科普培训实施方案
桦南中心小学
科普知识培训实施方案
适应现代教育教学发展的需要，深入开展学校课题研究工作，使教师掌握和了解教育科研方式方法，提升教师课题研究的能力，结合学校科研工作要求，特开展学校教师科普知识培训活动。
一、培训目标
1．通过培训，提升教师微型课题研究的能力，提高全体教师科研工作的整体水平。
2.积极开展学校微型课题研究的工作，使教师积极的投入到微型课题研究中去。
3.鼓励和引导教师积极参与微型课题研究，在课题研究过程中提高教育教学管理的质量和效率，实现学校、教师和学生的可持续发展。
二、主讲人：刘树彬
三、培训对象
全体任课教师。
四、培训原则
1.面向全员，突出骨干，按需实施，分类指导。
2.理论与实践相结合的原则。
五、培训时间、地点
2018年6月5日下午1：30
四楼录播室
六、培训内容
教师怎样进行微型课题研究
七、培训学时
参与培训教师按签到簿和上交心得为准每人记2学时2学分，主讲教师刘树彬校长记3学时3学分。
八、培训要求
1.提高课题研究意识，真正将微型课题研究落到实处，将课题研究和教育教学相结合，切实提高教师科研能力。
2.参培教师要遵守请假制度，有事履行请假手续。
3.集中培训时关闭手机，认真记录，不得做与培训无关的事情。
4.培训学习后上交一篇高质量的学习心得，并确定教师自己的小课题研究内容上交课题实施方案。
桦南中心小学教育科研办公室
2018年6月1日
(完整版)企业年度培训实施方案
2011年企业年度培训实施方案又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。下面的年度培训方案，希望能与同业者们共享，提供一些职场思路。 一、方案编制说明 随着公司产业结构调整，对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求，而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略，培训部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本培训方案的出发点。 二、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，培训部认真进行了培训需求调查，共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下：
（一）对公司企业文化培训的意见 （二）职位培训（96%希望接受培训） （三）提高能力培训（排名列前十位）
通过调查，了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，制订本年度培训方案。 三、培训指导思想 1、工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。 2、经理即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 四、培训目标 1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性。
培训实施方案
山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神，为推进人才管理体制改革，改进人才培养支持机制，创新人才评价机制，全面推进集团供给侧结构性改革，最大限度激发人才创新创造创业活力，特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念，把工作和学习紧密结合起来，把学习和创新紧密结合起来，把团队学习和个人学习紧密结合起来，把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来，不断创新培训工作机制。通过“走出去，请进来，派下去”的办法，造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍，真正做到工作学习化、学习工作化，进一步实现集团“员工素质，工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去，请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。
四、培训组织与组织管理 （一）组织机构 组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室 办公室主任： 成员： （二）组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作，同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 （一）年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结，围绕集团经营目标和提高企业管理水平，确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。计划应包括：培训内容，具体安排和培训预算。
