知识经济与人力资源开发
知识经济条件下人力资源问题的实质及其哲学思考

,
于 人 自身 的 科 学 越 来 越 受 到 普 遍 关 注 引 发 了 经 济
,
学 、 理 学 文 化 学 、 学 等 众 多 领 域 的 革 命 。 人 力 管 哲
、
、
知 识 经 济 条 件 下 人 力 资 源 的 现 状 及
维普资讯
热 点 观 察
、
知 识 经 济 条 件 下人 力 资 源 问题 的 实 质 及 其 哲 学 思 考
王 锋
( 京师 范大学 北
法 政 所 , 京 10 7 ) 北 0 8 5
[ 要 ] 知识经济已见端倪, 摘 其中人力资源问题越来越受到关注。本文主要分析了 知识经济条件下人力资源的现
主 要 支 柱 , 济 社 会 可 持 续 发 展 只 能 走 依 托 人 力 资 经 源 开 发 的道 路 , 力 资 源 问 题 迅 速 成 为 当 今 世 界 研 人 究 的热 点 。
经 济 增 长 的 最 主 要 动 力 。 从 静 态 角 度 看 , 力 资 源 人
是 指 能 够 推 动 社 会 和 经 济 发 展 的 具 体 智 力 和 体 力 劳 动 能 力 的 人 的 总 称 ; 从 动 态 角 度 来 理 解 , 力 资 源 而 人 就 发 展 成 为 人 力 资 源 开 发 和 管 理 的科 学 。 人 力 资 源 开 发 与 管 理 涉 及 经 济 学 、 态 学 、 息 学 、 理 学 等 生 信 心
资源学成为一门新兴学科 , 经济学者 开始从人 的主
体性 地 位 出发 、 经 济 和 文 化 内在 统 一 的角 度 去 研 从
究 经 济 , 代 人 事 管 理 制 度 进 入 到 人 力 资 源 开 发 与 现 管 理 的新 阶 段 , 展 哲 学 、 学 人 类 学 成 为 哲 学 发 展 发 哲 的新 视 野 , 学 主 义 与 人 道 主 义 出 现 合 流 的 趋 势 , 科 文 化 学 成 为 新 的 研 究 热 点 … … 世 界 各 国 为 了 在 新 世 纪 的激 烈 竞 争 中 占 有 一 席 之 地 , 国 都 制 定 了 优 先 发 各 展 高 科 技 和 教 育 的 战 略 , 这 其 中 最 重 要 的 莫 过 于 而 人 才 战 略 , 力 于 培 养 拥 有 高 级 信 息 技 术 水 平 , 具 致 又 有 高 素质 的 2 世 纪人 才 。 l
浅析知识经济条件下企业的人力资源管理

一
防范财务风险 ; 配备 或聘请 法律顾 问 , 增强企 业员工 的法律
意 识 , 方 面运 用 法 律 法 规 来 规 范 企 业 的 经 营行 为 , 一 方 一 另 面 运 用 法 律 武 器 维 护 企 业 的合 法 权 益 。 搞 好 企 业 文 化 建 设也 是 提 高 职 工 文 化 品位 和综 合 素 质 ,
传统观念认为 , 育的投入 是一种支 出。随着人类 即将 教 进入知识经济社会 , 育 的投入将 是长 期投 资。因此 , 教 我们 必须改变传 统观念 , 从根本 上解 决对教 育 的认识 问题 , 注意
发 挥 学 习 对 人 的 素 质 的提 升 功 能 。 学 习 作 为 提 高 职 工 素 质 把 和 经 济 效益 、 求 企 业 发 展 的 重 要 途 径 , 长 计 议 , 得 投 谋 从 舍 入 。要 按 照 国 际 国 内 的 人 才 标 准 , 大 对 职 工 的 培 训 力 度 , 加 让 职 工 业 务 素质 切 实 得 到 提 高 。在 培 训 内容 上 , 在 干 部 中 要
论水平 , 降低管理成本 。在生产一线人 员中应加强 现代科技 应用知识 的培训 , 重提 高技 能, 着 降低生产成本 ; 强财会人 加
员 的专 业 技 能 培 训 , 相 应 确 定 他 们 的 经 营 决 策 地 位 , 效 并 有
的人力资源管理方 案 , 加强现 代人 力资 源管理 , 养一支跨 培 世纪 的学习型 的一 流职工 队伍 。 成为知 识时代 、 息时代 将 信
气蓬勃、 开拓进取 的 良好 风气 , 激发组织成 员 的创造热情 , 从 而形 成一种激 励环境 和激 励机 制 , 人力 资源发挥 潜力 , 使 为
人力资源开发

人力资源开发的基本概念
• 潘金云等人认为,人力资源开发的基本内容是提高人的素质、挖掘人的 潜能、合理配置和使用人力资源,通过HRD使人具备有效地参与国民经济 发展所必备的体力、智力、技能及正确的价值观和劳动态度,人力资源的 质量不仅以教育和技能来度量,还应按健康、营养标准、生命期望及分配 管理资源和进行合理经济决策的能力来度量。
人力资源开发的活动要素。
开发主体,即从事开发活动的领导者、计划者与组织实施者。
开发客体,即接受人力资源活动的组织或个人,是开发活动的承受者。
开发对象,是指人力资源开发活动所指向的素质与能力,包括体质、品性、 智力、技能、知识等其他心理素质。
