工程部电气专工工作标准

工程部电气专工工作标准
工程部电气专工工作标准

安徽华电芜湖发电有限公司企业标准

Q/WH—303.07.04—2007工程部电气专工工作标准

2007--发布 2007--实施安徽华电芜湖发电有限公司发布

前言

本标准以《标准化工作导则》(GB/T1)、GB/T15498—1995《管理标准工作标准体系的构成和要求》为基础,按照DL/T600—1996《电力标准编写的基本规定》,结合我公司机构岗位设立的情况修编而成的。

本标准对工程部电气专工工作标准作了统一规定。

本标准由公司标准化委员会提出。

本标准由工程部归口。

本标准由工程部负责起草。

本标准主要修编人:王士博

本标准审核:

本标准审定:

本标准审批:

本标准由工程部负责解释。

工程部电气专工工作标准

1 主要内容与适用范围

本工作标准规定了工程部电气专工的职责与权限、任职条件、检查与考核。

本工作标准适用于工程部电气专工的工作,是检查考核其工作的依据。

2 职责与权限

2.1 职责

2.1.1 在工程部主任、副主任的领导下,对公司基建工程电气专业部分的技术工作全面负责,在技术方面接受基建副总工程师的技术指导,并对其负责,在工程管理工作方面对工程部主任、副主任负责并向其报告工作。

2.1.2 认真贯彻执行电力工业基本建设方针、政策和上级颁发的法规、规程,配合有关单位和其他专业按计划完成基建工程筹建和基建的资料收集、工程设计、施工管理、调试及投产达标的任务。

2.1.3 参与基建工程中电气专业的系统规划、可行性研究报告、设计方案、设备招标规范书、技术协议及施工图、竣工图的编制、设计和审查工作,提出存在问题和解决方案。

2.1.4 参与电气设备的选型、优化工作。

2.1.5 参与电气设备的招投标、评标,参与签订电气设备的订货技术协议,并把好技术关,协助做好设备订货工作。

2.1.6 负责发电机、主变压器等主要电气设备的监造工作,参加电气设备到货的验收工作并对质量标准负责。

2.1.7 负责基建工程电气部分施工质量监督工作。

2.1.8 参与设备系统的调试工作,熟悉设备和系统特性,深入发现设计和施工问题,并协调解决。

2.1.9 配合其他专业共同做好专业间接口工作。

2.1.10 建立健全有关技术资料,配合做好工程图纸、资料、记录等的整理归档保管工作。

2.1.11 按时完成领导交办的其他工作。

2.2 权限

2.2.1对电气专业范围内工程的设计、施工图纸、方案等按审批权限修改或提出自己的建议或意见。

2.2.2 对电气专业范围内的工程技术问题有权做出决定。

2.2.3 对电气专业范围内工程的质量、安全、工期出现的问题有权平衡和处理。

2.2.4 对不符合技术规范和标准的设计、施工有权予以阻止;对不符合标准和规范、规程的设备和工程有权拒绝验收或办理移交。

2.2.5 有权向上级领导汇报和反映分管工作范围内出现的各种问题并协助解决。

3 任职条件

3.1 思想政治及职业道德

3.1.1 思想政治:坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平和政策水平,对工作有高度的责任感和事业心,实事求是,密切联系同事,全心全意为企业服务。

3.1.2 职业道德:热爱本职工作,遵守法纪、廉洁奉公、忠于职守、秉公办事、尊重知识、严格管理、团结同志、热心服务。

3.2 文化程度及所学专业

3.2.1 文化程度:具有大专以上文化程度或具有中级以上技术职称任职资格。

3.2.2 所学专业:电力工程或电力系统自动化专业

3.3 专业知识

3.3.1 专门知识:掌握发电厂电气一、二次设备的工作原理及安装、检修、试验的工艺要求、技术标准等;熟悉在役电气设备的设计性能、各项经济技术指标及健康状况,熟悉电气系统的接线方式及继电保护和安全自动装置的配置情况,了解国内外同类型电厂主要电气设备的配置及性能。了解设备招标、评标的基本程序和要求,熟悉电气设备技术谈判技巧。

3.3.2 专业基础知识:掌握电气专业基础知识,熟悉电工学、电子学、电气设计、材料力学、机械制图、工程预决算等知识。

3.3.3 政策法规知识:掌握电力工业基本建设技术管理法规及电力工业安全生产方针、政策,熟悉电气系统和设备的质量标准、设计规程和规定及施工验收规范,熟悉电力工业安全生产的规章制度。

3.3.4 管理知识:熟悉企业管理、招投标管理、施工管理、全面质量管理、网络计划技术、工序管理、技术经济分析等现代化管理知识;熟悉火力发电厂筹建及基建工作内容及程序。

3.3.5 其他相关知识:熟悉火力发电厂生产流程,了解与电气专业有关的专业技术知识;了解国内外电力工业的发展及国内外本专业的先进技术和管理方法;了解微机技术在生产技术及管理上的应用,能熟练应用AUTOCAD等绘图工具软件进行图纸绘制、资料编写整理;掌握一门外语,能借助工具书阅读和翻译本专业技术资料。

3.4 实际工作能力

3.4.1 理解判断能力:能正确理解国家和上级有关政策、法规、文件、指令,并结合本专业

的实际进行综合分析,提出具体的实施意见。

3.4.2 组织协调能力:具有组织协调相关单位或专业处理在工程设计、施工、调试、生产及项目设备招投标、谈判、签约、图纸催交、设备催交等工程筹建、基建进展过程中出现的技术、进度、质量、范围等接口问题的能力。能够正确处理与设计单位、施工单位、调试单位以及监理单位相互关系,保证工程筹建、基建有关组织机构有序、安全、高效的运转。

