医院医政管理工作总结
医政医管工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言医政医管工作是卫生健康事业的重要组成部分，关系到人民群众的健康权益和医疗服务的质量。
在过去的一年里，在党和政府的正确领导下，我们紧紧围绕提高医疗服务质量、保障医疗安全、优化医疗服务流程等工作重点，全面推进医政医管工作。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾（一）加强医疗质量管理1.完善医疗质量管理体系。
我们以《医疗质量管理办法》为依据，建立健全医疗质量管理组织架构，明确各级责任，确保医疗质量管理工作落到实处。
2.开展医疗质量专项检查。
对医疗机构进行定期和不定期的医疗质量检查，及时发现和纠正医疗质量问题，提高医疗质量。
3.加强医疗技术管理。
严格医疗技术准入制度，规范医疗技术操作，提高医疗技术水平。
（二）强化医疗安全管理1.加强医疗安全教育培训。
对医务人员进行医疗安全知识培训，提高医务人员的医疗安全意识。
2.完善医疗安全管理制度。
制定和完善医疗安全管理制度，确保医疗安全措施落实到位。
3.开展医疗安全风险防控。
针对医疗安全风险，制定防控措施，降低医疗事故发生率。
（三）优化医疗服务流程1.推进“互联网+医疗健康”服务。
利用互联网技术，开展预约挂号、在线咨询、远程会诊等服务，提高医疗服务效率。
2.简化就医流程。
优化就诊流程，缩短患者等待时间，提高患者就医满意度。
3.加强医疗服务信息化建设。
推进医疗机构信息化建设，提高医疗服务质量。
（四）提升基层医疗服务能力1.加强基层医疗卫生机构建设。
提高基层医疗卫生机构设施设备水平，改善基层医疗服务条件。
2.提升基层医疗卫生人员素质。
加强基层医疗卫生人员培训，提高基层医疗服务水平。
3.推广适宜技术。
在基层医疗卫生机构推广适宜技术，提高基层医疗服务能力。
（五）加强医德医风建设1.开展医德医风教育。
加强医务人员医德医风教育，提高医务人员的职业道德素养。
2.建立健全医德医风评价体系。
对医务人员医德医风进行评价，促进医务人员树立良好医德医风。
3.严肃查处医德医风问题。
医政工作总结8篇
医政工作总结8篇篇1一、引言本年度医政工作紧紧围绕提高医疗服务质量、保障人民群众健康权益的核心目标展开。
通过全体医护人员的共同努力，我们取得了一系列显著成果。
本报告将详细阐述本年度医政工作的主要内容和成果，分析存在的问题，并提出改进措施及展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我们致力于提高医疗服务质量，通过优化诊疗流程、加强医护人员的培训和管理，以及完善医疗质量控制体系，取得了显著成效。
具体成果如下：（1）优化诊疗流程：我们简化了患者就医流程，缩短了患者等待时间，提高了诊疗效率。
（2）加强医护人员培训：我们定期组织医护人员参加各类培训课程，提高了医护人员的专业水平和技能。
（3）完善医疗质量控制体系：我们建立了医疗质量监测平台，实时监控医疗服务质量，及时发现并纠正问题。
2. 医疗卫生项目建设本年度，我们积极推进医疗卫生项目建设，完善医疗基础设施，提高了医院的诊疗能力。
具体成果如下：（1）新建医疗大楼：我们成功筹建了新医疗大楼，扩大了医院的诊疗空间，改善了患者的就医环境。
（2）引进先进设备：我们引进了先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
（3）加强信息化建设：我们加强了医院的信息化建设，实现了医疗信息的数字化管理，提高了医疗服务效率。
3. 医疗卫生服务改革本年度，我们积极推进医疗卫生服务改革，深化医药卫生体制改革，取得了显著成果。
具体成果如下：（1）推进分级诊疗：我们积极推行分级诊疗制度，引导患者合理就医，缓解了城市大医院的压力。
（2）深化医疗卫生体制改革：我们深化了医疗卫生体制改革，加强了医疗卫生服务的基层建设，提高了基层医疗服务能力。
三、存在的问题与改进措施在取得一系列成果的同时，我们也清醒地认识到医政工作中存在的问题。