《克音河乡科普之冬方案》
《克音河乡科普之冬方案》 按照县委关于“学习培训之冬”活动的工作部署，结合克音河乡实际，乡党委决定自xx年12月上旬开始至xx年4月末，在全乡广大党员干部群众中集中开展大学习、大培训活动，并制定此方案。 一、总体目标 “学习培训之冬”活动要以县委重大决策部署为指导，突出克音特色，注重培训效果，通过大规模、全方位、多形式集中培训活动，使全乡广大党员干部群众把思想认识统一到乡党委的工作要求上来，增强发展经济的本领，提高广大干部群众综合素质，为全面完成xx 年的各项重点工作做好思想准备和知识储备，为实现乡村经济快发展的目标提供保障。 提高党员领导干部的思想觉悟。通过学习培训，使广大党员干部群众，特别是乡村班子成员，进一步增强党性观念，坚持发展乡村经济不动摇，服从、服务大局，不计个人得失，把思想和精力全部投入到干事创业、加快发展、造福于民上，奋发有为，清正廉洁，树立乡村干部的良好形象。 增强加快经济发展的思想认识。通过学习培训，使广大党员干部群众全面掌握乡党委、乡政府推进经济社会大发展大跨越的决定部署，在思想和行动上与乡党委保持高度一 致，使乡党委提出的决策部署有效落实。 加快解放思想转变观念的步伐。通过学习培训，使广大党员干部群众摒弃传统思想模式，立足乡情、村情实际、明确发展优势，坚定
发展理念和发展信心，大胆实践和创新，在发展思路、发展规模、发展措施、发展成效等方面实现新突破。 提升推进项目建设能力水平。通过学习培训，使广大党员干部群众牢固树立抓项目就是抓发展、抓项目就是抓民生、抓项目就是抓和谐的理念，全面了解和掌握上级项目政策导向，提高项目谋划生成、洽谈引进、对上争取、统筹协调能力，进一步形成全民抓经济、全党抓项目的工作局面。 优化干部群众的整体素质。通过学习培训，使广大党员干部群众深刻领会学习的重要性，主动把学习作为推进加快发展的前提条件，自觉搞好专业技能和综合素质提高，在加快发展和社会进步中展现才能。 二、培训方式、内容和对象 “学习培训之冬”活动主要采取专题讲座、视频教育、分层培训、实践锻炼、无线调频广播等五种方式开展培训活动。 （一）专题讲座 1、围绕宣传贯彻市委二届七次全委（扩大）会议精神和县“三会”精神，深入解读宋树生书记的工作报告和12 个《实施意见》，举办招商引资专题培训会。培训对象为乡村全体干部。 2、结合学习贯彻县党代会精神，聘请县讲师团成员解读县党代会报告。培训对象乡村全体干部。此项活动拟于xx年1月上旬举行。 （二）视频教育
员工教育培训实施方案
员工教育培训实施 方案
河南晋煤天庆煤化工有限责任公司 员工教育培训实施方案 为了进一步加强教育培训工作，着力提升员工队伍文化、技术、技能和业务素质，适应公司长远发展战略目标对人才的需求，结合公司项目建设、生产经营实际和员工教育培训需求，特制定度员工教育培训工作实施方案： 一、指导思想 紧紧围绕项目建设、试生产及生产经营的总体目标，以专业培训、岗位应知应会、生产技能、安全技能等培训为重点，创新培训模式、落实培训措施、提高培训效果、加强培训管理考核，构建起具有针对性、实用性、有效性的员工教育培训体系，切实提高员工的综合素质和业务水平，为公司的项目建设、试生产及生产经营作出更大的贡献。 二、培训目标 1、提高中层及以上人员管理能力，达到集团公司煤化工企业中上游管理水平。 2、增强各职能部（科）室员工业务素质及技能，满足企业正常运行的各项服务及管理需要。 3、生产岗位员工操作及维护保养水平能够满足开车投产、稳定运行及达产达效的需要。 4、把全员培训、继续教育，作为提升员工素质工程的主要抓
手，针对员工的不同需求，分门别类、有针对性地开展学习培训。 三、职责分工 1、人力资源部是公司全员教育培训的组织、监管及实施部门。 2、安环部具体负责公司全员安全教育培训，负责对新进、转岗、三违等员工进行厂级安全教育，负责检查指导各单位三级安全教育实施情况，公司员工《安全作业证》的培训、考核、发证管理工作，负责对接安监部门有关取证、复审等方面的工作。 3、生产技术部具体负责生产工艺系统员工培训管理工作，公司内部生产工艺系统操作人员《操作证》的培训、考核、发证管理工作。 4、机动部具体负责电仪车间、机修车间员工培训管理工作，公司内部机电仪人员《操作证》的培训、考核、发证管理工作，负责对接质监部门有关取证、复审等方面的工作。 5、为便于公司对口单位检查、监督及指导工作的开展，所有外培取证完成后，证件原件由办证责任单位统一保管存档，并在10日内将证件复印件及相关电子台账报人力资源部企管培训科备案，员工离职时不得将公司统一办理的证件带走。 6、各车间负责本单位理论及现场实操培训的全面管理工作。 7、其它部门按照归口职责负责其职能范围内的培训工作。 四、培训方式 1、天庆学苑 2、外聘专家授课 3、会议式培训 4、部门内训
公司年度培训实施方案
