咨询师电话邀约技巧——外呼篇

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电话邀约——外呼之六大流程
声音展现技巧
学大教育
Opening 开场白
•检查核实技巧
close 促成或跟进
检查和解决
•提问技巧聆听技巧
Qualify needs 挖掘客户需求
•.感同身受 • 提问技巧 • 产品定位技巧 • 核实技巧
Resolve Objections 客户疑义解决
销售敏感度
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• 明确自己每个阶段的销售目标和计划,清晰引导管理客户的能力。
• 打一段外呼之后会发现接通电话,与家长沟通不到30秒即可知道该 家长属于哪种类型的家长
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销售和沟通能力
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• 销售和沟通能力可通过公司内部短期的密集的培训和历练就
可以得到提升。 • 找到自己的优势,相信很多东西都是后天形成的,只要努力, 多学习、多积累、多总结,销售和沟通能力会得到很大提升。
学大教育
• 1、能积极主动的根据工作目标,制定出合理可行的工作计划。 • 2、克服一切困难,坚定不移的配合高效的时间管理,最大限度保 证计划的执行:
• 重要且紧急
• 重要不紧急 • 紧急不重要 • 不紧急也不重要
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教育专家
1、对自己的行业/产品/服务非常熟悉 了解教育行业大环境及同类教育机构的优缺点 了解PPTS的好处,并随口说出
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成立之初
时间:2009年10月 人员:10人左右 业务范围:接听全国学大官网呼入热线为主,简单记录
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咨询家长及学员信息,转交各分公司咨询师回访
涉及渠道:官网—百度,Live800,呼入-在线预约
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现在景象
• 部门管理:呼出 呼入 外派分公司 • 部门构成:呼出组+呼入组
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了解个性化教学的成功案例并随口讲给客户
了解学生的常见问题,并找到解决方案 了解学大的企业文化、服务流程、宗旨 2、清楚地了解客户接受你的产品/服务得到的好处 家长打电话的目的,家长为什么要跟你沟通,为什要上 门咨询,为什么要报辅导,为什么要选择学大?
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我们不愿举起电话外呼的原因
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南分外呼取得的成绩
学大教育
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对于咨询师而言,为什么要打外呼?
• • • • • • • • • 掌握主动权,提升业绩 增加业绩提成收入 提升销售技能 练就心理素质 加强对电话邀约手段的认知 丰富销售职业生涯 增加同岗位晋升的砝码 增加游走职场的身价 „„

什么对我来说是重要的?
我想要实现什么? 做这件事和实现我的目标之间有什么关系?
2、公司常规的物质奖励
3、自身内在的自我激励

每通电话过后回顾自己在电话中有哪些不足,及时在下一通电话避免 及时识别自身负面情绪,通过看一些激情励志类小故事等以及时鼓励自己
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计划能力
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保持自己的热情和激情
1、明白自己所做工作的意义

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我为什么在学大做咨询师工作? 自己的长期目标和短期目标是什么?
是否制定过大的计划或可执行的短期计划?
练习:当你面对你一件不愿做但不得不做的事情,思考以下问题:

我不愿意做的事情是什么?为什么我不愿意做?

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提问基本类型
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• 开放式问题:鼓励对方说话,不限制对方回答的内容,在减低对方压力,搜集 有关客户环境的信息时最有用。 什么样的是开放性问题:5W+H:when、where、which、who、why +How • 封闭式问题: 限制对方的回答内容,或者要得到或核实特定的信息,例如确 定客户是否有明确需求等时候最有效。 练习:什么时候用开放性问题,什么时候问封闭式问题: 对比:哪种方式问出来的答案会更真实,或会对我们最有用? 举例1、询问时间(封闭!) 开放:您看您什么时候到过来会比较方便呢? 封闭:您看您是周六下午还是周天上午方便呢?正好我两个时段有时间。 举例2、过往辅导经历 问题:过往的补课经历(开放!) 开放:孩子之前都找过什么样课外辅导吗?效果怎么样? 封闭:孩子之前报过课外辅导吗?效果好吗? 开放式与封闭式问题的完美结合!多问开放式问题,少问封闭式问题!封闭式问题 最容易得到结果,但往往给了结果但不是我们想要的。







