒介的长期合作,使农夫山泉品牌不断深入人心,并使品牌的无形资产持续增值并发扬光大。农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业。

2.市场分析

庞大的人口基数提供较大的潜在市场存在可能,中国是世界上人口最多的国家,目前人口达到14亿左右人口基数庞大,为农夫山泉提供了广阔的市场空间。

金融危机后导致全球经济增速放缓,中国经济的高速增长也有所回落,但依然保持高速增长。国际经济形势、国家经济宏观调控、物价上涨等客观因素,对瓶装水行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的震荡没有从根本上影响到瓶装水市场,瓶装水市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。随着国外经济低迷,经济结构从出口和房地产向消费升级的调整和转型,国家对拉动内需更加重视,这将进一步促进国内市场容量的持续稳定增长;另外中国人均消费瓶装水水平依然较低,增长空间依然很大。因此,从行业状况来看,行业依然保持着较快的增长,由于基数较大,增长的绝对市场容量依然很大,而与此相应的是,瓶装饮料依然还有巨大的发展空间,行业的成长性和企业的成长性依然值得期待。

电子、通讯、互联网技术的发展使企业能够提高信息传输的速度,提供了产品营销的新渠道。除了传统的渠道以外,养生堂还开辟了网上商城、微博网络营销渠道,使得销售覆盖面积扩大,也符合了更多年轻人的消费习惯。

技术的发展一方面降低了产品的生产成本,从而使价格下降;另一方面,信

息技术的发展也使信息反馈更加迅捷,使得企业能够及时根据市场信息反馈制定正确的定价决策。技术的发展带来了媒体的发展,拓展了企业的广告宣传方式。特别是网络的发展,给企业的促销活动提供了广阔的空间。

技术创新促使企业经营要随技术创新作出相应调整一门新技术的出现能够创造一个新的行业,同时也能伤害甚至毁掉一个旧的行业。所以,企业的经营活动必须根据技术潮流的发展做出相应的调整,才不会被淘汰。

随着全球环境问题的日益严重,环境因素成为了一个不得不重点考虑的方面,政府加强对自然资源管理的干预,要求企业承担更多的社会责任,同时随着人们环保意识的提升,环保的理念对于产品的设计以及营销模式的选择产生了重要的影响。瓶装饮料包装会造成白色污染,设计环保的包装、进行包装的回收利用是养生堂必须面对的。同时需要加大开发环保产品,加大环保的宣传,将环保理念带给消费者,为环保事业做应有的贡献。

定位于高端消费人群,强调天然、健康、高档,塑造来自雪山天然矿泉水、高档、活力的品牌形象。主打矿物质水,矿泉水销量第一,实行低价策略,在低端市场非常很大的优势。定位仪中高端消费人群,强调高质量、高安全、自然,大力进行电视广告宣传,奠定高贵的品牌形象。除利用传统渠道,还进行网络与电话订购。

3.消费者购买行为分析

从表来看,人们对于品质的诉求最高,达到了 4.21,其余因素如口碑,价格等均值都未超过4。

对于品质的诉求,一来可能与瓶装水市场特别是矿泉水市场近来屡屡爆出细菌超标的丑闻有关,二来瓶装水本是内服类食品,人们对其品质的诉求就要高于别类产品。

地区间差异并不明显,上海以及南部地区的购买频率最为频繁,每天购买的人数占到总人数的32%。另一方面,购买频率在“每天”以及“2~3天一次”的比例分别占到总体比例的28%以及38%,可见购买瓶装水而非自带瓶装水已经在人们的生活中非常平常了。

基于瓶装水的特点一来在于它的广泛铺货,随处都可以买到,十分便利,二来人们通常会即渴即饮,因而超市以及便利店以其高覆盖面成为购买最为方便的

两大场所,分别占到了90%以及71%(表E1-7-2),而大卖场以及小商店相对就没有前两者覆盖面广。

另一方面,由于在酒店饭店中人们通常习惯以饮料酒类为主,因而瓶装水的购买频率相对偏低。

上海地区“每天”饮用频率最高,占57%,依次是广州的52%以及北京的51%。可能一来一线城市的超市,便利店等覆盖率都很高,为人们的购买提供了便捷,二来一线城市的发达经济也提升了人们的购买能力,并不在意花1~2元购买瓶装水。

另一方面,从全国范围看,饮用频率在“每天”以及“2~3天”一次的频率分别为48%以及33%,占总体的80%以上,可以看到瓶装水市场的需求市场无限广阔。

4.产品策略

有点“甜”的健康天然水

饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽、无异味,通常认为,水是无色无味的,但生活中我们往往有这样的体验,当我们喝清凌的泉水时,往往觉得有点甜,那么这种甜味是纯粹的心理作用还是一种真实味觉?事实上,水的甜味是一种综合味觉,它说明:水中没有有机物及腐殖酸;水中异味金属离子含量极低;矿物质及微量元素含量适中,搭配合理。因此,可以说,水的甜味本身就是水质优良的证明。养生堂公司一直把“健康”作为最大的产品。农夫山泉做水的出发点,就是要为国人提供一种有益于健康的好水。养生堂始终坚持“养生堂热爱生命”这一理念,倡导“好水喝出健康来”的饮水观念,生产、经营“农夫山泉”天然水。

5.价格策略

"农夫山泉"原先走的是高价路线,虽然体现了高档、高质的形象,但也因此难以继续扩大市场份额。借助申奥的机会,"农夫山泉"开始采用在概念诉求上求"异化"的同时,在价格上求"同化"的策略。

2001年1月农夫山泉推出了“一分钱”的电视广告,宣布从2001年1月1日开始到7月31日为止,农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1分钱,捐献给中国奥委会,用来支持中国2008年申奥行动。农夫山泉的包装更换成了申奥主题的包装,并把价格降到每瓶1元,从而促进农夫山泉的销售。