主要包括：1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
我们将继续加强医护人员的培训和管理，优化诊疗流程，完善医疗质量控制体系。
2. 医疗卫生项目建设仍需加快推进。
医政医管科半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，医政医管科在区卫健办的领导下，以“经心服务，为民满意”为主题，紧紧围绕提升医疗服务水平、改善就医环境，全面提升群众看病就医满意度这一核心目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导，推进专项整治为解决群众看病就医不够便利的问题，我科牵头组建了专项整治工作专班，制定了专项整治实施方案。
自6月以来，已组织召开3次推进会议，确保专项整治工作有序开展。
2. 建立快速解决问题渠道，提高群众满意度针对群众反映的问题，我科在2家卫生院、4家民营医疗机构内全部张贴院长热线、扫码吐槽等告示牌，建立院长热线问题台账，确保问题得到及时解决。
截止到7月初，共征求3条意见建议，全部解决落实。
3. 提升基层医疗卫生服务能力（1）完善村级巡诊服务机制。
村级医疗卫生巡诊服务覆盖率达到100%，为群众提供便捷的医疗服务。
（2）开展重点人群随访。
42支家医团队对全区重点人群（高血压、糖尿病）进行了2次全覆盖随访，精准掌握病情变化，为辖区“双高”患者筑起医疗屏障。
（3）加强人才培养。
遴选11名乡镇卫生院业务骨干、2名乡村医生分期分批到市级培训基地进修学习，选派2名临床医师进行全科医师转岗培训，提升基层医疗服务水平。
4. 加强协作，提升医疗服务质量2家卫生院与济宁市中医院密切协作，通过技术支持、资源共享等方式，共同提高医疗服务质量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分医疗机构在服务质量、诊疗行为等方面仍存在不足。
改进措施：加强对医疗机构的监管，开展定期检查，督促医疗机构规范诊疗行为，提高服务质量。
2. 存在问题：群众对医疗服务满意度仍有待提高。
改进措施：持续开展群众满意度调查，针对调查结果，及时调整工作策略，提高群众满意度。
四、下半年工作计划1. 深入推进专项整治工作，确保问题得到彻底解决。
2. 加强对医疗机构的监管，提高医疗服务质量。
3. 持续开展群众满意度调查，提升群众看病就医满意度。
医院医政年终总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国医疗卫生事业发展的关键一年。
在这一年里，我院医政工作在院领导的正确领导下，全院各科室的共同努力下，紧紧围绕医疗质量安全、医疗服务、医疗管理等方面，取得了显著的成绩。
现将2021年医政工作总结如下：二、医疗质量管理1. 医疗质量管理委员会建设：进一步完善了医疗质量管理委员会组织架构，明确了各级职责，确保医疗质量管理工作的顺利开展。
2. 医疗质量评价体系：建立了完善的医疗质量评价体系，对医疗质量进行全面、科学的评估，确保医疗质量持续改进。
3. 医疗质量控制：加强医疗质量控制，严格执行各项医疗操作规范，确保医疗安全。
4. 病历书写管理：规范病历书写，提高病历质量，确保病历的真实性、完整性、连续性。
5. 医疗护理管理：加强医疗护理管理，提高护理质量，确保患者得到优质护理服务。
三、医疗安全管理1. 医疗安全培训：加强医疗安全培训，提高医务人员的安全意识，降低医疗风险。
2. 医疗安全检查：定期开展医疗安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
3. 医疗纠纷处理：建立健全医疗纠纷处理机制，确保患者合法权益。
4. 应急预案：制定和完善各类应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、医疗服务1. 优化就诊流程：简化就诊流程，提高患者就诊效率。
2. 提升服务质量：加强医疗服务质量管理，提高患者满意度。
3. 推进分级诊疗：落实分级诊疗制度，引导患者合理就医。
4. 开展健康宣教：积极开展健康宣教活动，提高群众健康意识。
