安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度1. 引言企业安全文化建设是企业安全管理的紧要构成部分，通过建立和营造安全文化，可以提高员工的安全意识和安全行为，避开事故的发生，保障企业的安全稳定运营。
本文档旨在订立企业安全文化建设管理制度，规范企业的安全文化建设工作，确保安全文化建设能够有效地开展。
2. 目的本制度的重要目的是：1.确立企业安全文化建设的原则和目标；2.确定安全文化建设的责任与职责；3.规范安全文化建设的工作流程和活动内容。
3. 原则和目标3.1 原则企业安全文化建设应遵从以下原则：1.领导重视：企业领导应高度重视安全文化建设工作，供给必要的资源和支持；2.全员参加：安全文化建设应成为全员参加的共同行动；3.持续改进：安全文化建设是一个长期持续改进的过程，需要不断总结阅历、加强培训和教育；4.系统化管理：安全文化建设应以系统化管理为基础，建立完善的安全管理制度和流程。
3.2 目标企业安全文化建设的目标包括：1.培育员工的安全意识：通过各类培训和教育活动，提高员工对安全的认得和重视程度；2.建立良好的安全行为规范：通过建立和宣扬安全行为规范，引导员工形成积极的安全行为习惯；3.打造安全的工作环境：通过营造积极的工作氛围和安全的工作环境，提高员工的工作充足度和安全感。
4. 责任与职责4.1 企业管理层的责任企业管理层应承当以下责任：1.确立安全文化建设的紧要性和必要性；2.指派专人负责安全文化建设工作；3.供给必要的资源和支持，确保安全文化建设工作的顺当进行；4.组织和参加安全文化培训和教育活动；5.定期评估安全文化建设的效果，进行持续改进。
4.2 安全文化建设专责人的职责安全文化建设专责人应承当以下职责：1.订立安全文化建设的工作计划和方案；2.组织和开展安全文化培训和教育活动；3.搜集和分析安全事件和事故的信息，适时实行措施防范仿佛事件的再次发生；4.监督和评估安全文化建设的效果，进行报告和改进。
4.3 员工的责任员工应承当以下责任：1.遵守安全管理制度和安全行为规范；2.积极参加安全文化建设的各类活动；3.适时报告发觉的安全隐患和问题，提出合理化建议；4.积极参加安全培训和教育，提高安全意识和技能。
安全文化建设工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，以及与单位安全生产相关的所有活动。
第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。
第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。
第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组，负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全文化建设工作领导小组组成人员：（一）组长：单位主要负责人，负责全面领导安全文化建设工作。
（二）副组长：单位分管安全生产的领导，负责安全文化建设工作的具体实施。
（三）成员：安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间（部门）负责人等。
第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责：（一）制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。
（二）组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。
（三）对安全文化建设工作进行考核和评估。
（四）定期召开安全文化建设工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
第八条安全管理部门负责：（一）具体负责安全文化建设工作的组织实施。
（二）组织开展安全文化教育培训。
（三）负责安全文化宣传、教育和咨询工作。
（四）定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。
第九条人力资源部门负责：（一）制定员工安全教育培训计划。
（二）组织开展员工安全教育培训。
（三）对员工安全教育培训效果进行评估。
第十条财务部门负责：（一）按照年度安全文化建设工作计划，合理安排安全文化建设经费。
（二）对安全文化建设经费的使用进行监督。
第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。
第十二条全员培训：（一）新员工入职培训：新员工入职后，单位应组织进行安全教育培训，使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。
（二）在职员工培训：每年至少组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识。
安全文化建设管理制度
1 目的为维护公司内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护公司财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，特制定本标准。
2 适用范围本标准适用于本公司所属所有部门和人员。
3 定义3.1企业安全文化：企业组织在安全文化建设过程中，应充分考虑民族文化、地域文化和组织内部文化的特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。
4 权责4.1 安委会分管领导负责组织制定企业安全文化方面的管理制度并组织制订安全文化建设计划。
4.2 安全生产委会主要负责人审批企业安全文化培训管理制度。
