中邮物流部总经理岗位职责范本
物流经理岗位说明书大全（精选5篇）
物流经理岗位说明书大全（精选5篇）物流经理岗位大全篇11.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
2.负责审批物流配送计划。
3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。
5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。
7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。
8.保证日常操作顺畅有效。
9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
10.保持实际存货100%精确。
11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
12.确保区域层面上的最优组合。
物流经理岗位说明书大全篇21、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。
根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制;4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;5、接受员工的各项合理化建议，意见。
形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
物流经理岗位说明书大全篇31、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程)，组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力;2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险;3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度;4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险;5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置;6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
物流总经理岗位职责
物流总经理岗位职责岗位简介物流总经理是一种高级管理职务，主要负责企业物流运作的规划、组织、协调和控制，以确保物流业务的高效运转，提高企业物流服务的品质和水平。
岗位职责1. 物流战略规划•制定企业物流部门的长期和中期发展战略，并对物流部门的组织结构、管理制度、信息系统、技术设备等进行规划和建设；•根据企业的业务发展战略，对物流运作进行分析和评估，建立科学的物流网络和渠道，提高物流的运作效率和质量。
2. 物流运作管理•负责企业物流业务的组织、协调和管理，对物流运作过程中的各个环节进行监督和管理，保证物流运作的平稳和高效。
3. 物流成本控制•对物流运作过程中的成本进行预算和控制，制定合理的物流成本管理措施，降低物流成本，提高企业的盈利能力。
4. 物流质量管理•制定和实施物流质量管理规划，建立和完善物流质量管理制度，提高物流服务的质量和水平。
•负责企业供应链的管理和优化，建立和完善供应链管理制度，提高供应链的运作效率和客户满意度。
6. 团队管理及培训•构建高效的物流团队，建立科学的人员职责和业绩考核制度，实施有效的人员培训计划，提高物流部门员工的综合素质和工作能力。
岗位要求1. 学历背景•本科及以上学历，物流管理、供应链管理、管理学等专业优先。
2. 工作经验•8年及以上物流管理工作经验，具备大规模物流运营管理经验。
3. 运营管理能力•具备深厚的物流业务和运营管理经验，能熟练应用物流相关技能和工具；•能独立完成物流业务的规划、组织和实施工作，建立科学的物流管理制度和流程，提高物流运作效率和质量。
•具备良好的团队管理和领导能力，善于激发员工的工作热情和创新意识；•能够有效地组织和管理物流团队的工作，提升物流部门员工的素质和工作能力。
5. 业务开拓能力•具备卓越的业务开发和销售能力，具备丰富的客户资源和渠道资源；•能够通过市场调研和分析，寻找新的业务机会和发展方向，提升企业物流业务的市场竞争力。
结语物流总经理是企业物流运作的重要管理职务，需要具备深厚的物流管理和运营管理经验，良好的团队管理和领导能力，以及卓越的业务开拓和销售能力。
物流总经理工作职责和任职要求模板
曾几人资管理文件编码：HR-01-XXX
工作职责和任职要求模板
岗位名称物流总经理所属部门总经办
工作职责1、根据企业战略目标，制定物流发展战略；
2、负责制定物流系统规划方案、经营方针和经营形式和企业物流发展侧重点；
3、负责研究、设计、改善物流管理的各项流程；
4、下达企业物流年度计划指标，并组织监督执行；
5、组织制定企业物流成本控制流程和管理办法、开展物流园区业务拓展，园区商家管理工作；
6、负责物流信息化平台的搭建，并组织推广运行；
7、负责公司物流战略联盟的构建，成员的开发、平台会员的引入与管理工作；