五、医疗管理1. 人事管理：加强人事管理，优化人力资源配置，提高医务人员素质。
2. 财务管理：加强财务管理，确保医院经济运行稳健。
3. 设备管理：加强设备管理，提高设备使用效率。
4. 信息化建设：推进医院信息化建设，提高医院管理水平。
六、工作亮点1. 医疗质量持续改进：通过加强医疗质量管理，医疗质量稳步提升，患者满意度不断提高。
2. 医疗安全得到保障：通过加强医疗安全管理，医疗风险得到有效控制，患者安全得到保障。
医政医管科个人工作总结
医政医管科个人工作总结一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个充实的工作年度又即将结束。
在这一年里，我作为一名医政医管科的工作人员，始终秉持着敬业、勤奋、严谨、创新的工作态度，努力提高自己的业务水平，积极参与各项工作，为医院的发展贡献自己的一份力量。
现将个人工作总结如下：二、工作回顾1. 学习与提升本年度，我深知作为一名医政医管科工作人员，专业知识和综合素质的提高至关重要。
因此，我积极参加各类培训和学习，努力提升自己的业务水平。
一方面，我认真学习了国家卫生健康政策、法律法规和行业标准，以确保在工作中能够严格遵守相关规定。
另一方面，我深入学习了医疗管理专业知识，不断提升自己的管理能力。
2. 疫情防控面对突如其来的新冠疫情，我坚决贯彻落实医院疫情防控工作的部署和要求，积极参与到医院防控工作中。
我认真学习疫情防控知识，熟练掌握疫情防控操作流程，积极参与培训和演练，为医院疫情防控贡献自己的一份力量。
3. 医疗质量管理医疗质量是医院的生命线，我深知自己肩负着重要责任。
本年度，我积极参与到医院医疗质量管理工作中，严格执行医疗质量管理相关规定，加强对临床科室的指导与监督，确保医疗安全。
同时，我还参与了医院等级评审工作，为医院成功晋升贡献力量。
4. 医政管理在医政管理方面，我认真履行职责，积极参与到医院各项工作中。
一方面，我加强对医疗纠纷的预防和处理，积极协调相关部门，确保医院医疗秩序稳定。
另一方面，我积极参与到医院绩效考核工作中，为医院科学管理提供支持。
5. 沟通协调作为一名医政医管科工作人员，沟通协调能力至关重要。
本年度，我努力提高自己的沟通协调能力，积极与临床科室、职能科室及上级部门沟通，为医院各项工作顺利开展提供保障。
三、工作反思回顾过去的一年，我深知自己还有很多不足之处。
首先，我在业务知识方面还有待提高，需要继续加强学习，不断提升自己的专业素养。
其次，我在工作中有时过于依赖他人，需要加强独立思考和解决问题的能力。
医政科工作总结7篇
医政科工作总结7篇在平时的工作中，每个人都应该努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是本店铺整理的医政科工作总结7篇，供大家赏析。
医政科工作总结1年，医政股在卫生局党组的正确领导下，以党的十七大会议精神为指导，按照卫生部的总体要求，紧紧围绕省、市卫生工作重点，不断开拓创新，不断提升医疗品质。
一、创新举措：1、建立健全公立医院的双向转诊制度。
以市一院灌南分院的专家效应和医疗技术为平台，形成县、乡、村三级网络，做到一体化管理。
好处是小病分流到社区后，可以降低小病的医疗费用，社区医院医疗资源闲置现象将得到改善；大医院由于康复期病人压床造成的医疗资源紧缺矛盾也会得到一定程度缓解，大病到大医院也不会人满为患，看不上病。
社区群众遇到疑难重病以及原有疾病加重或出现复杂变化，可以通过双向转诊获得及时有效的保障，避免延误诊疗时机；大医院的住院病人在急性治疗稳定后，可以转诊到社区医院进行后继康复治疗，既节省了医疗费用，又为其他急需住院的疑难危重病人创造了救治机会。
大医院解决了人满为患的问题，就可以腾出更多时间和精力，致力解决疑难重病。
实质上是由政府牵头对城市医疗资源进行优化整合的一种医改方法，深受患者欢迎的举措。
2、全县个体诊所和社区卫生服务站使用统一的门诊病历和处方。
医疗文书是解决医疗纠纷的重要法律器械。
为了提高基层临床一线人员医疗文书书写的整体质量，提高规范科学管理医疗文书工作质量，年卫生局通知全县个体诊所和社区服务站使用卫生局统一的门诊病历和处方。
卫生局将把统一医疗文书格式作为社区卫生工作年终考核内容。