年度培训实施方案 一、方案摘要： 为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作，提高培训工作的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，特制订年培训方案如下： 二、培训目的： 1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高作效率； 2、调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力； 3、增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求； 4、满足并提升员工自身价值与需求，培养人才，激励人才，提升人才，在拓宽员工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。 5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训，提升公司整体形象。 6、把企业塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。 7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。 三、培训体系设置原则： 1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不的转正或不的有加薪。 2、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。 3、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。 4、一般与重点相结合的原则。 5、反馈与强化培训效果的原则。 6、通过培训为员工创造晋升平台。 四、培训需求的分析： 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定，主要调查培训目的、方式、时长、安排次数、课程内容等方面。 五、培训课程体系设计： 1、入职培训 培训对象：公司新进员工
公司职工培训工作方案
公司新职工培训工作方案 公司新职工培训工作方案范文一：培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二：培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。 三：培训内容 1、中心(公司)岗前培训――中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工
带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训:集团职校负责--不定期 分发《员工培训手册》――(简述东南大学的历史与现状，描述东南大学在南京市地理位置，交通情况；集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。) 四、培训反馈与考核 1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→中心(公司)→集团职校的培训链，应环环相扣，层层确认。 2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。 3、培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。 五：新员工培训实施 1、召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职
健康科普之冬活动实施方案
齐齐哈尔医学院附属第一医院2015-2016年度 健康科普之冬活动实施方案 根据省卫计委关于组织开展全省2015-2016年度健康科普之冬活动的文件要求，结合我院工作实际，制定本方案。 一、活动目的 为深入实施《全民科学素质行动计划纲要》，按照省卫计委要求，紧密结合全省“健康龙江行”活动实施和全省改善医疗服务百日宣传活动开展，针对我省冬季慢性疾病防控问题，以农村为重点，以农村居民为主要对象，通过组织开展“健康科普之冬”活动，从分发回医疗机构主导作用，开展多种形式、内容丰富的健康科普活动，大力传播健康科普知识，倡导科学健康生活方式，以健康科普创新推动美丽乡村建设，提升广大农村居民科学素质和健康水平，为全省社会主义新农村建设作出积极贡献。 二、活动时间 2015年12月至2016年5月中旬。 三、活动主题 健康科普之冬。 四、组成人员 组长：李兴江孙茂林 成员：孙立冬陈鹏林琳吴颖赵旭伟李思瑶李富彬 五、实施方案 我院“健康科普之冬”活动计划每月深入农村社区2次，结合冬