8、负责构建省内、国内及国外物流专线及开发物流合作伙伴；
9、根据企业业务规划，构建合适的物流组织结构和组织团队；
10、负责企业各部门人员的聘任、奖惩和考核工作；
11、主持完善各项物流制度，负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作；
12、全面负责公司安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训执行情况；
13、完成董事长安排的其它工作。
任职要求1、本科及以上学历，物流管理、国际贸易及经济类相关专业；
2、8年以上物流、供应链相关工作经验或5年以上同等岗位管理经验；
3、具备丰富的现代物流管理专业知识和各项流程；
4、具备现代物流管理理念、平台运营思维；资源整合能力和仓储等物流运营链搭建能力；
5、具备良好的领导才能和行业管理理念，熟悉物流管理相关应用软件；
6、具备良好的沟通能力、谈判能力和领导能力；。
物流经理岗位职责(四篇)
物流经理岗位职责1、全面统筹负责公司仓储物流工作;2、制定部门工作计划、完善工作流程;3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全;5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持;6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;7、公司交办的其他工作。
物流经理岗位职责（二）物流经理是负责组织和管理物流工作的专业人员，承担着物流规划、组织、执行、监控和改进等一系列工作。
下面是物流经理岗位的职责描述：1. 物流战略规划：根据企业发展战略和业务需求，制定物流战略规划，并制定相应的目标和指标，为企业实现高效、安全和经济的物流服务提供战略指导。
2. 物流网络规划：负责建立和优化物流网络，确定物流中心、仓储点的布局和选址，合理规划仓储、运输、配送等环节，以确保物流流程的顺畅和效率。
3. 物流流程管理：负责制定和优化物流流程，包括物料采购、入库、仓储、装卸、运输、配送等环节，优化流程，提高效率，降低成本。
4. 供应链管理：与供应商、客户等相关方共同合作，确保供应链的高效运作，及时提供所需物流服务，减少库存压力，保证供应和销售环节顺利进行。
5. 运输调度管理：负责协调和管理运输调度工作，合理安排运输资源，确保货物按时到达目的地，协调解决运输中的问题和紧急情况。
6. 仓储管理：负责仓库的建设、布局和管理，合理安排货物的入库、存储和出库，确保货物的安全和及时交付，避免货物损坏和遗失。
7. 成本控制：负责物流成本的控制和管理，分析和评估物流流程中的成本因素，制定降低成本的措施，提高物流效益。
8. 团队管理：负责组建和管理物流团队，制定团队目标和任务，分配工作，培养和激励团队成员，提升团队绩效。
物流经理岗位职责(4篇)
物流经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标;根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成;2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行;3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作;4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本;5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求;寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收;6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施;7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
物流经理岗位职责（2）物流经理是一个非常关键的职位，负责协调和管理公司的物流流程，保证物品的顺利运输和交付。
他们具体的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.物流规划：物流经理需要根据公司的需求和资源情况，制定物流规划和策略，确定货物的运输方式、路线和时间表。
他们需要考虑到运输的成本、效率和可行性，以确保物流流程的高效运行。
2.供应链管理：物流经理负责管理供应链的各个环节，包括原材料的供应、生产过程中的物流、最终产品的运输和配送等。
他们需要与供应商和客户保持紧密的联系，及时解决供应链中的问题，确保物品的及时交付。
3.仓库管理：物流经理需要管理公司的仓库，确保货物的安全存放和合理管理。
他们需要制定仓库的布局和操作流程，管理库存的进出货和库存量的控制，协调仓库员工的工作，保持仓库的整洁和安全。
物流经理岗位职责范本（2篇）
物流经理岗位职责范本一、制定物流策略与规划1. 分析和评估公司的物流需求，制定物流战略，确保物流运作与公司战略的一致性。
2. 设计和制定物流规划，包括供应链管理、运输网络和仓储布局等，以提高物流效率和降低成本。
