工程首件制管理制度模板(二篇)

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工程首件制制度

工程首件制制度

工程首件制制度一、制度目的为了保证工程产品质量,提高产品制造的可靠性和稳定性,规范新产品试制流程,加强对产品首件的质量控制,本企业制定了工程首件制制度。

二、适用范围本制度适用于公司各类工程产品的研发、设计、生产制造环节,包括但不限于机械、电子、汽车、航空航天等领域的产品研发制造。

三、制度内容1. 首件制度的确定公司产品的每一次试制,均需按照首件制度进行操作。

首件制度由研发部门、生产部门共同确定,明确试制产品的标准、工艺流程、检验方法等关键要素。

2. 首件负责人的确定每一个试制项目都需确定一名首件负责人,由该负责人全程负责试制过程中的各项工作,确保试制产品的质量符合要求。

3. 首件试制流程首件试制流程包括但不限于以下几个环节:(1)制定试制方案:研发部门与生产部门共同商定试制方案,明确试制产品的目标、要求、工艺流程等关键指标。

(2)准备试制材料:根据试制方案确定的材料要求,生产部门准备试制所需材料。

(3)制造首件产品:按照试制方案和工艺流程,制造首件产品,并进行必要的工序检验。

(4)提交首件样品:首件负责人将试制的首件产品提交给质量部门进行检验。

(5)审核结果:质量部门对首件产品进行检验后,出具检验报告,确认产品的质量符合要求。

4. 首件产品的存档经过质量部门审核合格的首件产品,需进行存档,以备后续生产过程中的参考和对比。

5. 首件实施的监督与评估公司领导和质量部门对首件实施过程进行监督和评估,及时发现问题并进行改进,确保首件制度的有效实施。

6. 首件制度的优化公司在不断实施首件制度的过程中,将根据实际情况对制度进行优化和调整,以适应市场和技术的变化。

四、制度执行1. 所有相关部门须严格遵守首件制度,确保每一个试制产品都能按照制度要求进行操作。

2. 首件负责人需全程负责试制过程中的各项工作,确保试制产品的质量。

3. 质量部门需及时对首件产品进行检验和评估,出具合格报告,以确保产品的质量符合要求。

4. 领导部门需对首件制度的执行情况进行监督和评估,及时发现问题并进行改进。

首件工程认可制实施细则范文(2篇)

首件工程认可制实施细则范文(2篇)

