学校目前办学状况的分析报告
学校课堂情况分析报告

一、背景为了全面了解我校课堂现状,优化课堂教学,提高教育教学质量,我校组织开展了为期一个月的课堂情况分析工作。
本次分析主要针对教师的教学方法、学生的学习状态、课堂纪律、教学资源利用等方面进行综合评估。
二、分析内容1. 教师教学情况(1)教学态度:大部分教师对教学工作认真负责,备课充分,能够根据学情制定合理的教学计划。
(2)教学方法:教师们在教学方法上有所创新,注重启发式、探究式教学,引导学生主动参与课堂活动。
(3)课堂纪律:整体课堂纪律较好,教师能够有效维持课堂秩序,但仍有少数班级存在纪律松散现象。
2. 学生学习状态(1)学习兴趣:学生对所学内容普遍感兴趣,课堂参与度高。
(2)学习习惯:大部分学生能够按时完成作业,但部分学生存在抄袭、拖延等现象。
(3)学习效果:学生成绩总体稳定,但部分学科存在较大差距。
3. 课堂纪律(1)班级整体:大部分班级课堂纪律良好,但仍有少数班级存在纪律松散现象。
(2)课堂互动:教师与学生互动频繁,但部分教师对学生的评价不够及时。
4. 教学资源利用(1)多媒体教学:教师普遍运用多媒体教学手段,但部分教师对多媒体资源的利用不够充分。
(2)课外资源:教师对课外资源的挖掘和利用不足,影响课堂教学效果。
三、问题与建议1. 教师方面(1)加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和业务素养。
(2)注重教学方法的创新,提高课堂教学效果。
(3)加强课堂纪律管理,营造良好的学习氛围。
2. 学生方面(1)培养学生良好的学习习惯,提高自主学习能力。
(2)激发学生的学习兴趣,提高课堂参与度。
(3)关注学生的个体差异,因材施教。
3. 课堂纪律方面(1)加强班级管理,严格课堂纪律。
(2)提高教师对学生的评价意识,及时给予学生正面反馈。
4. 教学资源利用方面(1)充分利用多媒体教学手段,提高课堂教学效果。
(2)挖掘和利用课外资源,丰富课堂教学内容。
四、总结通过本次课堂情况分析,我校在课堂教学方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
学校教育教学质量分析报告

学校教育教学质量分析报告随着个人的素质不断提高,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是我精心整理的学校教育教学质量分析报告,欢迎阅读与收藏。
学校教育教学质量分析报告篇1三年来我校教学质量总体来看逐年有所下降,双科合格率从0506学年度的92%到0708学年度的84%,下降了8个百分点。
语文、数学从合格率、优秀率、平均分三个方面看都有所下降。
虽然说下降幅度不大,但也反应出我校教育教学质量呈现出滑坡现象。
从各年级教学成绩来看,三年来我校的语文成绩总体变化幅度不大,保持相对比较稳定,但是也存在一定问题,如低年级在合格率、平均分、优秀率三个方面来看都很低,与中心校下达的指标相比存在的差距比较大。
一、从数学成绩分析看相对比较薄弱,特别表现在中高学年段,达不到中心校下达的指标。
二、学校教学现状分析。
我校现有教师11人,学生128人,教学班6个。
教师教学经验比较丰富,责任心较强。
在课程改革中能够积极转变教学理念,尝试采用新的教学方法和模式,为推动我校教育教学工作做出了积极的贡献。
但是也存在着许多问题,主要表现在以下几个方面:当前的存在主要问题:1、教育教学观念难以更新,在新课改中,部分教师自觉或不自觉地将新课程又引入了“应试教育”的老路。
课堂教学虽有变化,但步伐不大,教学指导思想没有根本转变。
不少教师对新课程改革的认识还不到位,影响新课程改革的进程。
2、教师的基本素质难以适应,我校教师虽然已接受课程标准,但要全面适应新课程对教学的要求,在素质能力上还有有明显的差距。
