道路清扫清洗作业指导

道路清扫清洗作业指导
道路清扫清洗作业指导

道路清扫清洗作业指导作业内容

市政道路的冲洗作业;

路沿石的清洗冲刷作业;

建立完善详实的作业台账

作业流程

在凌晨对辖区快、慢车道的作业机械化洗扫,采用清洗车加洗扫车联动作业,利用清洗车将路面的污物冲射到路两旁后,再用洗扫车将污物扫走;同时将水车和机扫作业由原先的单一作为,转变为同路段、同方向、同频率联合作业。

作业规范

作业人员要遵守交通法规,文明礼让,安全驾驶,严格按规程操作路面日间冲洗,洒水作业时须鸣报信号,要播放提示音,提示行人避让,时刻注意形象,文明作业不拢民,防止扬尘和淋人,限速行车保质量;冲洗后路面应干净,下水口应不堵塞,路面见本色。

道路机械清扫、护栏、路沿石机械清洗作业速度一般应小于10公里/小时。尽量避免作业扰民和有效防止作业扬尘。

着装;清扫保洁作业人员在岗作业时,必须统一穿戴安全防护装装(包括:帽子、口罩;袖套、上装和下装等穿戴整齐),下班后及时换洗,保持装着整洁。

城区特殊路段及夜市摊点的清洗

夜市摊点较多的路段,应适当延长保洁时间。

特殊路段,特殊情况的作业时间,在不影响交通疏导前提下,按特殊要求开展作业。路面污染,扬尘状况处于较严重或以上程度的路段,应视为应急事务,立即安排机械,人员进得冲洗、清扫等应急作业,及时清除污染。

作业规程(准备工作)

车队队长每周分配好司机的工作时间;

营运部制定固定的机扫,洒水,冲洗线路,经公司领导层确定后呈业主单位审核备案。

司机在规定的时间出车,出车前必须进行车辆检查,发面故障及时排除,并

确保燃料充足;

检查清扫车辆的喷水降尘装置是否完好;

检查行驶证件,随车工具是否齐备;

司机上岗前必须穿好工作服,配戴好工作证。

作业规程(作业过程)

机械化车辆作业时必须开警示灯和坏车灯,司机必须穿反光衣;

机械化车辆司机在工作过程中,要遵守道路交谈规则,礼让行车,注意行为的安全。

到达作业路段,司机减速到时速5公里/小时-15公里/小时(视路面垃圾量而定),然后打开安全指示灯、扫盘、吸盘、洒水开关。

司机调整好扫盘后,脚踩副发动机离合器,开始清扫道路两帝。

洒水车作业时必须注意行人安全,防止水花溅落到行人身上。

道路清扫完毕,关闭副发动机,打下扫盘、吸盘、洒水开关。

车辆作业过程中须打开GPS定位系统,便于管理人员通过环卫作业智能管理系统进行质量监控。

作业规程(规程整理)

工作完毕后,司机将车辆开到指定清洗场地清洗,然后向主管负责人汇报清扫作业、车辆运作情况,并做好检查记录必须填写好(车辆出勤登记表),交办公室存档备查。

将车按规定开回停车场停放好,检查车上是否遗留有易燃易爆物品、未熄灭烟头等危险品,最后关好车窗,锁好车门。

机械人车辆每行驶5000公时将进行一次保养,由办公室和司机负责组织在公司维修部保养车辆。

机械化车辆的司机每月由运营部负责进行一次安全教育,每半年由公司安排,进行一次业务培训。

质量要求

路面无白色垃圾,保证路面全天清洁,按时完成清扫。

按时,及时组织清洗洒水;路面无油污、无尘土、基本见本色;路面无扬尘。

其他要求

道路机械化清扫保洁工作具体措施

道路机械化清扫保洁工作具体措施 一、作业流程 (一)机械清扫(洗扫):车队→领取调度单→取车→装水→作业点→清扫(洗扫)→倾倒垃圾(排放污水)→返回→清洗→保养→填写资料→归位。(二)道路冲洗(洒水):车队→领取调度单→取车→装水→作业点→冲洗、洒水→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 (三)机械保洁:车队→领取调度单→取车→作业点→保洁→倾倒垃圾→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 二、作业要求 (一)质量标准:路面、隔离桩下、路牙、下水口等整洁,无残留垃圾、无漂浮垃圾、无积灰,路面见本色。 (二)机械化清扫保洁作业应符合以下规定: 1、清扫、洗扫作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速5公里/小时,作业里程30公里/工日。 2、冲洗作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速8公里/小时,作业里程48公里/工日。 3、洒水作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程90公里/工日。 4、机械保洁作业(皮卡捡拾车):有效工作时间6.5小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程97.5公里/工日。 5、遇有其他重大环境保障任务,各区县可自行调整作业时间,但不得

减少作业次数。雨雪大风、气温零度以下天气不进行机械化清扫作业。 三、工作任务 1、所有道路机械化清扫保洁作业车辆必须安装GPS,实行数字化监管。 2、根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额,自行核定本区县机械化清扫保洁作业任务,道路机扫率必须达到40%以上。 四、有关要求 1、提高认识,加强领导。做好道路机械化清扫保洁工作,是提高我市空气质量的具体措施,更是减轻环卫职工的劳动强度,提高机械化作业水平的有效途径。因此,各区县要高度重视机械化清扫保洁工作,切实增强责任感、使命感和紧迫感,加强领导,制定方案,认真执行机械化清扫保洁作业的有关规定和标准,确保工作任务的完成。 2、精心组织,狠抓落实。近两年在市、区政府的高度重视下,购置了一大批环卫机械化清扫专用车辆,大大提高了我市机械化清扫率。各区县要根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额,以及机械化清扫保洁作业规定,合理制定作业计划,科学组织实施。请各区县安排好机械化清扫作业运行费用,提高机械化清扫作业质量,保证机械化清扫任务落到实处。 3、加强培训,健全制度。各区县要完善机械化清扫车辆的各项管理制度,对新购置的环卫专业车辆使用前,要加强对驾驶及操作人员的车辆使用培训,不断提高操作技能,确保机械化清扫作业正常安全进行。要做好人机配合工作,因机扫车性能所限不能机扫的拐弯,便道、死