季疾病预防和健身保健特点，开展媒体宣传、科普讲座、科普展览、义诊等活动，满足广大农村居民的健康需要。 （一）抓好主题科普宣传工作。通过电视台、报社、医院网站及院内电子显示屏等媒介，报道“健康科普之冬”活动开展情况。组织院内专家开展知识讲座、举办农村居民参加的健康科普知识竞赛和制作播出工艺广告等，推动广大农村居民踊跃参加“健康科普之冬”活动，通过互联网、申请微信公众平台、医院网站、院内电子屏等新媒体，广泛传健康信息。 （二）开展主题科普活动。充分利用卫生计生纪念日和元旦春节等重要节日，以及农村科普大集、农民科技节、文化大集合“三下乡”等重要活动，针对农村居民冬季健康抓药问题，开展主题健康科普宣传、义诊活动、健康咨询、健康知识展览，发放健康知识宣传册，更新宣传板内容，播放音像资料等，开展健康科普活动。 （三）组织主题科普培训。充分发挥我院集医疗、教学、科研于一体的综合医院优势，深入基层，一健康科普科技创新为主要内容，开展乡镇社区健康教育骨干培训，加强基层健康科普能力建设，提高疾风健康教育工作水平。 （四）举办“健康科普之冬大讲堂”。选派医院科普项目专家，利用乡卫生院、乡医诊所、村委会等场所，面向农村居民倡导疾病预防、科学膳食、行为、中医养生等新理念。 六、活动要求 （一）加强组织领导。“健康科普之冬”活动是全省科普之冬活动
年度培训计划实施方案(详细).doc
年度培训计划实施方案 一、培训目标 1、实现公司发展与个人成长双赢； 2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高； 3、培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学”； 4、把培训塑造成一种企业文化。 5、有培训就有提高，力争培训不流于形式。 二、培训指导思想 1、培训工作化，培训与工作想结合，把培训当工作一样来完成，确保培训能取得一定的效 果。 2、力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。 3、部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一，必要时在部 门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。 4、部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整体业 务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好，更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围，让传、帮、带成为企业文化的一部分。 5、采用多种激励方式，积极引导各级员工投入到学习的热潮中，为创建学习型组织打下坚 实基础。 三、编制准则 1、以公司的发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致 2、与公司发展实力、经济基础相结合，确保培训质量，降低培训成本。 3、全员培训与重点培养相结合，缺什么就培训什么，提高培训内容的针对性， 4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合，采用多种多样培训方式。 5、以培训调查为依据，充分听取各层领导的意见，力求培训符合生产发展需求，满足员工 的需要。 四、培训需求调查与分析 、培训需求调查实施步骤
、培训需求调查表
、部门培训计划表（附表）
年度有限公司部门培训计划表 部门：编制人：编制时间： 填表说明：.“时间安排”填写月份、日期 .“培训对象”填写受训对象 .“培训频次”填写每月培训几次 .“培训内容”填写本部门受训员工希望接受哪方面的培训 .“培训方式”填写外聘教师、视频教学、部门主管主讲或其他培训方式 .评估方式填写笔试、讨论或您认为合适的评估方式.一页不够可分二页 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：https://www.360docs.net/doc/c02884651.html,/
幼儿园冬天主题活动设计方案
幼儿园冬天主题活动设计方案 随着冬季的到来，幼儿逐渐感受到了肌肤的寒冷，从而自然而然地感受到了气候的变冷。以下是小编精心收集整理的幼儿园冬天主题活动，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 幼儿园冬天主题活动1 活动目标 1、让幼儿亲身感受冬天到了，知道冬天很冷，人们有很多保暖的方法。 2、知道冬天的天气特征和人们的衣着变化，学会用多种手段表现冬天的特征。 3、引导幼儿冬天要多锻炼，鼓励幼儿不怕冷。 活动准备：趣味练习 活动过程 一、室外感受冬天 1、把幼儿带到户外感受寒冷。 2、谈话：
(1)你站在这里感到怎么样?(很冷) (2)冬天的风吹在身上，耳朵上，吹在脸上感觉怎么样? (幼儿自由谈论) 3、请幼儿观看老师手中的绸带，被风吹的飘动起来。 4、小结：冬天来到了，冬天的风可厉害了，吹在身上很冷。 二、室内活动 1、提问：冬天到了，北风呼呼的吹，吹得我们很冷，怎么办? 2、想什么办法，能使我们暖和起来? 幼儿自由讨论。 3、教师小结：要穿厚厚的衣服，外出时要外套，戴帽子、手套、围巾; 还可以用取暖器、考火、开空调等;还要多运动，多锻炼身体) 4、讨论：怎样才能健康过冬 (1)通过趣味练习，让幼儿了解健康过冬的方法。 (2)在幼儿园用哪种方法?