质疑我们的动机
提出疑问:“你们的费用?师资?授课方式?保证效果?和竞争对手的区别” „„ 其它„„


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声音展现技巧

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简明扼要、强调重点、条理清楚
措辞严谨、吐字清晰、善于运用停顿
富朝气、充满诚意 捕捉对方的语音,语气,语调,语速及言辞习惯并加以运用
• 咨询部轮流接电话,淡季一天热线也没有几个,下次轮到我接电 话的时间难以把握
• 轮到我接电话的客户意向程度未知
• 接不好热线随时可能被停掉接线机会 • 再不增加业绩,随时有可能被淘汰 • 错失在学大“淘金”的机会 • „„
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你碰到过哪些?

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没接触到目标客户 客户不给说话机会
• 担心被对方拒绝 • 担心对方态度恶劣 • 担心外呼不成功的挫败感 • 外呼表现不佳领导和同事的异样眼光 • 大家都没在打电话,我也不打了吧! 总之,这是我们的恐慌区
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结论:还是不打最安全
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不打外呼面临的挑战
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• 教育市场竞争越来越激烈,同类机构越来越多,各种营销渠道都 被尝试过而热线量、直访量仍然十分有限
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结论:提升了自我,让我们对外呼这种方式由 恐慌区 学习区 舒适区
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思考:定位与差距? 态度
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人材
意愿高能力低 意愿低能力低
人财
意愿高能力高 意愿低能力高
人裁
人才
能力
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电话邀约人员必备素质和技能
个人素质要求
乐观进取 积极主动 不畏挫折 擅长游说
关于陌拜式电话邀约——外呼
我们的提升空在哪儿?
• 积极、乐观、抗拒、自信、专业的心态 • 更有利签单的约访工具和灵活多变的话术 • 电话邀约——外呼 的技巧和流程 • 完整的客户管理体系——利用销售漏斗保证业绩平稳提升 • 其它„„
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主要内容
总部呼叫中心业务范畴 南分外呼开展前后 电话邀约人员心理建设 电话邀约礼仪 电话邀约流程 电话邀约技巧 客户管理与追呼 总结与回顾


多倾听少打断客户(客户说的越多越容易暴露问题)
多讲对方感兴趣且积极乐观的话题 诚心诚意的寻找适当的时机的赞美客户,不要夸张不矫揉造作 听出客户的潜台词(你们这个价格能优惠吗?潜台词:你们的费用太贵了),避 免直接反驳对方及与对方争论

站在对方立场,给予专业建议多询问,少下结论,结论下的多,容易出现的错 误就多
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南分外呼工作开展后
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咨询师已经把外呼当做工作当中必不可少的部分,且形成了良好的外 呼习惯、发日报汇报外呼工作的习惯。
对于咨询师工作职责、外呼提成分配、激励,我们都有明确制度规定
从分公司领导到各校区总监、主任、咨询师都认识到外呼对于业绩提 升的重要性,目前外呼业绩最高可占到分公司总业绩的30%左右。 咨询师在谈外呼单时有很强的责任感,成单之后更有很深的成就感