首件工程认可制实施细则范文第一条为了规范和监督首件工程认可制的实施,确保产品质量和安全,制定本实施细则。

第二条首件工程认可制是指通过特定的认证程序,对新产品或者新工程的首个生产批次进行审核和认可的制度。

第三条牵头部门应当依据相关法律法规和质量标准,确定首件工程认可的审核要求和流程。

第四条生产厂家在进行首件工程前,应当编制相关技术文件和实施方案,并提交给牵头部门审核。

第五条牵头部门根据技术文件和实施方案,对生产厂家的首个生产批次进行抽样检测和实地考察,并出具检测报告和评估意见。

第六条制造方在收到牵头部门的检测报告和评估意见后,应当根据意见对生产过程进行调整和改进,确保产品质量和安全。

第七条牵头部门应当对首件工程进行跟踪和监督,及时纠正和整改生产过程中的问题,并定期进行评估和复审。

第八条首件工程认可的有效期为一定的时间,生产厂家在有效期内可以进行对应产品的批量生产。

第九条对于未能通过首件工程认可的生产厂家,牵头部门应当告知其原因,并要求其进行整改;对于严重违反质量标准和法律法规的情况,可以采取暂停生产和撤销认可等相应措施。

第十条首件工程认可制的具体实施办法和程序可以根据实际情况进行调整和完善,但应当提前向生产厂家和相关各方进行通知和说明。

第十一条本细则自颁布之日起实施,牵头部门应当根据本细则制定相应的操作指南和工作流程,确保首件工程认可制顺利实施。

首件工程认可制实施细则范文(二)第一章总则第一条为规范首件工程认可制的实施,保证产品质量合格,制定本实施细则。

第二条首件工程认可制是指在产品投产前,由生产企业完成首批产品的生产,并提交给质量检测机构进行检测和认可的制度。

第三条首件工程认可制的目的是加强对产品生产过程的控制,确保产品质量符合相关标准和要求。

第四条首件工程认可制适用于各类产品的生产过程中。

第五条生产企业应当按照相关标准和要求,制定首件工程认可计划,并报质量检测机构备案。

第六条质量检测机构应当按照相关标准和要求,对首件产品进行全面的检测和认可,并出具认可证书。

工程首件制管理制度

工程首件制管理制度

工程首件制管理制度
是指在工程项目或产品开发过程中,对于首件生产的管理措施和规定。

该制度的目的是确保首件的质量和安全性,以及有效控制项目进度和成本。

1. 首件生产前准备:在首件生产之前,要进行充分的准备工作。

包括根据工程项目或产品开发的要求和标准,确定首件生产的流程、工艺、设备和材料等,并编制相应的生产计划和控制指南。

2. 首件生产过程控制:在首件生产过程中,需要进行严格的质量和安全控制。

包括对于生产设备和工艺的检查和测试,对于原材料和零部件的验收和检测,以及对于生产员工的培训和监督。

3. 首件生产样品确认:在首件生产完成后,需要进行样品确认。

包括对于首件产品的检查和测试,以确定其质量和安全性是否符合要求。

如果发现问题,需要及时调整和修正生产流程和工艺,以确保产品的质量和安全性。

4. 首件生产记录和报告:在首件生产完成后,需要进行记录和报告。

包括对于生产过程中的数据和参数的记录,以及对于首件生产结果的报告和评估。

这些记录和报告可以用于后续生产的参考和改进。

5. 首件生产验收和审查:在首件生产完成后,需要进行验收和审查。

包括对于首件产品的验收和测试,以及对于整个首件生
产过程的审查和评估。

如果发现问题,需要及时进行调整和改进。

通过实施工程首件制管理制度,可以有效控制工程项目或产品开发的质量和安全性,减少生产过程中的错误和问题,提高生产效率和效益。

同时,也可以为后续的生产过程提供参考和改进的方向。

工程首件制管理制度

工程首件制管理制度

工程首件制管理制度
工程首件制是指在产品设计和加工过程中,要对每个产品零部件或成品进行首件检验,确保产品的质量和制程的稳定性。

通过工程首件制,可以及时发现和纠正生产过程中的问题,保证产品的合格率和稳定性,提升生产效率和产品质量。

工程首件制管理制度是一套规范和管理首件制实施的制度和流程,包括以下几个方面:
1. 首件申请与审批:制定首件申请流程和审批标准,明确申请人、审批人和相关文件的要求,确保首件检验的及时性和准确性。

2. 首件检验标准:制定和更新产品首件检验标准,明确产品质量要求和检验方法,确保检验的科学性和有效性。

3. 首件检验流程:制定首件检验的具体流程和步骤,包括检验设备、检验员、检验记录等要求,确保检验的可追溯性和准确性。

4. 首件异常处理:制定首件异常处理的流程和方法,包括异常品的判定标准、责任追究和问题解决,确保及时发现和纠正生产过程中的问题。

5. 记录和报告:规定首件检验的记录和报告要求,包括首件样品的保存、检验结果的记录和上报等,确保数据的完整性和可靠性。

6. 首件反馈和改进:建立首件反馈和改进机制,及时分析和总结首件检验的问题和经验,提出改进措施,推动质量管理的持续改进。

通过工程首件制管理制度的建立和实施,可以有效提高生产工艺的稳定性和产品质量的一致性,降低生产过程中的不良率和成本,确保产品满足客户要求,提升企业竞争力。

工程监理首件制管理制度

工程监理首件制管理制度

工程监理首件制管理制度第一章总则1.1 目的和依据为规范工程监理首件制管理工作,提高工作效率和质量,保障工程建设过程中的安全和合法性,制定本管理制度。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设标准管理条例》等相关法律法规和标准制定。