4.3 安全生产委员会负责监督和评估安全文化培训的实施效果。
4.4 各级员工参与企业安全文化培育活动，认真学习企业安全文化。
5基本要素5.1 安全承诺重伤、重大及特大安全生产事故为零5.2 企业安全生产责任人5.2.1 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；5.2.2 在安全生产上真正投入时间和资源；5.2.3 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；5.2.4 接受培训，在与组织相关的安全事务上具有必要的能力；5.2.5 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；5.2.6 安排对安全实践的定期审查；5.2.7 加强与相关方的沟通和合作。
5.3 各级部门安全生产责任人：5.3.1 界定本部门员工的岗位安全责任；5.3.2 确保部门安全相关活动均采用了严谨的工作方法；5.3.3 确保部门员工充分理解并胜任所承担的工作；5.3.4 鼓励和肯定本部门员工在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；5.4 每位员工5.4.1 在本职工作上始终采取严谨的方法；5.4.2 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；5.4.3 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；5.4.4 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；5.4.5 与管理者和其他员工进行必要的沟通。
安全文化建设管理制度范文
安全文化建设管理制度范文安全文化建设管理制度第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全文化建设工作，确保企业的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业的全体员工，包括中层以上管理人员、劳动者以及外来合作方、临时工等。
第三条本制度的目标是：建立和完善企业的安全文化，培养员工的安全意识，提高安全管理水平，实现安全生产的科学化、规范化和人性化。
第四条企业安全文化建设的基本原则是：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。
第五条企业安全文化建设的核心思想是：人道、科学、先进、文明。
第六条企业安全文化建设的任务是：提高员工的安全意识，加强安全管理的有效性，完善安全管理体系，推动持续改进和创新。
第七条企业安全文化建设的内容包括：安全政策制定、安全规章制度建设、安全培训教育、安全检查考核、事故应急与疏散预案、安全宣传教育等方面。
第二章安全政策制定第八条企业应制定和实施适合自身特点的安全政策，确立安全生产的优先地位，明确安全生产的目标和要求，明确各级管理人员的安全生产职责和权利。
第九条安全政策应遵循以下原则：(一) 安全第一：将安全置于生产经营的第一位，确保人员和财产的安全。
(二) 预防为主：打破以往的事后处理思维，倡导事前预防和事中干预，实现事故的预防。
(三) 综合治理：将安全生产纳入企业整体管理中，实现经济、技术、法律等多元素的综合控制。
(四) 全员参与：要求全体员工参与安全生产管理，共同维护企业的安全。
(五) 持续改进：安全是一个动态的过程，企业应持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。
第十条安全政策的制定应通过企业高层决策，并向全体员工宣布和解释，确保员工对安全政策的理解和认同。
第十一条企业应定期对安全政策进行评估和调整，根据实际情况进行修改和完善，确保保持安全生产工作的前瞻性和持续性。
第十二条企业应建立健全安全政策的执行和监督机制，对不遵守安全政策的行为进行纠正和处罚。
企业安全文化建设管理制度
企业安全文化建设管理制度背景介绍在现代社会中，企业面临着各种来自内部和外部的安全威胁，如数据泄漏、网络攻击、自然灾害、恐怖袭击等。
这些威胁对企业的生产和运营带来了极大的风险，并可能导致重大的经济损失和声誉损失。
因此，建立一个完善的企业安全文化是至关重要的。
企业安全文化是指企业内部对安全的意识、行为和价值观。
它不仅仅是一个流程、一项规定或一系列行动，而是一种信念、一种态度和一种文化。
企业安全文化必须从高层领导层开始，通过制定和执行相关的安全文化建设管理制度，推动全员参与，共同维护企业安全。
制度概述企业安全文化建设管理制度（以下简称“本制度”）旨在增强企业的安全意识和安全文化，确保企业在各种风险和危机中能够保持稳定和发展。
本制度适用于本企业的全体员工、外来访客和承包商等。
安全责任1.全体员工应该认真遵守本制度的规定，履行自己的安全责任，及时报告和处理安全事故和隐患。
2.高层领导层需要设立安全管理机构，并制定相应的安全管理制度和安全计划，明确安全管理目标和职责。
3.各部门和岗位应当明确各自的安全工作职责和工作要求，并制定相应的安全策略和措施。
4.安全部门应当负责制定企业安全管理标准和流程，开展安全培训和演练，制定企业应急预案和应急处置措施。
安全控制1.企业应当建立完善的信息安全和网络安全体系，定期进行安全漏洞扫描和评估，加强系统和数据备份。
2.企业应当建立健全的安全审批和监控机制，实行安全验证和授权管理，加强对关键数据和敏感信息的保护。
3.企业应当加强对厂房、设备、员工和物资等方面的安全管理，规范操作流程和工作流程，确保生产和运营的稳定性和顺畅性。
4.企业应当加强对环境安全和公共卫生的管理，确保员工和访客的身体健康和安全，消除污染和危险因素的影响。