(多运动、多锻炼身体，如跑步、跳舞、做操、游戏等) 三、让我们暖和起来 (1)组织幼儿热身运动：跳跃、搓手、弯弯腰等活动。 提问：现在身子感觉怎么样了?还感到冷吗? (2)还有什么办法让自己更暖和呢? 幼儿自由探讨，自然结束。 幼儿园冬天主题活动2 一、主题名称： 幼儿园主题活动《美丽的冬天》 二、主题选择： 的原由提起冬天，大多数人的感受是寒冷，刺骨的风，一望无边的茫茫白雪，但对于孩们来说就有所不同了，滑雪、堆雪人、打雪仗，这些活动乐此不疲。因此，我们设计了《美丽的冬天》这一主题活动，让孩子们充分的感受冬天的美丽与神秘，激发孩子们对冬天的热爱之情。 三、主题目标： 1.使幼儿了解冬天，学会自我的保护方法。
2020年培训计划实施方案
2020年培训计划实施方案 制定培训计划实施方案是为了让培训能够更好地落实，达到好的效果。以下是整理的2020年培训计划实施方案范文，欢迎阅读参考! 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划展示如下 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书
等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
科普节活动方案
科普节活动方案 xx年 一、指导思想 通过举办xx年校园科普节，开展丰富多彩的活动，丰富学生课余生活，使学生认识科学能改变生活，提高科技意识和动手实践能力，进一步激发学生学科学、爱科学、用科学的积极性，体验观察、发现、创造的成功与快乐。同时，营造校园良好的科技氛围，展示学生的科技特长，张扬个性，增强学生的创新精神，提高学生的团队合作意识，切实加强校园文化建设，促进学生的全面发展。 二、活动主题 科学引领未来，智慧创造生活，参与创造，体验成功。 三、活动时间、对象 活动时间：第11---14周（xx年11月08日～12月07日）活动对象：全校学生 四、活动内容 1．科技节开幕式
2．听一次专家科普知识讲座或观看科普录像片 3．各班出一期科普板报，学生每人出一份科普小报 4．创造发明方案设计 5．创意图形大比拼 6．巧搭高楼——扑克搭塔竞赛活动 7.模型竞赛活动 8.科幻画比赛活动 五、活动要求 1、各班要营造“爱科学、学科学、用科学、创造科学”的氛围，做到积极参与各项活动与竞赛。 2、利用科普节活动全面培养学生各方面的兴趣与素质，尤其是科技素质。 3、鼓励教师发挥自身特长，积极辅导学生参加科普活动。 4、各项竞赛做到有布置、有总结，评比做到公平、公正、公开。 5、奖项设置：根据各项比赛和活动的综合表现，评出各年级团体前三名， 评选优秀科普班级和校科技之星。
六、具体安排 1、科技节开幕式 时间：11周一升旗仪式 2、听一次专家科普知识讲座或观看科普录像片 时间：11周二下午第3节课 负责教师：陈少涓 3、各班出一期科普板报，学生每人出一份科普小报 参赛年级：1～6年级 参赛要求：每班出一期主题为“观察生活，创新环保，争做科技少年”的科普板报，学生每人出一份科普小报 时间：第12周 负责教师：陈少涓、孙平 4、创造发明方案设计征集 参赛年级：3——5年级 参赛要求：每班上交5份方案，针对生活、学习、工作等方面有创造、创新和改善的新设想、新设计，均可参赛。设计方案必须填写在规定的表格上。本次比赛只需要方案,不需制作出实物。
员工培训实施方案
员工培训实施方案 员工培训实施方案 员工培训实施方案篇一: 为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。
科普之冬活动方案
精品文档 2017-2018年青海藏文科技报社 “科普之冬”活动方案 为进一步贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》，面向基层公众宣传科学、文明、健康的生活方式，加强公众“讲科学、爱科学、学科学、用科学”的精神，青海省藏文科技报社定于2018年1月5日开展“科普之冬”活动以及配送汉藏双语《三江源地区国家一二级兽类动物识别及传统故事展科普展》展板。具体内容如下： 一、活动主题 科普新时代、共创新生活 二、活动时间 2018年1月5日、1月9日 三、活动地点 青海省互助土族自治县丹麻镇 青海省海南州兴海县、同德县
. 精品文档 四、活动对象 广大公众、中小学生 五、活动内容 （一）展品体验 科普大篷车展览以“体验科学”为主题，内容包括“声光体验”、“电磁探秘”、“运动与力”、“健康与生活”、“高新科技”五个主题展区，30余件展品，其中包括“VR虚拟现实”、“无人机”等配套拓展活动设备，一起为公众提供了参与科学实践的场所，参与者可以在互动中感受科学的魅力，在体验中激发科学兴趣，在探索中树立科学精神，在思考中启迪科学智慧。 （二）科普展板展示（1套） 为大力宣传三江源地区生态环境保护，充分发挥基层组织科普宣传作用，增强三江源地区公众生态环境保护意识，推动提高区域公众的科学素质。特展出汉藏双语《三江源地区国家一二级兽类动物识别及传统故事展科普展》展板一套。（三）发放科普资料 为此激发全体公民学科学、爱科学、讲科学、用科学的热情，通过悬挂横幅、发放资料等方式向过往群众深入宣传. 精品文档家庭科普常识、生态保护、禽畜养殖等科普知识。发放