3.4.3 语言文字能力:有较强的语言、文字表达能力,能撰写专业技术文件、报告和论文,并能做到中心突出,条理清楚,文字简练正确、逻辑性强。

3.4.4 业务实施能力:能根据目标管理的要求,运用现代化管理技术分解各项指标,落实到相关部门并指导实施,有独立或协调处理本专业技术问题的业务能力。

3.4.5开拓能力:要解放思想,善于思考,及时了解国内外电力工业的发展,积极推广应用新技术、新经验、新方法,有创新精神。

3.5 工作经历

3.5.1 从事电气检修工作五年以上,且有担任检修、运行班组长(技术员)或从事专业技术管理工作三年以上的工作经历。

4 工作内容与要求

4.1 参加/主持本专业范围内工程协调会和重大专业专题协调会。

4.2负责本专业设计图纸的催交、跟踪和控制设计图纸质量的管理工作,参与施工组织设计审查、施工图的会审工作。

4.3 参加本专业范围内工程重要技术方案、施工方案的审查工作。

4.4 负责对本专业的设计变更单、变更设计核定单和工程联系单审核与落实。

4.5参与工程计划调整工作,参加施工协调工作,对分管范围内工程的安全、质量、进度和造价负责。

4.6参与电气专业合同内的设备催交、催运、到货开箱验收,协助物资部做好设备厂家工代日常后勤服务,力所能及地为工代创造良好的工作环境。

4.7参加电气专业工程项目的分部验收和竣工验收,负责输煤设备安装、交接规程和国家关于电力工程建设强制性条文的全面贯彻落实。

4.8参加设备分部试运转、整组起动、机组试运转、机组168h、机组投运工作。

4.9经常深入现场,检查设备安装的工艺、进度、及项目的完成情况,检查安装中确保安装质量和安全的措施和对策的执行情况。认真抓好本专业设备安装的全过程质量管理、对安装中出现的重大安全、质量事故及时向上级汇报,并做好原因分析、事故处理工作。

4.10负责初审验收及竣工资料,协调督促工程有关验收及竣工资料移交。

4.11按时完成领导临时交办的其它工作。

5 检查与考核

5.1 本标准执行情况接受公司监督部门的检查与考核。

5.2 本标准执行情况由工程部主任按月检查与考核。

5.3 检查与考核内容为本标准中职责与权限规定的内容和要求。

5.4 检查结果与月度业绩考核及经济责任制挂钩。

高低压电器装配工

高低压电器装配工 1. 职业概况 1.1 职业名称 高低压电器装配工。 1.2 职业定义 操作机械设备,使用工艺装备、仪器、仪表进行高低压电器组合装配与调试的人员。 1.3 职业等级 本职业共设五个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)、技师(国家职业资格二级)、高级技师(国家职业资格一级)。 1.4 职业环境:室内,常温。 1.5 职业能力特征:具有一定的学习、理解、观察、判断、推理和计算能力,手指、手臂灵活,动作协调。 1.6 基本文化程度:初中毕业。 1.8 鉴定要求 1.8.1适用对象:从事或准备从事本职业的人员。 1.8.2 申报条件 ——初级(具备以下条件之一者) (1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)在本职业连续见习工作3年以上。 (3)本职业学徒期满。 ——中级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 (3)连续从事本职业工作7年以上。 (4)取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。 ——高级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作7年以上。 (3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书。 (4)取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作满2年。 ——技师(具备以下条件之一者) (1)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上,经本职业技师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作8年以上。 (3)取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校本职业(专业)毕业生和大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作满2年。 ——高级技师(具备以下条件之一者)

电气工程专业技术工作计划总结

过去的一年里,通过工作实践磨练,我在理论、实践、管理水平上都得到了很大的提高。以下我从政治思想水平、工作态度、业务能力、工作业绩四个方而作简要总结: 一、政治思想水平 在思想上,我坚持四项基木原则,坚持党的基本路线、基本纲领, 认真学习思想、理论、带头实践“三个代表”重要思想,有良好的思想作风、学风、工作作风;坚持解放思想,实事;有强烈的工作事业心,敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实,尊敬领导、团结同志、生活俭朴。在工作、学习和生活中,我严格要求自己,不断加强自身修养,服从组织安排,工作任劳任怨,从不计较个人得失,还利用业余时间参加了自我充电。 二、工作态度 热爱自己的木职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训。 三、工作能力 在这三年来专业技术工作中,我不断坚持专业理论知识学习,并经常深入实践,学以致用,理论联系实际,能够快速处理一些专业技术中常见问题。通过多年的学习和工作中的实践磨练,我的专业理论水平和工作能力得到了显著的提高,积累了一定的工作经验,掌握了不少的专

业技术能和本领。目前,我认为自己有能力完成以下工作: 1. 能独立主持小型电气工程项目的施工管理及技术工作,对于施工过程中许多技术上的问题,能根据具体情况,采取相应的技术措施, 坚决果断地予以解决。在不增加施工成本前提下,勇于技术创新,并不断总结成功经验。 2. 对工程施工的各个程序及环节比较清楚,对施工全面管理,特别是质量、技术、成木管理有较强的能力 3. 掌握电气项目规划、设计、施工、验收规 4. 熟练运用广龙软件编制电气,仪表工程的预(结)算。 5. 能熟练地使用Windows操作系统、Office系列办公软件以及CAD制图。 四、工作业绩 1.2006年8月?2008年8月,我进入了十一冶建设电气分公司, 参与了广^银铝业一期电气工程工作,广^银铝业氧化铝一期工程,是我国一次性投资最大、一次性建设规模最大的铝工业项目,项目规模为年产氧化铝160万吨,总投资约90.86亿元人民币。工作中,我勤奋好学,勤动手,動于思考,勤去施工现场,虚心向电气工程师以及老师傅请教,并根据现场的施工与图纸中系统图,平面图作对比。这样,我很快就能看懂了电气图纸,并且能够按图施工。在项目经理的领导下和电气工程师指导下,我先后完成了1#蒸发站,1#蒸发原液储槽及水洗,