给予终端销售商的相当多的调价权利,农夫山泉只给终端销售商一个最高限价,所以终端销售商在卖价上是相当自由的。

6.促销策略

养生堂是炒作的高手,从事件营销、公益营销到强势的广告策略,其实都是为了吸引消费者的注意力。当前,信息传递渠道的丰富和媒体事业的发展使消费者接受的广告信息无法计数。据统计,现在每人平均每天要接收到的广告数是1500条。而人的注意力是有限的,在这样的狂轰滥炸下,消费者早已对广告产生了强大的免疫力。谁能吸引目标受众的注意力,谁就能取得市场的主导权。在这样的背景下,注意力经济的概念被提了出来。诺贝尔经济学奖获得者郝伯特·西蒙曾说过:“随着信息的发展,价值不再是信息,而是注意力。”现如今,各种各样的经济都为了争夺注意力而斗得不可开交。商家要想推销自己的产品,首先就得投资注意力。因为即使商家的产品再好,如果不与消费者的注意力结合,就创造不了市场价值。注意力还可以优化社会资源的配置,谁吸引更多的注意力,谁才有机会成为新经济的主导者。养生堂公司成功的关键,除了优质的产品外,对注意力经济的成功运用也是非常重要的原因。

2005年,养生堂的农夫山泉已步入市场成熟期。为了巩固原有的消费群体,重申产品的优良品质,农夫山泉周密策划,利用“神舟”五号进行事件营销。作为赞助商,农夫山泉捐赠1000万元给基金会,以作为对中国航天事业的支持。作为回报,农夫山泉也获得了在今后六年内可以使用“中国航天员指定专用饮用水”称号的权利。2005年,农夫山泉投下了近千万元的广告费用来配合这次营销。在杨利伟安全、准确返回地面的那一刻,农夫山泉在电视、报纸和网络上适时推出了“这一刻有点甜,农夫山泉祝贺中国首艘载人航天飞船‘神舟’五号成功返航”的广告,与全球华人共享这一“甜蜜”时刻。这一事件营销无论是从品牌的诉求点与事件的契合度上看,还是从表现形式和发布时机上看,都被营销界称为典范。第三,企业需要长期、真诚、有计划地建设和维护与媒体的关系,逐步构建起一个以企业为核心的媒体网络,将自己的事件通过大众媒介实现跨地域的传播。第四,所开展的事件必须具有品牌关联性,并能够给企业带来正面效应。

品牌知识获取越多,品牌知晓程度越高,顾客对品牌的认可度和忠诚度就可能越高。这就决定了企业需要大众媒体广告进行自我宣传。但是,企业应该认识

到并非广告投入越多,效果就越好。怎样让广告变得更有成效,使付出的大量成本得以产生效益,已成为企业经营活动的重大课题。养生堂公司有效地运用了广告与消费者进行沟通。养生堂公司能够在产品的不同发展时期,针对不同客户的心理需求,确定不同的广告诉求重点。

养生堂在广告的突破过程中,有效地把产品的优点毫无保留地传递给消费者,用自己产品的优点去攻打同行业广告的缺点。“农夫山泉有点甜”广告是可以进入中国广告史的。它同时具有形象性、简单性,并有效地突出了与其他瓶装水的差异,使产品成功进入市场。农夫山泉拥有优质水源,为了突出自己纯天然的形象,在红色的瓶标上除了商品名之外,又印了一张千岛湖的风景照片,无形中彰显了其来自千岛湖水源的纯净特色,再加上一个好听的充满绿色联想的名字和经典的广告语,足以将产品与其他饮用水区分开来,进入人们的视野。农夫山泉在市场定位上,“这水,有我小时候喝过的味道”,以一个中年人对幼年回忆的情景交融来衬托产品的文化内涵,以历史的纵深感勾起人们浓重的情感认同,也符合都市人返朴归真的心理需求;用“农夫山泉有点甜”来说明水的甘甜清冽,占据了消费者巨大的心理空间。农夫山泉究竟有什么不同,为什么会有点甜呢?带着这样的疑问就会促使大众去购买。加上强烈的暗示心理,就算农夫山泉原本不甜,久而久之,消费者也会认为:“甜啊,这水真是甜!”可以说“农夫山泉有点甜”的广告,使其一举成名,奠定了它在天然水市场中的领导地位。

现在的消费者每天都得接触成百上千条广告信息,使得消费者对于广告信息的接受也越来越被动、烦躁、无可奈何。一味地靠广告的狂轰滥炸只会引起消费者的反感。企业必须寻找到一种新的传播手法,即广告创意。一条个性有趣的广告才能在信息化时代脱颖而出,迎合消费者的心理。养生堂公司在广告中所表现的核心创意点正是中国众多企业所缺少的。在这方面,农夫果园做得尤其出色。其“摇一摇”篇广告新颖独特,既掩盖了产品的缺憾,也向大众传播了一种饮用果汁的独特方法。

7.竞争策略

“农夫山泉”的品牌命名,让人联想到天然水,与纯净水相区分开

10.12瓶身设计独一无二

农夫山泉公司把尖叫的瓶体设计成红、蓝、绿三种颇具运动感的螺旋状的瓶

体,使得整个瓶体线条呈现出一种张扬、动荡、有棱角、抽象的个性形象,更为讨巧的是,农夫山泉公司把尖叫的把瓶盖设计成了类似于奶嘴的样子,奶嘴中间有个十字形开口出水口,喝饮料时只要悬开瓶盖撕开薄膜,再重新盖好盖子,顺手把上面的一个小的盖子扳开,就可以通过“奶嘴”吮吸饮料了,当然也可以用力挤瓶身让饮料在压力下形成水柱喷到嘴里,或者在空瓶子里装上白开水在同事朋友之间来个恶作剧。

农夫山泉瓶装水以较高的价格进入,凸显出农夫山泉的高品质。

农夫山泉有点甜的广告深入人心,体现了农夫山泉天然水、健康水的独特品质。

正是凭借这种差异化保证了农夫山泉在占领市场份额的同时获取了最大化的利润空间。以差异化策略作为指导,作为一个行业的市场追随者和挑战者,农夫山泉的市场扩展策略清晰地展示了从一个初创品牌艰难求存到转向正面攻击全过程;而引入“天然水”概念、主动挑起“两水之争”则是农夫山泉品牌设计中概念独享策略的最好体现,它也依靠这种方法赢取了时间竞争优势。