教师的业务能力不够强,教学方法不够重视,课堂教学过程中就例题讲解例题,就课文读课文,就练习做练习,缺乏教学思想的渗透,学习方法的指导。
从测试中看,学生的阅读能力较低,写作能力较低,分析解决实际问题的能力较低。
说明教师在平常的课堂教学过程中渗透和训练的力度不够,只注重知识上的传授,忽视了对学生能力、情感的培养教育。
学校存在的问题与不足分析报告

学校存在的问题与不足分析报告引言:近年来,随着教育事业的不断发展,学校在培养学生综合素质和提高教学水平方面取得了很多成绩。
然而,鲜花常常背后伴随着问题。
本文将围绕学校存在的问题和不足展开分析,并提出相应的解决方案。
一、教学问题1. 缺乏个性化教学:在传统的教育模式下,学校普遍存在一个问题,即缺乏个性化教学。
学生的学习特点和兴趣差异较大,但大部分学校仍然采用一刀切的授课方式,无法满足学生的个性化需求。
这导致了学生的学习积极性低下,对知识的掌握和理解程度也参差不齐。
解决方案:为了解决这个问题,学校可以引入个性化教学的理念和方法。
一方面,通过灵活运用教学资源,结合学生的兴趣和能力,开展个性化课程设计。
另一方面,推广小班教学以及多样化评价方式,提供更多的选择和发展空间给学生。
2. 教学内容与现实脱节:在新时代变革加快的背景下,学校教学内容与社会需求之间出现了明显的脱节现象。
学生在完成学业后很难找到与专业对口的就业机会,这也使得学生的学习动力进一步降低。
解决方案:学校应加强与企业合作,了解行业发展趋势和人才需求,调整教学内容与实际需求的匹配程度。
此外,学校还可以鼓励学生参加社会实践活动,增加对实际问题的了解,培养学生的创新思维和实践能力。
二、师资问题1. 师资力量不足:很多学校存在师资力量不足的问题。
一方面,缺乏高水平的教师,这对提升教学质量构成了制约。
另一方面,一些老师的教学理念和方法滞后于时代,无法满足学生需求。
解决方案:学校可以通过加强师资培养和引进优秀人才来增强师资力量。
培养方面,学校可以开展教师教育培训,提高教师的教育理念和教学方法。
引进方面,学校应加大对高水平人才的吸引力,提高薪酬和福利待遇,吸引更多优秀教师加入学校。
2. 缺乏教师专业发展机会:很多学校忽视了教师的专业发展需求,导致教师缺乏成长空间和进一步提升的机会。
这也造成了一些教师的教学激情逐渐降低。
解决方案:学校应为教师提供专业发展平台和机会。
学校年报数据分析报告(3篇)

第1篇一、前言学校年报作为反映学校年度工作成果的重要文件,对于学校的发展规划、教学质量、科研水平、师资力量等方面具有重要的参考价值。
本报告通过对某学校近三年的年报数据进行深入分析,旨在揭示学校的发展趋势、存在的问题以及改进方向,为学校未来的发展提供数据支持。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所使用的数据来源于某学校近三年的年报,包括学校概况、教育教学、科学研究、师资队伍、学生发展、财务管理、国际合作等方面。
2. 分析方法(1)描述性统计分析:对年报数据进行统计描述,如计算平均值、中位数、标准差等。
(2)相关性分析:分析不同指标之间的相关性,如皮尔逊相关系数、斯皮尔曼等级相关系数等。
(3)差异性分析:比较不同年份、不同学院、不同专业之间的差异性,如t检验、方差分析等。
(4)趋势分析:分析学校各项指标的年度变化趋势。
三、数据分析1. 学校概况(1)学生规模:近三年,学校学生规模逐年增长,从2019年的10000人增加到2021年的12000人。
(2)教职工人数:同期,教职工人数也呈现增长趋势,从2019年的800人增加到2021年的1000人。
2. 教育教学(1)教学成果:近三年,学校本科教学成果丰硕,毕业率逐年上升,从2019年的90%上升到2021年的95%。
(2)教学质量:学校教学质量稳步提升,学生满意度逐年提高,从2019年的80分上升到2021年的85分。