清洁作业指导书

篇一:2012保洁作业指导书 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 天府长城(一期)保洁员作业指导书 1、目的 规范室外公共区域清洁工作,确保公共场所的卫生良好,环境整洁。 2、适用范围 适用于天府长城室外内外公共区域的保洁工作。 3、职责 3.1保洁主管负责对室外内外清洁计划的制定、组织实施检查和质量监控,每周三到现场进行巡检。 3.2保洁班长负责协助主管制定计划,并负责检查、具体组织实施清洁保洁工作。 3.3品质巡检员每周对小区环境卫生进行三次检查。 3.4保洁员负责按本规定进行室外清洁工作。 4、工作程序 4.1室外清洁工作计划的制定、组织实施检查和质量控制。 4.1.1应根据气候的变化,以及小区的环境制定(室内外公共区域清洁计划 ). 4.1.2室内外共区计划应包括的以下内容: a) 不同天气情况的保洁频率; b) 重点路段的保洁频率; c) 重点保洁工作实施; d) 清洁费用的预算; 4.2道路的清洁 4.2.1每天对道路定时清扫,并随时巡视其卫生情况。 4.2.2每天的清洁必须在当天9:30,15:30前完毕。 4.2.3对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。 4.2.4巡回保洁的路线拟定不要太长,往返时间在30分钟为易。 4.2.5下雨应时清扫路面,确保路面没有积水。 4.2.6旱季时季,应每周冲洗一次路面。 4.2.7发现路面有油污应及时用清洁剂清洁。4.2.8有香口胶等难除物,应用铲刀清除。 4.2.9道路的清洁标准 a) 目视道路无杂物,积水,无明显污迹和泥沙。 b) 道路、人行道无污迹。 4.3绿化带的清洁 4.3.1用扫把仔细清扫绿化带上的果皮、纸屑、烟头、石块等杂物。 4.3.2对棉签、烟头、等用扫把扫不起来的杂物,应用手捡取来放在垃圾袋内。 4.3.3绿化带的清洁标准 a) 目视绿化带无明显纸屑,烟头等垃圾。 b) 每平方米烟头控制在1个以内。 c) 花坛外表面无污渍。 4.4水景的清洁标准 4.4.1保洁员随时巡视 4.4.2一般情况下池内的垃圾会自动漂浮到岸边,清洁工在岸边或穿皮裤持作业工具打捞水

道路保洁施工方案

第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将嘉祥县农村公路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理构架 (一)机构配备图(略) (二)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部: 负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。 品质保证部:

拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出处罚单。 后勤保障部: 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员:负责保洁作业。 (三)项目负责人及从业经验 李永运,男1967年4月出生,中专文化。 1991~1994年在卧龙山镇长集村任文员。 1995~2009年任村委会副主任 2010至今从事物业、筑路工程管理。一直任山东嘉盛公路工程有限公司物服处主任、项目经理等职。 ▲单位证明见项目经理简历表 三、管理制度 (一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 我公司在现行的管理机制基础上按照《嘉祥县农村公路日常养护管理考核办法》和《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》。针对嘉祥县农村道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。 1、激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制(1)奖励制度激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。 ①物质奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动

道路机械化清扫保洁工作的具体措施

道路机械化清扫保洁工作 的具体措施 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

编制: ___________________ 审核: ___________________ 批准: ___________________

道路机械化清扫保洁工作的具体措 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、作业流程 (一)机械清扫(洗扫):车队—领取调度单—取车—装水—作业点—清扫(洗扫)—倾倒垃圾(排放污水)—返回—清洗—保养—填写资料—归位。 (二)道路冲洗(洒水):车队—领取调度单—取车—装水—作业点—冲洗、洒水—返回—清洗—保养—填写资料—归位。 (三)机械保洁:车队—领取调度单—取车—作业点—保洁—倾倒垃圾—返回—清洗—保养—填写资料—归位。 二、作业要求 (一)质量标准:路面、隔离桩下、路牙、下水口等整洁,无残留垃圾、无漂浮垃圾、无积灰,路面见本色。 (二)机械化清扫保洁作业应符合以下规定:

1、清扫、洗扫作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速5公里/小时,作业里程30公里/工日。 2、冲洗作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速8 公里/小时,作业里程48公里/工日。 3、洒水作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速15 公里/小时,作业里程90公里/工日。 4、机械保洁作业(皮卡捡拾车):有效工作时间6.5小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程97.5公里/工日。 5、遇有其他重大环境保障任务,各区县可自行调整作业时间,但不得减少作业次数。雨雪大风、气温零度以下天气不进行机械化清扫作业。 三、工作任务 1、所有道路机械化清扫保洁作业车辆必须安装GPS, 实行数字化监管。 2、根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额,自行核定本区县机械化清扫保洁作业任务,道路机扫率必须达到40%以上四、有关要求