安全教育1.企业应当制定全员安全教育计划和安全培训计划，加强对员工和访客的安全培训和宣传，提高安全意识和安全素质。
2.企业应当定期开展安全演练和安全练习，提高员工和访客的应急处置能力和危机处理能力。
安全文化阵地管理制度
一、目的为了加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有员工、各部门及下属单位。
三、安全文化阵地建设原则1. 安全第一、预防为主、综合治理的原则；2. 以人为本、关爱生命的原则；3. 宣传教育与实际操作相结合的原则；4. 持续改进、不断提高的原则。
四、安全文化阵地建设内容1. 安全教育培训：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力；2. 安全宣传：利用宣传栏、宣传册、网络等渠道，广泛宣传安全知识，营造浓厚的安全氛围；3. 安全检查：定期开展安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患；4. 安全考核：将安全工作纳入绩效考核，对表现突出的个人和部门给予奖励，对存在问题的进行处罚；5. 安全文化建设活动：组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工安全意识。
五、安全文化阵地建设职责1. 安全管理部门：负责制定安全文化阵地建设方案，组织实施各项安全文化活动，监督各部门安全文化建设工作；2. 各部门：负责本部门的安全文化建设工作，积极配合安全管理部门开展安全文化活动；3. 员工：自觉遵守安全规章制度，积极参加安全文化活动，提高自身安全意识。
六、安全文化阵地建设要求1. 安全教育培训：每年至少组织两次全员安全教育培训，培训内容包括安全知识、事故案例分析、应急处置等；2. 安全宣传：定期更新宣传栏内容，确保安全知识宣传的及时性和有效性；3. 安全检查：每月至少开展一次全面安全检查，发现问题及时整改；4. 安全考核：将安全工作纳入绩效考核，考核结果与员工工资、晋升等挂钩；5. 安全文化建设活动：每年至少举办一次安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动。
七、安全文化阵地建设考核1. 安全管理部门对各部门安全文化建设工作进行定期考核，考核结果作为年度工作总结的重要依据；2. 考核内容包括安全教育培训、安全宣传、安全检查、安全考核、安全文化建设活动等方面；3. 对考核不合格的部门，责令限期整改，并对相关责任人进行处罚。
安全文化阵地管理制度
一、总则为加强公司安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全技能，保障公司安全生产，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、安全文化阵地建设1. 安全文化阵地包括：安全宣传栏、安全警示牌、安全标语、安全文化长廊、安全知识角等。
2. 安全文化阵地建设应遵循以下原则：（1）突出重点，兼顾全面；（2）内容丰富，形式多样；（3）易于理解，便于传播；（4）创新形式，提高效果。
三、安全文化阵地管理1. 安全文化阵地由安全管理部门负责管理，各部门、车间（班组）应积极配合。
2. 安全文化阵地内容应定期更新，确保信息的准确性和时效性。
3. 安全文化阵地设施应保持完好，如有损坏，应及时修复或更换。
4. 安全文化阵地应保持整洁，不得堆放杂物，不得随意涂鸦、刻画。
5. 安全文化阵地应定期检查，发现问题及时整改。
四、安全文化阵地使用1. 安全文化阵地是公司安全文化建设的重要载体，各部门、车间（班组）应充分利用安全文化阵地开展安全宣传教育活动。
2. 安全宣传教育活动应结合实际，有针对性地开展，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全宣传教育活动应注重互动，鼓励员工参与，提高活动的吸引力和感染力。
4. 安全宣传教育活动应注重效果，确保活动取得实效。
五、奖惩措施1. 对在安全文化阵地建设和管理中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全文化阵地管理制度，造成不良影响的单位和个人，给予批评教育或相应处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、安全文化阵地建设具体要求1. 安全宣传栏：设置在公司门口、车间（班组）门口等显眼位置，定期更新安全知识、事故案例等内容。
2. 安全警示牌：设置在危险区域、关键岗位等，提醒员工注意安全。
3. 安全标语：设置在公司内部醒目位置，弘扬安全文化，倡导安全行为。
4. 安全文化长廊：展示公司安全文化建设成果，传播安全文化理念。
5. 安全知识角：提供安全知识书籍、资料等，方便员工查阅学习。
建立班组安全文化管理制度
一、总则为加强班组安全管理，提高员工安全意识，营造安全和谐的工作环境，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，通过建立健全班组安全文化管理制度，强化班组安全管理，提高员工安全素质，确保班组安全生产无事故。
三、组织机构1. 班组安全文化管理领导小组：由班组负责人担任组长，负责班组安全文化管理工作的组织、协调和监督。
2. 班组安全员：负责班组日常安全检查、安全教育培训、安全隐患排查和整改等工作。
四、安全文化教育1. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，激发员工学习安全知识的积极性。
3. 利用宣传栏、安全知识手册等形式，普及安全知识，营造浓厚的安全文化氛围。
五、安全检查与隐患排查1. 班组安全员每月至少进行一次全面安全检查，发现问题及时上报并整改。
2. 员工在日常工作中发现安全隐患，应立即上报，不得擅自处理。