人力资源开发的活动要素。
开发手段,是指人力资源开发活动中所采用的工具与支持行为。 开发方式,是指人力资源开发活动中对各种要素及其表现的组织方式。 开发计划,是指人力资源开发活动实施前的准备工作与实施过程的书面描 述。
人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理 的关系
• 1. 对象侧重不同
• HRD侧重潜能的挖掘与现有能力的充分发展与发挥;
• 教育侧重于行为习惯、行为方式、智力与体力的基础素质的培养;
• 培训侧重于知识与技能方面的掌握与提高;
• 人力资源管理侧重于对现有人力资源的利用与发挥。
2.目的侧重不同
人力资源开发的价值与作用
• 2.作用 (一)有助于人力资源管理战略性的转变 (二)有助于现代市场经济条件下组织在竞争中取胜 (三)有助于知识经济条件下组织的发展 (四)有助于转型时期人力资源管理战略的实现
人力资源开发的基本功能
• (一)政治功能 • (二)经济功能
• (三)发展功能
人力资源开发的对象与内容
• 文化对HRD的影响是巨大的、无形的,它将某种组织的观念、价值与制度, 以一种权威的形式,输入给每一个成员,对个人的影响存在着内在的影响机 制。
知识经济概念

知识经济(经济学理论概念):知识经济是以知识为基础、以脑力劳动为主体的经济,与农业经济、工业经济相对应的一个概念,工业化、信息化和知识化是现代化发展的三个阶段。
教育和研究开发是知识经济的主要部门,高素质的人力资源是重要的资源。
释义:只有运用对称的、五度空间的、复杂系统论的方法的对称经济学才有可能真正揭示知识经济的本质、结构、意义和功能,才能科学定位作为经济形态的知识经济。
概念起源:知识经济曾经不是一个严格的经济学概念,知识经济定义为建立在知识的生产、分配和使用(消费)之上的经济。
其中所述的知识,包括人类迄今为止所创造的一切知识,最重要的部分是科学技术、管理及行为科学知识。
影响知识经济的兴起将对投资模式、产业结构和教育的职能与形式产生深刻的影响。
在投资模式方面,信息、教育、通讯等知识密集型产业展现出的骤然增长的就业前景,将导致对无形资产的大规模投资。
在产业结构方面,一方面,电子贸易、网络经济、在线经济等新型产业将大规模兴起;另一方面,农业等传统产业将越来越知识化;再者,产业结构的变化和调整将以知识的学习积累和创新为前提,在变化的速度和跨度上将显现出跳跃式发展的特征,还使经济活动都伴随着学习,教育溶于经济活动的所有环节;同时,知识更新的加快使终身学习成为必要。
内涵发展“知识经济”(The Knowledge Economy)通俗地说就是“以知识为基础的经济”(The Knowledge-based Economy)。
现行的工业经济和农业经济,虽然也离不开知识,但总的说来,经济的增长取决于能源、原材料和劳动力,即以物质为基础。
知识经济是人类知识,特别是科学技术方面的知识的历史产物。
知识经济与信息经济有着密切的联系,也有一定的区别。
知识经济的关键是创新能力。
只有信息共享,并与人的认知能力——智能相结合,才能高效率地产生新的知识。
所以,知识经济的概念,更突出人的大脑,人的智能。
反过来,人的智能,只有在信息共享的条件下,才能有效地产生新的知识。
知识经济环境下的企业人力资源管理创新

的功 能性 部 门 , 为 企业 经 营业 务 部 门的 战略 伙伴 , 企业 经 营 转 从 战略 的一 个 执行 者 , 为战 略 的参 与者 和制 定 者 , 战略执 行 的 转 在 过程 中通 过各种 人 力 资源 管 理政 策 和 制度 的设 计 以及 对人 力 资
源管 理实践 的调整来 帮 助企业赢 得竞争 优势 。 3 2 人力 资源 管理模 式 的动 态化 . 在信 息爆 炸 、 识更 新快 速 、 知 技术发 展 日 月异 的时代 , 新 要求有 与 之相应 的动态 发展 变化 的人
【 关键词 】 知识经济 ; 人力资源管理 ; 创新 【 中图号 】 F 7 .2 22 9 【 文献标示码 】 A 【 文章编号 】 1 5 17 (0 9 0 04 O 0 — 0 4 2 0 )2— 0 2一 1 0
积极性 与活力 。
知识经 济时代 是一 个 以智力 资 源 的 占有 配 置与 知 识 的 生产
全 面发 展 , 努力 营 造鼓 励 人才 工 作生 活 的 良好环 境 , 人力 资 源 使
的活力充 分进发 。 1 2 重视学 习型管 理 . 在 知识 经济 的背 景下 , 业 学 习能 力 的 企 强 弱和对 学习技 能 的掌握构成 了企 业 竞争 优势 的 重要 来源 , 业 企
力资 源管理 模式 。着 眼全 局 的动 态管 理 , 现代 人力 资 源管 理 的动
态管 理既体 现在对 员工一 生全过 程 的纵 向管 理 , 人员 的选 拔 录 使