道路清扫服务与方案

服务方案 (一)道路整体清扫保洁方案 A、城市道路清扫保洁作业方案 第一部分人工清扫保洁作业方案 1、作业标准 1.1作业要求 在规定的工作时间内对车行路、人行道、空地等进行清扫和保洁。每天实行“两扫全保”。 作业模式:清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2质量标准 蚌埠市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行: 1.2.1道路干净整洁,不漏扫,保洁率100%。 1.2.2路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎石、无石头、无杂草;无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾; ②晴天路面无积水,道路路面无积泥(沙石);雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3路旁绿地和绿地内通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花

坛清扫洁净,无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人畜粪便等。 1.2.4窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流,窨井沟眼干净;侧石、下水口尖清洁。 1.2.5将所清扫的垃圾及砂尘(包括石块、砖、碎石)等废弃物应及时倒至垃圾箱内,不得堆放在街道上,不能倒入绿化带或扫入窨井内(垃圾、砂石应扫到窨井1米前归拢,收集),严禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟,严禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6三根扫干净(墙根、树根、电杆根),两沟口干净(下水道口、明沟) 1.2.7所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10分钟;道路交接处各扫进5米,做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4:00-21:30,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4:30-21:00,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1工具使用 保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平,扫帚与身体保持平衡。清扫作业时,身体要挺直,不要将腰弯曲,清扫路沿石时,扫帚才需立起来,用扫帚尖清扫。

保洁施工组织方案

组织作业方案 一、工作概况 1、项目名称:古冶区外环道路清扫保洁 2、清扫、保洁地点区域:古冶区城区外环路全环(含收费广场和东出口205国道连接线)路面面积105万平方米、路肩面积5.2万平方米的清扫保洁。 3、清扫质量要求:道路清扫保洁我公司应当按标准配足配齐保洁车辆及保洁人员。适合保洁车辆清扫的道路必须使用清扫车进行清扫,清扫车不能清扫的地方使用人工清扫。机械清扫每日清扫道路至少两遍。全部道路由人工进行全天保洁,严格保洁质量。我公司要严格垃圾清运时间和清运质量,完成外环路清扫产生的垃圾清运工作,不得将清扫的垃圾堆放道路上。 4、将古冶区外环道路清扫保洁工程标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的清扫保洁管理水平,积极做到让甲方满意,确保达到有关部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理措施及办法 1、质量标准 (1)道路实行每天二次清扫、全天保洁,达到“六不”、“六净”的标准。即:不见积水、积冰;不见废弃物;不见人畜粪便;不焚烧树叶、垃圾;不漏扫、漏堆;不向明沟、暗渠、收水口、花池、绿地等处清扫(倒)垃圾污物。路面净;道沿净;行车道净;树坑、绿化

带净;桥下或管涵净;收水口净。 (2)所清扫的垃圾不得随意倾倒,必须运到指定的垃圾站。 2、人工清扫作业要求 (1)清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清行车道路路面的垃圾后,要及时运清。不得遗漏、不得在路面中转,严禁焚烧垃圾。 (2)清扫路面时不准许将垃圾等废物扫入边沟,严禁向桥下、涵洞及绿化带内倾倒垃圾,清扫的垃圾应当及时运出。 (3)保洁人员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人或车辆;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。 (4)应当安排人员对外环路清扫路面进行巡回检查,以便及时发现并及时清理车辆的脱落物、扬撒物。 (5)对外环路设施有看管义务,发生安全隐患问题或遇特殊情况向甲方及时汇报。 (6)遇到降雨、降雪不适合清扫车辆清扫的天气情况,应暂停道路机械清扫作业。采取人工辅助清扫或冲洗方式。降雪天气及时对路面抛洒融雪剂,大雪、暴雪及时清理路面积雪,保证车辆畅通。 (7)遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。 3、机械清扫作业要求 (1)出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业安全。

道路清扫作业方案施工方案设计

管理和作业方案 一、管理方案 一旦我公司中标后,将严格按照招标书中的要求执行,配足配齐相关设备及工具材料。并利用现代化信息技术,采用数字化城市管理手段,将机械车辆纳入数字化管理系统;实现机械车辆管理的属地化、网络化、规范化、制度化管理,保证机械车辆在城市保洁运行中出现的问题能够及时发现、及时解决,建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的道路保洁管理和监督长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进行。 1、管理人员配备方案 (1)人员配置的素质要求 项目主管30-55岁具有大专以上学历或持有物业管理经理上岗证书,有丰富的道路保洁管理经验较强的事业心和责任感,工作勤奋,实事求是,有一定的理解、判断、组织、文字和社会活动能力,熟悉有关方针政策,并能灵活运用。在遇到争端和纠纷时能公正阐明有关问题及有关意见;遇到违反法律法规的行为时,能根据有关条款迅速的做出反应,及时采取相应措施,使问题妥善的得到解决;在遇到突发事件时,能沉着冷静,深入了解、及时掌握最新情况,用心倾听主管部门的意见;要有好学上进的精神及非常能吃苦精神。 (2)拟派管理人员介绍根据招标文件精神,我公司响应其要求,拟派3名项目经理作为本次投标中标后的项目主管。 2 、组织机构说明: A、组织机构的设置原则是精于高效,一专多能。管理处实行公司领导下的管理处负责制。实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理方式。 B、管理处内部实行垂直领导,减少管理环节,提高工作效率。主任和管理中心属于管理层,下设各部为操作层。管理层人数相对多,操作层人数相对少。 C、管理处每个中标项目设项目经理、副队长。 D、管理人员通讯24小时畅通。 3、管理措施: 为保证道路、绿化带、果皮箱保洁达到标准,我公司的配备上将严格按照招标书中的要求执行,配足配齐相关设备及工具材料,保证保洁员每人一辆保洁车及清扫保洁的相关工具材料。 1.道路、绿化带、果皮箱保洁管理措施分五个方面: 1)要求:道路、绿化带、果皮箱保洁干净整洁(包括车行道、人行道、树穴根及道路、绿化带、果皮箱保洁交界处延伸3米,果壳箱保洁,垃圾收集等),在规定时间内完成作业任务且保洁率达到100% 2)考核标准: 2.作业质量标准道路、绿化带、果皮箱保洁环卫作业质量应达到建设部《城市环境卫生质量标准》、《河北省城市卫生作业服务质量标准》和《环境卫生考核评分细则(道路、绿化带、果皮箱保洁作业质量)》的要求。 3.实施的办法 1)道路、绿化带、果皮箱保洁、保洁按标准,实行凌晨机械清扫,按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、绿化带、果皮箱保洁标准要求清扫结束,清扫结束后,分班保洁、全天候保洁作业至晚上结束。做到路面无大面积水、无杂物。

