住宅工程施工组织设计方案(鲁班奖)
鲁班奖工程策划和实施
（一）细部策划的基本方法
在第一次策划会议之前，项目总工应有策划大纲， 以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的 放矢，例如讨论些什么问题，确立些什么目标 （大小目标，如各分部分项达到什么水平），以 便分别去编写策划书中的哪些部份，最后汇总， 审核，批准，形成文件。
施工单位根据自身工程特点，重点，难点， 有意识因势利导，制造一些令人耳目一新，为之 一亮的亮点。
主体结构应通过省、部级以上优质结 构验收并评为优质结构。
（一）鲁班奖工程的基本要求
8、工程质量实际情况符合申报要 求
工程的自评质量等级和有关部门 核定等级相符，实物质量与评定质量 等级相符，技术资料齐全，技术难度 与新技术推广与事实相符。
（二）创建鲁班奖工程的基本经验
在精品工程创建过程中，应着重强调“预控”。也 就是在开工阶段，就必须进行策划。制定项目控制目标， 切不可想到哪里，干到哪里，最终导致有局部问题处理 不到位，影响整体工程质量，留有遗憾。一般来讲，要 对创建工程进行施工二次设计，也就是工程施工策划， 这样做的好处是：一是按工艺综合考虑，尽量避免设计 院在施工图设计中的交叉配合不到位的现象。二是把土 建、安装工程的各个工种之间的配合问题通过施工设计 来统一施工的各个环节，一般在下列环节进行施工设计。
10/16/2023
（二）创建鲁班奖工程的基本经验
• 施工二次设计的重点部位
六是专业机房（配电房、冷冻机房、生 活及消防泵房、中水机房、热力站、风机 房等）内部总体布局，管道走向，穿墙节 点构造，设备基础布置整齐、标高尺寸一 致，排水沟槽整齐精细，排水走向清晰。 设备安装布置整齐，标高一致，操作检查 检修通道空间合理、整齐、明亮。为使管 道系统布局、走向科学，应对整个支架系 统进行策划，做到合理布局、规范施工。
鲁班奖工程施工方案清单
一、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，地上XX层，地下XX层4. 工程类别：住宅、商业、办公综合楼二、施工组织与管理1. 施工单位：XX建筑集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工监理单位：XX工程监理有限公司4. 施工监理工程师：XX三、施工方案编制依据1. 国家及地方相关法律法规、标准规范2. 设计文件、施工图纸及设计变更通知3. 施工合同及施工组织设计4. 施工现场实际情况四、施工方案主要内容1. 施工进度计划（1）总体施工进度计划（2）分阶段施工进度计划（3）关键线路施工进度计划2. 施工方案设计（1）主体结构施工方案（2）装饰装修施工方案（3）幕墙施工方案（4）机电安装施工方案（5）绿化景观施工方案3. 施工质量控制措施（1）原材料、半成品、成品的质量控制（2）施工过程的质量控制（3）施工质量检验与验收4. 施工安全管理措施（1）施工现场安全管理（2）施工机械设备安全管理（3）施工人员安全管理（4）施工现场消防安全管理5. 施工环境保护措施（1）施工现场环境保护（2）施工噪声、粉尘、废水、废气等污染治理（3）施工现场绿化与生态保护6. 施工成本控制措施（1）材料采购与价格控制（2）施工人员工资与福利控制（3）施工机械设备租赁与维护控制（4）施工管理费用控制7. 施工进度控制措施（1）施工进度计划编制与调整（2）施工进度跟踪与监控（3）施工进度偏差分析与处理8. 施工组织与管理措施（1）施工项目管理组织架构（2）施工项目管理职责（3）施工项目管理协调与沟通五、施工方案实施与保障1. 施工方案实施过程中，严格按照国家及地方相关法律法规、标准规范执行。
2. 加强施工过程的质量、安全、环境保护、成本、进度等方面的管理。
3. 定期对施工方案进行评估与调整，确保施工方案的实施效果。
4. 建立健全施工质量、安全、环境保护、成本、进度等方面的保障机制。
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选工作实施细则
中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选工作实施细则第一条为了贯彻实施中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法，（以下简称“评选办法”）使广大建筑施工企业和各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会）和有关行业建设协会（以下简称“地区（行业）协会”）对《评选办法》全面了解，便于中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的申报、复查、评审和表彰工作，提高推荐，申评工作质量，做到公平、公正、公开、和科学，特制定本细则。