3. 管理物流资源，包括货物、设备、人员等，以满足公司的物流需求。
二、组织和管理物流运作1. 协调不同环节的物流活动，例如采购、生产、仓储和配送等，确保物流运作的顺利进行。
2. 管理物流供应商和服务商，与其进行合作和谈判，确保物流服务的质量和及时性。
3. 监督物流运作的执行，包括货物的接收、装卸、运输和配送等，确保物流流程的安全和高效。
三、优化物流流程和成本1. 分析和评估物流流程，发现问题并提出改进方案，以提高物流效率和降低成本。
2. 管理物流预算和费用，控制物流成本，确保物流运作的经济性和可持续性。
3. 使用物流技术和工具，例如物流管理系统和数据分析工具等，优化物流流程和资源配置。
四、监督和评估物流绩效1. 建立物流绩效评估体系，制定和监督物流绩效指标，评估物流运作的效果和质量。
2. 分析和解读物流数据和报告，发现问题并提出改进措施，以提高物流绩效和客户满意度。
3. 进行物流团队的绩效评估和员工培训，提高团队的物流专业知识和技能。
五、管理物流风险和应急处理1. 分析和评估物流风险，制定应对策略和应急预案，以应对可能发生的物流问题和意外情况。
2. 协调处理物流纠纷和投诉，与相关方进行沟通和协商，确保问题的及时解决和客户的满意度。
3. 进行物流事件的跟踪和分析，总结经验教训，提出改进措施，以预防类似问题的再次发生。
六、跟踪和应用物流技术的发展1. 关注和研究物流技术的发展趋势，了解新的物流管理工具和解决方案，以提高物流运作的效率和质量。
2. 评估和选择适合公司需求的物流技术，与供应商合作进行技术实施和应用。
3. 培训和指导团队成员使用和操作物流技术，提高团队的技术能力和应用水平。
七、保持与内外部合作伙伴的沟通和合作1. 与内部部门（如采购、生产、销售等）进行有效沟通和协调，确保物流运作与其他部门的配合和互动。
总经理岗位职责物流公司总经理岗位说明书
管理业务内容：
1）负责各职能部门负责人的复试及任职；
2）有权按公司的规章制度及管理机制的规定，对成绩显著的员工予以奖励、调资及晋级，对违反纪律的员工给予行政及经济处分，直到辞退或开除；
3）提名、晋级或解聘各部门的负责人，并检查及监督各部门的负责人的工作职责。
岗
位
职
责
与
权
限
工作职责：
1）根据董事长提出的战略目标，执行公司战略的实施，提出公司的业务规划、经营方针与经营形式，经董事长确定后组织实施；
2）执行董事长决议，负责主持公司的全面经营管理工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事长下达的利润指标；
3）组织实施经董事长批准的公司年度工作计划及财务预算报告、利润分配、使用方案；
7）明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业经营管理工作，编制企业中、长远战略规划；
8）审核签发以公司名义发出的文件；审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目及流动
资金贷款、使用、担保的可执行性报告；
9）拟订公司内部管理机制设置方案及基本管理制度，并按目标要求制定各职能部门的岗位说明书，建立、实施及持续改进管理体系，对管理体系之建立及有效运行负责；
10）每月定期主持召开中高层管理人员会议，研究解决经营中出现的重大问题，做好对经营、运营、资金调整工作；
11）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资、奖金分配方案，审定经济责任挂钩管理办法，并组织实施；对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生；
12）决定组织机构及人事编制，落实公司部门负责人岗位职责及权限，以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系及工作体系；
快递公司总经理的岗位职责
快递公司总经理的岗位职责快递公司总经理是快递公司的最高管理职位，负责全面管理和领导整个公司的运营和发展。
快递公司总经理的岗位职责主要涵盖以下几个方面：1. 公司策略规划和方向制定：快递公司总经理需要制定公司的发展战略和规划，并确保公司在竞争激烈的市场环境中具有竞争优势。
他需要对市场进行分析，把握市场趋势，制定公司的战略目标和发展方向。
2. 组织架构和人才管理：总经理需要建立和调整公司的组织架构，确定各部门的职责和工作流程，同时负责人员招聘、培训和离职等人力资源管理工作，以确保公司具备有竞争力的人才队伍。
3. 经营管理和业绩考核：总经理负责整个公司的经营管理，包括营销、业务拓展、财务、成本控制、仓储、物流等方面的工作。
他需要确保公司的运营效率和盈利能力，并制定业绩考核指标，监督与评估各个部门的绩效。
4. 品牌建设和市场推广：总经理需要制定公司的品牌建设和市场推广战略，提高公司的知名度和美誉度。
他需要与公司的合作伙伴和供应商进行合作，拓展市场份额，并与客户保持良好的沟通和关系，提高客户满意度。
5. 业务规范和质量管理：总经理需要制定和完善公司的业务规范和流程，确保业务操作符合相关法律法规和行业标准，同时负责整个公司的质量管理工作，确保快递服务的质量和客户体验。
6. 成本管理和风险控制：总经理需要制定并监控公司的成本预算，合理控制各项费用，提高公司的运营效率和利润率。