高速公路路面日常保洁作业指导书分解

路面保洁作业指导书 1、目的 为确保高速公路、桥梁的畅通,在养护作业时,保证车辆的安全通行,同时,为了保护养护作业人员的施工安全,特制订本作业指导书。 2、适用范围 本作业指导书适用于公司管辖的高速公路路面设施,正常的养护保洁工作。 1.作业频率应满足相应的规定和要求。 2.作业安全应符合《公路养护安全作业规程》(JTG H30—2004)、《公路养护技术规范》(JTG H10—2009)和发包人有关安全生产管理的规定。 3.作业过程中不得破坏、损坏、污染其他公路设施。 3、保洁作业 1.保洁作业内容:包括日常保洁、定期保洁及相关作业。 2.一般要求: (1)保洁人员要求 ①年龄宜为30-55周岁,身体健康,反应敏捷,视力和听力正常,无高血压、心脏病等不适合野外作业的疾病。 ②在正式上岗作业前办理了人身意外伤害保险。 ③至少按3km/人的标准配备保洁人员,当保洁工作达不到要求时,承包人应采取包括增加保洁人员在内的措施,满足保洁工作的需要。 (2)安全作业要求 ①正式上岗作业前,承包人必须对保洁人员进行安全和技术交底工作。内容包括:保洁作业的危险性、做好自身安全防范的必要性,以及安全实施保洁作业的其它需要注意的事项。 ②承包人应当定期开展安全和技术培训工作。内容包括:点评保洁作业开展的情况,指出安全生产工作中存在的问题等。 ③保洁人员必须穿戴有明显反光标志的工作服饰,并根据使用情况及时更换。 ④中央分隔带附近的保洁作业,或需要较长时间清扫特定路段时,应采取临时封闭作业区域进行保洁作业。 ⑤在清理行车道或赶车道上的垃圾或杂物时,要在没有来车的情况下,或确认安全车距的情况下进行。 ⑥路面保洁作业时,宜选择在交通量较小的时候沿路肩清扫,清扫时宜面向来车方向即逆车向清扫。

物业道路清洁作业指导书

物业道路清洁作业指导书 序号作业内容岗位相关作业记录 1.每天上、下午对道路、绿地、明水沟各进行一次清洁,如下雨则停止作业,但雨停后10分钟内需进入岗位: 1)用竹扫把清扫道路、绿地内的烟蒂、纸屑、杂物、树叶; 2)如路面有油渍,撒上清洁剂用长柄刷刷洗,并用清水冲洗干净。 3)用铲刀剔除窨井隔离和四周的垃圾,并清扫干净; 4)用铲刀铲除明水沟内的垃圾并清扫干净。如较脏用清水冲洗干净; 5)雨停后立即开始清理积水,直至不影响正常通过。道路保洁工 2.每天一次用拧干的抹布擦洗垃圾筒、果皮箱,并定期进行垃圾筒、果皮箱内部冲洗,确保每月覆盖一次; 每天一次用拧干的抹布擦拭宣传牌、告示牌、导向牌、标识牌、宣传栏、草坪灯、路灯杆、休闲椅、儿童娱乐设施。道路保洁工 3.每周至少一次擦拭组团内的宣传栏内部,平时工作中随时用扫把清扫组团苑外墙灰尘和蜘蛛网; 每月至少一次在维修的配合下清理窨井、雨水井、阴水沟内的垃圾。道路保洁工 4.每月1日、15日保洁管理员组织道路保洁工对水景进行全

面清洗。保洁管理员 5.在作业过程中如发现设施损坏,及时上报保洁组长,由其填写《公共维修通知单》报维修处。道路保洁工 保洁组长《公共维修通知单》 6.1)保洁组长依据>每天对保洁工的工作进行检查,做好检查记录,发现不合格情况,要求保洁工整改。 2)保洁管理员对道路保洁工的工作进行抽查,确保每周覆盖所有的道路保洁员,同时每天都抽查保洁组长的检查记录,发现不合格情况,立即安排保洁组长整改。 3)保洁主管对道路保洁工的工作进行抽查,确保每月覆盖所有道路保洁员,同时对保洁管理员的检查情况进行审核,发现不合格情况,立即安排保洁管理员整改。 4)管理处经理根据主管的汇报以及清洁工作的随机检查结果,对整体卫生状况进行把握和监督,发现不合格情况,责令保洁主管整改。管理处经理 保洁主管 保洁管理员 保洁组长《检查记录表》 检验标准: 1、保洁标准率为98%。 2、循环清扫责任区域道路无烟蒂、纸屑、树叶等垃圾。 3、责任区域公共设施擦洗无灰尘、污物;无损坏。 4、责任区域明水沟清扫无垃圾、积水。 5、雨后1小时内,积水清扫干净。