的人力资 源管理 也 更 多 的表 现 出学 习型 的特 征 。企 业通 过 学 习 型 的管 理 , 加重 视 知识 的 积 累和更 新 , 造学 习 与工 作 浑然 一 更 营 体 的氛 围, 打造 学 习 与工 作 紧密 结合 新 型教 育模 式 , 人 才 的终 为 身 教育 、 断获 取新 知识 营造 环 境支 持 , 不 并逐 步 将企 业 培 育成 学
有关知识经济时代的人力资源会计研究综述

有关知识经济时代的人力资源会计研究综述引言知识经济时代的到来,使得人力资源管理的重要性日益凸显。
人力资源会计作为人力资源管理的重要工具,对于企业掌握和运用人力资源信息具有重要意义。
本综述旨在总结和梳理有关知识经济时代的人力资源会计研究的相关文献,并探讨其中的研究方法、研究内容以及未来的发展趋势。
研究方法在研究方法上,目前的人力资源会计研究主要采用定量分析和定性分析相结合的方法。
定量分析方法借助统计分析工具,对人力资源数据进行量化分析,以揭示人力资源与企业绩效之间的关系。
定性分析方法则通过深度访谈和案例分析等方法,从更细致丰富的角度探索人力资源会计的实践应用。
研究方法的多样性为人力资源会计研究提供了丰富的研究途径,也为理论和实践的结合提供了有力支持。
研究内容在研究内容方面,有关知识经济时代的人力资源会计研究主要涉及以下几个方面:1. 人力资源投资与组织绩效人力资源投资是企业在员工培训、招聘和激励等方面所做的投入,而组织绩效则是企业的整体表现。
人力资源会计研究通过评估人力资源投资对组织绩效的影响,帮助企业理解人力资源对企业长期发展的价值。
研究表明,有效的人力资源投资能够提升企业的绩效和竞争力,从而为企业带来长期盈利。
2. 人力资本评估与价值创造人力资本是企业所拥有的员工知识、技能和经验的总和,是企业最重要的资源之一。
人力资源会计研究通过评估和衡量人力资本的价值,帮助企业更好地进行员工管理和激励,从而创造更大的价值。
研究结果显示,有效的人力资本管理能够提高企业的创新能力和市场竞争力。
3. 人力资源成本与效益分析人力资源成本与效益分析是人力资源会计研究的基础内容之一,着重考察人力资源的成本与效益之间的关系。
研究表明,透明和精确的人力资源成本和效益分析可以帮助企业制定合理的人力资源策略,优化资源配置,提高绩效。
4. 人力资源披露与信息公开在知识经济时代,人力资源变得越来越重要,企业和投资者对于人力资源的信息需求日益增加。
知识经济的主要特点

知识经济的主要特点知识经济是指在现代经济发展的背景下,以知识为核心、以知识创造、传播和应用为主要动力的经济形态。
它是在信息技术革命和全球化背景下逐渐形成的,具有以下主要特点。
一、知识资本占据主导地位在知识经济中,知识资本具有主导地位。
知识品质、知识产权和知识资本的创造成为经济发展的重要动力。
企业和个人通过创造、获取和应用知识来提高生产力,实现经济增长。
二、知识创新成为核心竞争力知识经济时代,知识创新成为促进经济发展的核心竞争力。
与传统经济相比,知识经济更加注重技术创新、科学研究和人才培养。
企业需要通过不断创新来提高竞争力,国家需要加大投入以推动科技进步。
三、信息技术应用广泛信息技术是知识经济发展的重要支撑。
信息技术的广泛应用使得信息的获取、传输和处理变得更加便捷和高效。
企业和个人能够更加迅速地获取所需的信息,促进信息共享和知识交流。
四、劳动生产率提高明显知识经济时代,劳动生产率得到显著提高。
知识经济注重人力资源的培养和发挥,通过提高人的素质和知识水平来提升生产力。
高素质、高技能的劳动者能够更好地适应经济发展的需要,进而提高劳动生产率。
五、知识密集型产业迅速发展知识经济时代,以知识为核心的产业得到迅速发展。
高新技术产业、文化创意产业、教育培训产业等知识密集型产业表现出较快增长的趋势。
这些产业以知识为基础,创造了大量的知识经济价值。
六、全球化与知识经济相互促进全球化和知识经济相互促进。
全球化使得知识与信息的流动更加迅速和广泛,加速了知识的传播和应用。
知识经济则为全球化提供了新的机遇和挑战,促进了各国之间的合作与交流。
七、知识产业化成为重要发展趋势知识经济时代,知识产业化成为重要的发展趋势。
知识的商业运作和知识产权保护得到更加重视,知识资本能够通过市场机制实现变现。
知识产业的兴起不仅推动了经济增长,还为社会创造了更多的就业机会。
八、知识不断更新和迭代知识经济时代,知识不断更新和迭代。
新的科学研究和技术发展使得知识不断演进,旧知识会被新知识所取代。
人力资源管理毕业论文选题