电气装配通用规范标准

电气装配通用规范 为规范公司电气装配过程,经参考相关国家、行业标准,结合公司实际情况,特制定本规范,但凡技术人员在进行电气装配时都应符合本规范要求。 一、装配图纸的确认 1、应确认产品装配图纸是否经签字批准。 2、应确认图纸版本是否最新。 3、应确认所安装产品的名称、型号规格与图纸上的产品名称、型号规格是否一致,不同产品的图纸不应混用。 二、物料的领用 根据图纸上BOM表的要求领出装配所需的物料(元器件),应确认所领物料的CAXA代号、名称、型号规格、数量与图纸上标明的要求是否一致。 三、工具、耗材的领用与准备 1、应根据所安装的元器件选用合适的工具,常用工具有:大十字(与大一字)螺丝刀(刀头宽度5mm)、小十字(与小一字)螺丝刀(刀头宽度3mm)、剥线钳(线径0.5~2.5平方)、斜口钳、压线钳、线号打标机、烙铁、万用表、丝锥、钻头、手电钻、扳手、剪刀等。 2、应根据所安装的元器件选用相应的耗材,常用耗材有:红色和黑色单芯多股电源线(2.5平方、1.5平方、1.0平方)、0.5平方(棕色、蓝色、黑色)单芯多股电源线、接线端子(U型、管型、条型) 、线号管、热缩管、扎带等。 3、应保持工作台的整齐、整洁、干净、干燥。 四、元器件的安装 (一)电气安装板的准备 1、安装板四周、拐角地方不能有批锋。 2、应根据图纸确认安装板上的固定孔的孔位、数量、大小、螺纹是否正确。 3、螺纹孔喷过漆的要清理,一般用对应大小的丝锥导一下螺纹。 (二)线槽、导轨(钢轨)的安装 1、根据图纸要求裁剪对应长度的线槽、导轨,线槽、导轨两端应打磨整齐。 2、如果线槽、导轨正中自带的安装孔与电气安装板上螺纹孔不重合,应在线槽、导轨上开孔。 3、用平垫加十字螺钉进行固定,必要时加弹垫。

酒店工程部工作程序标准(7)

酒店工程部工作程序标准(7) 酒店工程部工作程序及标准(七) 一、柴油发电机保养程序 1.发电工负责柴油发电机的维修、保养、重大维修外委修理。 2.发电领班每年12月制订下年度《柴油发电机组设备检查保养计划表》,并按运行情况制订中修、大修计划,报部门主管审核,确保设备正常运行。 3.发电工按《设备保养计划表》进行保养并填写《柴油发电机季度保养记录表》,零部件更换及大修情况同时记录于《设备维修零配件更换记录》。 4.故障维修一般不超过4小时,若在4小时内无法解决的重要部位故障,应将关联原因、解决方案、解决时间书面上报工程部主管限期解决。 5.发电工提供设备技术方面的工作指导及检查监督,并向部门主管或上级汇报情况。 二、给排水设备(设施)的维修保养程序 1.工程部水工按给排水设备(设施)的检查保养计划要求,做好设备保养工作。 2.每年12月制定下年度给排水设备(设施)检查保养计划表,按运行情况制定大修、中修计划。 3.给排水设备故障排除不超过8小时,若在8小时内无法解决的重要部位故障,应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报工程部经理限期解决。 4.需停水进行维修时遵守停水管理工作程序执行,供水泵出现故障时,应马上启用备用泵,然后及时维修。 5.供水管网出现故障,发生泄漏等影响正常供水,应立即关闭相关管道总阀,及时抢修,并做好受影响部门的解释工作。 三、设备管理控制程序 设备设施的标识,建帐和资料管理 1.设备设施的标识所有设备实现单机悬挂设备卡、标识编号、技术资料、责任人、运行情况等; 2.设备建帐和资料管理 ①工程部负责建立《设备设施清单》和《设备设施台帐》; ②对于3000元以上的重要设备设施建立单机档案资料; ③每台设备资料依次编入所涉及的《设备检查保养计划表》、《设备故障维修记录表》等; ④工程部集中保存当年的《设备安装维修申请单》、《设备对外委托维修申请单》、《设备设施检查保养计划表》; ⑤工程部各班组领班负责所辖设备所有资料记录的检查并定期交工程部主任备案,以保证资料记录和使用的有效性。 设备设施的采购、验收 1.酒店设备的采购 酒店各部门如要采购新设备,需填写采购申请单交总经理审批后,交与工程部负责,工程部负责对设备的选型、性能、价格提供可行性报告交上级批准,并负责设备的购货合同的签定工作, 2.酒店设备的验收 酒店设备到货后,工程部与有关部门要及时开箱验收检查,如有发现问题,要向有关方面或向责任单位索赔,酒店设备设施安装完毕后,工程部要与施工单位一起对设备设施进行验收,内容包括隐蔽工程验收、单项工厂验收、图纸资料整理移交、交工验收、安装工程竣工图移交工作。