办公区域清洁作业指导书

办公区域清洁作业指导书 1.0目的 规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。 2.0适用范围 办公大楼、售楼大厅、示范单位的清洁工作。 3.0管理内容 3.1办公室清洁 3.1.1工作准备 ——工具:干湿抹布、拖把、扫帚、水桶、撮箕、排拖。 ——清洁剂:静电吸尘液、酒精、棉签、海能量。 3.1.2操作程序 a)收拾各办公室、会议室和接待室的桌、茶几、椅子上的物品(注意:凡桌面上有文 字的任何纸张不得作废纸扔掉)。 b)倒茶杯内遗留茶水,倒烟灰缸,清洗擦干,放回原处。 c)清扫地面(注意:有电脑、复印机等重要设备的办公室避免灰尘飞扬)。 d)倒垃圾并换垃圾袋,垃圾篓放回原处。 e)擦抹所有桌面、台面及台面上的物品(注意:电器设备不得用湿抹布擦拭,电话、 电脑键盘应用棉签蘸上酒精进行擦拭,桌面或白板上若有清洁剂不能处理的顽渍或 胶痕,应用海能量擦拭),操作时注意安全。 f)擦拭售楼大厅内的展板、模型、字牌等,若有必要,需对模型吸尘。 g)样板间的地毯每隔1日需吸尘一次。 h)拖地,不同地面采取不同方法。室内大理石地面、地砖地面和木地板地面保洁,应 该使用排拖喷静电除尘液进行保洁。 i)冲洗各门口脚踏地垫,水滴尽后晾干,放回原处。 j)抹门窗及玻璃,每周一至二次。 k)中班做完清洁后,办公室无人时应关上所有不使用的电源开关和锁闭门窗。

3.1.3清洁标准: a)物品整洁桌面无尘。 b)地面无尘、无纸屑、无水迹、无脚印。 c)门窗洁净透明无污迹、无水迹、无斑点,窗帘整洁。 d)墙面天花无蛛网。 3.2玻璃门窗清洁 3.2.1准备工具 玻璃刮子、毛套、水桶、玻璃清洁剂(即玻璃水)、干湿抹布、小铲刀、伸缩杆。 3.2.2操作程序 a)用毛套或抹布蘸上清洁剂溶液,擦拭镜面或窗框; b)用玻璃刮从上至下将残留水迹刮去,并用抹布将玻璃刮上的水迹擦拭干净。 c)用抹布把窗、门框、把手等擦干(玻璃上斑渍用小铲刀清除)。 3.2.3清洁标准:玻璃明净、光亮、无纹路,门、窗框洁净无尘。 3.3洗手间清洁 3.3.1准备工具 拖把、厕刷、纸巾、抹布、水桶、洁厕精、杀菌清洁剂。 3.3.2操作程序 a)将脚垫冲洗后在指定地方挂晾干后再铺垫在原处。 b)更换垃圾袋、拖地面。 c)将洁厕精喷洒于小便池和大便桶内,并用球形刷冲洗小便池和便桶,然后放水冲净。 d)将杀菌清洁剂喷洒于小便池和马桶周围的地面和隔板上(不必擦干,因杀菌清洁剂 自然干后仍有药效)。 e)将杀菌清洁剂喷在洗手池上。 f)用纸巾把镜子擦净(洗手池不擦,因杀菌剂仍有效)。 g)将杀菌清洁剂喷在墙面上,然后擦干。 h)将杀菌清洁剂喷到洗手池下的管道和墙面上。 i)将杀菌清洁剂喷到地面上,再用干净地拖擦拭。同时应保持地拖的清洁。

保洁员作业指导书

保洁员管理作业指导书 一、目的: 提高保洁工作效率,加强劳动纪律,建立健康、向上的团队氛围。 二、范围: 适用公司内部保洁员 三、岗位职责: 1、掌握保洁工具的使用知识,保管好所用工具,使用后隐蔽存放。 2、负责保持管理区内卫生清洁。 3、负责管理区内设施设备的清洁工作。 4、及时清理管辖区域内的死角卫生,不得出现积存垃圾现象。 5、负责对管理区内垃圾及时清运至中转站;容量不得超过垃圾池、 垃圾桶的4/5。 6、按相关规定负责管理区内的消杀工作,每季度定期购买药品对寝室楼道进行灭四害,夏季按照每月执行。 7、接受公司各部门负责人的监督检查,对于检查发现的问题及时进行整改。 8、完成上级领导交办的临时工作。 四、方法与控制过程 1、每天7点上班,提前十分钟到岗,认真做好保洁前的工具、着装等准备工作。 2、每天需按照公司的保洁作业细则认真完成本职工作。 3、保洁员对责任区域内的工作完成情况负责,在上级或公司领导检

查中如发现有卫生问题,将视情况在当月考核中进行奖惩。 4、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。 5、保洁员不得有意探听公司领导的谈话和电话内容,不得将一切办 公用品、资料等物品带离办公区域。 6、保洁员在当值期间如遇特殊情况,需暂时离开岗位时,必须知会 行政主办经过同意后方可离去不得擅自请他人顶岗或调班。 7、工作中发现可疑人员或突发事件,应立即向相关人员汇报。 8、行政主办每天至少一次对保洁相关工作进行抽查,并将问题点及 时指出提醒更正。 五、作业项目、作业标准及频度 1、保洁作业顺序 清洁许总、邓总、许图办公室--------清洁大小会议室--------办公楼卫生间清洁-------清扫道路-------清捡绿地杂物---------打捞水系杂物(含景观带卫生)--------清洁办公楼道(含窗户、扶手、大门等)----------对外围(道路、绿地巡回保洁一遍(此顺序循环至所有楼道保洁完毕)--------清扫宿舍楼卫生(娱乐室、许总家庭清洁、招待室、寝室旁消防钢梯)---------清扫剩余未拖洗楼道卫生--------倾倒垃圾桶 2、需保洁的项目 道路、绿地、花池台面、1#楼楼道地面及楼梯扶手、寝室旁消防钢梯、窗户玻璃、下窗框、窗台、卫生间、总经理办公室、