二、获奖情况：年连云港市计划生育目标推进会一等奖年连云港市十一五科普工作先进集体，先进个人。
医政工作不仅关系到医疗卫生事业的改革发展，更关系到人民群众看病就医的切身利益，也体现民生保障的程度，尽管面对许多困难和问题，我们一定要树立全局观念、群众观念，求真务实，与时俱进，不断研究和改进工作方法，着力提高医政工作水平，努力开创新时期医政工作的新局面。
医政科个人工作总结(14篇)
医政科个人工作总结（14篇）篇1：医政科个人工作总结一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查，对发现的问题及时反馈到科室，及时发现问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。
2、医疗文书质量管理(1)每季度对归档比例管理进行抽查，向有问题病历的责任医生发放反馈单，并及时整改。
复查情况良好，所有医生都能认真改正。
(2)每季度到科室，查看当前病历，现场整改。
(3)截止一年，医务科共抽查24份病历，未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现，各类记录未能及时进行，特别是交接班记录过于简单，已对发现的问题下发整改通知单，复查情况良好。
二、抓好继续医学教育1、为了吸收先进技术，提高技术水平。
共有两名医务人员被派往省市先进单位进修，为我院带来了新的理论、技术和方法。
2、一年共进行6次医疗“三基”学习，2次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试，每季度进行一次临床技能操作考试，对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故确保医疗安全20xx年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。
严格执行医疗技术操作规范，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
20xx年我科在院领导的支持下，步步落实年初计划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献力量。
篇2：医政科个人工作总结近年来，我院政工科在卫生局党委和医院领导班子的正确领导下，在全院广大干部职工的大力支持下，认真贯彻落实党的十*大和十**中全会精神，以科学发展观统领全局，以提高干部职工整体素质和构建和谐医院为主线，狠抓思想建设、组织建设和作风建设，在本职工作岗位上，不懈努力、积极工作，为领导出谋划策、为职工谋求福利，努力开创政工工作新局面，在精神文明建设、劳资人事管理、党务群团宣传等方面取得了长足进展，为促进医院又好又快发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
医政科工作总结6篇
医政科工作总结6篇第1篇示例：医政科是医院行政管理系统中的一个重要部门，负责医院的政策制定、规划实施和监督管理等工作。
近年来，我院医政科在院领导的正确领导下，充分发挥自身优势，积极探索创新，取得了一系列显著成效。
现就本年度医政科工作总结如下：一、规范管理，确保医院正常运转。
本年度，医政科认真贯彻执行国家有关政策法规，不断完善医院管理制度，强化内部流程管理和规范化操作，有效提高了医院的运转效率。
医政科积极配合其他科室，保障医院各项工作有序推进。
二、科学规划，促进医院发展。
在本年度工作中，医政科制定了详细的医院规划方案，包括战略发展规划、人才培养规划等，为医院未来的发展奠定了坚实基础。
并通过定期评估和调整，确保规划的科学性和可行性。
三、加强监督，确保医疗质量。
医政科定期组织医院各科室开展质量评估和考核，建立了完善的监督机制。
对于医疗事故和投诉事件，及时处理跟进，做到了问题及时发现、及时解决，确保了医院的医疗安全。
四、强化队伍建设，提升综合素质。
医政科积极组织培训和学习，提高了员工的业务水平和管理能力。