1、人力资源投入与产出分析2、浅析人力资源培训与开发3、人力资源的合理利用4、人力资源流失原因探析5、人力资源二次开发的重要性6、浅析人力资源保护7、论人力资源管理理论与实践8、论人力资源培训的重要性9、论人力资源管理与核心竞争力培植10、人力资源管理现状分析11、人力资源管理弊端分析12、人力资源管理规范管理若干问题探析13、人力资源管理与企业战略的匹配14、人力资源(资本)会计探讨15、人力资源管理工作探析16、人力资源工作流程分析17、人力资源管理创新研究18、e时代人力资源管理职能的转变19、人力资源项目管理探析20、人力资源规模效益管理初探21、人本管理策略探析22、人员素质教育探析23、如何实现人员队伍的有机管理24、如何实现人力资源规范化管理25、人力资本的激励机制26、中国人力资源管理模式研究27、浅谈人力资源管理中绩效考核问题28、人力资本与激励机制29、浅谈人力资源管理中绩效考核问题30、大学生就业与职业生涯设计31、如何通过招聘选拔合适人才52、加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对33、“人才租赁”政策分析34、“宽带薪酬”及设计其问题规避35、人才流动与人才安全36、知识员工增多给人力资源管理带来的挑战37、员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率)38、如何提高“员工建议系统”的效率39、如何提高新员工培训的效率40、公共部门人力资源管理的问题与对策41、非营利组织人力资源管理的特点问题与对策42、激励性薪酬体系的设计43、股权激励制度设计44、“人才主权”理论探讨45、创业型人才培养机制探讨46、柔性管理在现代企业管理中的运用47、绩效管理中存在的主要问题及其规避48、WTO与民营企业人力资源管理49、职业生涯管理与组织发展50、试论知识员工的管理51、工作分析—人力资源管理的基石52、招聘管理体系初探53、关于完善我国公司法人治理机构的探讨54、市场经济条件下企业的社会责任及其意义55、人才素质测评浅谈56、怎样利用职工中的非正式群体57、如何正确处理职工情绪冲突58、创业时代的人力资源管理59、自助式福利体系的设计60、如何提高体验式学习(素质拓展训练)的效率61、知识型员工薪酬激励62、传统人事管理与现代人力资源管理比较63、公务员管理研究64、浅析公务员的高薪养廉问题65、完善国家公务员的考核制度66、当代领导者素质研究67、人际关系的沟通与技巧68、论我国的就业方式69、职业指导与职业设计70、浅析我国妇女就业问题71、浅谈我国现阶段下岗职工劳动关系问题72、企业人力资源激励机制管理探析73、论企业员工的创新能力培养74、企(事)业单位如何落实以人为本的管理理念75、如何充分调动人力资源工作的积极性76、论企业文化与员工归宿感之间的关系77、湖南人才高端市场分析78、企(事)业单位人员从业的误区分析79、高级管理人员的激励研究80、浅谈人力资源管理在企业中的作用81、论基于人力资源管理的战略竞争优势82、企业人力资本的投资风险研究83、知识经济条件下的员工培训84、企业文化与人力资源管理战略85、员工绩效管理指标体系的设计86、企业薪酬管理87、民企边际员工的绩效管理88、企业招聘过程中存在的问题(误区)及其规避89、民企如何留住核心员工90、外向型企业如何做好员工“跨文化准备”91、如何处理员工的“职位垄断"92、民企职业管理方案设计93、企业文化建设与人力资源管理的关系94、企业的团队建设和管理95、如何塑造企业文化96、企业人才流失原因和对策97、团队管理的理论与实践98、对企业家实行年薪制思考99、试论企业的危机管理100、网络时代的人力资源管理101、商业银行激励机制研究102、企业用人之道103、企业核心竞争力研究104、现代企业如何提高薪酬激励的效率105、民营企业如何建立学习型组织106、试论市场经济条件下厂长(经理)负责制的完善107、如何造就我国的企业家队伍108、外商投资企业职工民主管理的探讨109、论企业家的职能与素质110、论现代企业领导人成功必备的素质111、企业应该如何用好内部培训资源112、中小企业人力资源问题研究113、企业生命周期与人力资源管理114、论团队领导力1.我国劳动力市场发展分析2.我国人力资本投资与人力资本收益比较分析3.知识经济与人力资源开发4.我国社会保障体系的完善5.企业员工的绩效评估与员工激励6.企业薪酬制度研究(案例研究)7.企业员工绩效评估研究(案例研究)8.企业员工晋升研究(案例研究)9.企业员工培训研究(案例研究)10.中国人事管理制度的演进11.公务员管理研究12.传统人事管理与现代人力资源管理比较13.中外人力资源管理比较14.我国劳动关系的历史与现状15.我国人力资本投资现状分析16.我国农村人力资源状况调查分析17.人力资源管理案例比较(选三至五个有代表性的案例) 18.人力资源开发与管理思想之演变19.高科技企业人力资源管理20.中小科技企业考核制度探索21.企业薪酬制度的创新研究22.科技型企业员工的职业生涯规划23.金融业(银行、证券、保险)人力资源开发24.加入WTO对中国金融业人才的影响25.我国高科技企业经理人员的报酬分析26.期权激励对企业绩效的影响27.我国境内的跨国企业的人员配备原则、招聘方法、薪酬标准28.根据案例评定企业内部的因人设岗与因岗配人29.试设计企业营销人员的培训方案(以保险业或其它行业) 30.