第二条鲁班奖是我国建筑工程质量最高奖，整体工程应是安全、适用、美观且为一次成优、处处体现精细、施工技术先进的工程，其工程质量应达到国内领先水平，具体体现在：一、坚持优中选优精品工程的原则1、地基基础与主体结构安全、可靠、耐久。
（1）地基承载力、复合地基承载力及单桩竖向抗压承载力一次检测达到设计值，桩基完整检测Ⅰ类桩比例不小于90%，无Ⅲ、Ⅳ类桩。
（2）建（构）筑物沉降变形符合设计要求，观测数据正常或已经稳定，日均沉降速度＜0.01~0.04mm；一级工程，最后三个周期观测中每周期沉降量不大于倍测量中误差。
（3）各类建（构）筑物全高和层高垂直度偏差值控制标准高于国家标准。
（4）获得省部级优质结构奖的地区（行业）协会证明文件，或创鲁班奖工程中间检查评价记录。
（见表2、表3）2、装饰工程做工讲究、精致细腻。
（1）满足建筑功能和使用安全的要求，性能检测实得分应≥90分。
（2）工程在舒适性等方面满足用户要求，观感质量评分≥90分。
（3）有特殊要求的功能质量应达到相关的专业要求。
（4）工程限值实测质量偏差低于国家标准和规范的允许值。
3、防水工程不渗不漏。
（1）防水质量满足设计等级标准要求。
（2）蓄水（淋水）试验资料齐全，防水层及细部无渗漏和积水。
4、设备安装工程安全可靠美观，保证使用功能。
（1）承压管道，设备水压试验检测实得分值大于或等于85%。
（2）接地，防雷装置的接地电阻一次测试实得分值100%。
创“鲁班奖”工程策划报告
卫生间通气管
创“鲁班奖”工程策划报告
蹲位与地砖交接处 镶一圈小彩色马赛
克
利用整块地砖套 割、新颖别致
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泵房设排 水沟
卫生间自动开启式 塑料排风扇
创“鲁班奖”工程策划报告
水泵及消防 泵设备
创“鲁班奖”工程策划报告
配电箱安装
底边距地1.5m，盘面 平整，配线整齐，接线正 确，PE、PN 汇流排安装 正确，箱壳接地良好
创“鲁班奖”工程策划报告
➢ 为了有足够的竞争力，在创鲁班奖前应 该尽可能多的评一些奖项，如： 广东省安全生产文明施工样板 工地，省级以上设计类奖项，新技术示 范工程或节能环保类奖项等等。
创“鲁班奖”工程策划报告
六、后期我们需要做的工作
1、准备汇报材料。 2、制作画册。 3、制作5分钟DVD影像资料。 4、整理一套齐全的技术资料。
序施工 中，根据策划大纲的要求和目的，要及时 记录下图片资料，以备制作画册或汇报材 料中使用。 4、保证安全生产，避免民工纠纷。
创“鲁班奖”工程策划报告
5、其它： ➢ 广州地区要创优质工作首先要参评结构
优良或结构优良样板工程，所以结构工 程是创优的第一步。施工许可证办理完 成或质量监督登记完成后，可申报广州 市优良样板工程（结构评优）。 ➢ 节能环保是近几年鲁班奖评比中先增加 的内容，所以，项目施工中所使用的材 料、工艺要符合节能环保要求，如发现 不符合的要求及时变更或修改。
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/10
创“鲁班奖”工程策划报告
量保 证资料。 ➢ 汇报材料要体现宗旨
通过精心管理、精心施工来攻克难 点，通过技术创新、持续改进来铸成特点， 通过粗粮细做、细粮精做来展示亮点。
住宅楼施工组织设计方案范文
住宅楼施工组织设计方案一、工程概况本工程为某住宅楼建设项目，位于城市中心地带，总建筑面积为XX 平方米，包含X栋住宅楼和相关配套设施。
工程结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为XX米。
工程的建设周期为X年，计划投资额为XX万元。
二、施工方案1. 基础工程施工：采用人工挖孔桩基础，桩径为XXcm，孔深根据地质勘察报告确定。
基础施工前进行土方开挖和边坡支护，同时进行地基处理和桩基施工。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，按照设计图纸进行模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
在施工过程中，采用塔吊等起重设备进行材料吊装和运输。
3. 装修工程施工：包括内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装、水电安装等。
装修材料选用符合环保要求的绿色建材，确保室内空气质量。
4. 设备安装工程：包括电梯、消防设备、智能化系统等的安装。
根据设计图纸和技术要求进行设备选型和安装调试，确保各项设备正常运行。