产品差异化的能力更是企业突出重围的武器。“哇哈哈”曾以产品多样、且新品研发快、进入市场速度快而闻名,并取得相当的市场份额。而瓶装水产品的差异点主要表现在水源产地、成份、口感、保鲜度、品牌影响力和价格等方面。农夫山泉要保持这些方面的特色,并不断开发新产品,不断创新才能保持其活力。

只有不断创新,开发新产品,满足不同消费群体的需求,才能在激烈市场竞争中保持市场占有率。在激烈价格战下,高端产品才是利润的来源。

在目前环境下,消费者对“天然水”已缺乏安全感,同时认为纯净水不再健康。“净化”与“健康”是未来瓶装水发展方向,农夫山泉只有对纯天然水有所改变才能迎合消费者心理。

8.主要结论与展望

综合上述,农夫山泉差异化品牌和产品策略,简洁明确的广告诉求,一系列完美的事件营销和公益活动是其成功的关键,农夫山泉也存在销售渠道深度不足和产品运输遥远的问题。农夫山泉经典的事件营销是品牌知名度迅速提升的关键,值得我们今后继续学习和研究。

最新农夫山泉营销策划方案

农夫山泉营销策划方案 目录 前言 一.产品及公司简介 (一)农夫山泉营销策划方案 (二)天饮用水生产流程-------------------------------------------------------2 (三)农夫山泉天然饮用水简介-------------------------------------------------2 (四)公司经营宗旨-----------------------------------------------------------2 二.企业分析 (一)企业宏观环境分析-------------------------------------------------------3 (二)企业微观环境分析-------------------------------------------------------4 (三)产品分析---------------------------------------------------------------4 (四)市场定位---------------------------------------------------------------5 (五)消费者分析-------------------------------------------------------------5 三.农夫山泉的swot分析 (一)农夫山泉的优势分析-----------------------------------------------------6 (二)农夫山泉的劣势分析-----------------------------------------------------6 (三)农夫山泉的机会分析-----------------------------------------------------6 (四)农夫山泉的威胁分析-----------------------------------------------------6 四.农夫山泉营销策略 (一)分销策略---------------------------------------------------------------7 (二)促销手段---------------------------------------------------------------8

农夫山泉营销策略分析报告

农夫山泉营销策略分析及其借鉴意义 随着我国加入WTO后,经济快速发展,随着经济的快速发展,我国的环境污染问题变得越来越严重,其中引用水的安全问题引起了的大家的普遍关注,国人需求保证健康的饮用水和日益受到污染的水资源这一突出矛盾孕育出一个商品饮用水的巨大市场。。本文是以农夫山泉作为研究对象,对农夫山泉的营销战略、促销策略等问题进行了分析,提出了一些建议,希望本文的分析研究可以对农夫山泉今后的发展有一定的帮助作用,同时也对其他饮用水企业的经营管理起到借鉴作用。 关键词:农夫山泉、营销战略、销售促进 一农夫山泉的的介绍 (一)农夫山泉的基本介绍农夫山泉股份成立于1996 年, 住所位于省市西湖区,是集科研、生产、营销于一体的综合性饮料生产企业,主要产品有天然饮用水、果蔬汁、特殊用途饮料等系列产品,为中国饮料工业“十强”企业之一。。农夫山泉作为一家生产食品饮料的企业,一直将倡导健康理念作为己任,始终以“天然、健康”为宗旨。农夫山泉生产基地坐落在山清水秀的千岛湖畔紫金滩。千岛湖其深层水水质清冽,口感颇佳,另外,含量适中的矿物质和微量元素以及弱碱性的水质更有益于人体的健康。千岛湖深层水均衡地含有钾、钠、钙、镁等人体必需的矿物质和微量元素。科学家已证明,微量元素是生物体不可或缺的元素,它完全依靠从外来的食物和饮用水中获得,含量虽少,但均具有重要的生理功能。农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业二农夫山泉营销战略分析(一)产品差异化策略 有点“甜” 的健康天然水,饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽、无异味,它说明:水中没有有机物及腐殖酸;水中异味金属离子含量极低; 矿物质及微量元素含量适中,搭配合理。因此,可以说,水的甜味本身就是水质优良的证明。农夫山泉做水的出发点,就是要为国人提供一种有益于健康的好水。养生堂始终坚持“养生 堂热爱生命”这一理念,倡导“好水喝出健康来”的饮水观念,生产、经营“农夫山泉”天然水(二)价格策略 农夫山泉" 原先走的是高价路线,虽然体现了高档、高质的形象,但也因此难以继续扩大市场份额。借助申奥的机会,"农夫山泉"开始采用在概念诉求上求"异化"的同时,在价格上求"同化"的策略。 1.降价策略 2001 年1 月农夫山泉推出了“一分钱” 的电视广告,宣布从2001 年1 月1 日开始到7 月31 日为止,农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1 分钱,捐献给中国奥委会,用来支持中

农夫山泉营销案例分析

农夫山泉――差异化勾勒独特市场定位 一、引言: 从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。 水业大战的核心并不只是停留在哪种对躯体健康的问题上,商业利益才是水业大战的全然问题。商品经济进展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而那个企业可能就会被市场淘汰出局。市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,因此,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业猎取竞争胜利的法宝。关于农夫山泉是褒是贬,我们暂

且不论,假如您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,同时留下许多经典的商界故事。 二、饮用水市场的宏观环境 (一)、饮料行业概述 饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。据统计,2000年我国瓶装饮料产量占554万吨,居第一位;碳酸饮料占420万吨,居第二位;茶饮料185万吨,居第三位。 在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的进展十分迅速。1980年往常,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨(包括乡镇企业),年均增长24%,是食品工业中进展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度进展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。①1998年饮料市场竞争更加激烈,据国家统计局公布的数字1998年上半年全国软饮料产量为448.05万吨,较去年同比增长22.9%,2000年中 ①《中国饮料行业分析李干迎》《统计研究》1999年第一期