1.2 适用范围本管理制度适用于所有工程监理机构在工程施工过程中实施首件制管理的工作。

第二章首件制管理的基本原则2.1 安全第一首件制管理过程中要始终把人员安全放在首位,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

2.2 精细管理对首件制管理过程中的每一个环节都要进行细致管理,确保每一个工序都按规范执行。

2.3 公正公平在首件制管理过程中,要保证相关各方的权益得到公正对待,避免出现利益输送等情况。

2.4 诚实守信首件制管理过程中要做到言行一致、守信用信,严禁违规操作和弄虚作假的行为。

第三章首件制管理的具体内容和流程3.1 首件制管理的定义首件制管理是指在工程施工过程中,对首件或首次出现的关键工序、关键材料、关键部件等进行重点监控和管理的措施。

3.2 首件制管理的具体内容(1)确定首件管理范围:确定哪些工序、材料、部件需要进行首件管理;(2)梳理首件管理流程:明确每个工序的首次检查时间、内容和责任人员等;(3)建立首件管理档案:建立相关文档和记录,对首件管理情况进行台账化管理;(4)实施监控和反馈:实施首件管理过程中的监控和反馈机制,及时发现和解决问题。

3.3 首件制管理的流程(1)确定首件管理范围:根据工程特点和风险程度,确定需要进行首件管理的工序、材料、部件等;(2)梳理首件管理流程:明确首件检查人员、检查时间、检查内容等,制定首件管理计划;(3)建立首件管理档案:建立首件管理档案,包括首件管理记录、首件管理台账等;(4)实施监控和反馈:对首件管理过程中的监控和反馈进行跟踪和记录,确保问题得到及时解决。

第四章首件制管理的责任与义务4.1 工程监理机构的责任(1)负责制定和执行首件制管理制度;(2)组织培训首件检查人员,确保其具备相关的技术和管理能力;(3)监督和检查首件制管理工作的执行情况,及时发现和解决问题;(4)负责向建设单位和相关部门报告首件制管理情况。

首件工程管理制度

首件工程管理制度

首件工程管理制度一、总则第一条为了加强工程质量管理工作,确保工程质量符合设计要求和标准规定,提高工程质量水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承担的各类工程项目,包括但不限于房屋建筑、市政公用、道路桥梁、水利电力等工程。