3. 对排查出的安全隐患，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。
六、安全考核与奖惩1. 建立班组安全考核制度，将安全工作纳入员工绩效考核。
2. 对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的，按相关规定追究责任，严肃处理。
七、附则1. 本制度由班组安全文化管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、具体措施1. 完善班组安全管理制度，明确安全责任，确保制度落实。
2. 加强班组安全文化建设，提高员工安全意识，形成良好的安全氛围。
3. 定期开展安全教育培训，提高员工安全技能。
4. 加强安全检查与隐患排查，确保及时发现和消除安全隐患。
5. 建立健全安全考核与奖惩制度，激发员工参与安全管理的积极性。
6. 强化安全意识，提高员工安全素质，确保班组安全生产无事故。
通过以上措施，我们期望在班组内部建立起一套完善的安全文化管理制度，从而确保员工的生命安全和身体健康，为企业的发展创造良好的安全生产环境。
安全文化管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全文化建设，提高员工安全意识，预防和减少安全事故，保障公司员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、临时工、实习学生等。
第三条本制度旨在营造一个安全、和谐、稳定的工作环境，使员工养成良好的安全习惯，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
第二章安全文化理念第四条公司安全文化理念：安全第一，预防为主，综合治理。
第五条安全第一：把安全工作放在首位，确保员工生命财产安全。
第六条预防为主：通过安全教育和安全检查，消除安全隐患，预防安全事故的发生。
第七条综合治理：采取技术、管理、教育等多种手段，全方位推进安全文化建设。
第三章安全教育培训第八条公司定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第九条新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十条公司根据不同岗位特点，制定相应的安全操作规程，并定期对员工进行培训和考核。
第四章安全检查与隐患排查第十一条公司设立安全检查小组，定期对各部门进行安全检查。
第十二条各部门应建立健全安全隐患排查制度，定期对部门内部进行安全隐患排查。
第十三条发现安全隐患，应立即采取措施进行整改，并上报公司安全管理部门。
第十四条对重大安全隐患，公司应制定整改方案，并督促相关部门限时整改。
第五章安全事故处理第十五条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
第十六条对事故原因进行调查分析，查明事故责任，依法依规进行处理。
第十七条对因事故造成的人员伤亡和财产损失，公司应按照国家法律法规和公司相关规定进行赔偿。
第十八条对事故责任人和相关责任人，依法依规进行处罚。
第六章奖励与惩罚第十九条对在安全工作中表现突出的个人和集体，公司给予表彰和奖励。
第二十条对违反安全规定，造成安全事故的，依法依规进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
安全文化_安全管理制度
一、总则为了加强公司安全文化建设，提高员工安全意识，保障公司安全生产，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、安全文化目标1. 建立健全安全文化体系，形成全员参与、全员受益的安全文化氛围。
2. 提高员工安全意识，减少安全事故发生，保障员工生命财产安全。
3. 提升公司安全管理水平，实现安全生产零事故。
三、安全文化内容1. 安全理念：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全目标：安全生产，无事故，无隐患。
3. 安全教育：普及安全知识，提高安全技能，强化安全意识。
4. 安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 安全奖励：设立安全奖励制度，对安全生产有突出贡献的员工给予奖励。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）公司定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期对员工进行安全知识、技能考核，确保员工具备安全操作能力。
2. 安全检查制度（1）公司设立安全检查小组，定期开展安全检查，发现问题及时整改。
（2）对重点岗位、重点区域进行专项安全检查，确保安全生产。
（3）对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
3. 安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，及时上报上级部门，接受调查处理。
（3）对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
4. 安全奖励制度（1）设立安全奖励基金，对安全生产有突出贡献的员工给予奖励。
（2）对连续无安全事故的部门或个人给予表彰。
（3）奖励资金来源于公司安全奖励基金。
五、安全文化建设措施1. 加强宣传，营造氛围。
利用各种宣传手段，普及安全知识，提高员工安全意识。
2. 开展安全活动，丰富形式。
定期举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强员工安全文化意识。