农夫山泉营销策略分析

题目:农夫山泉市场营销案例分析 专业:电子信息商务 姓名:滕丹丹 学号:18103033 填写日期:2013年5月31日 评语: 南京师范大学中北学院教务处制

农夫山泉营销策略分析 ——品牌发展: ?农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,是养生堂公司旗下的控股公司; ?1998年,首次在央视投放电视广告,在全国掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三; ?1999年至今,瓶装饮用水市场占有率排名全国第一,地位无可撼动; ?2002年3月,AC尼尔森市场研究公司发布的“中国消费市场调查”结果显示,在瓶装水行业,农夫山泉是消费者最受欢迎的品牌,在所调查洗发 水、方便面、牙刷、手机登最受欢迎品牌类别中,农夫山泉是唯一的民族 品牌。 ?2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 ?2004年:农夫山泉首批获取国家食品质量安全市场准入认证和产品质量安全(QS)标识;接连得到中央电视台《新闻联播》和《每周质量报告》的 报道和肯定;与TC冰箱展开旺季联合促销,掀起异业联合营销的新高潮。 同年,入选“影响中国营销进程的十大企业”。 ?2005年,五万元重奖征集广告创意,再次吸引业界的眼球。 ?2006年,第四届“一分钱”饮水思源,帮助水源地的贫困孩子;AC尼尔森媒介研究机构评选的“读者文摘信誉品牌2006”农夫山泉品牌榜上有 名;同年农夫山泉饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业 “十强”企业中均名列第一。 ?2007年4月,农夫山泉的“水测试”营销策略在一定程度上改变了消费者的饮水观念,直接大幅度提高了销量;业内指出,农夫山泉的“水测试” 矛头直指康师傅矿物质水等非天然饮用水品牌。 ?同年,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉荣誉证书,“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量 第一位;《2007百度风云榜?饮料行业报告》中,最受网民关注的饮用水 品牌农夫山泉位列第一。 ——市场分析: 环境分析: 宏观营销环境:中国是世界上人口最多的国家,目前人口达到14亿左右人口基数庞大为农夫山泉提供了广阔的市场空间。金融危机后导致全球经济增速放缓,中国经济的高速增长也有所回落,但依然保持高速增长。国际经济形势、国家经济宏观调控、物价上涨等客观因素,对瓶装水行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的震荡没有从根本上影响到瓶装水市场,瓶装水市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。消费者收入正稳步增长,恩格尔系数逐渐减小,消费者可支配收入正逐渐增加,消费能力也逐渐增强。目前人口城市化水平还很低,随着人口城市化比例的提高,消费支出将会更多,瓶装饮料的需求也会增加,我国消费市场的容量更巨。

农夫山泉营销案例分析

农夫山泉营销案例分析 营销案例分析 农夫山泉自1997年面世以来,一直在打造为人类的健康事业做出贡献的品牌概念,发展到今天,以年销售额130亿的成绩领跑中国饮用水的市场,他们是如何做到的, 每当看到农夫山泉这四个字,我的脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”,这句广告语,是在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。随着“课堂”广告从四月中旬开始在中央电视台播放,“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。广告还被人民日报等新闻媒体评为1999年最好的广告语,中文有“甘泉”一词,解释就是甜美的水,农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水,因而说“农夫山泉有点甜”是卖点。“有点甜”以口感承诺作为诉求差异化,借以暗示水源的优质,使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略,同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。 根据此则广告不难看出农夫山泉创造显著的差异性,建立自己的个性,当别的同类产品都在表现各自如何卫生、高科技、时尚的时候,农夫山泉不入俗套,独辟蹊径,只是轻轻却 让电视机前的又着重地点到产品的口味,也仅仅是“有点甜”,显得超凡脱俗,与众不同,消费者感到耳目一新,这样的产品让消费者忘记是困难的,一个广告能达到这样的效果,这个产品也就成功了一半。

为什么农夫山泉广告定位于“有点甜”,而不是像乐百氏广告那样,诉求重点为“27层净化”呢,这就是农夫山泉广告的精髓所在了。首先,农夫山泉对纯净水进行了深入分析,发现纯净水有很大的问题,问题就出在纯净上:它连人体需要的微量元素也没有,这违反了人类与自然和谐的天性,与消费者的需求不符。这个弱点被农夫山泉抓个正着。作为天然水,它自然高举起反对纯净水的大旗,而它通过“有点甜”正是在向消费者透露这样的信息:我农夫山泉才是天然的,健康的。一个既无污染又含微量元素的天然水品牌,如果与纯净水相比,价格相差并不大,可想而知,对于每个消费者来说,他们都会做出理性的选择。 天然的概念一下让农夫山泉与其他品牌有区别点 但事实是,农夫山泉在甜味上并没有什么优势可言,因为所有的纯净水、矿泉水,仔细品尝,都是有点儿甜味的。农夫山泉首先提出了“有点甜”的概念,在消费者心理上抢占了制高点。其思维敏捷令人叹服。 同样消费者只愿意也只能够记住简单的信息,越简单越好,简单到只有一点,最容易记忆。农夫山泉在这一点上同样掩藏不住其非凡的明智,仅仅用了“有点甜”,三个字,三个再平常、简单不过的字,而真正的点更只是一个“甜”字,这个字富有十分的感性,那是描述一种味觉,每个人接触这个字都会有直接的感觉,这个感觉无疑具有极大的强化记忆的功效,而记住了“有点甜”就很难忘记“农夫山泉”,而记住了“农夫山泉”就很难对农夫山泉的产品不动心。农夫山泉就是以简单取胜,简单,使自己能够轻松地表述;简单,也使消distribution, control and protective screen (cabinets, boxes) and console and other metal frame and base should be grounded, or zero. 6.3.3 other control panels, the protection plate fixing screw should be used with the base. 6.3.4 where vibration place, enclosure damping measures, usually in the Cabinet with the thick rubber base pad 10MM, screwed. 6.3.5 all

