公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答

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副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案 结构化面试

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案  结构化面试

结构化副科级面试题集,共四题,20 分钟第一题:你觉得乡镇副职需要哪些能力,报考这个职位你有哪些优势和不足。

第二题:我县正在大力推进生态旅游建设,请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。

第三题:你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举,发生了纠纷,有人把选举箱给砸了,让作为乡镇领导的你去处理。

你该怎么办?第四题:现在有些干部,对于省里的一些项目,落实不是很到位。

现在省里给你们乡镇2000 万元从事高山蔬菜项目,让你来落实。

你该如何开展工作?湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下:1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致,如果你是乡镇领导干部,你会怎么做?2、你和单位主要领导闹了矛盾,这时你的一个下属跟你说,这位领导一直很专横跋扈,建议你告诉上级部门。

你会怎么做?2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况,突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况,而那个村子事先没有准备,你该怎么做?第三道题9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目,附上答案:调查研究是党的优良传统和重要的工作方法,有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象,有利于科学地作出决策。

因此,各级领导为了了解实际情况,推进决策的科学化,经常会到基层调研。

作为基层领导,陪同各级领导调研是一项重要的工作任务,如果我遇到题目中出现的这种情况,我会这样处理:第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况,所以,基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方,和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。

为保障调研取得好的效果,基层干部往往要进行充分的准备,如果临时改变行程,可能不利于工作的开展。

所以,如果领导提出到该村调研,我会委婉地向领导提出自己的建议,请领导继续到准备好的村调研,同时,向领导坦白,由于自己刚上任,对该村情况不太了解的实际情况,为保证调研的效果,还是请领导按计划到该村调研。

公选副局级领导干部面试题及解答思路

公选副局级领导干部面试题及解答思路

公选副局级领导干部面试题及解答思路一、面试题1. 请简要介绍一下您的个人背景和工作经验。

2. 作为一名领导干部,您认为自己最大的优势和不足是什么?3. 在过去的工作中,您遇到过哪些挑战和困难?您是如何处理和解决的?4. 在您的职业生涯中取得的最大成就是什么?请分享一下您的经验和心得。

5. 您认为作为一名公选副局级领导干部,最需要具备哪些核心素质和能力?6. 在现实工作中,您是如何与团队成员合作,共同完成工作任务的?7. 请分享一次您认为自己取得团队协作成功的经验,并解释具体是如何取得的?8. 您在公共管理和决策制定方面有何经验和观点?请分享一下您的想法。

9. 如何看待公平公正问题,并如何在实践中维护和推动公平公正的原则?10. 面对职业生涯中的压力和挑战,您是如何保持积极乐观的心态和高效工作的?二、解答思路1. 自我介绍:可以从个人背景出发,侧重强调与领导干部工作相关的工作经验、教育背景和专业技能等。

简明扼要地概括自己的职业生涯,以突出个人亮点和成就。

2. 优势和不足:在回答该问题时,应客观中带着些许自信,突出自己的长处,例如领导能力、专业素质、人际关系等,并结合自己的工作经验进行论证。

同时,也要诚实地谈及自己的不足之处,并提出改进的方法和努力方向。

3. 挑战和困难:在讲述过去工作中遇到的挑战和困难时,应重点突出解决问题的能力和应对困难的心态。

可以通过述说具体案例来展示自己的决策能力、组织协调能力、沟通能力、团队合作能力等方面的素质和经验。

4. 最大成就:可以从个人取得的成绩、带领团队取得的成绩、改善组织运行效率等方面分享一个具体案例。

阐述成就的背后是怎样的努力和付出,以及取得成就的经验和教训。

5. 核心素质和能力:理论素质、组织管理能力、决策能力、协调推动能力、道德修养等都是公选副局级领导干部所需要具备的核心素质和能力。

可以结合这些方面的经验和实践,展示自己在各个方面的优势。

6. 团队合作:可以从鼓励平等对话、建立互信关系、分工明确、激发团队成员的主动性和创造力等方面,阐述自己与团队成员合作的经验和做法,并强调领导对团队的重要引导作用。

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。

主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。

【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。

由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。

反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

公开选拔领导干部面试题及答案全解

公开选拔领导干部面试题及答案全解

公选领导干部面试题及参考答案汇集(一)1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一,请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式,标志着我国干部人事制度改革的大趋势.通过竞争性选拔能够拓宽选人视野,也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台.②这次我之所以参加公开选拔,出于两点考虑:一是以自己的实际行动支持公开选拔,二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选,我将不辜负组织和人民的厚望,权为民用、情为民系、利为民谋.③参加这次竞争性选拨,我有三个方面的优势:一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功,走上领导岗位后,却发现自己并不适应,甚至不能胜任新的领导岗位的工作,身边的同志也对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打开工作局面.【参考答案】通过竞争性选拔,我走上了领导岗位,既是对我能力的肯定,也是组织和人民对我的信任.上任后,肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任,我将从以下三个方面着手:①反思自省,迅速找出不适应、不胜任的原因.②努力学习专业知识,虚心向单位的老领导、老同志学习,弥补自身专业和能力上的不足,尽快进入角色,为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话,我将主动向组织和领导说明情况,请他们对我重新进行考察安排.3、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。