三、施工进度计划根据工程规模和特点，制定详细的施工进度计划。
将整个工程划分为若干个阶段，明确每个阶段的施工任务、时间节点和关键线路。
同时，采用网络图、甘特图等工具进行进度控制和调整。
四、施工现场平面布置施工现场平面布置包括材料堆放区、加工区、施工作业区、生活区等。
根据工程特点和施工需要，合理规划各区域的位置和面积，确保施工现场整洁有序，提高工作效率。
五、主要施工机械设备根据施工方案和进度计划，选用合适的施工机械设备，如塔吊、混凝土泵车、挖掘机等。
确保机械设备的性能稳定可靠，能够满足施工需要。
同时，建立机械设备管理制度，定期进行维护保养和检查。
六、劳动力计划根据工程规模和施工进度计划，合理安排劳动力资源。
制定详细的劳动力需求计划，包括各工种的人数、进场时间等。
同时，加强劳动力的培训和教育，提高工人的技能水平和安全意识。
七、施工安全与环境保护制定施工安全管理制度和环境保护措施，确保施工现场的安全和环保要求得到有效落实。
加强施工现场的监控和管理，预防和减少安全事故的发生。
精装修施工组织设计施工方案鲁班奖
word 、编制依据1、国家标准2、地方标准word 3、安全生产、文明施工标准、规范4、主要标准图集5、主要法规word6施工图纸二、工程概况 1、工程概况建、给排水、暖通、强弱电、通风空调、消防等，几乎同时在现场施工，这在安排流水作业时，难度 很大，尤其是大厅和走廊是各工种必经之地，各工种的放样、施工、检查、调试影响地面的铺装、保 养，施工时必须采取可行的作业计划、成品保护措施。
2、业主要求本工程达到优质工程标准，质量要求高，这就要求我们在施工各个环节采取一切质 量保证措施，按照IS09000质量管理体系的要求严把质量关，确保本工程工程质量达到“鲁班奖”要 求。
3、 本工程适逢雨季施工，应充分考虑雨季施工保证措施，以保证工程质量和进度。
4、 本工程地处玉泉路街核心地区，时间紧、任务重，因交通时间限制、交通管制扰民等因素,占2、本工 程的特 点、重 1、 施工范 围内工 种多，装 修、土word会给材料运输带来不便等问题。
因此必须充分考虑合理安排作业时间和材料进场时间, 以免影响工程进度。
5、墙面大量采用倍耐板干挂方式，对工艺要求较高，特别需要考虑缝隙的平直、整洁、与地面砖、顶棚的对缝等问题，要求在施工过程中对墙面、地面的尺寸测量、加工精度和安装工艺等方面采取相应技术措施和质量保证措施。
6、我公司施工区域均为各楼层公共部位、地下部分、 234层，施工现场所有施工单位均采用电梯作为垂直运输工具，施工高峰期间可能会影响材料及时运送到作业区，要求我们组织专业运输队伍，合理安排运输时间，处理好材料保管存放与施工作业面冲突的问题。
7、大厅、走廊部分大量采用铝板（造型）天花及硅钙板（异形），造型复杂工艺要求高，应特别注意转角处、与其他材料接合处、与各类墙面的封修等部位的处理。
8门的种类繁多，结构复杂，安装方式各不相同，安装精度要求高，应认真选择制造厂家，充分考虑门套与墙面的收口，尤其注意石材面防火门、倍耐板墙面诊室门的安装，确保缝隙均匀美观，开启度符合规范要求。
中建三局鲁班奖施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某一线城市，总建筑面积约15万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
项目以“绿色、智能、环保、人文”为核心设计理念，旨在打造一个高品质、高舒适度的现代化城市综合体。
中建三局作为本项目的施工单位，将严格按照鲁班奖评选标准，精心组织施工，确保工程质量。
二、施工组织1. 施工队伍（1）成立项目领导小组，负责项目整体施工管理。
（2）组建专业施工队伍，包括土建、安装、装饰、园林等。
（3）选拔经验丰富、技术过硬的施工人员，确保施工质量。
2. 施工进度（1）制定详细的施工进度计划，确保各阶段施工任务按时完成。
（2）合理安排施工顺序，避免交叉作业，提高施工效率。
（3）加强施工进度监控，及时调整施工计划，确保工程按期完工。
3. 施工管理（1）建立健全施工现场管理制度，规范施工行为。
（2）加强施工现场安全、文明施工管理，确保施工安全。
（3）强化施工质量控制，严格执行国家及行业标准。
（4）加强施工现场环保管理，减少施工对环境的影响。
三、施工方案1. 土建工程（1）地基基础：采用钢筋混凝土基础，确保地基承载能力。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，保证结构安全。
（3）装饰装修：采用高品质装饰材料，确保装饰效果。
2. 安装工程（1）给排水：采用节水型给排水设备，确保供水、排水系统正常运行。
（2）电气：采用节能、环保型电气设备，确保电力供应。
（3）通风空调：采用节能、环保型通风空调系统，提高室内空气质量。