品牌定位案例:农夫山泉

品牌定位案例:农夫山泉 品牌定位案例:农夫山泉 无论你喜欢不喜欢,短短10几年的时间,农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一,近年来一直位居市场占有率第二位。农夫山泉的成功是市场营销的成功,是品牌定位的成功。下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。 1997年4月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市,以“有点甜”为销售卖点,实施差异化营销策略,农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上,还体现在价格上,并以此差异化的营销策略,独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。 1998年4月,养生堂在中央电视台推出了“农夫山泉有点儿甜”的纯净水广告,这句广告语引起了消费者的普遍关注。在这一表现农夫山泉独特包装瓶和饮用方式广告中,养生堂提出了“农夫山泉有点甜”的独特广告诉求。当时农夫山泉产品还没有在全国上市,广告已经把农夫山泉的名字传遍全国。应该说,养生堂农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的开山之作,在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从一个区域新品牌一下子跃升为全国的知名品牌,大街小巷几乎童叟妇孺皆知的程度。“农夫山泉有点甜”这一当时推出的广告语,时隔13年后仍深入人心。 我们从这个广告词语中就可以感受到农夫山泉清晰的品牌定位:用“有点儿甜”来做品牌的区分,占据消费者心智资源。在中国市场上销售的众多瓶装饮用水品牌之中,绝大多数品牌的饮用水普通消费者是根本从包装和广告等宣传中看不出彼此之间是有什么不同的,也就是大家都是同质化的产品。当然有一些品牌的广告

农夫山泉有点甜市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析 (2013-05-22 22:58:28) 转载▼ 公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受 欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌。 发展历程: 1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立 1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!”广告语,在年底,“农夫山泉” 饮用天然水550ml运动装上市。 1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯”更加深 入人心。 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴”和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助 商”荣誉称号并被选定为“ 2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。 2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。 2002年全球最大市场研究机构一一AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌。 2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品” 2004年公司推出全新功能性饮料一一“尖叫”。 2006年10月17 日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。 2008年公司新品“水溶C100'柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。同年5月12 日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救 灾最受尊敬十大企业”。

农夫山泉营销策划方案

----- 农夫山泉营销策划方案 目录 前言 一.产品及公司简介 天饮用水定义(一) -----------------------------------------------------------2(二)天饮用水生产流程 -------------------------------------------------------2 (三)农夫山泉天然饮用水简介 -------------------------------------------------2 (四)公司经营宗旨 -----------------------------------------------------------2二.企业分析

企业宏观环境分析(一) -------------------------------------------------------3 (二)企业微观环境分析 -------------------------------------------------------4 (三)产品分析 ---------------------------------------------------------------4(四)市场定位 ---------------------------------------------------------------5(五)消费者分析 -------------------------------------------------------------5三.农夫山泉的swot 分析 (一)农夫山泉的优势分析 -----------------------------------------------------6 势分析----(二)农夫山泉的劣 -------------------------------------------------6 (三)农夫山泉的机会分析 -----------------------------------------------------6 (四)农夫山泉的威胁分析 -----------------------------------------------------6

案例:农夫山泉的营销战略

案例: 农夫山泉的营销战略 农夫山泉的营销战略 一、农夫山泉战略转移的背景与过程 (一)农夫山泉所面临的市场背景 1998年以前,纯净水全国性的品牌有两个: 娃哈哈和乐百氏。根据企业实力和市场推广程度以及市场份额,这两者已经构成了纯净水市场的两大寡头垄断的局面。 但是从专业角度看,两者最初都不是纯净水品牌,而是从儿童食品(或保健品)发展到纯净水上来的。两者虽品牌气质有差异,但产品结构惊人相似,都是以儿童乳酸奶制品和以青春时尚指向的纯净水为两大主力,且发展都比较看好。可是,娃哈哈和乐百氏都面临着一个尴尬的局面: 由于两类产品的目标消费者市场差异明显,无论那一类产品的市场份额进一步发展,都要解决将来势必无法共享一个品牌的矛盾。因此,仅仅从品牌意义上来讲,进入水业市场并不是非常困难,还是有机可乘的。 (二)农夫山泉的生产商 以海南养生堂为品牌,该生产商先发展了两个产品: 龟鳖丸和朵而胶囊,属于保健品范围。由于保健市场竞争的激烈,这两种产品的盈利水平逐渐降低,企业必须发展新的产品,新的增长点或作出新的战略选择。同时养生堂拥有以下可用和可控的资源: 1.水源。养生堂的行政和经营总部实际在浙江杭州,保健品主力市场也在江浙沪等华东地区。临近著名的千岛湖,有新安江水系,水资源供应量极其丰富,而且先天具有良好的品质形象。

2.市场。华东地区经济发达,消费力和消费量高。特别是上海,经过象碧纯、延中、斯柏克林、俊仕等品牌的培育,已经形成了对纯净水的消费习惯,甚至在青年时尚人群中形成了偏好。 3.推广经验。从以往龟鳖产品和朵而胶囊的市场推广来看,养生堂显然是高手。 极善利用大媒介投入,公共活动等策略整合,建立良好的品牌气质和个性,创造时尚消费热点。 4.品牌背景。作为农夫山泉的某种背景,养生堂不仅仅是个企业名称,还一直是作为产品品牌被传播,并积累了相当知名度。在农夫山泉入市之初,他可以是一个“运载火箭”,把农夫山泉发射出去,并能运用自身的动能优势,将其定位在较高档次。当然,市场初步成熟后,养生堂这个动力火箭可以脱离,依靠农夫山泉这个品牌的自身能量运营。 鉴于以上优势,农夫山泉的生产商选择了纯净水产品。 在农夫山泉上市一年后,1999年的上半年,又推出了250毫升的小品装水。 (三)2000年纯净水市场的变化 2000年,全国瓶装纯净水市场又发生了新变化。娃哈哈与乐百氏在策略上采取了强化品牌形象的举措,全力走时尚路线。娃哈哈力捧王力宏这个青年偶像型明星,主题是“爱你就等于爱自己”,而乐百氏则选择了黎明这个老的偶像明星。双方在价格策略上似乎也有一定的配合,略降,试图扩大份额。上海本地的著名品牌斯柏克林则发展了一个“cool”的概念,明确针对青少年群体加强攻势。农夫山泉的新市场举措是推出新的瓶体设计的奥运装,并成为奥运会指定饮用水。但是,相对于两个对手来说,这个举措并未对市场形成强烈影响。 (四)“水业大战” 水战的背景