道路清扫保洁服务施工方案

道路保洁服务施工方案 投标文件 目录 第一章保洁服务实施方案 (5) 一、本项目作业概况 (5)

二、我公司独特优势 (16) 三、本项目总体设想 (18) 四、项目创新 (19) 五、本项目组织构成 (33) 六、保洁服务工作思路 (40) 七、作业规范及要求 (41) 八、项目保洁目标 (44) 第二章保洁人员具体配置计划 (45) 一、本项目人员配置 (45) 二、项目管理班子成员 (48) 第三章作业机具配置计划 (56) 一、能独立完成保洁作业机具配置表 (56) 二、自有新型保洁、应急机具配置表 (73) 三、机具保证用于本保洁项目的书面承诺书 (80) 第四章建筑渣土垃圾堆放场所 (81) 第五章项目实施管理、考核及操作规程 (82) 一、项目实施管理 (82) 二、员工考核 (88) 三、保洁操作规程 (100) 第六章作业人员班次划分及路段安排 (118)

一、保洁人员安排表 (118) 二、机扫洒水驾驶员安排表 (121) 三、清运人员安排表 (123) 四、清洗人员安排表 (124) 五、管理员安排表 (125) 第七章安全保证措施及服务质量保证措施 (126) 一、安全保证措施 (126) 二、服务质量保证措施 (150) 第八章应急方案、人员预案及其保障措施 (167) 一、应急方案 (167) 二、人员预案 (189) 三、保障措施 (190) 第九章平稳过渡计划和实施措施 (194) 一、平稳过渡计划 (194) 二、平稳交接实施措施 (201)

第一章保洁服务实施方案一、本项目作业概况 (一)本项目作业路段情况 编号路名起止地点 长度 (米) 宽度 (米) 车行道面积 (平米) 人行道面积 (平米) 绿地面积 (平米) 总面积 (平米) 道路 等级

(完整版)道路清扫保洁管理方案及应急方案

项目管理方案及应急方案 一、项目的整体设想与构成 1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约974200平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。 2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。

积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。 2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。 3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。 4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下: 管理机构:

道路清扫车安全操作规程

道路清扫车安全操作规程 1主题内容和适用范围 本规程规定了道路清扫车安全操作要求,适用于道路清扫车作业。 2严格遵守“机械司机一般安全操作规程”的有关规定。 3作业前的安全操作要求 3.1全面检查确认车辆的安全装置齐全有效,掌握车辆的性能、工作状况完好,方可进行作业。 3.2水箱水量充足,垃圾箱体内无垃圾,箱体落到位。 4清扫作业时安全操作要求 4.1车辆必须停放平稳,处于驻车制动状态时方可举升箱体。 4.2箱体处于举升状态时,道路清扫车不得开动。 4.3升起箱体进入底部作业时必须撑起安全支架,确保操作安全。 4.4作业过程中,要随时注意观察水箱余量。水泵严禁无水空转,否则会损坏水泵密封件。 4.5大箱滤网按时冲洗,否则会影响清扫效果。 4.6副机起动运转时,严禁关闭总电源开关。 4.7道路清扫时,车速不得超过5km/h。 5非作业行走时安全操作要求 5.1确认扫刷和吸口已提起到位,且各扫刷均回到收回位置。 5.2电控箱上的电源总开关处在关闭状态。 5.3垃圾箱体处在落下到位状态,后门处在关闭状态 5.4行驶中要避免突然加速或突然停车。

6停车存放安全操作要求 6.1垃圾箱内清洗干净,各扫刷处在提起状态。 6.2车辆停放在规定的安全场所,各操作杆应放在空档位置,切断电源,拉好手刹车,关好车辆门窗。 7其它注意事项 7.1定期清洗水过滤器。 7.2在作业中发现水箱缺水,不得马上开启水箱盖,应等水温降低后,方可加水。 7.3遇有六级及以上的大风和雷雨、大雪、大雾等恶劣天气,不准作业。 7.4车辆运行时要保持声光信号常开。 8附则 8.1本规程由安全生产处负责解释。 8.2原《道路清扫车安全操作规程》(LSGS/AQSC-013-2011)同时废止。

施工方案-施工期间道路通行方案

xxxxxx楼工程 施 工 期 间 道 路 通 行 方 案 xxxxxxxxxxx有限公司二〇一六年八月

一、编制说明: xxxxxxxx楼工程位于人民南路西侧。在工程施工期间施工车辆必须由人民路驶出,为了更好解决道路保护、行车、行人问题,特编制本方案。 二、工程概况: 工程名称: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 三、施工布置及交通组织计划 根据本工程需要,在工程施工期间在拟建B楼东侧边开一个施工进出口连接至人民南路用于施工车辆进出。施工车辆通行于人民路右侧半幅车道,以保证过往车辆及行人的安全。 施工路段的交通组织主要是在平面上处理好交通与工程车辆的相互干扰的矛盾,方法是施工车辆驶入人民南路后一律右转向南方向行驶,具体方法如下: 工程车辆驶入由人民南路由北向南右侧车道右转弯驶入,严禁由南向北左转弯驶入;工程车辆驶出后右转弯由人民南路由北向南驶离,严禁左转弯由南向北驶离。(见示意图) 工程施工时在工地大门北侧沿人民南路设醒目警示牌,夜间设警示灯,人行道设临时警示标志提醒过往行人注意安全,并设专职交通引导员确保安全。