领导让你去处理此事,你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责.如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理:①沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。

面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。

另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。

作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。

如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案1、你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。

有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官”,弄虚作假。

这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。

具体地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。

另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。

这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。

政绩是实的不是虚的,是脚踏实地干出来的,不是形式主义“花架子”。

考核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听一听。

看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。

应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。

评价一个领导干部政绩的优劣或大小,是上级有关部门的职责所在,而履行好这个职责的第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。

干部政绩的大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。

衡量干部政绩,最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

2、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)

公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)第一篇:公选副局级领导干部面试题及解答思路第二篇:11湖南省某市公开选拔副局级领导干部面试题及思路(二)第三篇:20XX年公选副处级领导干部面试题第四篇:公选副科级领导干部面试题第五篇:公选领导干部面试题及解析更多相关范文正文第一篇:公选副局级领导干部面试题及解答思路(企业公司a类)1.你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么?哪种原因是最主要的,为什么?【测试参考要素】:思维2.一个企业集团,几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家,产品百余种,员工几千人的规模。

近年来,由于企业规模急剧膨胀,管理失控,加上市场竞争激烈,使企业发展停滞。

你如果作为新任副总经理,如何解决企业所面临的问题?[测试参考要素];领导管理、决策3.上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。

在向下级传达时,你将怎么办?【测试参考要素】:求实精神4.许多企业集团为了调动基层积极性,都在划小核算单位,但往往出现下属公司会计工作秩序混乱,会计信息失真和会计监督乏力等问题。

如果你是企业集团主管财务的副总经理,你将如何加强集团的财务管理。

【测试参考要素】:领导管理能力、计划决策能力5.在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件;请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生?【测试参考要素】;领导管理6.最近,你们集团公司的主要业务骨干被其他企业挖走,针对这种状况,作为主管人事的副总经理,你将采取何种措施?【测试参考要素】:计划决策能力7.关于权力的产生有两种观点,一种认为权力体现于上级对下级的控制;一种观点认为权力体现于下级对上级权威的承认。

请你分析这两种观点。

【测试参考要素】:思维、领导管理能力8.最近公司获悉,你们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标,这将危及到公司的生存。

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈如何正确处置同上级的关系。

【出题思路】:擅长正确处置同上级的关系是全心全意弄好本职工作的重要条件。

如处置不妥,不免造成思想负担或其他影响;如处置适当,既可放作,在需要时又易于取得支持和帮忙。

主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在必然意义上也就是尊重和珍惜整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深切的分析研究,反复领会其用意,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)若是是副职,切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该时才请示。

(4)若是上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该保全大局,在适宜机会主动出谋献策,在关键问题上及时予以协助。

若是上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以避免助长对方气焰。

若是上级是追求完美者,应该予以提示:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。

若是上级是嫉贤妒能者,可在适那机会委婉劝戒之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有利的领导,同时从其失误中汲取教训。

公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过时作废”与“为官一任,适用一方”。

【出题思路】:以价值观为核心的权利观领导工作的方向,并影响其绩效。

由于“大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权利拜物教在必然范围内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。

反之,目不该心,或信屈骛牙,或口是心非。

报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

【主测要素】:权利观;分析深度【参考答案】:(1)领导者的职务或职位是依法取得的,但归根究竟是人民给予的。

公选副科级领导干部面试题(推荐五篇)

公选副科级领导干部面试题(推荐五篇)第一篇:公选副科级领导干部面试题公选副科级干部面试题1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

2、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点:本地区的基本情况;本地区的经济情况;本地区的特色产业。

3、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。

4、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情1并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于提高我们的行政效率,更好的为人民服务。

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公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。

如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见.3。

作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映.回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切.再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制.对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

5。

你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位?你的择业观?)【回答要点】:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。

作为一名公务员是我从小的梦想.其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。

(2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色。

(3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应。

6.如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?【回答要点】:对待这个问题我觉得应该从处理前和处理后两个方面来看问题。

第一、处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理。

如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能产生逆反心理。

这时可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款是必须上交的,只不过是我掏钱包罢了.第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径:一是在平时的工作生活中在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情就不会来找你;二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。

7。

你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?【回答要点】:第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。

第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且不会出现不良的后果.第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想。

如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当做大家集体讨论的结晶.8.有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办?【回答要点】:首先要承认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的。

其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,如果直接拒绝他往往会影响工作的正常开展,如果买的话又不符合政策,应请示科室负责人如何处理.我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代理。