第三条本制度所称首件工程,是指在同一类型工程或工序中,采用新的或改进的施工方案、工艺、材料等的首个施工产品。

第四条首件工程的目的是为了验证施工方案的可行性、合理性和安全性,确保后续批量施工的质量和进度。

第五条首件工程的实施应严格按照本制度的规定进行,本公司各部门和相关人员应认真履行职责,确保首件工程管理的有效性。

二、首件工程的策划与准备第六条项目施工前,项目技术负责人应组织相关技术人员对施工方案进行充分讨论,确定首件工程的内容、目标和验收标准。

第七条项目技术负责人应编制首件工程施工方案,明确施工工艺、材料要求、质量标准、安全措施等。

第八条项目技术负责人应组织对首件工程施工方案进行评审,确保方案的合理性和可行性。

第九条项目施工前,项目技术负责人应向施工队伍进行技术交底,确保施工人员了解首件工程的要求和标准。

第十条项目施工前,项目质量负责人应组织对首件工程所需的材料、设备进行检验,确保符合设计要求和标准规定。

三、首件工程的施工与验收第十一条首件工程施工应严格按照施工方案进行,确保施工质量和安全。

第十二条首件工程施工过程中,项目质量负责人应加强对施工过程的监督检查,确保施工质量符合验收标准。

第十三条首件工程完成后,项目质量负责人应组织对首件工程进行验收,验收内容包括外观质量、结构安全、使用功能等。

第十四条首件工程验收合格后,项目技术负责人应将首件工程的相关资料和经验总结整理归档,为公司后续同类工程提供参考。

第十五条首件工程验收不合格的,项目技术负责人应组织相关技术人员对施工方案进行调整和改进,重新施工并进行验收。

四、首件工程的推广与应用第十六条首件工程验收合格后,项目技术负责人应组织对首件工程进行总结和推广,将成功的经验和做法应用到后续同类工程中。

首件工程执行实施制度

首件工程执行实施制度一、首件工程的定义与意义首件工程,即在工程施工初期或在新工艺、新技术应用前,按照设计文件和施工规范要求,先行施工的一部分工程。

它的成功与否直接关系到后续工程的顺利进行,因此,制定严格的首件工程执行实施制度,对于保障工程质量具有不可替代的作用。

二、首件工程执行实施制度范本1. 制度目的:确立首件工程的管理流程,明确各方责任,确保首件工程的质量符合设计及规范要求。

2. 适用范围:适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程及相关的基础设施配套工程。

3. 组织机构:项目部应成立首件工程领导小组,由项目经理担任组长,负责首件工程的整体策划和实施。

4. 实施步骤:- 前期准备:包括制定首件工程实施方案,进行技术交底,准备相应的材料和设备。

- 施工过程:严格按照设计方案和施工规范进行操作,确保施工质量。

- 质量检验:对完成的首件工程进行全面检查,包括自检、互检和专检,确保各项指标达标。

- 问题整改:对检查中发现的问题及时整改,防止问题扩大化。

5. 责任分配:明确设计、监理、施工等各方的责任和义务,确保每个环节都有人负责,每项工作都落到实处。

6. 文件记录:对首件工程的所有活动进行详细记录,包括施工日志、检查报告、整改记录等,为后续工程提供参考依据。

7. 经验总结:完成首件工程后,组织相关人员进行经验交流和总结,形成书面报告,为后续类似工程提供借鉴。

三、实施要点在执行首件工程实施制度时,应注意以下几点:- 高度重视首件工程的重要性,确保资源的有效配置。

- 加强现场管理,确保施工过程的有序进行。

- 强化质量控制意识,确保每个细节都符合标准。

- 建立健全反馈机制,及时发现并解决问题。

四、结语首件工程执行实施制度是确保工程质量的基础工作,通过规范化、标准化的管理,可以有效提升工程项目的整体质量。

各参建单位应当认真贯彻执行该制度,不断提高自身的管理水平,为建设更加优质的工程贡献力量。

工程首件制管理制度模版

工程首件制管理制度模版一、概述本工程首件制管理制度旨在规范和优化工程首件制的管理流程,确保工程首件制的顺利进行,提高产品质量和生产效率。

二、适用范围本工程首件制管理制度适用于我司各类工程项目的首件制过程和管理。

三、定义1.工程首件制:产品生产过程中的首次生产一件产品,并对该产品进行全面的检测和测试,以验证产品的设计和生产过程的正确性和可行性。

2.工程首件制管理:对工程首件制的流程、方法和要求进行规范和管理的过程。

四、管理流程1.计划阶段:(1)确定工程首件制的目的和要求,制定工程首件制计划;(2)确定工程首件制的负责人和参与人员,并组织相关会议进行沟通和协调;(3)制定工程首件制的时间表和里程碑计划,确保各项工作按时完成。

2.准备阶段:(1)根据工程首件制计划,准备所需的设备、工具和材料;(2)制定工程首件制的测试方案和方法,明确测试的内容和实施流程;(3)搭建测试环境,确保测试条件的准备和合格。

3.实施阶段:(1)按照工程首件制的计划和要求,开始实施首件制过程;(2)组织相关人员进行产品的生产和测试,确保每个环节的质量控制;(3)记录和汇总测试数据和结果,进行数据分析和处理。

4.评审阶段:(1)对工程首件制的测试数据和结果进行评审,确保产品的质量和安全;(2)根据测试结果,对设计和生产过程进行改进和优化;(3)制定不合格品处理和改进措施,确保同类问题不再出现。

