员工入职培训表格模板

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新员工培训表格

新员工培训表格

YJ—YZ/ZXWH—02-01-R01
秩序维护部新进员工培训登记表
受训人:
日期:
灵活应变能力□优□良□一般□差情绪控制能力□优□良□一般□差
环境的适应性□优□良□一般□差综合素质□优□良□一般□差
责任心□优□良□一般□差稳定性□优□良□一般□差
团队合作□优□良□一般□差纪律性□优□良□一般□差
YJ—YZ/ZXWH-02—01—R02
受训人:
日期:
第七天考核指标:
灵活应变能力□优□良□一般□差情绪控制能力□优□良□一般□差
环境的适应性□优□良□一般□差综合素质□优□良□一般□差
责任心□优□良□一般□差稳定性□优□良□一般□差
团队合作□优□良□一般□差纪律性□优□良□一般□差
YJ—YZ/ZXWH—02—01-R03
受训人:
日期:
YJ-YZ/ZXWH-02—01—R04
受训人:日期:。

新员工培训常用表格6份

新员工培训常用表格6份

新员工7天考核期调查表
新员工培训成绩评核表
填表日期:年月日
总经理:经理:评核者:
新员工培训记录表
培训主题:培训讲师:培训时间:
新员工入职培训反馈意见表
姓名:入职时间:所属团队:团队负责人:
行为测评(培
训期间)
团队融入度
测评
稳定性测评各项是5分,
否0分
产品知识考

公司制度考评此项每条5分,视回答情况酌情给分
销售技能测评
测评分值
公司测评意见人事行政经理意

副总经理意

总经理意见时间:新入职员工测评表
新员工培训计划表编号。

5.新员工入职培训(三级培训)记录表

5.新员工入职培训(三级培训)记录表
签字:
日期:
本人己知悉集团公司简介、规章制度,且已被告知集团公司相关管理制度、通知的公布点,并保证严格遵守。
签字:
日期:
二级培训(任职公司级)
□职务说明书(签收)
□绩效考核指标(签收)
□公司、部门介绍
□考勤、奖惩、绩效、薪酬等制度培训
□其他制度培训
□其他
培训成绩:
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字:
日期:
本人己知悉所担任岗位的职责、权பைடு நூலகம்、薪酬、绩效考核规定,及公司简介、制度、流程等规定,且已被告知公司相关管理制度、通知的公布点,并保证严格遵守。
签字:
日期:
三级培训(部门/班组级)
□安全培训
□本岗位作业特点及安全操作规程培训
□部门/班组制度及纪律要求培训
□岗位操作流程培训
□岗位操作技能培训
□工作环境介绍
□工作用具的操作培训
□公司“6S”培训
□其他
培训成绩:
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字:
日期:
本人己知悉所担任的岗位的工作环境、工作条件、操作流程、操作技巧、纪律制度、安全操作等规定,且已被告知部门/班组相关管理制度公布点,并保证严格遵守。
签字:
日期:
其他培训
培训内容:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
培训成绩:
新员工入职培训(三级培训)记录表
姓 名
任职公司
任职部门
担任职务
学 历
入职日期
培训内容
培训人签字
员工本人签字
一级培训(集团级)
□集团公司简介(包括公司历史、经营理念、未来发展、组织结构等内容)

13、新员工入职培训记录表

13、新员工入职培训记录表
5.《岗位操作规程》
6、《工具使用管理规定及操作注意事项》
岗位基础培训
1、员工工作安排、岗位描述及工作流程
2、本岗位操作Байду номын сангаас范及安全注意事项
备注
本人已明确《员工手册》及《各项规章制度》各项内容,并愿意遵照执行
本人签名:
年月日
新员工入职培训记录表
姓名
性别
出生年月
学历
部门
岗位
入职日期
培训方式
培训内容
培训日期
成绩评定
主管签名
员工签明
企业及制度
1、单位简介
2、员工手册
3、人事制度
员工入职、离职、调岗程序
行为规范、工作纪律、合同考核
薪酬、福利、休假等
安全生产
1、《安全管理制度》
2、《设备保护管理制度》
3、《网络管理制度》
4、《消防管理制度》

新进员工职前培训表(表格模板、doc格式)

新进员工职前培训表(表格模板、doc格式)
2
培训计划简介
在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示,它并不是唯一的或最好的。因此,老师要通过这些提示去整体把握教材,既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验,又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展!虽然是《思品与社会》
“不能哭泣,那么就微笑吧!”是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好!对自己要求高一些吧。
3
工作环境简介
4
公司简介
1.基本概况
2.公司历史、精神、经营理念和未来发展
3.公司组织结构说明
5
介绍公司同仁
1.各级主管
2.员工自我介绍
6
人事规章与福利说明
1.作息及签到规则
2.休息和用餐规则
3.服礼仪和接待规定
4.办公自动化使用规定
5.休假和加班规定
6.奖罚规章