加强员工激励和奖惩机制，激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的长远发展奠定了人才基础。
五、加强信息化建设，提升服务水平。
医政科积极推动医院信息化建设，实现了医疗信息系统的全面应用，提高了医院的管理效率和服务水平。
医政科还积极引入先进的管理理念和技术手段，推动医院智慧化发展。
在未来的工作中，医政科将继续秉承“服务、协调、监督、规划”的宗旨，努力做好医院行政管理工作，为医院的稳步发展贡献力量。
医政科也将不断探索创新，提高工作效率，为医院的健康发展提供坚实保障。
本年度医政科取得的成绩是在各级领导的正确领导下和全体员工的共同努力下取得的。
在接下来的工作中，医政科将继续团结一致，开拓进取，为医院的长远发展不懈努力。
相信在大家的共同努力下，医院一定会迎来更加辉煌的明天！第2篇示例：医政科是医院的一支重要部门，负责医院的管理和协调工作。
医政医管年度总结(3篇)
第1篇2022年，在全省卫生健康行政部门的领导下，全省医政医管工作紧紧围绕卫生健康事业发展大局，以人民健康为中心，以深化医改为动力，以提升医疗服务质量为核心，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
一、工作回顾1. 深化医改取得新突破。
我们深入推进医改，完善医疗服务体系，优化医疗资源配置，加强医联体建设，推动分级诊疗制度落地。
全年共组建医联体25个，覆盖基层医疗卫生机构300余家，实现了优质医疗资源下沉。
2. 提升医疗服务质量。
我们加强医疗服务质量管理，强化医疗质量控制，推进医疗安全文化建设。
全年共开展医疗质量控制检查100余次，发现并整改医疗安全隐患300余项，有效保障了患者安全。
3. 加强公共卫生体系建设。
我们加强公共卫生体系建设，完善疾病预防控制体系，提高突发公共卫生事件应对能力。
全年共开展健康教育和健康促进活动200余场次，受益群众达10万余人。
4. 推进信息化建设。
我们加快推进医疗信息化建设，提升医疗服务效率。
全年共完成医疗机构信息化建设项目50余项，实现了医疗机构间信息互联互通。
5. 加强医德医风建设。
我们深入开展医德医风建设，弘扬救死扶伤的人道主义精神。
全年共评选表彰医德医风标兵100余人，营造了良好的医患关系。
二、存在问题1. 医疗资源分布不均。
部分基层医疗机构医疗服务能力不足，优质医疗资源主要集中在城市地区，农村地区医疗服务水平有待提高。
2. 医疗服务价格不合理。
部分医疗服务价格与成本不符，影响了医疗服务质量和患者就医体验。
3. 医疗人才短缺。
医疗人才特别是基层医疗人才短缺，制约了医疗服务质量的提升。
三、2023年工作计划1. 深化医改，优化医疗服务体系。
进一步推进分级诊疗制度，加强基层医疗卫生机构建设，提高基层医疗服务能力。
2. 提升医疗服务质量，强化医疗质量控制。
加强医疗安全管理，完善医疗纠纷处理机制，保障患者权益。
3. 加强公共卫生体系建设，提高突发公共卫生事件应对能力。
完善疾病预防控制体系，加强健康教育和健康促进。
医政医管半年工作总结
一、前言在过去半年里，我单位在医政医管方面积极开展工作，紧紧围绕提升医疗服务质量、保障医疗安全、优化医疗服务流程等核心任务，全面推进各项工作。
现将半年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 医疗服务质量提升（1）加强医疗质量管理，严格落实各项医疗规章制度，提高医疗质量。
通过定期开展医疗质量检查、病例讨论、医疗差错分析等活动，强化医务人员质量意识。
（2）开展医疗服务技能培训，提高医务人员业务水平。
组织开展了多场医疗技能培训，涉及临床诊疗、护理、医技等多个领域，有效提升了医务人员的服务能力。
（3）加强医疗安全监管，防范医疗风险。
通过完善医疗安全管理制度、开展医疗安全检查、加强医患沟通等措施，确保医疗安全。
2. 医疗服务流程优化（1）简化就医流程，提高患者满意度。
优化挂号、就诊、检查、缴费等环节，缩短患者等待时间，提高就医效率。
（2）推进“互联网+医疗健康”服务，方便患者就医。
通过建立网上预约挂号、在线咨询、电子病历等平台，让患者享受到便捷的医疗服务。