《知识就是力量》、汉藏文《青海科技报》合订版。（四）专版、专刊宣传等媒体平台利用《青海科技报》、“藏地科普”公众号设立科普专栏，组织专门的通讯员小组对专版内容进行挑选，版面设计及发刊时间的安排。科普专版突出导向性、指导性、服务性和形象性，以寓教于乐、百姓喜闻乐见的形式加强公众“讲科学、爱科学、学科学、传播普及科学知识，用科学”的精神。（五）配送展板流程、提前通知当地科协设计和制作横幅、大屏背景等1 、全体参加仪式成员准时到场2、主持人致开场词。主持人依次介绍到场嘉宾。主持人正3 式宣布配送仪式正式开始注：在此之前主持人应邀请相关单位领导入席4、由接收单位正式进行科普展板的移交注：具体作法，主要是由当地州科协领导将《三江源地区国家一二级兽类动物识别及传统故事展科普展》展板正式移交给所辖县科协负责人。5、主持人请各单位领导、代表讲话、主持人致闭幕词，宣布配送仪式结束6 7、合照留念. 精品文档 五、活动形式 1、科普展品体验 2、新闻宣传报道以及宣传资料发放 3、配送展板 六、活动要求
新员工培训计划及具体实施计划方案
新员工培训计划及具体实施计划方案文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 一、培训考核计划表 培训计划时间培训内容责任人考核方式备注 企业文化管理员、第一项组织的文化、安全培训并考核试卷或提问所有培训材安全员 料由责任人第二项制度培训及发展规划综合部负责人试卷或提问 或责任部门第三项组织架构及工作职责综合部负责人试卷或提问负责准备入职第二天至三个月末工作的岗位职责、工作操作程序各部门负责人试卷或提问 二新员工培训具体实施流程 输入流程责任人解释输出 新入职员工报到时提供相关资料(就餐者提供 医院验血单)，填写员工登记表，办理住宿、手续办理办理手续新员工入职 综合部就餐卡，办理胸卡，工作满一月后，领取工作完服。培训前填写《新员工培训档案》 由企业文化管理员对新进厂员工首先进行企手续办理完企业文化实施培训业文化培训，培训方式:自学和讲解培训成管理员 企业文化管理员与培训的新员工进行沟通，沟 企业文化通方式不限，完成后由单位企业文化管理员在沟通培训沟通完成《新员工培训档案》中签字管理员． 企业文化管理员对员工培训效果进行培训评企业文化企业文化评估估，并签字沟通完成管理员培训完成 企业文化培训完成后，由安全员对新员工进行企业文化安全培训安全方面的培训，安全员培训培训完成 安全员对培训的新员工进行考核，考核方式为 培训考核培训安全员考核完成试卷或现场提问，不合格者，返回上一流程安全员对培训效果进行评估，并签字 安全培训评估考核完成安全员完成 综合部根据培训课件对制度及发展规划进行安全培综合部培训完成培训训完成 编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 综合部对培训的新员工进行考核，考核方式为 制度培训试卷或现场提问，不合格者，返回上一流程培训完成综合部考核完成 综合部对员工培训效果进行培训评估，并签字综合部负考核考核完成评估完
组织员工培训活动方案
组织员工培训活动方案 组织员工培训活动方案 为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的组织员工培训活动方案，希望能够帮助到大家。 组织员工培训活动方案1 一、培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。二、培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。三、培训内容 1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工;一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训：集团职校负责——不定期分发--(简述X大学的历史与现状，描述X大学在X市地理位置，交通情况;集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的
科普活动方案
科普活动方案 导读：本文是关于科普活动方案，希望能帮助到您！ 科普活动方案（一） 为认真贯彻落实《科普法》和《全市科学素质行动计划纲要》，全面提高我市社区居民的思想道德水平和科学文化素质，促进我市精神文明建设，结合我市实际，制定活动方案如下： 一、活动目的 通过开展丰富多采、形式多样的科学普及教育活动，宣传科学生活观念，普及科学生活知识，引导社区居民增强科学意识和鉴别能力，破除愚昧思想和落后习俗，建立科学文明的生活方式，提高社区居民的精神生活质量，让科学思想在社区广泛传播，科学思想在群众心中深深扎根，努力在城市社区形成爱科学、学科学、讲科学、用科学的社会风尚，促进城市两个文明建设协调发展。 二、活动主题 科学-让生活更美好 三、活动时间 20XX年4月开始，贯穿全年。 四、活动方式及内容 按照《全民科学素质行动计划纲要》要求，紧紧围绕“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”工作主题，着重突出“安全、健康、低碳、节能、科学生活”内容。