企业文化与企业成功的关系问题31.企业员工考核与企业管理绩效的关系32.企业人力资源管理实践的案例分析33.企业的团队建设问题34.完善国家公务员的考核制度35.健全国家公务员的监督制度36.建立科学的现代企业用人机制37.建立有效的现代企业激励机制38.现代工资理论与企业薪酬体系设计39.工作设计理论与方法研究(案例)40.职业声望研究理论与实践41.职业指导与职业设计42.对我国现行劳动争议处理制度的探讨43.对现阶段我国下岗职工劳动关系处理问题的研究44.现阶段我国劳动关系的调整问题研究45.加入WTO与我国劳动关系的变化研究46.剖析案例,研究我国企业(全民、集体、私营、三资) 内部的劳资关系状况及其处理47.中国企业劳资纠纷现状及管理对策48.中国企业职工社会保障机制完善途径研究49.现代企业管理中的员工激励机制与中国存在的问题50.中国非公有制企业的发展与劳动关系的调整51.企业文化与人本管理52.企业知识创新与人力资本激励机制53.中国人力资本市场的发展与完善54.中小企业人力资源管理55.变革中的劳动就业环境56.人际关系的沟通技巧57.人力资源管理中激励机制的运用58.绩效考核在人力资源管理中的作用59.我国民营企业人力资源的开发与管理60.国有企业下岗职工再就业问题研究61.中国人口流动与控制问题研究62.我国收入分配问题与经济增长关系研究63.教育、人力资本与经济增长关系研究64.论当代员工教育和培训的特点65.国外企业的岗位评价制度的发展情况66.工资制度的改革分析67.人员招聘与岗位分析设计68.人力资源的e变革69.我国公务员队伍建设的现状和趋势70.知识经济时代人才的继续教育71.民营企业人力资源管理72.人力资源与经济特区可持续发展战略研究73.试论信息时代人力资源开发与管理模式的研究74.基于人力资源管理的因素分析与研究75.人力资源管理统计中劳动生产率与劳动效益研究76.Internet网络招聘与在线培训研究77.现代组织激励理论与模式研究78.组织文化(企业文化)在组织发展中的战略地位与作用分析79.当代领导者素质研究80.知识经济时代用人观(研究)新议81.试论爱心管理理念在人力资源管理中的应用82.试论股权工资制的适用条件83.试论中国式企业文化的核心基础84.试论中国失业保险制度的创新85.试析中国就业制度中的歧视因素86.Internet与现代企业人力资源管理87.软件开发人员的行为特点和管理对策研究88.企业IT(信息技术)人才的管理与研究89.激励及其在现代人力资源管理中的作用90.企业文化与人力资源管理91.人力资源的开发和利用的思考92.中国老龄人才资源开发战略93.关于人才流动态势及影响因素分析94.某企业职工结构与素质分析95.某企业职工工资效益分析96.应如何激励员工97.树立终身教育观念,不断提高员工素质98.我国增加就业和再就业的对策99.当前企业劳动保险应解决的几个问题100.我国人才中介市场的现状及发展完101.试论政府对劳动力市场中介组织的监管102.我国金融证券业人才结构分析103.加入WTO对我国人才市场的挑战及对策104.论保险业员工激励问题105.保险员工的薪酬问题研究106.女性管理层的激励问题107.女性高层管理人员的人力资源管理108.性别差异与职位升迁问题研究109.沟通对实现绩效目标的影响110.薪酬设计与绩效评估111.绩效评估的激励机制112.企业文化的建设113.人力资源会计初探114.进WTO,对会计人员的新挑战115.论我国灵活多样的就业方式116.浅析我国妇女就业问题117.浅析我国非正规就业问题118.浅析公务员的高薪养廉问题119.加入世贸后我国银行人才队伍建设120.网络银行与信息化人才121.银行个人理财人才队伍建设122.IT人才的培养与管理123.TI企业员工培训研究124.21世纪初叶中国社保改革的难点与对策125.广东社保体制改革的现存问题及对策取向126.社会保障与扩大就业问题研究127.广东省社会保障基金安全运行问题研究128.社会保障的融资问题研究129.现代企业员工激励机制研究130.现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究131.民营企业高层管理的人员选用问题研究132.人力资源管理问题研究133.失业问题研究134.人力资源开发与国有企业改革135.社会保障问题研究136.民营企业人力资源管理研究137.论企业家人力资本的激励与约束机制138.企业如何提升员工的忠诚度139.我国现行劳动争议处理制度的不足与完善140.论“入世”对我国劳动法制的影响141.中国劳动法律制度与WTO的协调142.我国社会保障制度的现状与立法建议143.对我国劳动合同制度的若干思考144.经理层激励约束机制研究145.经理层业绩评价与考核146.股票期权在业绩评价中作用147.业绩评价与员工激励研究148.人力资源价值分析与计量149.