3. 科学研究(1)科研项目:近三年,学校科研项目数量逐年增加,从2019年的100项增加到2021年的150项。
(2)科研经费:同期,科研经费也呈现增长趋势,从2019年的500万元增加到2021年的800万元。
4. 师资队伍(1)教师结构:近三年,学校教师队伍结构不断优化,高级职称教师比例逐年上升,从2019年的20%上升到2021年的30%。
(2)教师培养:学校教师培养体系完善,近三年共有50名教师获得博士学位。
5. 学生发展(1)学生就业:近三年,学校毕业生就业率逐年提高,从2019年的85%上升到2021年的90%。
小学教育状况背景分析报告

初级教育学校教育状况背景分析报告近年来,我国初级教育学校教育在政府的大力推动下取得了长足的进步。
然而,仍存在一些问题和挑战。
本报告旨在对我国初级教育学校教育的状况进行背景分析,以期为相关部门和教育工作者提供参考和借鉴。
起首,我国初级教育学校教育的进步呈现出多样化和全面化的特点。
随着教育理念的改变,初级教育学校教育重视培育同砚的综合素养和创新能力,多样的教育模式和课程设置得到了广泛应用。
此外,初级教育学校教育的普及率也不息提高,基本实现了普及九年义务教育的目标。
尽管如此,城乡之间、地区之间的教育进步仍存在差距,需要进一步加强政策支持和资源投入。
其次,初级教育学校教育面临的挑战主要包括老师队伍建设、教育质量保障和家庭教育支持。
起首,我国初级教育学校老师队伍的整体素养有待提高,老师培训和职业进步机制需要进一步完善。
其次,教育质量的提升是初级教育学校教育的核心任务,需要关注同砚的学业水平宁综合素养的培育。
此外,家庭教育在初级教育学校教育中起着重要的作用,需要加强家校合作,提升家庭教育的质量和水平。
再次,初级教育学校教育需要关注同砚的身心健康和全面进步。
随着社会竞争的加剧,初级教育学校生面临着进修压力和心理问题的挑战。
因此,初级教育学校教育应重视同砚的身心健康教育,提供适当的课程和活动,培育同砚的乐观心态和健康生活方式。
同时,初级教育学校教育应重视同砚的爱好培育和特进步步,为同砚提供多样化的课外活动和社团组织。
最后,初级教育学校教育的改革和进步需要政府、学校、老师和家长的共同努力。
政府应加大对初级教育学校教育的政策支持和资源投入,提供更好的教育环境和条件。
学校应加强教育教学改革,提高教育质量和老师队伍素养。
老师要不息提升自身专业素养,提高教学水平宁教育能力。
家长应关注孩子的教育和成长,乐观协作学校的教育工作。
综上所述,我国初级教育学校教育在政府的大力推动下取得了显著进步,但仍面临一些问题和挑战。
通过加强老师队伍建设、提升教育质量、关注同砚身心健康和加强家校合作,我国初级教育学校教育有望实现更好的进步和提升。
学校现状分析报告

***学校发展现状分析**学校成立于**年,原隶属于***公司,民办企助性质,于**年*月正式移交至***区政府管理,现归****管理。
第一部分:学校整体情况***学校位于*齐*区新风路75号,是一所九年一贯制的寄宿制学校。
学校现有教职工76人,全校共30个班级,其中小学12个班级,初中18个班级,在校学生1319人,其中住宿生21人。
学校占地面积35329 m2,建筑面积22263m2。
第二部分:学校发展现状分析一、领导班子现状分析领导班子成员共计3人,其中校长兼书记1人,副校长两人。
基本情况如下:领导班子分工明确,各负其责,但重大活动团结协作,班子成员敬业奉献,以身作则,感染、带动周围的教职工,使得学校整体精神面貌良好。
***学校的办学宗旨是:为学生的未来而奠基,为教师的成长而铺路,为学校的发展而奋斗,为社会的满意而奉献。
我们的办学目标是:学生多能,队伍过硬,环境优美,校园和谐。
我校的办学理念,可以概括为“四双”,就是“双赢”,“双高”、“双成”、“双全”。
➢“双赢”指的是学校办学要做到社会效益和教育效益双丰收,通过学校过硬的教育教学质量赢得良好的社会口碑。