3. 装饰工程（1）墙面：采用高品质涂料，确保墙面平整、美观。
（2）地面：采用耐磨、环保型地面材料，确保地面平整、防滑。
（3）门窗：采用高品质门窗，确保隔音、隔热、防风、防水。
4. 园林工程（1）绿化：采用本地特色植物，打造绿色生态景观。
（2）景观：结合建筑风格，打造独具特色的园林景观。
（3）配套设施：完善园林配套设施，提高居民生活质量。
四、质量控制1. 施工质量控制（1）严格按照国家及行业标准进行施工，确保工程质量。
施工组织设计鲁班奖模板
施工组织设计鲁班奖1目录第一章工程概况及编制依据........................................... 错误!未定义书签。
1工程概况........................................................................ 错误!未定义书签。
1.1项目简况 ................................................................ 错误!未定义书签。
1.2工程施工范围 ........................................................ 错误!未定义书签。
1.3建筑和结构特征 .................................................... 错误!未定义书签。
1.4建设地点特征 ........................................................ 错误!未定义书签。
1.5工程施工条件 ........................................................ 错误!未定义书签。
1.6工程地质水文条件................................................. 错误!未定义书签。
1.7参建单位 ................................................................ 错误!未定义书签。
2编制依据........................................................................ 错误!未定义书签。
2.1设计有关资料 ........................................................ 错误!未定义书签。
创鲁班奖住宅小区的要求程序
创“鲁班奖”住宅小区的要求、程序一、前言我公司在麦岛拟建小区，位于我市美丽的海滨地段和重要的迎宾大道必经之路，是一块难得的、绝版钻石地块；其地理位臵和周边优美的环境，堪称之青岛城建皇冠上的一颗宝石！加之，迎奥运等诸多因素的考虑，所以综合我公司的根本利益，麦岛项目的工程质量必须高标准、高起点、严要求去运作。
因此，公司提出在本工程中创鲁班奖等奖项的要求和决定是十分必要和完全正确的！建议创建鲁班奖小区：因在本工程中，采用了多标段施工，而国家有关奖项设臵有数量限制，所以在本项目中，想在各标段施工中均创鲁班奖等奖项，难度是可想而知的，但若创整个小区鲁班奖，我认为可行性和可操作性还是很大的。
因为创小区鲁班奖，就不仅与我公司有关，而是直接与市政府、区政府的城建业绩挂钩，我市历史上唯一的鲁班奖小区——四方区实验小区，就是在1994年，由市政府有关部门亲自抓的！所以我公司的这一项目若向市政府、区政府（或同时向省政府、建设部申报，效果更好）提出此项计划，就有可能争取有关政府管理部门在政策上等方面的支持和倾斜！鲁班奖简介中国建筑工程鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。
1986年开始创建中国建筑工程鲁班奖，1987年将国优奖、鲁班奖合并为鲁班奖。
鲁班奖的评选工作由中国筑业协会组织实施，抽选各地的专家进行评选，1996年以后开始加盖建设部的公章。
鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。
鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报,经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选,质量应达到国内一流水平。
鲁班奖每年评选一次,是在省、部优的基础上进行评定，获奖工程数额为80个。
获奖工程的类别原则上按下述比例掌握:公共建筑工程占获奖总数的45%;工业、交通、水利工程占35%;住宅工程占12%;市政、园林工程占8%。