5.总结阶段:(1)对工程首件制的全过程进行总结和归档;(2)记录并分析工程首件制的优缺点,提出改进建议;(3)制定相关的培训和考核计划,提升首件制的质量和效率。

五、相关要求1.工程首件制计划必须提前编制,并经过相关部门的审核和批准;2.工程首件制的负责人必须具备相关技术和管理能力,并能够有效组织和指导整个过程;3.所有参与工程首件制的人员必须接受相关培训,熟悉工程首件制的流程和要求;4.工程首件制过程中的所有记录和数据必须保密,并按照规定进行归档;5.及时发现和处理首件制过程中出现的问题和隐患,确保产品质量和生产进度;6.工程首件制过程中的安全问题必须得到重视,采取相关措施确保工作安全。

市政工程首件制管理制度

市政工程首件制管理制度首件制管理制度,简而言之,是指在市政工程的各个施工阶段,先行制作一批样品或试验品,通过检验这些“首件”来评估施工方案的可行性、材料的质量以及工艺的合理性。

这一制度的核心在于通过首件的检验结果来指导后续的大规模施工,确保工程整体质量得到有效控制。

在制定首件制管理制度时,我们应当遵循以下几个原则:1. 明确目的:确保每个施工环节都有明确的质量控制目标,通过首件的制作与检验来实现这些目标。

2. 严格标准:制定详细的首件制作标准和检验标准,确保首件能够真实反映施工质量和工艺水平。

3. 可追溯性:建立健全的记录体系,对首件的制作、检验过程进行详细记录,以便在出现问题时能够追溯原因并及时整改。

4. 动态管理:根据首件检验的结果,及时调整施工方案和工艺参数,实现动态管理和持续改进。

我们将具体阐述市政工程首件制管理制度的主要内容:一、首件制管理的适用范围首件制管理适用于所有市政工程项目,包括但不限于道路、桥梁、隧道、给排水系统、公共设施等各类基础设施建设。

二、首件制管理的组织结构应成立专门的首件制管理小组,由项目经理担任组长,技术负责人、质量监督员、施工队长等关键人员组成成员,负责首件制管理的全面工作。

三、首件的制作与检验1. 确定首件的类型和数量,应具有代表性并能全面反映工程质量。

2. 制定首件的制作计划,包括材料准备、施工方法、时间节点等。

3. 严格按照施工规范和设计要求进行首件的制作。

4. 完成首件后,由质量管理小组进行系统的检验,包括尺寸精度、材料性能、工艺符合度等方面。

5. 根据检验结果,评估是否需要对施工方案进行调整。

四、首件制管理的文件记录所有首件的制作和检验过程都应有详细的文件记录,包括制作过程记录、检验报告、问题整改记录等,以便于质量追溯和责任归属。

五、首件制管理的培训与交底对于参与首件制作和检验的人员,应进行专门的培训,确保他们理解首件制的重要性和具体要求。

同时,对于每个施工环节的交底,都应强调首件制管理的相关要求。

工程首件制管理制度

工程首件制管理制度
是一种管理工程项目的制度,旨在确保工程的质量和效率。

该制度要求在每一个工程项目开始之前,首先完成一个“首件”,即按照工程要求进行设计、制造和安装等过程,并进行验收,以验证工程方案的可行性和符合性。

具体实施工程首件制管理制度需要考虑以下几个方面:
1. 制定工程首件制管理制度的目标和原则:明确工程首件制管理的目标是保证工程项目的质量和效率,原则是科学合理、程序规范、公平公正、经济合理。