酒店工程部管理程序及标准[详]

酒店工程部管理程序及标准 一、工程部概述 (一)、部门:工程部 (二)、容 1、要求:五星级标准; 2、负责:酒店运营提供良好的设施设备,以保证酒店能够为客人提供良好的居住、工作与生活的环境; 3、人员:优化、精干的高素质队伍; 4、人员编制:经理(1名)、文员(1名)、主管(4名)、强电领班(2名)、综合弱电领班(1名)、综合机修(5名)、空调工(3名)、电工(4名); 5、具体职能:负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维修、维护和保养;负责酒店的主体建筑、装潢等设施的日常维修、维护和保养;负责酒店部分建筑与装潢工程的更新与改造;负责酒店的从供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计;负责维护、安装、调试宴会所需音响设备和会议DJ工作;负责维护酒店的通讯设施;负责环境保护、排污等各项工作。 二、维修材料及维修工具的领取制 工作项目:维修材料及维修工具领用制度,执行操作:工程部文员 监督执行:工程部经理、主管 程序审核:工程部经理

目的:保证酒店财产的高效、安全使用 程序:工具仓库是工程部的一个重要组成部份,工具仓库管理的好坏直接关系到维修的及时性和质量,为了加强对工程部工具仓库的规管理,特制定工程部工具仓库管理制度: (一)、借用工具 1、员工借用公用工具时,均要由仓库管理人员进行登记,借用者签名; 2、公用工具均由仓库管理人员进行发放,严禁私自拿公用工具,否则扣责任人20元; 3、借用者下班前要交还所借工具,如不能及时交还应办理继借手续,否则扣借用者10元; 4、借用后,公用工具出现丢失和损坏的情况(因公除外),责任人应照价赔偿; 5、严禁将公用工具带出酒店干私活,否则扣责任人50元; 6、借用者归还公用工具时,必须由仓库管理人员签收。 (二)、仓库管理人员职责 1、借用工具时,要进行登记,详细记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名; 2、每班作好交接班记录,要求记录详细、清晰; 3、发现丢失或损坏公用工具的情况,应及时报告; 4、工具仓库的钥匙必须严格管理,未经允许严禁借出; 5、公用工具归还时,仓库管理人员应仔细检查工具是否损坏,

电气装配工工作标准示范文本

文件编号:RHD-QB-K5868 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 电气装配工工作标准示 范文本

电气装配工工作标准示范文本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 范围 本标准规定了公司电气装配工职责与权限、任职条件,工作内容与要求,检查与考核。 本标准适用公司制造部电气装配工岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划,按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进

行操作。 2.1.4凭工作票,在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对,无误后再进行组装,工序中要自检,完成后要自检,并提请互检。及时向品质部申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作,对不合格项及时返工,认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理,办理报交手续。 2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸,执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定,及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度,按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定,注意安全工作,不违章操作。

2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2 权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体,心里承受范围外的工作有拒绝权(如高空作业,有心脏疾病去高海拔地区出差等)。 3 任职条件 3.1本科及以上学历,电气类相关专业,有电气调试维修经验。

电气专业工作计划

新疆神火电力公司运行分厂电气专业工作计划

电气专业工作计划 一、电气专业收资 序号工作内容工作要求责任人配合人起止时间 1 收集整理我厂电气资 料 收集有关发电机、励磁系统、各高低压变压器、高低压开关等 电气设备的设计、说明书、及运行资料,为初稿规程的出版做 准备。 2 收集其它电厂电气运 行资料 收集豫东电厂、徐矿电厂发电机及高压电气设备电气调试及运 行资料,收集相关的反事故预案,吸取教训,为我厂倒送电及 电气调试和运行做准备。 二、电气运行技术准备 序号工作内容工作要求责任人配合人起止时间 1 电气规程编写和系统 图绘制 依照生产准备大纲要求,按照规程与系统图编制计划,进行电 气运行规程的编写和系统图的绘画,在此过程中定期进行小组 讨论,及时发现问题并解决问题。 13年7月15日完成电气运行规程规和系统图的初稿; 13年8月30日前完成电气运行规程、系统图的排版、校正和审 核工作; 9月交领导审定出版。 2 电气培训教材编制按照“培训教材编制大纲”和“培训教材编制计划”的要求,与检修、生技科电气专工相互配合,进行电气培训教材的编写工作。教材内容力求以本厂设备为主,理论结合实际,着重介绍设备结构原理、运行操作及事故处理; 13年10月30日前编制完成。 3 电气运行工器具和电 气备品需求计划 根据设备的随机配件进行整理登记,并提出电气运行备品(保 险等)计划,提出电气运行操作和劳保工器具计划。 4 标示牌统计、制作、完成电气系统(倒送电部分)设备标示牌的统计工作:

悬挂13年7月10日制作完成; 13年7月15日悬挂完毕; 13年7月30日前完成电气专业其他系统标示牌的统计。 13年8月10日前挂牌完毕。 5 记录表格的编制制定出电气专业符合现场实际需要的各类记录簿、运行日志、实验报告单和工作票等技术资料。13年11月1日完成审批手续。 6 厂用电倒送前技术工 作 现场配备完整的电气一、二次系统图纸及各种保护定值清单。 与检修电气专工共同制定出厂用电带电前的组织措施、技术措 施和安全措施,8月15日前完成厂用电带电相关技术措施的审 批工作。组织运行人员对启备变及厂用低压变压器中性点接地 方式、允许运行温升、绝缘要求及相关联锁保护进行认真的学 习,编写重大操作危险预控卡,掌握厂用电系统接线图,厂用 变压器充电的技术措施。 7 电气操作票编制负责完成电气典型操作票的编写,完成机组冷热态启动和停机操作票中电气专业部分。 8 电气系统检查卡及反 事故措施编制 完成电气各个系统的系统操作检查卡,电气专业反事故措施的 汇编工作; 13年12月10日审定发布。 9 电气规程和系统图修 订 结合现场实际,修订电气运行规程和系统图,为运行规程和系 统图(修订版)的出版打基础; 13年12月底完成修订版出版发布。 10 配合监检2#机组并网调度协议的签订后,配合检修电气专工,完成2#机组整套启动前电气专业的检查,完成2#机组并网电气专业必须具备的的技术条件。 三.运行人员日常及专项培训 序号工作内容工作要求责任人配合人起止时间 1 电气运行人员厂内理 论培训 进行电气运行规程、系统图、培训教材培训工作,使集控值班 人员达到全能值班员的标准;

电气装配技术要求工艺标准

电气装配技术要求工艺标准 一、目的: 使公司电气装配满足客户需求,提升公司产品品质。 二、作业前: 电气材料必须按时到位,到位后确认电气件型号是否符合图纸要求,检查来料钣金的品质状况,是否有影响电气装配和产品品质的不良因素。如果有部分非决定性材料没有到位,可以按计划开始作业。 三、电气装配作业流程: 领料 图纸核对物料核对 准备作业 线槽布局安装焊接外部线气路布局导轨准备焊航空插头/OB头走线固定 元器件布局检验外线接入电箱 元器件安装 布线

电箱内外信号对接 通电前自检 通电调试I/O 设备7S清理 操作前准备: 工具(斜口钳,电钻,压线钳,剥线钳,螺丝刀等等) 图纸(装配图,接线图,气路图,焊接SOP) 材料(空开,接触器,继电器和隔板,PLC,驱动器等等) 附属的物料(包括接线端子,电缆,线标等等) 操作场所。装配期间需有指定的场所,以保证作业场所的5S标准比较良好,带电操作都必须两个人以上方可工作。 线槽:线槽应平整、无变形扭曲、无毛刺。线槽固定点不应少于两个,线槽在400mm以上时需固定点不应少于三个以上,在转角处,分支处应均有固定点。盖线槽盖应平整、无翘脚,美观。 合理

导轨: 导轨裁截口应平直,并无毛刺。每节导轨不应少于吧两点固定300mm以上不应少于三点固定。 元器件布局: 按照装配图的的排版图进行线槽、导轨、元器件的排版布置。电控布局应美观,同一块电控底板内强电弱电应分开集中。

合理 元器件安装: 在安装电气元件时应遵循说明说规定。元件安装通过导轨卡座安装的元件,卡扣应完全卡主导轨。元件安装过程中,应保持元件的整洁,无损伤,元器件附件应齐全完好。 接线规范: 端子排:端子排强电,弱电、正、负应分开布置,并中间用隔板隔开已防止短路。颜色定义:交流220V 火线:红色。零线:黑色。 直流36V以下:正极:棕色。负极:蓝色。

电气装配工工作标准(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电气装配工工作标准(通用版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

电气装配工工作标准(通用版) 1范围 本标准规定了公司电气装配工职责与权限、任职条件,工作内容与要求,检查与考核。 本标准适用公司制造部电气装配工岗位。 2职责、权限 2.1职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划,按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票,在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对,无误后再进行组装,工序中要自检,完成后要自检,并提请互检。及时向品质部申请检验。

2.1.5配合质检员产品检验工作,对不合格项及时返工,认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理,办理报交手续。 2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸,执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定,及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度,按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定,注意安全工作,不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体,心里承受范围外的工作有拒绝权(如高空作业,有心脏疾病去高海拔地区出差等)。

物业工程部岗位职责及每天工作程序

日期:2014年5月27日 职位:工程师直属上级:副总工程师 上岗条件: 应具备有五年以上专业技术工作经验,具有三年以上工程管理工作经验,有较强 工作责任心。 岗位职责: 1、直接由副总工程师管理安排,按照副总工程师所设计的组织架构来完成工作任务; 2、审阅设备运行报表,掌握设备安全运行技术状况,发现问题立即处理; 3、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正; 4、掌握所有值班记录本上的工作项目,定量检查设备,每班工作情况及异常情况的详细 记录,并做好交接班记录; 5、指导、帮助管理下属的员工完成工作任务,并做好培训管理、跟进工作; 6、负责制定设备运行方案,不断研究改进措施,力图节省能源消耗; 7、督促下属严格执行操作规程,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到设备、机房、 工作场地干净。不漏电、不漏水、不漏气、不漏油,确保设备性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好。 8、掌握科技发展状态,推广新技术,改造不合理设备,完善设计施工遗留缺陷。 9、监督下属考勤,做技术管理工作,做故障维修、处理、换件记录,每月整理归档; 10、做好与各部门的联系协调工作; 11、协助各班组做好各自的管理维修工作; 12、向副总工程师汇报工作; 13、每天编制一份“设备运行、维修、保养状况一览表”交副总工程师。 每天工作程序: 1、每天(早、中、晚)三班到办公室进行交接班,审阅值班记录、能源损耗表,掌握设 备安全运行情况; 2、上岗前5分钟开班组会议,布置本班工作,跟进遗留问题; 3、检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正; 4、安排各班组的计划检查保养工作并检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现 问题及时处理; 5、督促临时工的工程进度及应该达到的质量标准; 6、检查各组原材料所需的标准规格,以便保证各项工程能及时完成; 7、保障设备处于优良状态,控制好每天消耗的能源,发现有异常,分析原因,及时纠正; 8、巡视各区域,检查设备的运行情况,发现有能源浪费现象及时处理并做记录; 9、做好本班记录,对突发事件,影响酒店正常运作情况,应记录清楚,交向上级汇报; 10、审阅各班组的工作记录并签名确认; 11、完成副总工程师交办的其它工作。