交通疏解:施工车辆进出尽量避开高峰时段,并且在如土方开挖等车辆进出较为频繁期间必须由专职交通引导员引导,确保交通无拥堵、行车通畅。 四、交通组织措施 1.成立交通协调管理小组,为使交通组织方案全面落实,责任到人,成立相应的交通协调管理小组。交通协调小组由工程部及安质部共同组成。交通协调小组的职责,主要是负责工程施工期间的交通组织管理,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理交通组织的问题。 2.安排专人担任交通协管员,协管员应佩带值勤袖章,手拿红旗,其主要责任是对车辆违章出入,影响交通安全的行为进行监督和制止,协调指挥过往行人、车辆听从相关部门指挥,配合交管部门做好交通安全维护等工作。 五、道路保洁措施 1、施工期间安排专职道路清扫人员对此路段及周边路段的卫生进行责任分工、落实到人进行道路清扫作业。 2、保洁工人必须做到保持路面干净,有泥土等及时冲刷干净。 5、保洁作业人员作业时文明礼貌,统一着反光背心,无断岗、窜岗、聚堆闲聊现象。 六、临时配套设施及应急措施 1.在施工路段遇有交通堵塞时,交通协管员协助交警疏导交通,保持车辆畅通。

道路清扫保洁作业实施方案

道路清扫保洁作业实施方案 服务质量保障措施 (1)质量保证体系 全面落实本项目保洁质量责任制,特别加强落实重点路段、特殊区域的质量责任制,保证本项目作业效果保质保量;加强本项目质量检查和督促工作,及时处理本项目区域内的环境卫生问题;组织制定并落实本项目各类应急预案,组织专业应急预案演练;依法开展保洁作业教育培训。

(2)质量监管机构 为加强对本项目道路保洁管理,公司成立由项目负责人为组长,由项目经理、现场管理员、安全员、质检员等为成员组成的质量管理领导小组,负责对本项目的道路保洁运行管理。 同时,由公司质量管理考核领导小组和质检部组成的质量监管机构对本项目进行质量监管,并针对本项目制定内部考核制度及具体质量管理考核细则。 1)质量监管机构的职能 1.1.1 制定道路保洁管理制度,调整作业目标,明确各岗位职责及考核办法等,同时制订定期保洁养护长效管理办法。 1.1.2 加强作业质量管理,建立保洁管理监督机制,完善巡查、保洁、检查等内部考核机制。 1.1.3 建立并完善保洁内部台帐资料管理系统,按时向合同甲方提交月度各类工作报表、作业书等资料。 1.1.4 及时完成合同甲方交办的工作任务,自觉接受甲方和上级有关部门的检查和社会监督,对不足之处进行及时整改。 1.1.5 坚持以人为本,严格遵守有关劳动法规,保障员工的合法权益,定期召开安全工作会议,总结经验,表彰先进。 1.1.6 及时进行保洁工作总结,同时制订下一阶段道路保洁管理计划。 质量监督巡查的频率为每天进行一次全方位的巡查、检查,及时发现问题,及时上报问题,做到发现问题到上报问题,不超过10分

钟。并承诺小问题即时解决,大问题1小时内解决。(特殊情况除外)2)质量监管组织机构结构 项目经理 安全员现场管理员 项目质量与安全的监管质检部质检员

小区大厦物业道路机械化清扫保洁作业指导书

小区大厦物业道路机械化清扫保洁作业指导书 1.目的:指导对市政道路清扫保洁作业,提高作业效率,规范化、标准化实施市政清扫保洁作业。 2.范围:适用于公司各项目。 3.方法和过程控制 3.1作业流程 3.1.1机械清扫(洗扫):车队→领取调度单→取车→装水→作业点→清扫(洗扫)→倾倒垃圾(排放污水)→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 3.1.2道路冲洗(洒水):车队→领取调度单→取车→装水→作业点→冲洗、洒水→返回→清洗→保养→填写资料→归位。 3.1.3机械保洁:车队→领取调度单→取车→作业点→保洁→倾倒垃圾→返回→清洗→保养→填写资料→归位。3.2作业要求 3.2.1质量标准:路面、隔离桩下、路牙、下水口等整洁,无残留垃圾、无漂浮垃圾、无积灰,路面见本色。 3.2.2机械化清扫保洁作业应符合以下规定: 3.2.2.1清扫、洗扫作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速5公里/小时,作业里程30公里/工日。3.2.2.2冲洗作业:有效工作时间6小时/工日,作业时

速8公里/小时,作业里程48公里/工日。 3.2.2.3洒水作业:有效工作时间6小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程90公里/工日。 3.2.2.4机械保洁作业(皮卡捡拾车):有效工作时间6.5小时/工日,作业时速15公里/小时,作业里程97.5公里/工日。 3.2.2.5遇有其他重大环境保障任务,各项目可自行调整作业时间,但不得减少作业次数。雨雪大风、气温零度以下天气不进行机械化清扫作业。 3.3工作任务 3.3.1所有道路机械化清扫保洁作业车辆必须安装GPS,实行数字化监管。 3.3.2根据自身拥有机械化作业车辆的数量和劳动定额,自行核定各项目机械化清扫保洁作业任务,道路机扫率必须达到60%以上。 3.4有关要求 3.4.1加强培训,健全制度。各项目要完善机械化清扫车辆的各项管理制度,对新购置的环卫专业车辆使用前,要加强对驾驶及操作人员的车辆使用培训,不断提高操作技能,确保机械化清扫作业正常安全进行。 3.4.2要做好人机配合工作,因机扫车性能所限不能机扫的拐弯,便道、死角处,要确保清扫到位,保证道路整洁干