农夫山泉营销案例解析

农夫山泉――差异化勾勒独特市场定位一、引言: 从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。 水业大战的核心并不只是停留在哪种对身体健康的问题上,商业利益才是水业大战的根本问题。商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。对于农夫山泉是褒是贬,我们暂且不论,如果您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,并且留下许多经典的商界故事。 二、饮用水市场的宏观环境 (一)、饮料行业概述 饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。据统计,2000年我国瓶装饮料产量占554万吨,居第一位;碳酸饮料占420万吨,居第二位;茶饮料一八5万吨,居第三位。 在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的发展十分迅速。1980年以前,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨(包括乡镇企业),年均增长24%,是食品工业中发展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度发展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。①1998年饮料市场竞争更加激烈,据国家统计局公布的数字1998年上半年全国软饮料产量为448.05万吨,较去年同比增长22.9%,2000年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,②连续保持了21年快速增长的势头。饮料行业无疑已成为“酿酒”之后食品工业中又一个重要行业。 我国饮料行业发展状况同国际饮料行业的普遍发展形势相适应,我国的软饮料生产 ①《中国饮料行业分析李干迎》《统计研究》1999年第一期 ②《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利xcn-mineralwaterx

农夫山泉市场营销案例分析报告

农夫山泉市场营销案例分析报告 为大家整理了农夫山泉市场营销案例分析报告,欢迎参阅。 农夫山泉市场营销案例分析报告篇一体育营销提高企业品牌形象:体育作为人类共同的语言,是传播和平、团结、友善、热情的健康媒介。 依托体育,企业的形象会更健康,品牌的力量会变得更强大。 2001年,农夫山泉策划事件——“一分钱一个心愿,一分钱一份力量支持北京申奥公益活动,赞助悉尼奥运中国代表队,支持北京申办2008年奥运会促使消费者将农夫山泉和天然、健康联系起来,使其品牌包括企业品牌和产品品牌恰到好处地站在公众注意力焦点的边缘,既不喧宾夺主,又巧妙地借用了公众视线的余光,使品牌得到更大范围的传播和认同。 公益营销提升企业形象:公益营销就是以关心人的生存发展、社会进步为出发点,借助公益活动与消费者进行沟通,在产生公益效果的同时,使消费者对企业的产品或服务产生偏好,并由此提高品牌知名度和美誉度的营销行为。 农夫山泉公司就代表消费者捐出一分钱用于“2008阳光工程活动。 将每一年度的捐助款用于购买同等价值的体育器械捐献给全国范围内贫困地区的中小学校。 提高了企业品牌形象、提高企业的经济效益。 农夫山泉市场营销案例分析报告篇二发展历程:1996年浙江千岛

湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立 1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯更加深入人心。 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商荣誉称号并被选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水。 2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司。 2002年全球最大市场研究机构——AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉是唯一民族品牌。 2003年“农夫山泉瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品2004年公司推出全新功能性饮料——“尖叫。 2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉为中国驰名商标。 2008年公司新品“水溶C100柠檬汁饮料“一炮打响,震撼市场。 同年5月12日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业。 2009年公司入选2009年度“中国民营500强企业。 2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。 企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异

农夫山泉营销策略分析

南京师范大学中北学院 市场营销学课程设计报告 题目:农夫山泉市场营销案例分析 专业:电子信息商务 姓名:滕丹丹 学号: 18103033 填写日期:2013年5月31日 南京师范大学中北学院教务处制

农夫山泉营销策略分析 ——品牌发展: ?农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,是养生堂公司旗下的控股公司; ?1998年,首次在央视投放电视广告,在全国掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三; ?1999年至今,瓶装饮用水市场占有率排名全国第一,地位无可撼动; ?2002年3月,AC尼尔森市场研究公司发布的“中国消费市场调查”结果显示,在瓶装水行业,农夫山泉是消费者最受欢迎的品牌,在所调查洗发 水、方便面、牙刷、手机登最受欢迎品牌类别中,农夫山泉是唯一的民族 品牌。 ?2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 ?2004年:农夫山泉首批获取国家食品质量安全市场准入认证和产品质量安全(QS)标识;接连得到中央电视台《新闻联播》和《每周质量报告》的 报道和肯定;与TC冰箱展开旺季联合促销,掀起异业联合营销的新高潮。 同年,入选“影响中国营销进程的十大企业”。 ?2005年,五万元重奖征集广告创意,再次吸引业界的眼球。 ?2006年,第四届“一分钱”饮水思源,帮助水源地的贫困孩子;AC尼尔森媒介研究机构评选的“读者文摘信誉品牌2006”农夫山泉品牌榜上有 名;同年农夫山泉饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业 “十强”企业中均名列第一。 ?2007年4月,农夫山泉的“水测试”营销策略在一定程度上改变了消费者的饮水观念,直接大幅度提高了销量;业内指出,农夫山泉的“水测试” 矛头直指康师傅矿物质水等非天然饮用水品牌。 ?同年,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉荣誉证书,“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量 第一位;《2007百度风云榜?饮料行业报告》中,最受网民关注的饮用水 品牌农夫山泉位列第一。 ——市场分析: 环境分析: 宏观营销环境:中国是世界上人口最多的国家,目前人口达到14亿左右人口基数庞大为农夫山泉提供了广阔的市场空间。金融危机后导致全球经济增速放缓,中国经济的高速增长也有所回落,但依然保持高速增长。国际经济形势、国家经济宏观调控、物价上涨等客观因素,对瓶装水行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的震荡没有从根本上影响到瓶装水市场,瓶装水市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。消费者收入正稳步增长,恩格尔系数逐渐减小,消费者可支配收入正逐渐增加,消费能力也逐渐增强。目前人口城市化水平还很低,随着人口城市化比例的提高,消费支出将会更多,瓶装饮料的需求也会增加,我国消费市场的容量更巨。