（3）加强医联体建设，促进优质医疗资源下沉。
与周边医疗机构建立紧密型医联体，实现医疗资源共享，提高基层医疗服务能力。
3. 医政医管队伍建设（1）加强医政医管队伍建设，提高管理水平。
通过开展医政医管人员培训，提升其业务能力和管理水平。
（2）强化医德医风建设，树立良好形象。
加强医德医风教育，引导医务人员树立正确的人生观、价值观和职业道德。
（3）加强医政医管信息化建设，提高工作效率。
积极推进医疗信息化建设，实现医疗数据互联互通，提高医政医管工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分医务人员医疗质量意识不强，存在医疗差错。
（2）医疗服务流程仍有待优化，患者就医体验有待提高。
（3）医政医管信息化建设水平有待提升。
2. 改进措施（1）加强医疗质量管理，提高医务人员质量意识。
通过开展质量检查、病例讨论等活动，强化医务人员质量意识。
（2）持续优化医疗服务流程，提高患者满意度。
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医院医政管理工作总结篇一：医院医政工作总结XXXXXX医院20XX年度医政工作总结20XX年我院医政工作在上级党委和政府的部署下，根据年初制定的总体工作思路，根据年初制定的总体工作思路，贯彻落实十八届四中全会精神，继续以科学发展观统领医政工作，围绕以人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升医疗服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系的总体目标，重点加强医疗安全、医疗质量等方面工作，使医院的科学化、规范化、精细化管理提高到一个新的水平，现将一年来的医政工作情况汇报如下：一、完善医疗管理制度，加强医疗质量管理工作中始终坚持以制度建设促进规范管理，以规范管理加强质量控制，注重规范管理长效机制的建立。
为了进一步完善和规范医疗工作，规范医疗行为，提高医疗质量，医务科制定出台了《XXXXXX医院“防震减灾”应急预案》、《专科门诊管理规定》、《XXXXXX医院关于“优抚对象患者就诊管理”（暂行）规定》、《XXXXXX医院关于院内会诊的补充规定》等管理规定，重点加强医疗质量，保证医疗安全，对于提升广大医务人员的业务素质和责任意识，规范诊疗流程，保障患者抢救成功率和治愈率，建立医院医疗质量和医疗安全的长效机制均有重大意义。
加强督导检查力度，重点督促在临床工作中落实首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度等16项核心制度。
认真落实三级医师责任制、疾病诊疗常规和技术操作常规。
重点强调了卫生部出台的《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》、《内镜诊疗技术临床应用管理暂行规定》、《关于开展维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动督导检查工作的通知》进一步完善落实了手术前讨论制度、手术审批制度、临床危急值管理制度等制度及规范。
并且要求临床科室医务人员定期组织学习，认真分析讨论，提高医疗安全责任意识。
二、加强医疗技术临床应用管理认真贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》《XXXXXX 医院医疗技术准入管理办法》等规范性文件，出台了《医疗技术临床应用实施细则》等医疗技术准入、风险预案和管理制度，促进了我院医学科学发展和医疗技术临床合理应用。
做好医疗技术准入和审核的组织实施工作，建立医师医疗技术管理档案。
对开展的第一类医疗技术进行技术审核，严格管理；同时做好第二类和第三类医疗技术临床应用前第三方技术审核的申请工作。
一年中完成了对医院开展“外周血管介入诊疗技术”、“ 综合血管介入诊疗技术”、“神经血管介入诊疗技术”、“椎间盘、椎间孔、关节、呼吸内镜、”等河北省二类技术备案申请工作，和各人员资质申报工作。
建立医疗技术管理档案，严格按照规定开展相关医疗技术的临床应用。