道路清扫方案施组

清扫保洁实施方案 一、项目名称:北京市东南环等道路环卫清扫保洁及绿化养护项目(B 标段) 二、项目概况、主要工作内容、服务形式、响应时间、解决问题时间、联系方 式 1、东环路(北环南切点至南环)、南环路(快速路口至西环东切点)、放射 路西延(北环北切点至马庄桥东)、仁慈医院东(北环北切点至放射路南切点)、矿建路西延(西环西切点至西)路段,保洁面积共计 45.32 万平方米。 2、道路清扫保洁内容:主辅道、人行道及除绿化外的至两侧墙根的所有硬化面积的清扫保洁,汛期内主要道路下水口积存垃圾疏通和路面淤泥清除工作,冬季清除路面积雪以便于人和车辆通行并撒布融雪剂融雪。 3、作业期限自签订承包合同之日起1 年。 (1)第一个月为试运行期,在此期间中标人的工作明显达不到发包人的实际要求的。发包人有权终止合同并重新进行招标。 (2)承包到期后,承包人下一轮在同等条件可优先承包。 4、服务形式 (1)我公司一旦中标,将立即组建相关组织管理机构负责中标区域的道路清扫保洁。 (2)我公司负责现场道路清扫作业的管理与实施,接受主管政府部门的监督和日常管理,认真完成甲方规定的工作任务。 (3)我公司在承包服务期间将按计划配备相应的清扫车辆及清扫用具,为保洁人员配备统一工作服装及劳保用品,按时发放保洁人员工资。

5、响应时间及解决问题时间 承包期间,如遇突发事件或紧急情况,我公司会第一时间响应,迅速到位,具体情况如下: ①领导检查工作,第一时间到达现场。 ②落叶季节,第一时间重点部位组织人员清扫。 ③暴雨,雨势小后即刻上路作业。 ④大雪,转小雪后立刻清理一条便于路人出行的道路。 6、联系方式 公司地址:河北省北京市中兴西路 公司主管:杨海园 现场负责人联系方式 XXX: XXX: 二、项日管理机构设置 2.1 、公司职能机构设置及其职责 (-) 组织架构 1、项目经理 2、项目经理下辖: 督察员、路段管理员、车辆设备管理员、综合办公室。 3、督察员下辖: 路段管理员 4、路段管理员下辖: 清扫保洁人员 5、车辆设备管理员下辖: 车辆设备驾驶员 6、综合办公室下辖: 工资、人事、财务、档案管理人员 ( 二) 各岗位职责: 1.项目经理: 负责本区域环卫作业管理用人, 规章制度, 作业安排

保洁作业指导书

保洁作业指导书一、目的 本指导书指导保洁人员的各项清洁作业。 二、控制程序 区域工具流程 卫生间(茶水间)马桶刷、抹布、胶皮 手套、卫生间清洁告 示牌、拖把、尘推、 洁厕粉、洗手液、草 纸、垃圾袋、玻璃刮、 水桶 卫生间清洁: 1、清洁前将清洁告示牌放在卫生间木门外 2、清扫地面,倾倒垃圾并更换垃圾袋。 3、将便池、坐便器逐一冲水,用洁厕粉进行深度清洁。并用专用抹布擦干 4、用专用抹布将墙面、隔板、门内外擦洗干净。 5、将面盆用水冲洗后,用洗手台布清洗面盆、台面,并将镜子用玻璃刮刮干净后,用专用的抹布将 台面、面盆、水龙头、洗手液擦干净。 6、补充卫生间的消耗品,如草纸、洗手液。 7、用拖把拖地,由里向外,全部清洁干净。 8、填写卫生间清洁工作单,收拾清洁用具及清洁告示牌。 注意事项 1、检查卫生间内所有设施设备,如发现损坏、丢失或异常情况,应立即报告主管,并做应急处理(如 关闭水阀,清理污水,开窗通风),挂维修牌。 2、由于个人卫生安全原因在清洁过程中必须带胶皮手套。 3、清洁抹布必须严格分类使用,分类放置,绝对不可混淆。 4、卫生间内捡拾到的任何物品,需马上报告主管并上交保洁部备案。 茶水间清洁: 1、将茶水间烧水机在不工作的情况下用干抹布擦净,无灰尘污迹。 2、用尘推清理灰尘与垃圾,再用拖把将地拖一遍。 3、把茶水桶内的水倒干净,并清洗茶水桶。 生产车间(通道、玻璃、隔板、仓库)胶皮手套、抹布、水 桶、扫帚、簸箕、尘 推、磨地车、清洁剂、 垃圾袋、玻璃刮、尘 推、拖把、清洁剂 车间内通道清洁: 1、清扫捡拾地面垃圾,按生产线排列次序由里向外逐一进行。 2、使用干尘推由里向外小心进行地面推尘、保洁。不能用湿尘推或拖把,以免沾污机器与产品。 3、定期用磨地车对车间路面进行深度清洁。 4、倾倒清运全部垃圾,检查清洁垃圾桶并更换垃圾袋。 车间外通道清洁: 1、车间外通道需分段拖地,留出足量空间供行人通过。

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