二．鲁班奖工程评选申报及申报条件1、参加评选“鲁班奖”住宅小区的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产或使用的新建工程。
鲁班奖创奖实施方案
第一节创“鲁班奖”管理体系1 创“鲁班奖”管理目标本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，获得“鲁班奖”。
2 创“鲁班奖”管理组织组织机构及职责2.1 创“鲁班奖”管理组织结构2.2 创“鲁班奖”管理组织职责分解为实现本工程创“鲁班奖”的质量目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。
2.2.1 领导小组第二节创“鲁班奖”管理制度第三节创“鲁班奖”申报策划本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，确保获得“鲁班奖”。
此处创优策划主要以“鲁班奖”作为本工程创优计划。
1 “鲁班奖”创奖计划1.1 申报条件1 各分部分项工程创“鲁班奖”工程质量控制要点2.1 测量工程质量控制实施细则表2.2 钢筋工程质量控制实施细则观检查，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，梁板钢筋绑扎剪力墙钢筋绑扎土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护层偏差。
同时，2.5.1 吊顶工程质量控制实施细则示范照片及时调整。
示范照片做找平层砂浆时，2.7 机电工程质量控制实施细则穿墙套管安装系统风管安装成排水管安装吊架与吊架的间距满足最小管道要求。
水泵安装焊接连接：管道焊接饱满，焊缝高度、焊缝外观美观，无咬肉、夹渣、气孔、空调机组安装。
，成排设备安装薄钢板法兰形式风管连接，弹性插条，风口安装位置正确，与顶板接触紧密。
风机安装连接螺栓应为镀锌螺栓或不锈钢螺栓。
管道油漆涂刷管道保温施工设备刷漆时应均匀，无流缀，无漏涂，配电盘柜安装消防喷淋管安装消防电模块箱安装强电电缆出线防雷接地设施柜子标识齐全清楚。
金属电缆桥架安装金属桥架连接板金属线槽吊架安装第五节创“鲁班奖”资料管理1 创“鲁班奖”工程资料的收集与统计第六节创“鲁班奖”保证措施1 工程物资的质量保证物资管理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物资管理办法，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
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河南某建筑公司-邮电营业、住宅综合楼第一节编制依据及说明我公司在熟悉招标文件、施工图和对现场认真勘察的基础上，以科学的方法编写了本施工组织设计。
本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件，用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理，确保工程顺利进展，实现预期目标。
（一）编制原则1. 认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策，严格执行各项程序。
2. 遵循各项技术规程及施工工艺，合理布置施工顺序。
3. 各项工程进行流水施工，采用施工网络技术进行控制及其他现代管理方法进行科学施工。
4. 充分利用施工机械和设备，扩大机械化施工，提高机械化程度。
5. 尽量采用先进的施工技术、科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期、不断降低工程成本。
（二）编制依据1. 工程图纸会审纪要。
2. 全套施工图纸。
3. 现行建筑工程质量检验评定标准。
4. 国家现行建筑结构施工及验收规范或规定。
（见表 1-1）表 1-1 国家现行建筑结构施工及验收规范或规定5．公司企业级工法序号类别规范、规程名称编号1国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-832国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-923国家工程测量施工及验收规范GB50026-934国家砌筑工程施工及验收规范GB50203-985国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-19996国家混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-887国家屋面工程施工及验收规