电气工程师下一阶段工作计划

第一篇、电气工作计划表 电气工程师下一阶段工作计划 新疆神火电力公司运行分厂 电气专业工作计划 电气专业工作计划 一、电气专业收资 六、机组安全稳定运行后,做好电气专业的运行技术措施的保障工作,加强运行技术监 督和管理,牢固树立“正常操作靠规程,特殊篇二电气工程师2014年工作总及2015年工作计划 电气工程师2014年工作总及2015年工作计划 回首2014年在我负责工程电气管理的这一年里,因工南充现代物流园一期交房验收,整

改,消防,电梯验收许多事情需要对接协调。物流园二期处于半开工状态,水电图纸问题需 要处理,现出问题需要协调,所以整个工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部 领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工 程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配 合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,管理出一个合格 的水电气配套工程。现对本人2014年的实际工作客观的做一次总结。(转载于:电气工作计划表) 一期还房抓紧和管委会,电力,消防,电梯单位协调,终于年底把消防,电力验收完毕。二期加强现场临时用电安全管理,宿舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。

审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因电气预埋楼层较多监理又少,所以每天 在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐, 规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕, 为地上部份电气施工做好准备。在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及 时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损 失。总之在2014年的工作中,我个人认为我做出了努力,克服施工项目多、建筑面积 大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,

电气控制柜装配工艺标准

电气控制柜装配工艺标准 概述:本工艺标准根据GB7251-2008、GB 2681-81、GB/T 2682-1981、GB50171-92、GB50256并结合我公司实际情况制定。适用于我公司生产的各电气控制设备一、二次设备安装及接线。 目的是使设备既满足设计控制要求又整齐美观和检查方便。 一、电气控制柜外型尺寸、面板开孔、面板标识丝印检查 在电气控制柜开始装配前按照《电柜结构、开孔图》进行外型尺寸、面板开孔、面板标识丝印,确认无误后方可进行装配工作。 二、准备齐电气控制柜装配所需的所有电气元件及安装辅助材 1、电气装配人员要先准备齐电气控制柜上需使用的电气安装底板、电气面板、电气元件(PLC、软启动器、低压电器等)及所需要的安装辅材(线槽、导轨、导线、接地铜排、安装螺丝等)。 2、电气装配人员准备好自己的工具包(含大号、中号十字起,小一字起、剥线钳、斜口钳、 万用表、内六角扳手、呆扳手、Φ钻头、Φ钻头、Φ钻头、M3丝锥、M4丝锥、丝锥绞手、粗 齿挫一套)、手电钻等,将所有工具整齐的放在指定区域内。 三、电气元器件安装在电柜底板上 1、根据电气原理图中的底板布置图量好线槽与导轨的长度,用相应工具截断。(注:线槽、 导轨断缝应平直。) 2、两根线槽如果搭在一起,其中一根线槽的一端应切成45度斜角。 3、用手电钻在线槽、导轨的两端打固定孔(用Φ钻头)。 4、将线槽、导轨按照电气底板布置图放置在电柜底板上,用黑色记号笔将定位孔的位置画在 电柜底板上。 5、先在电柜底板上用样冲敲样冲眼,然后用手电钻在样冲眼上打孔(用Φ钻头)。 6、用M4螺钉、螺母将线槽、导轨固定在电柜底板上。

电气专业年度工作计划

篇一:电气专业2009年工作总结及2010年工作计划 电气专业2009年工作总结 及2010年工作计划 批准: 审定: 审核: 编制: 电气专业 2009年12月05日 电气专业2009年工作总结及2010年工作计划 在2009年工作中,电气专业全体员工以公司总体工作方针为指导,紧紧围绕工程收尾及达标投产、生产准备及设备治理、机组试运及安全稳定运行、员工培训及制度建设这四方面工作,全面开展各项工作,深入扎实地开展“质量年”活动,完成了全年的工作任务。500kv线路送出工程顺利完成,八月中旬两台机组投入商业运营。为了更好的完成安全生产、达标投产及基建向生产过渡的各项工作任务,确保公司各项目标的顺利实现,现从以下几个方面对2009年工作进行总结,并对2010年工作做出安排。 2009年工作总结 1. 安全管理工作方面: 1.1落实了安全责任制: 现场工作中各级工作人员能切实履行本岗位安全职责,本着对人身、对设备安全负责的态度,互相关心施工安全,及时提醒安全注意事项,杜绝习惯性违章,保证了做到“三不伤害”。员工在检修工作中严格执行安全规程,严格执行工作票制度和危险点分析。 1.2认真落实。 班组始终把安全工作放在首位,加强预防,从加强职工安全教育入手,对安规等深入学习、加深理解,在职工心中树立牢固的安全意识。 1.3制定了“两措”计划,并定期检查实施情况,2009年安措和反措按计划全部完成。 1.4认真开展了春、秋两季季安全大检查和安全生产月活动。 主要工作有:现场设备卫生清扫,防火检查,500千伏开关场等室外设备大电流节点红外检测,全厂各单位电动、安全工器具共检查164件,检验出绝缘手套5只不合格,电动、安全工器具检验后没有贴合格证,现正在购买 1.5坚持经常性安全教育,经常到现场检查“两票”、“三制”的执行情况和习惯性违章,认真执行《习惯性违章检查考核管理规定》,发现违章现象认真进行帮助教育,并严肃考核。“两票”合格率100%,杜绝习惯性违章。 1.6提高安全活动质量。 安全活动是安全生产的第一道防线,也是提高职工安全意识最有效的安全教育方法。抓住问题的关键,坚持安全活动以人为本的方针,树立安全活动有质量,安全生产有保障的认识,纠正安全活动形式化、记录化的现象,使人人学有所得,发言更实际、深刻,不浪费安全活动的有效时间,在有限时间内争取更大的收益,安全活动次数每周保证一次,做到人人参与,尽量有所收获和提高。 1.7劳务派遣工人安全 劳务派遣工人现场工作经验少,对现场工作和设备不熟悉,安全隐患大,班组派专人一对一负责,重点加强对他们的安全教育和培训,工作负责人监护到位,坚决防止安全意识低、技术差带来的不安全因素,从而全面保证人身、设备的安全。2 技术培训方面: 根据公司培训要求和班组培训需求,针对现场电气专业管辖设备,本着注重实效的原则,加