➢“双高”指的是学校的教育教学水平和教育教学质量都达到较高的层次和水平。
➢“双成”指的是学校成为教师成才和学生成才的摇篮。
➢“双全”指的是学校在教育教学过程中要关注全体学生的全面发展。
二、学校管理分析学校现有三个科室,分别是办公室、教导处和教研室,设主任3名,办事员1人,教务员4人,教研员2人。
***的管理模式是制度管理和人文关怀并重,根据学校的实际情况制定各项规章制度。
学校的教导处、教研室和办公室既分工明确又团结协作,各部门组织的每一项活动都做到有目的、有计划、有实施、有检查、有总结,并及时将结果在网上予以公布。
并且学校的各项工作均与绩效工资挂钩,当月考核,当月兑现。
除此外***学校还组织了丰富多彩、凝聚人心的文体活动,如:各类体育比赛、卡拉OK赛、拓展训练、文艺时装表演、节日庆典等。
学校教学质量分析报告
学校教学质量分析报告一、学校概况1. 学校基本信息我校是一所历史悠久、师资雄厚、设施完备的完全中学,现有教学班60个,学生3000余人,教职工260人。
学校秉承“为学生终身发展奠基”的办学理念,致力于培养德智体美全面发展的人才。
2. 教学资源我校拥有一支高素质的教师队伍,其中高级教师占30%,中级教师占50%。
学校教学设施齐全,包括现代化的实验室、图书馆、体育馆等。
二、教学质量分析1. 教学计划与实施(1)教学计划的制定我校根据国家教育部的教学大纲,结合学校实际情况,制定了详细的教学计划。
教学计划涵盖了课程设置、教学目标、教学内容、教学方法等方面。
(2)教学实施情况教师严格按照教学计划进行教学,注重启发式教学,培养学生的创新精神和实践能力。
同时,学校定期组织教学质量检查,确保教学计划的有效实施。
2. 教学效果分析(1)学生学业成绩通过对学生学业成绩的分析,发现以下特点:总体成绩:我校学生在各项学业考核中,总体成绩较为稳定,但与同类学校相比,仍有一定差距。
学科差异:数学、物理、化学等理科学科成绩相对较好,而语文、英语等文科成绩相对较弱。
个体差异:部分学生成绩优秀,但部分学生成绩较差,存在明显的个体差异。
(2)学生综合素质我校注重学生综合素质的培养,通过开展各类课外活动和社会实践,提高学生的综合素质。
以下为学生综合素质的分析:社会实践:学生积极参与社会实践活动,提高了解社会、服务社会的意识。
艺术特长:学生在音乐、美术、体育等方面表现出较高的水平。
团队协作:学生具有较强的团队协作能力,能够有效完成各项团队任务。
3. 教师教学质量(1)教师教学水平我校教师教学水平整体较高,但存在以下问题:部分教师教学方法单一,缺乏创新。
部分教师对学生的个性化需求关注不够。
部分教师教学评价体系不完善,不能全面反映学生的学习情况。
(2)教师专业发展我校注重教师专业发展,通过组织各类培训、研讨活动,提高教师的教学水平和专业素养。
本溪市南一小学学校现状分析报告lnjyx
《学校发展规划与实施》
学校现状分析报告(PPT演示文稿)
辽宁省本溪市南一小学
校 长:胡延敏 书记:张晓斌 副校长:赵阳 工会主席:孙哓华
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社区概况
社区图、简要说明:
学校概况
校门照片,校园照片,占地、建筑面积,图书馆……
师资队伍
总数、男女比例、职称结构、年龄结构、骨干比例…(表格)
传统文化
社去活动尚未形成, 与学校未形成良 好互动。
资源难以加以系统整 合、运用。
发展展望