建立医疗技术风险预警机制，制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。
三、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
近年来，结合临床实际，针对有关医疗质量及医疗管理制度落实中欠规范或质量薄弱环节，参照三级医院评审表转修订考核办法，严格考核，奖惩结合，在院内网将考核结果及时反馈，使科室能及时的将存在问题进行整改，将每月共同存在的问题加以汇总并通报，引起重视，以便更有效地提高医疗质量。
用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，持续提高医疗质量并形成长效机制，使医院的医疗质量管理逐步走上了规范化。
全年月考核及平时抽查运行病历3500余份，对于查出的问题每月及时反馈到科室或个人并予以通报，纳入科室当月的绩效奖惩。
专人检查临床路径1200余份病历，极大地降低了患者的人均药费，保证了临床路径的实施。
四、加强医疗安全教育和质量管理培训，有效防范医疗纠纷。
严格执行医疗安全制度。
定期组织全院医疗安全检查，检查人员在岗在位情况，急救器械及药品应急情况，医疗差错登记情况，三级查房情况等，对医疗安全进行矛盾排查和自查。
对存在医疗安全隐患进行通报并提出防范措施，向各科室下发《侵权责任法及其相关司法解释》文件，组织科室人员进行强化培训。
参加临床科室的晨起交班，强调医疗安全的重要性，提高法律意识，讲解案例，把医疗事故或纠纷隐患消灭在萌芽状态。
并在一年中4次组织静脉血栓临床防治讲座，其中在20XX年8月27日邀请了天津医院马宝通教授、山西医学科学院山西大医院杨涛教授就“血栓筛查流程以及国内外抗凝领域方面最新的研究成果”进行了授课，通过培训加强了医院的医疗安全管理，增强医务人员安全从业意识，对于医院提高服务质量，保证医疗安全有着积极的推动作用。
认真组织每年一次的全国医师资格考试，以及相关培训工作。
到省卫生厅为9名医师办理了注册及变更手续。
并在向河北省卫生厅申请了介入放射学诊疗科目的登记工作。
医院内部加强业务学习、法律法规培训落实各项规章制度，保证医疗质量和医疗安全。
开展了病历书写质量评比活动，规范医务人员病历书行为，提高病历书写质量，全院病案甲级率为98.5%，无丙级病历。
继续加大医德医风教育力度，不断完善行风立体监督网络建设，提高患者满意度。
五、加强药品管理，保证用药安全有效临床工作中贯彻实施《药品管理法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》及我院出台的《关于加强抗菌药物临床应用管理的有关规定》、《处方点评制度和实施细则》、《药品动态监控管理的暂行规定》、《抗菌药物细菌耐药性预警通知》、《超常用药停药通知》、《抗菌药物分级管理规定》文件，积极推进临床合理用药。
健全药事管理委员会，按照《医疗机构药事管理规定》要求，建立医院主要领导牵头的药事管理委员会，健全组织机构，定期召开会议，认真履行职责，对临床用药的管理、应用实施全方位、有效的指导和监督，促进临床科学、合理用药。
认真落实处方点评制度，出台《医院处方点评管理规范（试行）》，每月开展门诊和住院病历处方点评，检查是否存在不规范处方、用药不适宜处方、超常处方等不合理处方现象。
每月开展门诊和住院病历处方点评，检查是否存在不规范处方、用药不适宜处方、超常处方等不合理处方现象。
每季度还要重点点评用药总量和用药增幅排位在前10位的药品、前10位的医生。
对处方实施动态监测及超常预警，对进入被监控的药品或在药品使用过程中发现有用药异常情况的品种，限制用药或暂停用药；对半年内出现超常处方2次以上且无正当理由的医师，警示谈话并通报批评，若半年内仍连续5次以上出现超常处方且无正当理由的，离岗培训3个月并取消其处方权。
一年中共计点评处方583张，合格率达到100%。
按照《抗菌药物临床应用指导原则》的规定，建立健全抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限和限制使用、特殊使用抗菌药物的临床应用程序，切实采取有效措施推进抗菌药物合理应用工作。