3. 建立安全文化示范点，推广先进经验。
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XX
公司
安全生产文化建设管理制度
为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立
安全生产的长效机制，创建具有企业特色的安全文化，构建平安、和谐、
发展的企业安全生产文化，结合企业实际，特制定安全文化建设管理制
度。
一、指导思想
坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、
行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，
规范员工行为，加强安全生产环境整治和质量标准化建设，提高管理水
平，形成“珍爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为企业的平安、和
谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。
二、安全文化理念
企业安全理念：以人为本，平安和谐。
企业安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。
企业安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位,
责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到位，安全监督检查到
位。
对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理,关前
移，重心下移。
对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害.
三、安全文化建设的总体目标
1
、建立健全制度，以质量标准化建设、安全宣传教育为载体，
树立企业形象，初步构建安全文化结构和模式。
2
、通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确
的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安
全与改变企业形象的关系。
3
、加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守
纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减
少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。
4
、开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制
度化。规范员工操作行为，提高全员安全意识和安全素质,扭转员工文化
素质低，劳动技能不高的局面.
5
、通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善
安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升安全管理水平，推动安全
过程管理与考核，逐渐实现企业本质安全。
四、安全文化建设主要内容
企业安全文化由管理层安全文化，安全文化制度建设，安全生产技
术管理，员工教育与培训四个层面来搞好安全文化建设，不断推进、构
建具有企业特色的安全文化。
（一）组织管理
1
、制定安全文化建设规划；
2
、建立安全文化建设机构；
3
、宣传公司企业理念。
（二）安全文化制度建设
2
1
、建立健全各项安全生产责任制，管理办法并加强考核；
2
、制定安全生产例会等制度；
3
、制定完善“三违”处罚规定及举报制度；
4
、制定基层队伍建设计划及实施办法；
5
、制定安全宣传活动计划及实施办法；
6
、制定安全宣传活动，加强安全思想教育，总结及考核措施。
（三）安全宣传教育与员工培训
1
、制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度；
2
、组织安全讨论、典型案例分析及重大安全活动的宣传；
3
、开展橱窗安全板报、专栏、“三违"爆光台等安全宣传，营造安
全氛围；
4
、强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安
全培训；
5
、开展“党员示范岗”、“青年监督岗"等支部、四好班组、党员
身边无事故等活动。
（四）安全生产及技术管理 把文明生产与安全技术、安全检查有机结
合起来开展工作.
1
、文明生产
坚持把质量标准化工作作为安全基础工作来抓，通过推行工序质量
管理,工程质量验收.使工程质量动态达标，为员工制造无隐患的工作环
境。
2
、安全技术管理
一是要开展安全技术攻关活动，解决制约公司发展技术难题；
二是大力推广和应用安全方面新知识，新技术，新工艺，重点抓好
设备改造及相关配套工作；
三是加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行；
四是加强技术管理，及时解决安全工作中遇到的问题，为安全工作
提供可靠技术保障.
3
、强化安全检查
一是加强对公司副总以上班子成员安全检查，狠抓“三违”；
二是加强对管理人员跟班、带班履职情况检查；
三是加强对各项安全管理制度执行情况的检查；
四是强化现场安全监督、检查及隐患整治处理，确保安全生产。
4
、加强各项应急预案、三项制度的贯彻学习，使全体员工熟悉应急
救援措施及自救互助方法，同时加强对救灾物资储备与管理。
五、安全文化建设的考核奖惩。
设立安全文化建设基金,对安全文化建设进行考核与奖励.