范GB50207-948国家采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-829国家通风与空调工程施工及验收规范GBJ243-82GB50254-9610国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50207-96GB50258-96GBJ232-8211行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9112行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ102-9613行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9614行业混凝土泵送施工技术规格JGJ/T10-9515国标图纸参照系列16中南标系列98ZG001-901表 1-2 公司企业级工法序号工法名称工法编号1高层建筑泵送混凝土施工工法豫六建工法006-972清水混凝土施工工法豫六建工法007-973建筑工程屋面防水施工工法豫六建工法023-984加气混凝土砌块砌筑工法豫六建工法008-985加气混凝土墙面抹灰施工工法豫六建工法009-98第一节工程概况河南省某局邮电生产营业住宅综合楼1 号楼，位于某市某路与某路交叉口东北角，总建筑面积28131m2，地下二层，地上三十层，局部三十二层，高出主体其他层为防空指示灯放置塔楼上。
本工程室内外高差1.20m，。
本工程地下二层为六级人防工事，地下一层为邮电生产设备用房。
一、二层为营业厅，三至三十层为住宅用房。
本工程采用钻孔灌注桩筏板基础，主体结构形式为现浇钢筋混凝土短肢剪力墙结构，混凝土强度最高等级达到C40。
本工程建设单位是河南省邮电局，由河南省建筑设计研究院设计，我公司进行施工。
（一）建筑设计特点1．建筑层高（见表2-1）表 2-1 建筑层高2．外墙装修及保温本工程外墙主楼采用100mm×100mm 乳白色外墙砖，塔楼采用金黄色钛金板及金黄色序号楼层层高（m）1地下一、二层3.002一、二层4.803三至十五层3.004十六层、三十层3.305十七层至三十层3.00玻璃幕墙。
局部乳胶漆涂料。
室外台阶为抛光花岗岩，自行车坡道采用毛面花岗岩坡道。
3．内装修（见表 2-2）表 2-2 内装修4．门、窗：有高级木门（夹板门）、防火门，卷帘门，防盗门，铝合金门，玻璃弹簧门，装饰做法部位装饰做法部位地、楼面混合砂浆乳胶漆一至三十层墙面面砖墙面厨、卫间水泥砂浆地面地下室花岗岩墙面门厅、电梯厅、地砖楼面一至三十层顶棚水泥砂浆楼面机房等水泥砂浆仿瓷涂料地下室花岗岩楼面门厅混合砂浆一至三十层内墙面混合砂浆乳胶漆一至三十层水泥砂浆墙面地下室墙面白色仿瓷涂料密闭门，防爆活门等。
本工程窗全为铝合金窗。
5．防水屋面SBS，地下室外墙、卫生间防水采用聚氨酯防水材料。
6．电梯及楼梯的设置本工程共设有三部蒂森电梯（其中一部为消防电梯）。
（二）结构设计特点本工程采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，剪力墙抗震等级为二级，工程抗震按7 度设防。
本工程主体部分为两层地下室，其中地下二层为六级人防。
1．混凝土强度等级桩、承台、地梁、地下室，主体包括墙、柱、梁的板混凝土强度等级。
（见表 2-3）表 2-3 混凝土强度等级部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级钢筋混凝土灌注柱C20承台、底板混凝土地梁C30、S8地下室混凝土C40、S8标高33.60m 以下C35标高33.60～51.87C30标高33.60m 以上C252．设计荷载（活荷载标准值）见表 2-4 表 2-4 混凝土强度等级3．墙体：地下室外墙300 厚自防水钢筋混凝土墙，内墙剪力墙300 厚钢筋混凝土墙，所有填充墙均采用加气混凝土砌块。
厚度随墙厚。
用于地上时，M5 混合砂浆砌筑，用于地下时，M5 水泥砂浆砌筑。
本工程所有管道井内隔墙均用150mm 加气混凝土砌块。
部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级卧室1.5kN/m2卫生间2.0kN/m2电梯前厅1.5kN/ m2生产用房3.5kN/ m2走廊、楼梯间1.5kN/ m2阳台2.5kN/ m2河南省邮电局邮电生产营业、住宅综合楼施工组织设计上人屋面1.5kN/ m2电梯机房7.0kN/ m2风荷载标准值0.4kN/ m2不上人屋面0.7kN/ m2第一节施工管理目标“科学管理、持续改进、确保质量、满足顾客”是我公司的质量方针。