发展展望 经过努力,三年后的南一小将有望成为:一所更加关注师生生存与发展,基本能满足师生成长需要的学校;一所能给学生最美好的童年,给师生人生最坚实的起步为核心理念的学校;一所 同家长一起践行“你们的孩子,我们的学生,咱们共同的家园”这一家校合作的“爱生学校”;一所能让孩子们都能得到公平的关注和爱护,使之感觉到有着“家”一般温暖的学校。 通过吸纳社区各方面人士和学校师生员工提出的意见和建议,对未来三年学校发展构成的共同愿望与情景目标是: 1、在管理、服务、育人方面,重点实现“两个目标一个宗旨” ①、“五个有”校园创建目标 ——有一支好的领导班子:决策民主、思路清晰、以人为本、人尽其才、心系教育、铸造师魂; ——有一支好的专业队伍:视校如家、团结互助、锐意进取、勇于拼搏、乐于反思、勤于钻研; ——有良好的工作作风:爱岗敬业、教风端正、创新教学、善于总结、转变观念、务求质量; ——有明显的工作绩效:校貌整洁、设施完善、课堂活跃、质量满意、勤奋刻苦、资料规范; ——有科学的考评体系:制度健全、考评民主、考核公正、尊重过程、注重结果、讲求实效。 ②、办学目标 ——让学生在快乐中学习成长;让教师在岗位上尽职尽责;让家长放心送子女到校学;让社会更关心和支持教育。 ③、办学宗旨 ——培养乐学好思,博爱和平,独立自主,团结拼搏,具有积极开拓进取精神和主人翁思想,爱国守法,保护环境,勇于维护正义,顺应时代发展的社会主义有用人才。 2、办学条件与环境改善方面 ①、改建校门(校牌),消除安全隐患。 ②、制作安装宣传栏10-15㎡(不锈钢制)。 ③、装修旧教学楼(外墙贴瓷砖、线路安装规范)。 ④、教学设施设备基本齐备(体育设施场所,音乐、体育器材,自然仪器及师生图书等)。 ⑤、校园环境优雅、文化氛围浓、师生精神食粮丰富。 ⑥、有教师工作、休息室和休闲娱乐室。 3、教育教学质量有明显的提高 ①、学生具有良好的品质和养成习惯,文明诚信、团结互助、知恩感恩。 ②、学生学业成绩逐年上升。 安全与卫生方面①、进校门通道存在安全隐患:坡陡路滑(雨/雪天的行人、二轮车);出口为街道/公路(道路交通安全);雨天大量的洪水、泥/砂/石/垃圾物涌进校园(卫生安全、师生 清洁量大)。②、校门口的摆摊设点存在饮食卫生隐患,学生也很容易把零食带进校园,影响校园卫生;学生个人卫生较差,个别班主任对班级学生管理不尽职,卫生有不到边到点现象。 ③、校外住宿生安全(水、火、电、煤气、房屋、生病、诱/骗等)。德育方面部分学生有不文明、说脏话、个人卫生习惯差现象,没有主人翁精神和集体荣誉感;个别教师敬业精神不强, 责任意识差,岗位工作被动,缺乏主动参与和积极进取的精神。 教育教学质量方面 部分学生贪玩、厌学现象严重,学习基础差,成绩低下;教学中师生合作意识不强,个别教师参与教研、探究教改、实践新教法等自主学习提高意识差,加之“备、讲、批、辅”等各教学 基本环节上的工作惰性,导致自己所任教学科教学质量较低。 “两基”巩固提高工作 控辍保学难度大,佐证材料收集困难;扫盲及农技培训一是参与对象积极性不高,二是教师紧缺,个人承担扫盲对象多、任务重,工作难以正常开展。
农村小学现状调研报告5篇
农村小学现状调研报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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中小学办学效益分析报告
中小学办学效益分析北京教育学院 王玉崑任何学校为了实现一定的教育目标,•培养一定数量和质量的劳动后备力量或专门人才,必须投入并耗费一定的人力资源和物力资源,如教职员工、校舍、书籍、视听设备等。
这些人力资源和物力资源,可以以不同的方式组合,也可以用于不同数量的学生,其相对效率也不同。
•如果我们把学校所耗费的人力资源和物力资源的货币表现,即所耗费的教育投资叫做“教育成本”;把所实现的教育目标或培养出的一定数量和质量的学生,叫做“教育成果”,那么,•教育成本和教育成果之间也存在着一定的关系: 当教育的成本一定,那么教育成果越大,效率越高;当教育的成果一定,那么教育成本越小,效率越高。
这个效率问题,我们称之为教育的效率,或者称之为办学效益。
办学效益就是为实现一定的教育目标所花费的教育成本和所取得的教育成果之间的比率,用公式表示: 教育成本教育成果办学效益 江泽民同志在党的十五大政治报告中要求各级各类学校“合理配置教育资源,提高教学质量和办学效益。