落实临床药师制度，完善临床药师岗位职责，落实临床药师查房制度，临床药师要参与危重患者的救治和药物治疗方案的拟定与实施，对药物治疗提出建议，深入临床了解药物应用情况，去年临床药师查房会诊300余次，同时针对查房情况开展药物评价和药物应用研究，收集、整理和核实药品不良反应报告并及时上报。
目前医院已形成了合理用药评价、监控、通报反馈等整套科学治理体系，使临床用药得到进一步规范，保证了患者用药安全。
五、完善服务环节、提高服务水平本着全面提高医疗质量、提升医院效益、创新优质服务的目的，为缓解医院的门诊压力，调整增加专家门诊的诊室和班次，目前医院能够保证的每个专业每天上午均有相应的专家出诊，向急诊、门诊患者提供会诊和指导治疗的服务。
并且为了方便老年和学生患者就诊，通过挖掘服务潜力，充实专家门诊力量，改革门诊制度，设立专科门诊，由各专业高年资医师出诊，切实缓解了群众看病难的问题。
六、加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量1、健全医疗质量管理与控制体系。
进一步完善医疗质量、医疗安全评价体系，按照医院评审评价标准，深入推进医疗质量控制工作，不断完善医院评审评价长效机制。
加强医院内部管理和基础医疗质量管理，强化临床专科能力建设和医务人员“三基、三严”培训，年初以来，医院组织全员考试2次，技术比武1次，知识抢答竞赛1次，篇二：医院医政工作总结及思路参考模版XXXX医院XXXX年医政医管工作总结及XXXX年工作思路XXXX年，在自治区卫生厅相关文件的精神以及市卫生局的正确指导下，我院紧扣卫生工作要点，以质量、安全、和谐为主题，全面加强医政管理体系建设，重点加强医政管理和医疗安全，加强人才队伍建设、医疗技术、优质护理服务等医疗服务要素的考核和监管，有力地推进我院医疗事业的发展，不断为社会提供优质、安全的医疗服务，现将XXX 年我院医政工作总结及XXXX工作思路汇报如下：一、加强医院管理、提高服务水平。
我院深入开展了“创平安医院”、“三好一满意”等为主题的医院管理年活动，进一步完善和丰富活动的内容和措施。
紧扣医院管理年活动精神，推进医疗质量的持续改进和提高，以保障医疗安全为根本前提，将医院管理工作推向新高度。
1、严抓管理，促进各项制度落到实处。
我院继续加大核心制度的执行和落实力度。
特别是临床科室的三级查房制度、交接班制度。
在定期的行政查房中，通过查病历，走访病区，抽查医务人员等形式，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化管理。
2、注重人才培养，提高人才队伍素质，保障医疗质量。
我院不仅在院内开展多种形式、多主题、多方面的培训，并且极积参加市内外各类学术会议，并且支持临床医技科室人员积极参加国家级新知识培训学习班。
XXXX年院院内组织了病例书写培训、“三基”“三严”培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等相关培训讲座，使医务人员的业务技术和医疗安全意识明显提高。
主动派遣了医务人员到外院进修学习，提高业务水平，引进上级医院的新理念，新技术。
积极组织人员参加各类市内外学术会议及理论、技能培训等。
通过以上举措，提高了我院卫生技术队伍的整体水平。
3、是优化服务流程，方便群众看病就医，切实做到服务满意。
过开展“优质护理示范工程”，改善服务设施，美化服务环境，加强医护人员规范化管理，为病人创造良好的就医环境。
重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，方便病人就医，缩短病人等候时间。
通过各种人性化流程和制度的建立，方便了病人，同时也提高了医疗服务效率。
4、是实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权。
加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。
对住院患者实行“每日一单”，及时透明地公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度。