为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。
（一）质量目标：国家优质工程。
（二）工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在合同工期内完成本次发标的全部工作量。
（三）安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于1.2‰。
（四）文明施工目标：创省级文明工地。
（五）环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。
确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。
（六）科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
（七）保修服务目标：接受建设单位、监理公司和省（市）质检和安全部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督，按规范要求对结构、防水进行保修，信守合同，满足用户。
（八）合同履约目标：认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与建设单位精诚合作，保证合同的圆满履行。
第一节施工组织机构（一）项目班子配备项目部主要管理人员一览表（见表 4-1）表 4-1 项目部主要管理人员一览表职务姓名经验年限（总年限）拟担任职务的经验年限项目经理徐景月3016项目副经理吕麟宗10项目副经理郭书卿3120项目总工李建松1714项目副总工顾雍祝2320土建技术负责人程朝文66安装技术负责人郭建华3628土建工长1812土建工长彭广平1815装饰工长李水才44安装工长郑伯灿117安装工长李伯胜107质量工程师（土建）王太光1510质量工程师（安装）周亚忠1613预算工程师（土建）艾武1612预算工程师（安装）郑镇雄75安全工程师余甫万1610资料工程师郑达鹏86物资设备负责人周旭韩1210试验工程师肖金增2018测量工程师汪世柏1613（二）项目组成1．项目组成原则公司为保证工程顺利进行，组建以徐景月（一级项目经理）为项目经理，李建松（高级工程师）为项目工程师的项目组织机构。
我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理（见图 4-1）。
同时向建设单位郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
2．施工组织机构的启动与高效运作（1）根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全部人员将全部到位。
未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。
（2）根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
（3）制定各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，并且努力创造“以人为本”的管理团队，充分发挥每个人的积极能动性。
形成高效运作的项目部团队。
（4）在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和调换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，混凝土、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
（5）特别值得一提的是：我公司项目管理注重工程质量文明施工，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果。
3．施工组织机构高效运作保障措施(1) 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
(2) 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。
(3) 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，总结工作质量。
(4) 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
(5) 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
(6) 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。