” 当前,资源瓶颈制约经济发展已成为一个世界性的问题。
因此,我国“十一五”期间,中央把“建设资源节约型社会”作为一项重大战略决策。
我们一定要充分认识建设资源节约型社会的重大意义,加快推进资源节约型社会建设步伐。
对于中小学校来说,贯彻落实这一精神,必须努力探索合理配置教育资源,提高办学效益的有效途径。
因此,对学校的办学效益进行分析具有重大的意义。
第一节 办学效益的涵义一、教育与人力资本投资教育是一种有目的的培养人的社会实践活动,是按照一定的教育目的,有计划、有系统、有组织地对受教育者传授思想品德和知识技能,使受教育者在德智体等各方面都得到发展的活动。
从社会再生产的角度来看,教育的基本功能是培养人的劳动能力,教育是劳动力再生产的重要手段。
劳动者的劳动能力是体力和智力的总和。
作为劳动能力构成要素之一的体力,•虽然属于人的肉体的自然能力,但这方面能力的发展,也需要教育给以一定的培养和训练,才能改变其自然形态,使之适合生产劳动的需要。
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学校目前办学状况的分析报告一、学校概况北京市海淀区新希望实验小学(原名“北京希望小学”)。
创建于1994年3月,是一所专门招收农民工随迁子女的打工子弟学校。
自学校开创以来一贯坚持:尽力帮助和促进流动儿童完成九年义务教育为办学目的;面向广大外来务工的贫困家庭低收费、高标准、严要求为办学方针;积极改善教学条件,努力提高教学水平,全心全意教书育人为办学宗旨。
历经十余年的艰难发展,在各级领导的亲切关怀及各界热心人士的大力支持下,学校由开办初的一间陋室、一个老师、八个学生发展到后来的两所学校,32个教学班、专职教职工58名,兼职人员40多名、在校学生达2019人的规模。
2006年6月底,新希望实验小学总部(五道口校区)为了支持2008奥运,服从政府拆迁安排,积极组织近千名学生的分流、就学并全部得到妥善安排。
目前,新希望实验小学基本状况如下:二、生源(来源地、毕业去向等)后八家是北京市最大的外来人口居住区之一,这里交通便利,紧邻中关村和清华、林大、农大等多所高校,是中心城区的交叉地带,流动人口众多。
据统计,后八家村现有流动人口4万人,而当地居民只有4000人,只占外来人口的1/10。
当地居民纷纷腾退、扩建自己的房屋出租给外来人口,外来人口依靠当地居民提供的房屋来“安营扎寨”。
十几年来外来人口和八家村当地村民混住在一起相互依附、相互发展,形成了一个特殊的社区。
目前这一地区的适龄儿童约4000人,外来人口的子女就占85%。
而公办学校只有一所(前八家小学),目前招收了800名外来人口的子女,已经饱和。
达到其容纳极限才只能解决20%的外来人口的子女就学。
除有约有3%的外来人口子女到其他公办校就读外。
仍有77%的外来人口子女徘徊在公办学校门外!从而流入我校和其他打工子弟学校。
我校现有生源1200人,共来自17个省份和地区,其中河南占36% 安徽占11%四川12%、河北6%、福建2%、山东4%、湖北6%、湖南3%、重庆4%内蒙3陕西3%江西2%山西2%江苏2%甘肃2%海南1%辽宁1%。
我校从1994年至今已经毕业了7批小学毕业生,共840人。
各年度的毕业生人数及流向见下表:三、家长学历、职业等基本背景在对我校学生家长抽样调查中,1200名学生家长的平均学历为小学文化程度,仅有8%的学生家长是高中以上文化程度。
他们的职业呈多样化,大部分都是从事劳力劳动,收入微薄,勉强度日。
他们的共同特点是能吃苦耐劳、安于现状。
下表是对他们籍贯、学历、职业等基本情况的调查。
四、学生学习和生活状况一、在家生活无规律、学习无保障。
由于家长的职业影响,希望学校的学生大部分时间都处于无监护状态,出了校门就是家,父母起早摸黑一天几乎看不到孩子,更别说辅导子女学习。