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提问技巧
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• 铺垫,提问之前要有前奏,让客户觉得我们为了帮他解决他的 问题,才问他问题,我们是出于对他的负责 • 交换信息,先告诉客户你的同类的信息,然后迅速问客户,不 给客户做出拒绝的反应机会。 • 一次一问,避免问题太多,客户未做完全的解答 • 沉默 适度的沉默能给客户适当压力,适当的压力可以促使客 户配合我们得到我们想要的信息 • 最重要的信息寻根问底或反问[孩子月考考的怎么样?:“还 行吧”?“在班里大概排到多少名呢?”]
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• 人员编配:
总部呼叫中心经理
呼出经理
质检主管
பைடு நூலகம்
呼出主管 呼出坐席
呼入坐席 质检专员
呼入经理兼主管
呼叫中心经理助理
目前总部呼叫中心的编制已经达到30人 业务范畴:呼入组:浪淘金XX,58同城,Live800,官网-百度/品牌 专区,需对家长进行引导,答疑及邀约上门。呼出组:全国范围内 分公司的外呼:前期北京、上海、苏州、东莞、南昌、昆明,现在 的石家庄、郑州、深圳、青岛等,再经过呼入组的历练,可派遣至 分公司做分公司外呼负责人,提升分公司咨询团队外呼能力。
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技能要求
教育专业知识 语言表达 分析判断能力 沟通技巧
灵活应变
自我学习
心理素质
销售敏感度
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电话邀约人员的关键成功因素
1、 销售敏感度 2、 销售和沟通能力
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3、 保持自己的热情和激情
4、 计划能力
5、 教育专家
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南分外呼工作开展前
咨询师对打外呼有较强的恐惧感
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各校区对咨询师外呼量没有规定
咨询师没有电话邀约方面的指导,盲目的打电话 咨询师以接热线、直访资源为主,很少主动邀约家长,也没有认识 到外呼对于分公司、校区及个人业绩提升的重要性 在北京总部外呼中心帮助南分邀约家长的情况下,很多咨询师认为 外呼单相对于热线直访单在谈单的时候有很大困难
Position
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确认/检查
•核实技巧
•产品定位技巧
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电话邀约——外呼之五大技巧
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声音展现
产品定位
提问技巧
聆听技巧
核实技巧
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第1阶段-开场白
声音展现
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开场白内容
• • • • • • 问候语 公司名称和个人 打电话目的 给客户的好处 询问客户的时间 询问客户我们关注的问题,不给客户拒绝的机会
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• 好的开场白来自于:你给客户带来了什么利益和好处? • 良好的心态 • 充分的准备能让你占据主动地位 (目标,问题,设想答案) 开场白录音分享
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开场白之后遇到过哪些问题

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不愿做答我的问题 聊了很好但就是不肯上门 没有经济承受能力 没有辅导需求 没有建立信任感 没有教育投资意识 表面答应实际敷衍


客户不感兴趣
客户提出没有需求 没有经济承受能力 质疑我们的动机/实力 客户提出疑问,“你们的收费?师资?授课方式?保证效果? 和竞争对手的区别”„„





其它„„
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外呼前的心理准备

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准备一面镜子,让我看到自己自信的微笑(如状态不佳,请不要打电 话) “拒绝,挂电话,态度粗暴”我早有预料,这没什么大不了 深呼吸,保持身体舒畅,从容淡定 我是教育咨询师,和我电话沟通可以给家长和孩子带来实实在在的帮 助 只要我找到家长最关心的话题和软肋,并适时提问,主动权就在我手 中 我注重电话沟通礼仪的应用,会让家长为我的专业度加分 我已具备专业的电话邀约技巧,知道如何与家长沟通,让我能够在沟 通中应变自如 无论结果怎样,只要我勇于打电话,就比其它只接热线的同事机会多 我已做好最坏的打算,大不了就当拿它做练习 我还惧怕的问题是„„? 打电话前,确保我所惧怕的所有问题都已解决,如未解决,找出它来, 并找出解决办法

让家长感到我们经验老道 配合适当的肢体语言,家长感受得到
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第2阶段– 鉴别客户需求
提问技巧 和 聆听技巧
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提问的技巧
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提问的能力与销售能力成正比
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我们要问什么?
经济实力 • 了解活动范围:周末怎么安排?放假去哪儿玩儿? • 了解交通工具:平时怎么上学,有人送还是……? • 报过什么样的辅导?一对一还是…… • …… 需求情况 学校? 年级? 哪个学科不理想? …… 家庭重要决策人的联系信息? 平时谁管你的学习? 号码是多少,我待会把咱们这边详细路线发短信给XX …… 增加危机感 目标学校/名次是哪儿? 离目标差距还有多大? 如何减小目标差距? 你和谁的成绩比较接近?你觉得怎么样能超过他,追上XXX? …… 全国领先的中小学个性化学习社区 其它 ……
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