2. 制定工程首件制管理制度的程序:包括确定首件制的项目、制定首件制的时间节点和流程、制定首件制的具体实施步骤和检验标准等。

3. 规定工程首件制管理制度的责任和权限:明确工程首件制管理的责任主体和具体工作职责,包括项目负责人、设计人员、制造人员和验收人员等的职责和权限。

4. 建立工程首件制管理制度的监督和评估机制:建立工程首件制管理的监督和评估制度,定期对工程首件制的实施情况进行评估,并从中发现问题,提出改进意见。

5. 建立工程首件制管理制度的培训和宣传机制:对相关人员进行工程首件制管理的培训,提高其专业知识和操作技能,并通过宣传工程首件制管理的重要性,提高相关人员的意识和积极性。

通过建立和实施工程首件制管理制度,可以有效地控制工程项目的质量和进度,提高工程项目的竞争力和可靠性。

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工程首件制管理制度模板各施工单位、驻地办:为了更好的落实创精品工程的目标,进一步推进精细化管理办法,确保工程质量获得稳步提高,要求各施工单位、驻地办严格执行首件工程认可制,通过对首件工程实体、首件工程各道工序的检查验收,总结出首件工程的工艺流程、施工参数,以及质量通病的防治措施,以指导下一步大面积施工,结合我项目的实际施工情况,特制定本办法。

一般首件工程由项目部提出申请,驻地办主持验收,需要市站验收项目的梁板预制、路面结构层的首件工程由驻地办提出申请,总监办负责验收。

本办法至下发之日起执行,各单位首件工程相关手续不全的,在____月____日前补充完毕。

附件:长深公路遵化至南小营段高速公路首件工程认可制。

长深公路遵化至南小营高速公路首件工程认可制长深公路遵化至南小营高速公路建设指挥部长深公路遵化至南小营高速公路总监理工程师办公室____年____月首件工程认可制一、首件工程的定义各合同段最先开始施工的工程均定义为首件工程,从桥梁桩基施工到上部结构安装,从路基清表至路基交工验收,凡是能形成实体工程均为首件工程,如桥梁桩基工程、承台系梁、墩柱、盖梁、上部构件预制或现浇、上部构件安装、伸缩缝安装、桥面铺装、台背回填,涵洞、通道,特殊路基处理等均为首件工程,首件工程的各道工序也延伸为首件工程。

二、首件工程施工1、首件工程开工在首件工程开工前____天,施工单位应向驻地办递交首件工程开工报告,首件工程开工报告的格式为,在分项工程开工报告前加装封面“____合同段____首件工程开工报告”,首件工程开工报告中应附施工作业技术交底书。

驻地办收到开工申请后,应对开工报告提出审批意见,按照设计图纸、招标文件、施工规范、公路工程检验评定标准以及施工现场情况对施工工艺提出要求,确保首件工程质量符合规范要求。

2、首件工程施工各合同段首件工程开始施工时,混凝土工程、预应力工程驻地办、总监办的专业监理工程师、驻地监理工程师均需全过程旁站,驻地办监理员填写旁站记录,驻地办专业监理工程师填写巡视记录,施工单位分项工程技术负责人填写施工原始记录,施工前项目部应组织技术交底,向施工人员对施工工艺提出要求,驻地办、总监办专业监理工程师参加并提出指导性意见,参加施工技术交底的施工人员、驻地办、总监办监理人员进行在技术交底资料上签字,施工单位编制的技术交底应切合实际,具有指导意义,对重要部位、关键工序的施工必须提出明确的要求。

三、首件工程的验收办法1、施工单位各合同段首件工程施工结束后,施工单位应按照设计文件、招标文件、公路工程质量检验评定标准对首件工程进行检查验收,按照基本要求、检测项目和外观质量三大内容对首个工程进行质量评定,评分在____分以上的首件工程为合格工程,评分在____分以下的工程为不合格工程,施工单位自检合格后,向驻地办提出首件工程中间交工验收申请,由驻地办对首件工程进行验收,验收申请应包含首件工程的自检资料的全套复印件、技术总结报告,技术报告应涵盖首件工程的各道工序施工作业要求、质量通病的防治措施和整改要求。