1、充分发挥社区科普志愿者作用，壮大科普志愿者队伍。充分调动在市科协登记备案的科普志愿者，以“科技活动周”、“全国科普日”等大型活动为平台，组织各类宣传活动，进一步发展壮大科普志愿者队伍。 2、加强科普宣传栏阵地建设。有效利用社区现有科普宣传栏，规范管理、及时更新，宣传内容每两个月更换一次，内容重点宣传普及国家的方针政策、时事要闻以及科学、文明、健康生活等方面的知识，进一步扩大科普宣传范围。 3、联合科技、教育、卫生、地震、气象、消防等单位和部门共同参与科普活动的策划、组织和实施，广泛动员社会力量，调动各方面的积极性，形成工作合力和整体效应，推进社区科普工作上新台阶，着力提高活动的吸引力和公众参与度，真正使活动有效、群众受益。 4、开展科普大篷车进社区活动。充分发挥科普大篷车“流动科技馆”作用，深入社区举办科普大篷车进社区巡展活动。丰富活动内容，创新活动形式，通过发放科普资料，摆放科普展板，设立咨询台等方式，向居民宣传科普知识，年内争取深入5个社区进行科普宣传。 五、工作要求 1、加强组织领导。市科协和各镇科协、市直各相关单位要将此次工作作为科普工作的重点，加强领导，确定专人、狠抓落实，整合各方资源，确保活动顺利开展。 2、建立健全制度。要建立健全科普宣传栏的建设、维护和管
大型企业 培训实施方案案例全套
企业年度培训方案实例 又到了一年一度制订培训计划的时间，在培训正式实施前，如果能够通盘考虑，制定出有计划性的培训方案，不仅能够明确培训目标，最为重要的是，合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。下面的年度培训方案，希望能与同业者们共享，提供一些职场思路。 一、方案编制说明 随着公司产业结构调整，对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求，而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略，培训部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质，这也是编制本培训方案的出发点。 二、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，培训部认真进行了培训需求调查，共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果如下：（一）对公司企业文化培训的意见
（二）职位培训（96%希望接受培训） （三）提高能力培训（排名列前十位）
化、专业技能及管理能力的培训较为 关注，本着“干什么学什么，缺什么 补什么”的原则，制订本年度培训方 案。 三、培训指导思想 1、工作即培训。培训的目的是通 过“培训——工作”的结合，使员工 发生有益于公司发展的变化，提高工 作能力，改变工作态度，改善工作绩 效，把员工培养成“企业人”，因此 培训主要在工作过程中进行。 2、经理即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划 的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培 训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 四、培训目标 1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升，有 利于提高工作任务完成的效率，增加公司经营目标实现的可能性。
企业员工培训实施策划方案
企业员工培训实施策划方案 一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训，只有不断的学习才能进步。下面就是给大家带来的企业员工培训实施策划方案，欢迎大家阅读参考! 企业员工培训实施策划方案1 一、培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。 三、培训内容
1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。企业新员工培训方案。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工;一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训：集团职校负责——不定期 分发员工培训手册--(简述_大学的历史与现状，描述_大学在_市地理位置，交通情况;集团历史与发展前景，集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导，集团各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)
科技之冬计划