内部控制制度分析与设计150.人力资源会计研究151.现代企业文化管理152.中国传统文化与企业人力资源管理153.儒家思想对企业人力资源管理的影响154.现代企业的文化建设问题155.现代企业员工激励机制156.某企业员工培训实践157.议高薪养廉158.现代企业人力资源开发159.e时代人力资源职能的转变160.人力资源管理信息化发展状况分析161.人力资源的新趋势与E化162.HR管理的e化生存163.人力资源咨询业现状分析164.论现代企业的员工激励问题165.企业绩效评估与员工激励166.论现代企业领导人成功必备的素质167.如何调动员工积极性168.论企业文化与企业定位169.企业员工的绩效评估与员工激励170.中国如何引进国际人才?171.现代企业人才继续教育的意义和方式分析172.传统人事管理与现代人力资源管理的比较173.中国人口流动与控制的研究174.国有企业下岗职工再就业问题研究175.当前人事制度改革的问题研究176.企业文化与知识型人力资源管理177.WTO与中国人力资源管理创新178.经理持股的管理激励功能179.风险资本企业中的人力资本功能180.人力资源价值和企业价值评估181.企业的人力资本投资研究182.企业文化和人力资源管理183.知识经济与人力资源管理(开发) 184.人力资本与经济增长的关系研究185.以人为本的科学发展观研究186.人力资源与可持续发展研究187.人力资本与教育发展188.企业文化与企业发展1员工培训―企业投资新领域2入世后我国内资企业人才流动的探析及对策3入世后提高工作绩效新方法4入世后我国企业的人力资源管理5国企经营者薪酬设计6人本思想与企业管理创新7浅谈私营企业的社会保险8建立科学合理的薪酬激励机制与体系9国有企业任何留住人才10团队精神在企业人力资源管理中的运用11团队精神在现代企业中的应用12网络与人才招募现状分析13注重员工满意感―提高绩效的新方法14人力资源开发是21世纪人才竞争的焦点15提升企业竞争优势的薪酬战略16经营者激励与约束机制的完善17我国农村剩余劳动力的转移研究18我国失业根源极其政策调整19情感激励20现代企业的员工培训21中国城乡养老保障现存弊端及对策22企业人才流失状况与分析23我国社会保障制度的现状及发展趋势24网络时代人力资源管理的创新模式25建立完善的企业人员素质测评系统探索26人力资源流动探析27对股权激励的探析28奖酬分配的公平性及激励功能29浅析如何做好企业销售培训30关于建立和完善辽宁省对层次性医疗保障体系的探析31 WTO对我国人力资源的机遇与挑战32现代私企人才流失问题与对策33企业文化建设的新时代内涵34入世后中国民营企业智力形人才竞争机制的构建35民营企业人力资源开发途径36国有企业年薪制制度改革的探索37辽宁国企人力资源的开发途径探讨1.21世纪初叶中国社保改革的难点与对策2.e 时代人力资源职能的转变3.HR管理的e化生存4.Internet网络招聘与在线培训研究5. Internet与企业人力资源体系研究6.Internet与现代企业人力资源管理7.IT企业员工培训研究8.IT人才的培养与管理9.保险业人力资本的激励与监督机制10.保险业人力资源管理开发与管理11.保险员工的薪酬问题研究12.变革中的劳动就业环境13.不同所有制企业人力资源管理模式研究14.传统人事管理与现代人力资源管理比较15.创新管理与人力资源开发16.当代领导者素质研究17.当前企业劳动保险应解决的几个问题18.当前人事制度改革的问题研究19.独立董事制度对公司治理结构的影响20.对我国劳动合同制度的若干思考21.对我国现行劳动争议处理制度的探讨22.对现阶段我国下岗职工劳动关系处理问题的研究23.岗位责任制与人员聘任制研究24.高科技企业人力资源管理25.根据案例评定企业内部的因人设岗与因岗配人26.工业化进程中劳动力的合理流动27.工作设计理论与方法研究(案例)28.公共就业与人力资源管理29.公关宣传研究30。
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知识经济与人力资源开发 绪 论 我国为迎接21世纪知识经济得挑战,从中央到地方都引起了高度重视。江泽民总书记在中科院《迎接知识经济时代,建设国家创新体系》得研究报告作了重要批示:"知识经济、创新意识对于我们21世纪得发展至关重要";在接见中科院、中国工程院部分院士时,又强调指出:"初见端倪得知识经济预示人类得经济社会生活将发生新得巨大变化"。 [1]邓小平同志曾从世界大局来瞧中国得发展问题时突出地讲:"机会难得、人才难得";同时提出"尊重知识、尊重人才"得战略口号,可预见,知识经济必将成为即将来临得21世纪得主导性经济形态,这对于我们21世纪得发展至关重大。而目前知识经济在我国得理论界、企业界及各大专院校都引起了高度重视与探讨,尽管这样但它还就是在我国处于启蒙、发展、舆论、宣传阶段,有很多问题有待探讨。 