工程部经理工作流程及标准

. 华东能源管理有限公司 工 程 部 工 作 流 程 及

标 准 2017年 5月 11日 ;. . 一、工程部岗位职责 (一)工程部全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定;贯彻执行国家有关建设管理的法律法规及行业标准、现行施工规范和验收标准,负责整个项目的协调、技术管理工作; (二)执行项目建设中各项工程、设备以及其它与工程相关的合同,根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制; (三)负责组织施工调查、图纸审核、申报和编制变更设计方案,做好变更索赔基础资料的原始记录; (四)处理各项事宜应遵守“小事不过夜、大事不过周”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人; (五)对施工中出现的问题能提出合理建议,协同技术部门解决图纸中存在的问题,制定有效措施,规避施工风险; (六)能够依据自身掌握的技术知识和施工经验独立自主的解决问题,按照上级领导的要求和进度计划很好的完成所交给的任务; (七)编制、审核符合实际要求的施工组织方案、进度计划及技术方案,落实技术交底,规范施工,督促计划完成; (八)下达工作指令、工程通知单等文件,对节点工期未按目标完成的按合同给予经济处罚; (九)做好项目部及相关部门转交的技术资料及现场变更资料的收集签证工作,为项目竣工验收及工程量核定提供原始依据; (十)负责项目竣工图、竣工资料编制整理工作; (十一)积极参与公司的抢险、抢修工作; (十二)做好本部门及项目部材料、设备质量把控、管理调配; (十三)完成领导交代的其他工作。

;. . 二、工程部经理岗位描述、工作流程及标准 (一)工程部经理岗位描述 职位名工程部经所属部工程 企业中直接上总经工作概要 对公司所交给的工程项目实施全面负责 按公司和国家规定对工程项目进行管理 工作职责 、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对本部门职责范围内的工作全面责任并及时向公司领导汇报工作情况 、参加工程招标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察选型 、参与图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低程造价 、负责部门人员的调配,协同做好施工现场其他各项管理工作 、负责组织公司工程质量验收与评定工作;负责组织每月一次的工程质量、安全与明施工大检查工作(参与部门)严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采处罚措施 、经常深入施工现场,及时掌握施工动态 、严格审核施工单位上报的签证手续 、协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作 考核重点 、成本控制、质量控制、进度控制、安全控制 、各种资料的完整性 、人员调配及规划合理性 、部门工作计划的合理性 工作权限 、部门人员进行调配、下达施工任务权 、督促部门人员按公司对项目的进度、质量、安全要求进行施工权、审核施工用

高低压电器装配工国家职业标准

高低压电器装配工国家职业标准 1. 职业概况 1.1 职业名称 高低压电器装配工。 1.2 职业定义 操作机械设备,使用工艺装备、仪器、仪表进行高低压电器组合装配与调试的人员。 1.3 职业等级 本职业共设五个等级,分别为:初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)、技师(国家职业资格二级)、高级技师(国家职业资格一级)。 1.4 职业环境 室内,常温。 1.5 职业能力特征 具有一定的学习、理解、观察、判断、推理和计算能力,手指、手臂灵活,动作协调。 1.6 基本文化程度 初中毕业。 1.7 培训要求 1.7.1 培训期限 全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限:初级不少于500标准学时;中级不少于400标准学时;高级不少于300标准学时;技师不少于300标准学时;高级技师不少于200标准学时。 1.7.2 培训教师 培训初、中、高级高低压电器装配工的教师应具有本职业技师以上职业资格证书或本专业中级以上专业技术职务任职资格;培训技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书或本专业高级专业技术职务任职资格;培训高级技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书2年以上或本专业高级专业技术职务任职资格。 1.7.3 培训场地设备 满足教学需要的标准教室以及具备必要的实验设备、测试仪表和工具的实践场所。 1.8 鉴定要求 1.8.1适用对象 从事或准备从事本职业的人员。 1.8.2 申报条件 ——初级(具备以下条件之一者)

(1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)在本职业连续见习工作3年以上。 (3)本职业学徒期满。 ——中级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业中级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业初级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 (3)连续从事本职业工作7年以上。 (4)取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。 ——高级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业中级职业资格证书后,连续从事本职业工作7年以上。 (3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书。 (4)取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作满2年。——技师(具备以下条件之一者) (1)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上,经本职业技师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业工作8年以上。 (3)取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校本职业(专业)毕业生和大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作满2年。 ——高级技师(具备以下条件之一者) (1)取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级技师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得本职业技师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 1.8.3 鉴定方式 分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式,技能操作考核采用现场实际操作方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分以上者为合格。技师、高级技师鉴定还须进行综合评审。 1.8.4 考评人员与考生配比

