包装印刷公司员工创新提案管理制度

文件编号SXHC-MS-RH-011

文件版本 A

文件页码4页员工创新提案管理制度主控部门人力资源科

1、目的：

为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司管理的可行性改善和创新建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“尊重个人的主动精神和创新精神”的企业准则，特制定本办法。

2、适用范围

本办法所称的创新提案，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。

3、定义：

3.1创新提案的范围：

3.1.1、提升客户满意度的改进措施和活动方案。

3.1.2、市场开拓及营销的项目和建议。

3.1.3、工作流程、工作标准及安全措施的改进。

3.1.4、技术创新、作业方式的改进。

3.1.5、工具、设备、仪器的改进。

3.1.6、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。

3.1.7、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。

3.1.8、降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。

3.2以下内容不在创新提案范围内：

3.2.1、公认的事实或正在改善的；

3.2.2、已被采用过或前已有的重复建议；

3.2.3、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）；

3.2.4、无具体实施方案的建议。