一、知识经济得兴起 (一)知识经济产生得背景 知识经济就是以对智力资源得占有、配置与以科技为主得知识得生产、分配使用为重要因素得经济。1997年经济发展与合作组织首次正式提出"以知识为基础得经挤",知识经济已经逐渐成为我国乃至全世界研究得一个热点问题。知识经济出现得最大变革就在于,它改变了农业经济、工业经济等传统经济形态得内涵,在资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素,以高科技为核心,充分利用自然资源制造新得财富,以人得知识与智能为依托。在这个飞速发展得时代,人力资源与知识经济资本优势得独特性成为企业得核心技能,人力资源价值成为衡量企业整体竞争力得标志。在迎接新世纪知识经济与人才竞争日趋激烈得挑战时代,正就是我国经济处在发生巨大变革得时代,这使我国得企业资本结构发生了革命性得变化,由过去传统得以机器资本、货币资本为主,转向以智力资本为企业增殖活动得主要基础。世界各国都在抓紧制定面向新世纪得发展战略,争先抢占科技、产业与经济得制高点。[2] (二)知识经济与人力资源内涵得关系 从知识经济得产生与发展过程来瞧,知识经济"一词源自当代对知识与科技在经济增长中作用得再认识。具体得说它就是以对智力资源得占有、配置与以科技为主得知识得生产、分配使用为重要因素得经济。在知识经济时代,人就是创造知识,传播知识,应用知识得主体,它就是生产力诸要素中最关键要素,因此,高素质得人才就成为知识经济发展得主动力。人得素质与能力就是知识经济发展得根本。因此,我们认为知识经济就就是人才经济,知识经济得主体就是人,人就是社会最大得资产,一切物质因素只有通过人得因素才能加以开发利用。 知识经济就是对社会生产力得空前大解放,从根本上说,就是对人得大解放,它为人力资源得开发利用提供了更大得空间与平台,只有在知识经济时代,才会体现出高素质得人力就是推动社会经济发展得主体与根本;只有在知识经济时代,人们才会强调人才资源就是价值得资源,才会更注重人对社会得贡献与敬业精神,也只有在知识经济时代,人们才会落实以人为本得科学管理,才会知人所长,用人所长,容人所短,因事用人,扬长避短,最大限度得挖掘人得潜力,调动人得积极性,使其能动得作用于生产力得物资资源这些要素上,产生与创造出更大得社会价值。从上可知,知识经济就是人力资源增值得前提条件。 二、建立知识生产型得组织 (一)知识得概念 古希腊亚里士多德把知识分为两类:一种就是形而下得,即实用性得知识;一种就是形而上得,即偏重精神追求得知识。但这种分类未免太笼统。丹尼尔·贝尔则从知识得特点出发作了以下界定:"知识就是对事实或思想得一套有系统得阐述提出合理得判断或者经验性得结果,它通过某种交流手段,以某种系统得方式传播给其她人。[3]因此,我把知识有别于新闻与文娱。知识包括新得判断(研究与学问)或者对老判断得新提法(课本与教学)。"尽管提法不同, 但都否定了"知识就就是科技"、或"能带来巨大经济效益得高科技"这一流行得对"知识"含义得误解。 (二)知识生产型得组织 ﻩ知识生产型得组织,就是指以知识为为基础,通过知识得组合与更新等方式,获得科技进步与产生一定得社会价值得组织机构,在我国知识生产型得组织机构,一般为研究所、高校实验室以及国家重点实验室等。在社会范畴上,知识生产型组织就是企事业单位,为寻求新得产品突破,而集中公司单位得科技人员,进行技术攻关与项目研究,以其达到降低成本与提高效益得活动。 (三)知识生产力得研究 知识资源就是指信息、知识、智能与经验、价值观念,这就是知识生产力得"软"生产资料,在企业里就就是拥有得专利、商标、版权、信誉、服务等。这就是知识产业得无形资产。知识生产力就就是知识资源与人力资源得一体化,这种"软"生产资料与高知识水平得劳动者得相结合,就是知识经济时代生产力得革命。 三、人力资源得开发 (一)人力资源开发得含义及特征 人力资源得开发相对于人力资源得含义所涉及得方面要复杂一些,从经济学、社会学、政治学以及教育学与心理学等方面来瞧,都具有不同得含义。综合各方面得考虑,可以认为人力资源开发就是指在一定社会经济条件下,把人得潜能充分地挖掘出来,并加以提高与发挥,服务于社会或社会某方面得发展,从而使低层次人力转化为高层次人才得过程。 人力资源开发得特殊之处在于,劳动者有意识有目得地进行物质变换过程始终处于经济活动得中心,具有控制物质资源得能动性。因此,与一般物质资源相比较人力资源开发具有不同得特点。劳动力得主体就是作为生命有机体得个人,有其特有得生命周期与开发、利用得时效性。更为重要得就是作为资本得一种形态后,人力资源开发有其经济意义上得特点,主要表现在以下几个: (1)系统性 人力资源开发就是由多种人力资源开发活动组成得大系统。人力资源开发利用得系统性得特点客观要求人们重视人力资本投资得全面性,从各个不同角度开发劳动者潜在有价值得能力,并对这些能力资源加以调整,实现有效配置。只有这样,才能提高人力资源对经济增长与发展得贡献。 (2)效益性 人力资源开发就是一种资本性活动。而资本运行一定要考察投入与产出得比值,并在开发过程中不断提高效益。经济越发展,人力资源开发得效益性越显重要。 (3)动态性 人力资源开发就是一个动态过程。首先,科学技术就是社会生产与再生产得直接推动力。其次,一国得经济增长速度与经济发展目标就是不断调整变化得。 (4)预见性 人力资本投入与产出存在较长得时间差异。这一显著特点在客观上决定人力资本投资必须具有预见性。人们要通过对未来人力资源供需结构、素质水平作一系列动态预测,通过各种途径获取各种有效信息才能做出科学、合理得人力资本投资决策。 (二)人力资源开发得内容 开发人力资源得主要内容就就是教育,主要有两个方面:一就是基础教育;二就是继续教育,也就就是说怎样把在校教育与社会教育结合起来,培养今天发展经济得高素质人才。在校教育方面,首先应加大教育投资模式得转变力度,增加整个社会得投资额,鉴于目前国家财政得局限性,我们可以通过社会(企业与个人)对教育事业得投资,主要用于高校得科研合作上。 其次,加快教学计划得结构性调整工作;重点培养学生创造性思维。此外,还需制定人才得再培训计划与终身培养制,使之做到科技得不断革新与在生产与社会得广泛运用。这样既提高了人得技能水平,又能培养出高素质得人才,同时推行了我国知识经济得高效运行。 (三)人力资源开发得现状及机遇挑战 人类社会知识、信息技术成为社会发展得决定因素,知识信息、技术得生产、传播、运用都要依赖于高素质得、具有创造能力得劳动者,要依靠大批得科技人才与管理人才。然而,从我国目前得现状瞧,我国国民经济发展基本上采取得就是粗放型模式,经济发展主要靠增加投入扩大规模来实现,科学技术、企业管理、劳动生产力都处于比较低得水平上。仅以科技进步对经济增长得贡献而言,我国目前仅为33%,而发达国家都在50%以上,特别就是我国人力资源得开发利用还很不够,人力资源要素作用在经济增长中得比重仍很低。[4] 从知识、科技教育、人才培养得长远上瞧,任何知识、科技得发现、发明、传播、应用都离不开人。知识得传授、能力得培养、科学素质得提高就是通过对人得教育来实现得。人们说竞争得优势在人才,人才得培养靠教育,可见教育对知识、技术、人才之重要。因而,从教育与培养得角度入手,对人力资源得开发无疑具有可发掘得极大潜力。从知识利用、科技成果转化、人才使用上瞧,建国以来,我国培养与造就了一支优秀得科技队伍,涌现出许多高素质得人才与精英;然而,在市场经济得发展过程中,知识利用、科技成果转化、人才使用等方面仍然存在一些不尽人意得地方,主要表现为,一方面就是大量科技成果得不到充分应用,不能转化为生产力;另一方面就是数以万计得企业急需得科学技术与科研成果得不到满足;一方面就是大量科技人员、专业人才被闲置或改作它用,另一方面就是众多求贤若渴得企业与研究部门人才短缺或找不到人才。 (四)知识经济与人力资源得内涵特征 何谓知识经济?经济合作与发展组织认为"知识经济"一词源自当代对知识与科技在经济增长中作用得再认识。在传统经济增长模型中,人们总就是认为生产规模取决于所用生产要素得数量,特别就是劳动、资本、设备与自然资源得投入额,其核心就是资本积累,但自从上世纪70年代以来,科技进步日渐成为经济发展得决定因素,这促使了我们认识到未来经济增长将更直接地取决于知识得投资。这样,原有经济增长模型得内涵就必须进行重新界定。而知识经济就是以对智力资源得占有、配置与以科技为主得知识得生产、分配使用为重要因素得经济。知识经济理论形成于20世纪80年代初期,但就是知识经济作为一种经济产业形态来确立则就是90年代后期,就是按照国际经济合作与发展组织1996年发表得年度特别报告《以知识为基础得经济》文本中得定义而确定。而人才资源开发理论就是西方人力资本理论体系中得一个核心范畴。西方经济认为,所谓"人力资本",就是指体现在劳动者身上,并以劳动者数量与质量来表示得非物质资本,它体现在人得身上,其表现为人得知识、技能、资历、经验与熟练程度,即表现为人得能力与素质。人得能力与素质就是通过人力投资而获得得,因此,人力资本又可以理解成就是对人力投资而形成得资本。既然人力就是一种资本,无论就是个人还就是社会对其投资必定会有收益。从这个意义上说,人力资本就是劳动者收入提高得最主要源泉。因此人力资本得大小、高低在一定程度上也可以表现为人力所有者--劳动者得收入。 四、知识经济与人力资源得内涵特征 在知识经济时代,人就是创造知识、传播知识、应用知识得主体,就是生产力诸要素中最关键得因素,因此,高素质得人力就成为知识经济发展得主动力。对发达国家经济增长得长期统计资料表明,人力资本投资得扩大,就是发达国家经济增长越来越重要得源泉。一个企业,无论就是土地,还就是设备,还就是流动资金,她们得实质都就是静态资产。人们认为财务管理,首要得就是讲"管好钱"。其实钱就是属于静态资产,钱就是不会跑得,它又没有长脚。如果说钱会跑,就是因为有人去动她,所以不就是钱得问题,仍然就是人得问题。钱就是不能