酒店工程部工作程序及标准(7) - 制度大全

酒店工程部工作程序及标准(7)-制度大全 酒店工程部工作程序及标准(7)之相关制度和职责,酒店工程部工作程序及标准(七)一、柴油发电机保养程序 1.发电工负责柴油发电机的维修、保养、重大维修外委修理。2.发电领班每年12月制订下年度《柴油发电机组设备检查保养计划表》,并... 酒店工程部工作程序及标准(七) 一、柴油发电机保养程序 1.发电工负责柴油发电机的维修、保养、重大维修外委修理。 2.发电领班每年12月制订下年度《柴油发电机组设备检查保养计划表》,并按运行情况制订中修、大修计划,报部门主管审核,确保设备正常运行。 3.发电工按《设备保养计划表》进行保养并填写《柴油发电机季度保养记录表》,零部件更换及大修情况同时记录于《设备维修零配件更换记录》。 4.故障维修一般不超过4小时,若在4小时内无法解决的重要部位故障,应将关联原因、解决方案、解决时间书面上报工程部主管限期解决。 5.发电工提供设备技术方面的工作指导及检查监督,并向部门主管或上级汇报情况。 二、给排水设备(设施)的维修保养程序 1.工程部水工按给排水设备(设施)的检查保养计划要求,做好设备保养工作。 2.每年12月制定下年度给排水设备(设施)检查保养计划表,按运行情况制定大修、中修计划。 3.给排水设备故障排除不超过8小时,若在8小时内无法解决的重要部位故障,应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报工程部经理限期解决。 4.需停水进行维修时遵守停水管理工作程序执行,供水泵出现故障时,应马上启用备用泵,然后及时维修。 5.供水管网出现故障,发生泄漏等影响正常供水,应立即关闭相关管道总阀,及时抢修,并做好受影响部门的解释工作。 三、设备管理控制程序 设备设施的标识,建帐和资料管理 1.设备设施的标识所有设备实现单机悬挂设备卡、标识编号、技术资料、责任人、运行情况等; 2.设备建帐和资料管理 ①工程部负责建立《设备设施清单》和《设备设施台帐》; ②对于3000元以上的重要设备设施建立单机档案资料; ③每台设备资料依次编入所涉及的《设备检查保养计划表》、《设备故障维修记录表》等; ④工程部集中保存当年的《设备安装维修申请单》、《设备对外委托维修申请单》、《设备设施检查保养计划表》; ⑤工程部各班组领班负责所辖设备所有资料记录的检查并定期交工程部主任备案,以保证资料记录和使用的有效性。 设备设施的采购、验收 1.酒店设备的采购 酒店各部门如要采购新设备,需填写采购申请单交总经理审批后,交与工程部负责,工程部

电气工程2019下半年工作计划.doc

电气工程2019下半年工作计划 【电气工程是一个大项目,我们需要提前将事情计划好,才能游刃有余的工作,那么计划该怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“电气工程2019下半年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。 电气工程2019下半年工作计划(一)上半年年的工作让我们认识到工作的不足, 下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。 一、 主要工作思路 在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。 二、 主要经营管理指标

(一) 经营指标 确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。 (二) 管理指标 1、 工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。 2、 安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。 三、 确保年度目标实现的措施 (一) 以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、 加强质量控制;

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。 2、 强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

工程部工作制度及工作流程

工程部工作制度及工作流程 一.收发文管理制度 1.其它部门送达工程部各种函件的管理制度 (1).公司其他部门的来函(包括内部交办单,通知,报告等) 由文员负责签收并立即呈送部门经理审阅或电话通知部门经理。 (2).部门经理审阅后发出指令,由文员按部门经理的指令立即 发送交办单并明确相关的工作内容,完成时间以及主管任务负责人和执行任务的责任人。 若部门经理当时不在,则签发手续待部门经理回来后及时进行 完善. 需要立即回复来函部门的,由文员按部门经理的要求及时进行 回复. (3).相关的任务执行责任人应立即按任务书的要求进行工作。 (4).任务完成后由执行责任人书写执行情况汇报书,并呈送主 管任务负责人初审,由主管任务负责人提请部门经理组织验收,并对验收情况作好书面记录。所有资料均需送交文员进行 备案登记(二日内完成) 注:执行任务的责任人应每天向主管任务负责人汇报一次任务

的执行情况,主管任务负责人应每两天向部门经理汇报一次主管任务的执行情况,文员每天上午上班时间向部门经理通报最近三天的部门任务情况,特别是完成的任务。 工作流程: 部门经理 结果 技术负责人 专业工程师

部门验收小组 文员 2.各种报告,协调函件签发制度及工作流程: 在工程项目管理中,各专业工程师和相关人员为确保工程项目建设的顺利实施,需以工程部名义向公司其它部门签发的各种协调函或向监理公司和施工单位签发的各种指令,需按以下程序执行 (1).各专业工程师或管理人员起草协调函或指令,送文员打印,并于当天报送主管负责人复核。 (2).文件复核后立即送交技术负责人审核。 (3).技术负责人审核无误,立即报送部门经理审批后签发。 (4).所有签发文件均由文员作备案登记。 部门经理是各种文件的签发人,无签发人签字文件不生效。工作流程:

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