农夫山泉的营销策划方案精选版

农夫山泉的营销策划方 案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

《市场调查与预测》作业 班级:10市营(1) 执笔: 2011 12

农夫山泉的营销策划方案 一、前言 随着经济的发展,人们对饮料的要求越来越高了,生活节奏的不断加快,人们的饮食也以方便快捷为特点。矿泉水以其纯净、安全、便捷吸引了许许多多的消费者,已经成为人们生活中不可缺少的一部分。提起矿泉水,很多人就会立刻想到农夫山泉这个中国大陆的驰名品牌。农夫山泉矿泉水在中国几乎是家喻户晓的。“农夫山泉有点甜”成功把消费者的注意力从水的质感引导到水的口味上,暗示水质的上乘。采用感性和理性结合的方式,成功建造了农夫山泉的矿泉水王国,稳稳的坐上全国瓶装水市场占有率第三的位置。大学生是矿泉水的重要消费群体,通过对产品市场的综合调查分析,以提高农夫山泉在江阴职业技术学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策划方案。 二、市场分析 (一)销售环境分析 大学生是矿泉水的重要消费群体。我们学校的新世界超市、宿舍前各种小卖部、校门外的好又多超市都要矿泉水的销售。 根据调查80%的大学生都不乐意去喝热水,嫌热水麻烦,泡水麻烦,等水变凉更麻烦,所以选择去就近商店、超市购买既经济又实惠的矿泉水喝。还有10%的大学生觉得矿泉水既健康又安全,比学校泡的热水好的多,所以从不喝热水,只喝矿泉水。只有小部分5%的大学生觉得热水还是不错的,但是有时也会去买矿泉水喝喝。因此,在这样的一种环境下,购买矿泉水成了大学生解渴必不可少的一种方法。

(二)自我剖析和销售比较 农夫山泉矿泉水品质精良,从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头,使用的是千岛湖地下的源头活水,农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水,才是真正的“健康水”。 农夫山泉的独特销售主张确立了其高价的价格策略,每瓶零售价始终在1.5元,保持了一个高价格品牌的形象。此外农夫山泉热心于社会公益、体育、航天事业,有着良好的社会形象。 农夫山泉是国内最大的矿泉水品牌之一,根据相关的市场调查问卷得知,很多人在买矿泉水时的首选是农夫山泉,购买原因,一是因为品牌效用,二是因为甜甜的,好喝。 而校园外全国近期内市场调查是这样的数据: 冠军:农夫山泉的市场综合占有率保持在40%以上。 亚军:娃哈哈矿泉水 第三名:康师傅矿泉水 第四名:怡宝矿泉水 第五名:西藏冰川矿泉水 第六名:景田矿泉水 第七名:昆仑上矿泉水 第八名:雀巢矿泉水 第九名:益力矿泉水 第十名:崂山矿泉水

农夫山泉市场营销策划

农家乐项目开发策划书 一、前言 我国经济发展迅速,人民生活要求不断提高,人们越来越重视生活的品质和健康。随即而来,人们对谁的要求也是越来越高,由原来的解渴到要求被健康、天然所代替。在此情况下,由于饮用的天然矿泉水是在天然的地质条件下所形成的一种矿产资源,是天然、纯净、健康、卫生的健康饮品,因此备受人们的亲睐。 饮用水市场作为一种新型的市场,从20世纪末期,在国大规模启动以来,越来越多地被消费者接受。目前或涌现多种品牌的饮用水,常量迅速增长.经过这十多年的激烈竞争,目前市场日趋明朗化。但是在此基础上,仍有较大的发展空间。从市场份额来看,还没有一个品牌占绝对优势,能成为主导品牌。领导品牌的暂缺意味着各品牌发展空间很大,而且一旦生出,就有可能获得多数的市场份额。 在此前提下,农夫山泉只有明确目标,规划好自己的营销策略和发展战略,才能把握市场,走向成功。

二、产品介绍 1.公司简介 农夫山泉股份是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日,原名为“千岛湖养生堂饮用水”,所在地为,是养生堂旗下的控股公司。是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。公司拥有“农夫山泉”品牌,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。拥有千岛湖、丹江口、万绿湖、长白山、太白山等五大优质水源基地。 2.天然饮用水定义及标准 根据国际瓶装水协会(IBWA)的定义,天然水(naturalwater)是指瓶装的,只需最小限度的处理的地表水或地下形成的泉水、矿泉水、自流井水,除了有限的处理(例如过滤、臭氧或者等同的处理)外不加改变。天然水是小分子团水,是弱碱性水,是有生命活力、符合人体营养生理功能需求的“健康水”。 根据最新的《生活饮用水卫生标准》的实施。该《标准》明确规定生活饮用水的pH围为6.5~8.5pH值,这成为生活饮用水的水质指标之一。天然水,源头来自天然水库。制作过程都是无添加。 3.农夫山泉天然饮用水简介 农夫山泉选取天然的优质水源,仅对原水做最小限度的、必要的处理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益

农夫山泉营销策略分析知识交流

石河子大學 “市場營銷大賽”策劃

團隊名稱:危機分 隊長:趙凱 隊員:郭心雨、目錄 一、品牌發展 (1) 二、環境分析 (2) 三、產品分析 (5) 四、營銷策略 (5) 五、目標 (6)

六、預算 (6) 農夫山泉營銷策略分析 ——品牌發展: ?農夫山泉股份有限公司原名浙江千島湖養生堂飲用水有限公司,成立於1996年9月26日,是養生堂公司旗下の控股公司; ?1998年,首次在央視投放電視廣告,在全國掀起紅色風暴,市場占有率躍升到全國第三; ?1999年至今,瓶裝飲用水市場占有率排名全國第一,地位無可撼動; ?2002年3月,AC尼爾森市場研究公司發布の“中國消費市場調查”結果顯示,在瓶裝水行業,農夫山泉是消費者最受歡迎の品牌,在所調查洗發水、方便面、牙刷、手機登最受歡迎品牌類別中,農夫山泉是唯一の民族品牌。

?2003年9月農夫山泉天然水被國家質檢總局評為“中國名牌”產品。 ?2004年:農夫山泉首批獲取國家食品質量安全市場准入認證和產品質量安全(QS)標識;接連得到中央電視臺《新聞聯播》和《每周質量報告》の報道和肯定;與TC冰箱展開旺季聯合促銷,掀起異業聯合營銷の新高潮。 同年,入選“影響中國營銷進程の十大企業”。 ?2005年,五萬元重獎征集廣告創意,再次吸引業界の眼球。 ?2006年,第四屆“一分錢”飲水思源,幫助水源地の貧困孩子;AC尼爾森媒介研究機構評選の“讀者文摘信譽品牌2006”農夫山泉品牌榜上有名;同年農夫山泉飲料總產量、銷售收入、利稅、利潤の增幅在飲料工業“十強”企業中均名列第一。 ?2007年4月,農夫山泉の“水測試”營銷策略在一定程度上改變了消費者の飲水觀念,直接大幅度提高了銷量;業內指出,農夫山泉の“水測試” 矛頭直指康師傅礦物質水等非天然飲用水品牌。 ?同年,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心授予農夫山泉榮譽證書,“農夫山泉”牌瓶裝飲用水連續五年(2002-2006)榮列同類產品市場銷量第一位;《2007百度風雲榜?飲料行業報告》中,最受網民關注の飲用水品牌農夫山泉位列第一。