有大部分孩子都要包揽所有的家务,过早的承担起生活的重荷!我校学生家长职业多样:卖菜、保洁、收废、做小生意、装修、修车等等,普遍文化程度低。
上班时间不定,有的三、四点上班,有的五六点上班。
下班时间较晚,有的八、九点,甚至有的十一、二点。
这样导致孩子生活上无规律,学习上无人辅导。
有的孩子整天看不见父母,大的带小的,自己做饭吃,或者在路边买着吃。
饭后,要么就在家看电视,整天不出门,要么就在垃圾堆旁边玩,或者到处流浪,要么就迷上网吧,养成了不良的生活习惯,身体素质极其低下,营养严重不足。
孩子天性就爱玩,所以在学习上没有自觉性,没有人督促辅导。
在学习上遇到困难,家长文化程度低也无法辅导。
所以孩子只能靠在学校学些东西。
二、在校生活较快乐、丰富。
办学者尽可能的为这帮孩子创造好的学习和生活环境,以弥补他们家庭教育的缺失。
这里的每一位老师都如同他们的父母尽可能的给他们关爱、帮教。
目前,学校校舍安全、教室宽敞明亮,有图书室,电脑室,广播室,开设科目齐全,活动多样,在这里,每个学生都能够有规律、有步骤的学习、生活。
教师都是师范专业,中师以上学历,大部分有教师资格证,有丰富的教育教学经验。
软件配套,具有适合打工子弟学校的各项管理规章制度,保证了教育教学井然有序地进行,学生的学习成绩能得到保障。
目前我校学生学习成绩为:小学生低段平均分达到85分以上,高段平均分达到80分以上,初中的平均分达到75分以上。
学校在教育教学有步骤有计划进行的同时,开展了各项活动,丰富了学生的课余生活。
比如经常开展作文竞赛,培养学生的写作兴趣,提高学生的作文水平;开展了诗歌朗诵比赛,培养了学生的朗读能力;开展了书画比赛,提高了学生的绘画能力;举行了体操比赛,乒乓球比赛,增强了学生体质,发扬了团队精神;组织了参观游园活动,开阔了视野,陶冶了情操,给了学生展示才华的机会。
大学生常来支教,带来了大学生生活氛围,激发了学生的学习兴趣,增添了大量的课外知识。
在双休日,有时学校老师也要充当家长的角色。
为了让他们在双休日告别垃圾堆,告别流浪,告别网吧,学校开设了奥数班,英语班,写作班,电子琴班,音乐等培训班。
让他们也能向城里的孩子一样学到一技之长,特长有所培养,总之,学生在学校的生活是还是丰富多彩的,学习能够得到保障。
五、教师队伍(学历、有无教师资格证、年龄、性别等)六、干部队伍(学历、有无教师资格证、年龄、性别等)七、办学水平、教学资源(硬件设施、软件开发等)努力提高办学水平,提高教学质量,促进学校的稳步发展,是我校历年所做的不懈努力,经过十几年的摸索发展,我校在流动儿童义务教育方面一步一个脚印,不断探索不断积累,每年都有新的变化新的进步。
1、端正办学思想。
坚定不移的把为流动儿童义务教育服务作为办学方向,始终坚持以学生发展为本的教育理念,坚持以质量求发展的品牌意识,取得了一定的成绩,学校的办学水平在逐步提高,教学资源也日益丰富。
2、极力改善办学条件。
每学期办学者都会想法筹集资金加大办学投入,我们的校舍从开办初的400多平米扩建到现在的3000多平米,建立了图书室、电脑室、增添了体育设施,近几年来办学条件得到了明显改善,办学规模不断扩大,办学层次逐步提高,不断满足流动儿童的就学需求。
3、不断加强内部管理。
我们在加强硬件建设的基础上,非常注重软件建设。
不断探索,总结了一整套适合打工子弟学校运行的管理机制。
各项管理制度精细严密,切实可行,形成了以管理促办学,向管理要质量的统一认识。
每学期我们都要组建了新的领导班子,重用年轻人,使管理人员年轻化,富有开拓创新精神;选聘有知识、有技能、懂管理的老师来主管日常教学管理工作,以适应信息化、知识化时代的需要;教学质量是社会力量办学的生命线,有了质量才有生源,有了生源才能发展。
学校从最初的8名学生发展到现在的1200多人,靠的是全心全意为流动儿童义务教育服务的宗旨,靠的是不懈的努力,我们的办学水平在海淀区同类型的学校中始终走在前列。