同时，他还需要进行风险评估和控制，确保公司的运营安全和可持续发展。
7. 政府关系和社会责任：总经理需要与政府相关部门建立良好的合作关系，了解政策法规的变化，并及时应对和调整公司的经营策略。
同时，他还要关注社会责任，积极参与公益活动和社会事务，树立公司的良好形象。
总之，快递公司总经理的岗位职责十分广泛，需要具备高度的综合能力和管理能力。
他需要制定公司的发展战略和规划，有效地组织和管理人员，提高公司的业务效率和竞争力，同时关注公司的财务状况和市场风险，确保公司的持续发展和盈利能力。
物流经理岗位职责样本(2篇)
物流经理岗位职责样本1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划，负责公司各项工作的落实和统筹管理;3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行，负责组建相关运营团队;4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况，使公司高效、专业的运作和发展，培养和开发物流管理专业人才;5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持;6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作，并代表公司参与商务谈判;7、负责公司其他日常事务及综合管理。
物流经理岗位职责样本（2）物流经理负责企业物流运作的全面管理，包括物流计划、采购、仓储、配送等工作。
以下是物流经理的主要岗位职责：1. 制定物流策略：根据企业发展战略和业务需求，制定物流运作的整体策略和目标。
2. 物流计划和预测：基于市场需求和历史数据，制定物流计划，并进行需求预测和资源评估，确保物流运作的高效和持续性。
3. 供应链管理：负责供应链的优化和管理，包括供应商选择、谈判和合作，确保供应链的高效和稳定。
4. 仓储管理：负责仓库设施的规划和管理，包括仓库布局、存储设备、库存管理等，确保仓储操作的高效和安全。
5. 运输和配送管理：负责物流运输和配送的组织和管理，包括运输方式选择、运输合同管理、配送路线规划等，确保货物的准时送达。
6. 信息系统管理：负责物流信息系统的建设和管理，包括物流管理软件的选用、系统实施和维护，确保物流信息的准确和及时。
7. 成本控制和效率优化：负责物流成本的控制和效率的优化，包括运输成本、仓储成本、人力成本等，提升物流运作的经济性和效益。
8. 团队管理：组建和管理物流团队，包括人员招聘、培训、绩效评估等，确保团队的协调和运作顺利。
9. 风险管理：识别和评估物流运作中的风险，制定相应的风险管理策略，确保物流运作的安全和稳定。
10. 与各部门协调合作：与销售、采购、生产等部门密切合作，确保物流运作与企业其他业务的协调和配合。
物流部经理 岗位职责说明书(共10篇)
物流部经理岗位职责说明书（共10篇）第1篇：物流部经理岗位职责物流组岗位职责总则：1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向厂长负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；具体职责：1、认真贯彻执行公司有关规定，自觉遵守各项规章制度。
2、负责经销商、供货商货物的提货、发放计划以及统计工作。
3、掌握熟悉物流的专业知识，合理运作。
4、认真清点检查核对可提货物、发放货物，注意完好无损，做到发货的及时性、准确性。
5、确保所发货物准确，在发货前清点清楚，防止少发、漏发、多发。
由于缺货原因而不能及时发货的一定要做好统计备案，等到货物齐全时及时弥补欠货。
6、根据货物量调度相应的运输车辆，做好物流部运输车辆调度登记工作，并控制运输费不得超过标准。
尽量减少物流运费成本、提货成本等。
7、加强与有关部门以及经销商的协调、沟通、交流工作，做好对经销商的服务工作。
8、协调、配合物流部主管对各地经销商提出的问题、疑问作出合理的、及时的处理解决。
不得延误、不得推诿。
9、对于经销商提出的各种退货等问题一定要按照公司流程、规定执行，不得擅自决定。
10、完成公司上级领导临时交办的其他任务。
第2篇：财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；3.负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；4.协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产管理，防止资产流失；7.指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款计划，监督计划执行；10.按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；13.审核银行对帐调节表，现金盘点审核；14.监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金预测滚动情况表，每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。