最后如果实在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的。

9。

你对“道高一尺,魔高一丈”有什么看法?【回答要点】:首先我觉得有必要解释一下这个成语的本意。

他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行。

比喻虽然取得了比较大的成功仍然可能前功尽弃,在现实中主要是要正确看待成功,做到不骄不躁,喜中思忧,始终保持冷静的头脑;其次这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比。

这里可以新词新解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就指来自社会上的各种不良的诱惑.作为公务员,政府的一个行政管理人员,要自觉的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭。

全心全意为人民服务;再者它也说明法律总是晚于应用的,尤其是入世后,国家法制化建设要加快速度。

这样才能适应时代的需要。

10。

如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?【回答要点】:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。

我会从以下几个方面来正确看待这次失败.第一要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回避这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。

要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行。

能够超越自我。

第二善于反思,对于这次面试要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。

正确对待自己,实事求是的评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人.第三走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身的素质。

第四认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实的工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩,第五再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然会再次参加竞争。

11.最能概括你的三个词是?【回答要点】:适应能力强,有责任心,有始有终举例子。

12.你对加班的看法?【回答要点】:加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正确看待。

第一分析加班的原因。

由于个人的原因,使本来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完,那么加班责无旁贷。

单位由于一些特殊的原因要临时加班的,可以进行加班,不过要和职工说清楚。

第二要分清行业的特点,有的行业由于本行业的特点必须采取加班这种方式,比如道路施工单位,为了工程进度符合建立的要求,职工们必须做到早出晚归.第三加班的时间、频率要符合国家劳动法的规定,确实保障职工的身心健康。

第四加班要给予一定的物质补贴,这样才能调动职工的积极性.13。

你如何看待社会上的跑官现象?【回答要点】:(1)跑官现象是社会上个别人利用权钱交易而形成的一个丑恶现象。

一部分领导干部腐败,谋取私利.社会上一些人自身水平达不到要求,为了当官,拉关系,用金钱等种种手段,跑官现象助长了贪污腐败之风,在强调反腐倡廉的今天应该坚持抵制这种不正之风(2)这些人利用金钱或其他手段谋取一官半职后,能力不足,办不好事,必会影响领导干部队伍的整体素质,而且权钱交易会产生恶性循环,也更容易腐败变质.使一些有能力,有水平的同志无法到适合他们的岗位上去.(3)加强社会监督作用,在领导干部中大力开展思想整顿工作,健全法制约束滥用职权牟取利益,完善领导干部任免制度,实行“三公开”,保证领导干部的素质。

14.长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心.【回答要点】:(1)我觉得一个人在工作上的进取心,取决于他的职业目标,或者说是工作动机。

我想成为一名为人民服务的公务员,长期从事比较琐碎的事是我实现工作目标所必经的一个过程,我认为牢记信念是报有进取心的关键.(2)长期从事比较琐碎的事的过程中要不断提高自己的政治素养,关心国家大事,与党中央保持一致,时刻牢记为人民服务的思想。

(3)虽然工作的事情是琐碎的,但处理的事情是不完全相同的,而且随着时代进步,必然会遇到很多新问题新思路,工作的过程也是学习的过程。

尤其是在加入WTO后,不断与国际接轨更要加强自我学习等等.这些学习的过程也是一种进取.(4)学习和发扬各种兴趣爱好,让自己的业余时间过得充实满足。

家庭和睦、朋友知心每天都有一个快乐的心情来投入工作。

15。

问题:当你和领导意见有冲突时,你如何做?【回答要点】:当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理(1)服从领导,严守纪律—-这是我党的一条工作原则,我会首先按照领导的要求去处理问题(2)假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出,私下向领导提出后如果没有被接受,还应服从。

—-因为我们的工作经验不足,政策水平有限。

所以,要相信领导,相信组织。

(3)假如领导处事的方法违反法律,那么应当不执行领导安排,并及时向上级组织反映。

依法治国是党和政府的基本治国方略,所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。

在不违背法律的情况下,如果觉得领导的方法不是很好,经过适当的交流后,还是应当执行领导的最后决定。

16。

当前青少年犯罪成上升趋势,在社会上引起了很大关注,你如何看待这一现象?并谈谈你对这一问题的解决思路和措施.【回答要点】:青少年是祖国的希望民族的未来,目前所出现的青少年犯罪上升的状况令人担忧,他们本应该坐在教室里学习,为明天打基础,由于社会、家庭及个人因素等原因,他们却进入高墙之中,接受改造,浪费了人生中最可宝贵的时期,也势必会对其以后的人生之路产生影响,希望全社会都高度重视这个问题,关心爱护青少年本人认为可从以下几方面着手:(1)形成全社会关心爱护青少年的良好氛围(2)在学校中有针对性的开展法制教育,加强道德素质和法律意识,提高青少年的判断力,防御力和自我控制力(3)家庭中家长要及时和孩子沟通了解思想动态,防患于未然(4)多设置有利于青少年身心发展的场所,引导其离开歌舞厅、游戏室、网吧,开展他们感兴趣的活动。

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