2、驻地办驻地办按照上述办法对首件工程进行检查验收,如首件工程合格,驻地办签发首件工程中间交工验收证书,并附驻地办全套抽检资料的复印件,对首件工程的技术总结报告应提出明确的意见和整改要求,确保技术总结报告指导下一步的施工。

驻地办验收首件工程时,各相关专业的监理工程师、施工单位技术负责人、施工作业队负责人及班组长均需参加首件工程的验收,参加首件工程验收的人员,均需在在首件工程技术总结报告上签字。

首件工程技术总结报告应下发至各施工作业队和专业监理工程师,施工单位应将首件工程的技术要点、预防质量通病的措施制成施工标识牌立在施工作业现场,以指导施工人员按要求进行施工,如桩基工程、下部构造、预制构件、特殊路基处理的施工现场,标识牌应明确每道工序的施工要点和施工注意事项以及施工人员的禁止行为。

3、总监办总监办主持需要市质量监督站检查验收的首件工程的检查验收,如特殊路基处理、梁板预制、路面结构层等,总监办按上述办法对首件工程进行检查验收,如首件工程合格,在首件工程的中间交工证书上签署验收意见,对技术总结报告进行补充完善和修正,并附总监办检查验收的相关抽检资料。

四、首件工程资料档案管理办法1、各施工、监理单位均建立首件工程资料档案,单独存档。

2、技术总结报告中的施工要点、安全生产要点、施工人员的禁止行为、监理工作要点要印制成明白卡,下发至各施工作业班组,明白卡由驻地办监制,明白卡为____寸照片大小,表面封塑。

五、奖罚措施1、施工单位1)没有首件工程开工报告罚款____万元。

2)没有首件工程技术总结报告罚款____万元。

3)技术总结报告不切合实际罚款____千至____万元。

4)技术总结报告没有参加人员签字罚款____元。

5)施工现场没有施工要点标识牌罚款____元。

6)没有明白卡的施工单位____元。

2、驻地办1)施工单位没有首件工程开工报告,驻地办没有建议指挥部罚款时,负连带责任,罚款____元。

2)施工单位没有首件工程技术总结报告,驻地办没有建议指挥部罚款时,负连责任,罚款____元。

3)技术总结报告不切合实际,驻地办批复时没有认真审核罚款____元。

4)技术总结报告没有参加人员签字的,驻地办批复时没有认真审核罚款____元。

5)施工现场没有施工要点标识牌,驻地办没有下达监理工程师指令或建议指挥部进行罚款的,负连带责任罚款____元。

6)没有明白卡的,驻地办负连带责任罚款____元。

工程首件制管理制度模板(二)工程“首件制”实施管理制度,为有效控制本项目合同段工程施工质量,预防质量通病,消除重大质量事故和质量隐患,决定在管管理范围内全面实行首件工程认可制(简称“首件制”,特制订本办法。

)一、实行首件制的目的立足于“预防为主、先导试点”的原则,以提高质量改进意识为目的,根据首件工程的各项质量指标进行综合总结评价,对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施,以指导后续施工,预防后续施工可能产生的各种质量问题。

二、首件制的综合评价标准1、《公路工程质量检验评定标准》(jtgf80/1-____);2、《公路工程施工质量验收规范》(dgj08-119-____);3、招标文件、施工合同、设计文件及技术规范;4、公司有关文件。

三、首件制实施的范围首件制贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则,着眼抓各分部(分项)工程的首件工程质量。