员工手册说明
8
财务制度说明
1.差旅出差规程
2.主要财务政策
9
部门本职位工作内容介绍
10
消防安全知识普及
11
紧急事故及灾害处理方法
12
其它
受训者▁▁▁▁▁▁主管▁▁▁▁▁▁年月日
1、使用流程:新进员工填写基本信息培训中填写后三栏内容受训后签名在人事处留存。
2、使用要点:培训中有新增加内容,则在表末添加。
新进员工职前培训表
姓名:部门:
职位:到职日期:
序号
培训项目
培训日期
时间
培训人
1
欢迎新进员工,致欢迎词
你文文静静,秀气美丽,课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲,作业完成得认真又整洁,每次值日你都能有始有终,认真完成,老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言,那你的思维会更加敏捷,口头表达能力会更加出色。勇敢些,相信你能行。

新员工入职培训记录表

新员工入职培训记录表
签字: 日期:
本人已知悉所担任岗位的指 责、权限、薪酬、绩效考核规定, 及公司简介、制度、流程等规定, 且已被告知公司相关管理制度、通 知的公布点,并保证严格遵守。
签字: 日期:
本人已知悉相关培训内容,并保 证严格遵守。
签字: 日期:
注:新入职员工培训合格方可上岗,此表填完后与该员工档案共同保存。
表单名称 新员工入职培训记录表 表单编号
新员工入职培训记录表
姓名 担任职务
培训内容
学历
任职部门 培训人签字
公司简介(包括公司历史、经营理念、
一 未来发展、组织结培训

职业生涯规划培训 职业心态、职业礼仪
签字:
其他
日期:
职务说明书
二 绩效考核指标 级 公司、部门介绍 培 考勤、惩罚、绩效、薪酬等制度培训 训 其他制度培训
其他
签字: 日期:
安全培训
本岗位作业特点及安全操作规程培训
三 级
部门/岗位组制度及纪律要求培训 岗位操作流程培训
培 训
岗位操作技能培训 工作环境介绍
工作用具的操作培训
公司“5S”培训
其他
签字: 日期:
入职日期 员工本人签字
本人已知公司简介规章制度, 且已被告知公司相关管理制度、通 知的公布点,并保证严格遵守。

新员工入职培训表

新员工入职培训表
日期: 日期: 日期:
培训主题
培训时间
年 月 日
培训地点
培训对象
参加人员签到
序号
姓名
序号
姓名
姓名
1
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本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本工种事故案例剖析;
本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
技能培训
本岗位的工作特点及相关工作程序与方法以及基本的专业知识与技能
其他培训
轮岗培训
注:本培训表作为员工培训合格上岗的认证资料,考核合格后提交人力资源部存档备案。
员工签字: 部门负责人签字: 人力资源部签字:
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59
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85
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89
90

8-2公司新员工入职培训表

8-2公司新员工入职培训表
3
其他
考核结果
□优□良□合格□不合格
其它评价或建议:
部门负责人签字:
本人于年月日至月日接受以上培训。
员工签字:
注:1.此表为新员工入职培训的完整记录,是新员工转正的主要依据之一;
2.此表由用人部门填写完岗前培训以后提交至综合管理部。
xx有限公司
新员工入职培训表
表单编号:R-SMP-026版本:A.0姓名工号源自部门岗位学历
入职时间
培训时间
年月日至年月日
入职培训
序号
课程名称
课时
培训方式
讲师
考核方式
备注
1
考核结果
□优□良□合格□不合格
其它评价或建议:
培训负责人签字:
岗前培训
序号
课程名称
课时
培训方式
讲师
考核方式
备注
1
员工的工作职责
2
业务、专业知识的培训和指导
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员工入职培训表格模板
以下是一个员工入职培训表格模板的示例:员工信息:
姓名:____________________
性别:____________________
出生日期:____________________
联系方式:____________________
部门:____________________
职位:____________________
培训内容:
1. 公司介绍和价值观培训
- 公司背景及历史
- 公司的使命和愿景
- 公司的核心价值观和文化
2. 部门介绍和职责培训
- 部门主要职能和职责
- 部门内部组织结构和工作流程
- 部门所需的技能和知识
3. 员工手册和政策培训
- 公司的员工手册和政策
- 员工权利和责任
- 公司的福利制度和规定
4. 安全和健康培训
- 公司的安全政策和程序
- 灾难应急预案和逃生路线
- 工作场所安全和卫生要求
5. 技能培训和工作流程培训
- 岗位所需的技能和知识
- 工作流程和操作指南
- 使用公司内部软件和工具的培训
6. 团队合作和沟通培训
- 团队合作的重要性和原则
- 高效沟通的技巧和方法
- 解决冲突和处理问题的能力
7. 评估和反馈培训
- 绩效评估的流程和标准
- 提供和接受反馈的技巧
- 设定和达成目标的方法
8. 其他特定培训需求
- 根据员工的具体职位和需求进行特定培训
备注:以上培训内容仅为参考,具体培训计划会根据公司的实际情况进行调整和定制。

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