村第二十六届“科技之冬”培训 工作计划 为深入学习宣传贯彻科学发展观，提高广大干部群众的科技意识和科学文化素质，加快培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，发挥广大农民建设新农村的主体作用,各级科协因利用冬春农闲时节,在广大农村掀起农民科技培训的高潮。现将我村2016年“科技之冬”培训活动做如下计划： 一、加强领导，明确责任 为切实加强对“科技之冬”活动的领导，村委会成立“科技之冬”活动领导小组。本届培训活动在“科技之冬”培训镇级领导小组领导下，村委会要高度重视、明确分工、各负其责、相互协作、密切配合，切实做好第二十六届“科技之冬”培训活动。 二、培训时间 2015年11月中旬开始至2016年3月下旬结束。具体培训时间、地点和内容服从镇科技之冬培训工作领导小组办公室安排。 三、培训活动内容 （一）充分利用冬闲季节，深入开展科技活动 1、在种植业上，重点推广打瓜、玉米高效栽培技术，膜下滴灌栽培技术；推广测土配方施肥及微肥施用技术，新农药介绍及使用技术；特色作物增产增收栽培技术，大棚温室蔬菜栽培技术，绿色食品标准化栽培技术。
2、在养殖业上，重点推广奶牛、羊科学饲养（优质冻精选择、饲养管理、饲料科学配比、疫病防治），防疫灭病及标准化饲料配方技术。 （二）充分发挥村委会功能，提高全村居民科学素质 1、深入开展科技知识进材队活动。积极开展科技之冬活动，继续抓好村级科技活动，充分发挥村委会活动中心的作用，围绕科技活动周、全国科普日、世界人口日，开展形式多样、内容丰富的大型科普活动，宣传科学的生活理念和生活方式，让科技走进农牧民家中。 2、做好再就业培训工作。为更好地落实国家有关再就业政策精神，镇劳动保障站要进一步解决好待业、有偿解除劳动合同和吸纳农村剩余劳动力城区就业问题。要结合需求举办好计算机应用、电气焊、汽车修理、家政服务、保安等技术技能培训班，使人力资源得到充分发挥，切实提高我村劳动者就业再就业的本领。 四、活动方法：要把“科技之冬”活动同学习贯彻落实党的十八届五中全会精神、科学发展观和《全民科学素质行动计划纲要》有机结合起来，坚持多样化、多层次、全方位的活动原则，采取直观教学、现场参观、典型介绍与课堂教学相结合的“三位一体”。 五、培训方法，不求形式求实效，努力在“实际、实用、实效”上下功夫。
年度培训计划实施方案
LOGO 企业核心价值观 XXXXXX公司 201X年度培训计划实施方案 批准： 审核： 编制：人力资源部
LOGO 企业核心价值观 目录 第一部分背景分析---------------------------------------------------------（1）第二部分公司201X年培训工作重点-------------------------------------------（1）第三部分公司201X年课程计划-----------------------------------------------（2）（一）《中高层管理人员课程计划》-----------------------------------------（3）（二）《新员工入职课程计划》---------------------------------------------（4）（三）《员工素质与技能提升课程计划》-------------------------------------（5）第四部分培训费用预算------------------------------------------------------（6）第五部分培训组织实施------------------------------------------------------（6）（一）培训原则----------------------------------------------------------（6）（二）培训职责-----------------------------------------------------------（7）（三）培训计划-----------------------------------------------------------（7）（四）培训实施----------------------------------------------------------（7）（五）培训效果评估------------------------------------------------------（8）（六）培训档案管理------------------------------------------------------（8）第六部分相关附件--------------------------------------------------------（9）附件一《培训签到表》---------------------------------------------------（10）附件二《培训考核成绩表》------------------------------------------------（11）附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------（12）附件四《培训总结报告表》------------------------------------------------（13）附件五《外派培训申请表》------------------------------------------------（14）附件六《培训预算与执行情况表》-----------------------------------------（15）