实行首件制的工程范围为:1、结构工程。

桩基,承台及墩台身(帽),斜拉桥塔柱节段,预制构件,上部结构现浇(预应力梁、板),桥面铺装(试验段),防撞护栏(单幅试验段)。

2、小型结构物:不同结构形式的涵管、通道、排水管道等3、路基工程。

河塘填筑、软基处理、不同压实标准及不同填料的路基填筑工程(试验段)。

4、路面工程。

路面铺装(试验段)。

5、防护工程。

浆砌片(块)石,水泥混凝土预制块铺砌、坡面防护等。

6、地基处理与基础工程。

旋喷、深层搅拌桩、降水。

7、对工程质量和安全影响较大的临时结构和附属设备设施,如工程首次使用的模板、支架、运输安装设备设施等。

同一施工标段同类型结构须达到四件以上才实行工程首件制评定,否则承包人可结合类似工程施工经验直接报审施工方案。

四、首件制的实施程序1、选定各承包人根据本办法第三条规定确定工程项目内容,在每一分部(分项)工程中选择第一个施工项目作为首件工程(如试桩、第一个墩柱、第一节塔柱、第一榀梁等),并将首件工程的每一道工序作为首件工序。

根据现行有关岗位操作技术规程,编制严密的每道首件工序的操作规程。

2、实施及要求(1)承包人在实施首件工程施工前,必须完成相应的开工审批程序和所有施工准备工作。

(2)实施首件工程的关键在于事前控制和实施过程的控制。

对承包人的承台、墩柱、箱梁等外露构件模板,监理应在首次使用前进行加工质量验收,对精度和刚度不符合要求的必须整改至合格为止。

模板周转一定时间后,如变形较大,应及时整修至合格。

“首件工程”所使用的模板、支架、机械设备设施、原材料和混凝土配合比等必须实施严格的检查验收,并经监理检查签字认可,不符合标准和规范要求的必须立即整改,否则一律不得用于首件工程。

(3)首件工程主体结构现场正式施工前应提前通知总监办和公司到现场参加施工前各项准备工作的检查验收,验收合格后方可开始施工。

监理组、总监办和公司进行首件工程施工全过程监督(另有规定除外),发现问题及时纠正。

(4)立柱、塔柱、梁体及混凝土防撞护栏等对混凝土外观质量要求较高的分部(分项)工程要进行专项工艺试验,大直径钻孔桩成孔等决定工程成败和工程质量的分部(分项)工程要进行专项工艺试验。

承包人要详细记录试验及操作程序和有关数据,驻地监理组、总监办和公司代表督查操作过程并及时纠正偏差,确保工程外观质量。

3、评价和认可(1)在首件工程完成后____天内(混凝土工程指拆模后____天内),承包人应完成以下工作:对已完成项目的施工工艺进行书面总结,对该项目质量进行综合评价,提出自评意见,“追根溯源、穷追不舍”,提出相应质量改进措施,以《首件工程认可申请表》(公通-32)报监理和公司认可。

监理组、总监办和公司的各自审查认可期限不超过____天。

(2)评价前承包人和监理根据需要进行必要的检测,以充实评价依据。

(3)首件工程施工总结应包括以下内容:①首件工程概况;②首件工程主要施工方法及施工工艺;③首件工程施工情况;④各工序检测试验数据及相关报告;⑤首件工程质量评价;⑥首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施;⑦推广的意见和建议。

(4)首件制评价责任体系应坚持“自下而上,分级负责”的原则。

承包人作为施工责任主体,承担自评责任,评价时应提供施工工艺措施、自检资料、质量保证措施及质量责任人姓名。

驻地监理组和总监办承担复评责任,监理组必须提交该分部(分项)工程的监理评价资料。

公司最终确定是否认可首件工程。

(5)对重要的工程项目,经公司提出,可以组织专家召开专题会对首件工程进行审查认可,将会议纪要作为审批的附件。

(6)对首件工程的评价意见分为优良、合格和不合格三等,优良工程推广示范,合格工程予以接收,不合格工程责令返工。

4、推广和实施监督实行首件制,是通过首件优良工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量,后续工程的质量不能低于首件工程标准。

承包人在进行后续工程施工时,应严格按照认可的首件工程质量改进措施进行施工,驻地监理组严格监督承包人按首件工程确定的标准实施后续工程。

将首件制执行情况纳入质量考评内容,必要时组织现场点评,以确保首件制的严格执行。

五、首件制的资料管理首件工程认可的检查用表,均须采用附表格式申报,并有相关责任人的签字。

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