农夫山泉市场营销报告剖析

营销企划课业 农夫山泉市场策划文案 学院:艺术与设计学院 专业:13摄影1班 姓名:李 学号:13082113 报告时间:2016年06月13日

策划文案评分标准[100分] 评分项目项目分数得分总计备注1.封面设计5分 2.调研背景5分 3.目录结构5分 4.资料版面整理10分 5.产品流行程度10分 6.图表设计10分 7.观点创新15分 8.相关专业综合应用20分 9.市场占有率分析20分

调研背景 我国经济发展迅速,人民生活要求不断提高,人们越来越重视生活的品质和健康。随着国内越来越多“食品危机”事件的爆发,让我们越来越有这样的感慨,国内的危机事件应该归类于“中国式的公关危机”。农夫山泉在爆出生产指标还不如自来水,等系列的负面消息后,市场份额明显下滑,退出北京市场,等一系列举措使农夫山泉遭受到前所未有的危机,在中国目前或内涌现多种品牌的饮用水,常量迅速增长,经过这十年的激烈竞争。在种种困境之下如何突破重围,重新占有市场份额做出一系列活动。让我联想到一句名言:建立一个品牌需要二十年,毁掉一个品牌只需要一分钟。 本次调研时间从2016年06月13日开始,截止到2016年06月27日正式完成,历时两周。本策划案主要是从农夫山泉的现状入手,面对其问题、分析其问题、寻找其对策,发现机会,走出危机。面对农夫山泉现有的危机,围绕农夫山泉企业形象为推广的营销目标,进军了大量的市场分析,企业公关维护,准确进行了方案策略实施。从环境分析、产品自身分析、企业形象、宣传沟通、品牌、营销战略撰写了一份完整详细的行销策划书。

目录第一章产品介绍 1.1 农夫山泉天然纯净水简介 1.2 农夫山泉水的标准 1.3 企业理念与产品自身形象 1.4 策划目标 第二章企业目前环境分析 2.1 企业宏观环境分析 2.2 企业微观环境分析 2.3 产品自身分析 2.4 消费者市场分析 第三章农夫山泉 SWOT 分析 3.1 农夫山泉优势分析 3.2 农夫山泉劣势分析 3.3 农夫山泉机会分析 3.4 农夫山泉威胁分析 第四章农夫山泉营销策略 4.1 分销策略 4.2 新产品开发 4.3 公共关系 第五章实施方案 5.1 面对消费者 5.2 面对媒体 5.3 面对政府 . 5.4 正确的做法 第六章总结 附录 附录一,调查问卷统计 附录二,参考文献 附录三,市场占有状态分析

农夫山泉整合营销传播

农夫山泉整合营销传播 摘要:整合营销传播是统筹运用各种传播方式并加以最佳组合,以特定的目标群体为传播对象,传送基本一致的营销信息,促进联系和沟通的系统传播活动。本文借以“农夫山泉”的成功案例深入研究企业的整合营销传播。 关键字:整合营销传播、广告宣传、农夫山泉 整合营销传播理论是随着营销实践的发展而产生的一种概念,其核心思想是以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素,以实现企业统一的传播目标。近几年来,整合营销传播理论在中国得到了广泛的传播,得到了企业界和营销理论界的广泛认同。 农夫山泉简介: 无论你喜欢不喜欢,短短10几年的时间,农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一,近年来一直位居市场占有率第二位。农夫山泉的成功是市场营销的成功,是品牌定位的成功。下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。 1997年4月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市,以"有点甜"为销售卖点,实施差异化营销策略,农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上,还体现在价格上,并以此差异化的营销策略,独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。 1998年4月,养生堂在中央电视台推出了"农夫山泉有点儿甜"的纯净水广告,这句广告语引起了消费者的普遍关注。在这一表现农夫山泉独特包装瓶和饮用方式广告中,养生堂提出了"农夫山泉有点甜"的独特广告诉求。当时农夫山泉产品还没有在全国上市,广告已经把农夫山泉的名字传遍全国。应该说,养生堂农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的开山之作,在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从一个区域新品牌一下子跃升为全国的知名品牌,大街小巷几乎童叟妇孺皆知的程度。"农夫山泉有点甜"这一当时推出的广告语,时隔13年后仍深入人心。 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。在中央电视台的"水仙花生长对比实验"广告上,养生堂宣布:停止生产纯净水,全部生产天然水。与其说这是农夫山泉对所有纯净水竞争对手下的挑战书,还不如说是这是对公司品牌定位、产品定位的颠覆式的改变,继续在产品差异化、品牌差异的路上前行。引领消费者回归自然,回归天然。 2008年,农夫山泉的广告语也悄然换成了"我们不生产水,我们只是大自然的搬运工".这个广告宣传继续着农夫山泉品牌定位的神奇,紧紧扣住健康的理念,告诉消费者:我们的水不是生产加工来的,不是后续添加矿物质生产出来的。"大自然的搬运工","水源地建厂,水源地罐装"把自然的精华天然水呈现在消费者的面前。农夫山泉用差异化的品牌定位将竞争对手越甩越远。2008年,"农夫山泉"被美国《读者文摘》评选为中国瓶装水中唯一的"白金品牌". 农夫山泉选取天然的优质水源,仅对原水做最小限度的、必要的处理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益的矿物元素,pH值为7.3±0.5,呈天然弱碱性,适于人体长期饮用。 农夫山泉三大理念: 环保理念--农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头。 农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。含有天然矿物元素的饮用水,最符合人体需求,目前任何人工水都难以比拟。 天然理念--坚持水源地建厂,水源地生产。每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

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