八、办学理念和思路学校在办学过程中不断的摸索总结逐渐形成了如下的各项的目标及方针,以此来进行自我约束和提高。
校训:希望无限、自强不息。
我们的使命:为打工子弟的教育事业鞠躬尽瘁。
我们的办学宗旨:不以赢利为目的、全心全意教书育人。
我们的办学方针:面向流动儿童,低收费、高标准、严要求。
我们的办学目标:硬件软件齐建设,全力奔向正规化。
我们的教学目标:学生受益、家长满意、教师得意我们的价值观:捧着一颗心来不带半根草去我们的团队精神:诚信+爱心+凝聚力=学校生命。
我们的管理模式:以情聚人、以德育人。
我们的工作作风:精益求精办学、全力以赴教学。
我们的用人理念:不一定要最优秀的,但一定要最热忱的。
我们的职业道德:敬业爱生正己奉献我们选拔人才的标准:诚信负责、团结助人、同舟共济、积极上进、不忘初衷、不抱怨、不放弃、有才能、有热忱。
我们的服务理念:急家长之所急、想家长之所想,一切以学生的利益为重!总体的办学思路:1、【确立奋斗目标】:精细管理、确保质量,大胆创新、塑造形象,让学生喜欢、家长信任、社会认可、自己满意!2、工作重点:A、牢固树立“一切为了学生发展”的教育理念,让学生快乐学习、快乐生活、快乐成长!B、以师为本,塑造教师团队的优秀品质,提升教师的自身形象。
C、以生为本,形成学生群体的优良学风,努力提高学生个体的学习质量。
D、实施新教育,着力营造书香学校,努力改变学生的精神面貌。
E、注重宣传,配合调研,着力营造良好的外围环境,寻求多方支持。
搞好家长关系,打造良好的群众基础。
3、具体工作目标和措施:1)校园管理进一步规范---讲品味【目标】:构建文明校园,提高师生校园生活质量。
【措施】:A、领导要制定计划,负责监督实施,极力营造“安全校园、健康校园、亲情校园”为核心的人文校园。
B、教师教学要倡导多读书、讲大气、讲品味、讲合作、尊重理解学生,注重人文教育。
C、每班教室要有符合本班实际的切入口,推行“经典名言每一句”,“日常行为规范没一条”形成良好的文化氛围;建设高品味的班级文化。
D、校园环境要以“提高自信、学会感恩、快乐成长”为主题,着眼环境文化氛围对学生的熏陶和感染,加强文学社建设,让学生时时处处都能感受校园文化的魅力,促进学生良好的思想道德修养的养成。
2)常规工作进一步细化------抓到位【目标】:塑造健全人格,开发多元潜能,尊重学生独特个性和生活背景,提升学生在校生活质量,让校园生活充满思想、情感和智慧。
学会学习、学会做人、学会生活是我们一直所倡导的,我们的学生在这方面能否做的好,关键是看我们的常规工作做的如何。
【措施】:A、请老师多设计例如读书、写小感想、主题班会、小游戏等活动,(巨山学校每班都有特色)逐步改变我校学生放荡不羁的野性!B、发挥文学社、少先队、检查团、学生干部的作用。
弘扬正气,弘扬学习风气,开展感恩教育、责任教育、诚信教育等系列主题教育活动,把学生的关注点引到学习上来,引到懂礼仪、知责任、会感恩、讲诚信等进步意识上来,要树立典型,树立旗帜!C、严肃校纪。
我们强调关心和爱心,但并不意味着放弃严格和严肃。
D、坚定不移的抓习惯养成。
学期之内,我们要向随手扔垃圾、随口骂人、吐痰等不文明行为宣战!我们要在间操、整队上切入,狠抓组织纪律。
E、每大周各班级要开展小型多样的德育活动,让我们的校园多一点歌声,多一点竞赛。
九、学校管理在学校管理方面,主要分为三大块,即政教处、教育处和后勤处。
每处都设有专职负责人。
目前学校现行的制度是经过多年摸索、改进和简化的一整套制度。
针对学生的主要有《校规》、《学生安全制度》、《中小学生日常行为规范》等,针对教师的主要是《教师业务考核表》、《日常工作十不准》,《值周教师工作职责》等。
学校实行工作承包制度,所有工作层层包干到人,并配有相应的奖惩制度,如学校校务管理人员职责分配表。
校务委员管理职责分配表尽管学校各项制度比较健全,但是由于教师和学生的不固定给学校的管理带来诸多不变,所以学校每学期都会根据实际情况做出相应的调整。