解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性

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浅析工商管理提升企业管理水平的意义

浅析工商管理提升企业管理水平的意义

浅析工商管理提升企业管理水平的意义浅析工商管理提升企业管理水平的意义引言在当今充满竞争的商业环境中,企业管理的水平直接关系到企业的长期发展和竞争优势。

因此,提升企业管理水平对于企业的可持续发展至关重要。

本文将从工商管理的定义、工商管理对企业的作用以及工商管理提升企业管理水平的意义等方面进行分析。

一、工商管理的定义工商管理是一门专门研究企业组织和经营管理的学科。

它对企业内部运营、资源配置、市场营销等方面进行研究,旨在提高企业的效率和竞争力。

而工商管理的核心在于有效管理和领导企业,实现组织的目标和愿景。

二、工商管理对企业的作用1. 提高企业运营效率:工商管理通过优化各个环节的组织结构、流程和人员配置,提高企业内部的运营效率。

有效的资源管理和协调能够减少浪费和损失,从而降低成本,提高企业盈利能力。

2. 提升企业竞争力:工商管理通过对市场环境、竞争对手和消费者需求的研究,制定出符合企业战略的发展方向和营销策略。

同时,通过合理的人才培养和激励机制,吸引和留住优秀人才,增强企业的创新能力和竞争力。

3. 实现企业价值最大化:工商管理强调企业目标的制定和实现,通过科学的方法和手段帮助企业实现稳定的增长和持续的发展。

同时,工商管理也注重企业社会责任的履行,通过合法、合规的运作,为社会创造更多的价值。

三、工商管理提升企业管理水平的意义1. 提高决策效率和准确性:良好的工商管理可以提供企业决策所需的各种信息和分析,帮助管理层做出准确、科学的决策。

有效的决策能够减少错误和损失,为企业创造更多的机遇和竞争优势。

2. 强化组织和服务能力:通过工商管理的方法和工具,可以优化组织结构、流程和管理制度,提升企业运营效率和服务质量。

良好的组织和服务能力可以帮助企业更好地满足客户需求,提高客户满意度,提升品牌形象。

3. 培养创新和团队合作精神:良好的工商管理注重创新和团队合作,鼓励员工提出新的观点和思路,积极参与团队合作和决策过程。

浅析工商管理在企业管理中的实施和运用

浅析工商管理在企业管理中的实施和运用

浅析工商管理在企业管理中的实施和运用浅析工商管理在企业管理中的实施和运用一、引言工商管理是一门旨在通过运用经济学、社会学、心理学和统计学等理论,研究企业内部管理、组织、决策和战略等方面的学科。

在当今竞争激烈的商业环境中,工商管理的实施和运用对于企业的发展和竞争力至关重要。

本文将从工商管理的概念、特点以及实施和运用的重要性三方面进行阐述,以期全面了解工商管理在企业管理中的价值和意义。

二、工商管理的概念和特点工商管理,简称MBA(Master of Business Administration),是一门涉及商业的学科,其概念包括企业管理的方方面面,如组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、战略规划等等。

它致力于提供企业管理者所需的理论知识和实践技能,培养出卓越的商业领袖。

工商管理的特点主要有以下几个方面:多学科交叉融合、实践导向、国际化、系统性和综合性。

首先,工商管理需要广泛涉猎多个学科,运用经济学、心理学、法律学等多种知识来解决企业面临的问题。

其次,工商管理强调实践性,将理论与实践相结合,培养学生的实际运作能力。

第三,鉴于全球化的商业环境,工商管理注重国际视野,培养具备国际竞争力的商业人才。

第四,工商管理是一门系统性的学科,需要研究企业管理的各个环节,从整体上把握和解决问题。

最后,工商管理是一门综合性的学科,需要学生具备跨部门沟通合作、团队管理等各方面的能力。

三、工商管理在企业管理中的实施工商管理的实施是指将工商管理的理论知识和实践技能应用到企业管理实际中,并与企业的战略目标相结合的过程。

工商管理的实施需要有科学的方法和合理的体系来支持和指导。

以下是工商管理在企业管理中的实施方法和要点。

1. 提升管理水平工商管理的实施需要企业提升管理者的水平和素质,培养他们的管理思维和能力。

通过不断学习和实践,管理者可以了解先进的管理理念和方法,并将其运用到实际工作中。

此外,企业还可以组织培训班、讲座等形式,加强管理者的培训和交流,提高管理水平。

企业战略管理中的工商管理作用与实践

企业战略管理中的工商管理作用与实践

企业战略管理中的工商管理作用与实践摘要:企业战略管理是企业发展中至关重要的一环,工商管理在其中扮演着重要的作用。

论文通过对企业内部环境和外部环境的分析,结合战略选择和战略应对的实践,探讨了工商管理在企业战略管理中的作用与实践。

研究发现,企业内部环境的健康和稳定对于战略选择至关重要,而企业外部环境的变化则需要灵活应对,不断调整战略选择以适应市场竞争。

本研究对企业战略管理中工商管理的角色进行了深入剖析,并对企业发展提出了一些建设性的意见和建议,具有一定的理论与实践意义。

关键词:企业战略管理;工商管理;作用;实践1企业战略管理概述1.1战略管理的定义与作用战略管理,是指企业为了应对内外部环境的变化和竞争对手的挑战,有效地利用和配置公司资源,制定并实施长期发展计划的一种管理活动。

在企业战略管理中,战略管理的核心在于通过对内外环境的分析,确定企业的长期目标,规划出最有效的资源配置和行动方案,以获得持续的竞争优势。

可以说,战略管理是企业发展过程中的引导者和决策者,它不仅对企业内部的资源和能力进行整合和优化,还对外部环境的变化进行识别和应对,从而实现企业长期发展的战略目标。

1.2战略管理的核心理论战略管理的核心理论主要包括资源基础理论、竞争优势理论、SWOT分析理论和波特五力分析理论。

资源基础理论强调企业内部资源的重要性,认为企业内部的资源和能力是决定企业竞争力的关键因素。

竞争优势理论则着重于企业如何利用自身的竞争优势来获取市场地位和获得利润。

SWOT分析理论将企业内外部环境分为优势、劣势、机会和威胁四个方面,以帮助企业识别自身的优势和劣势,抓住外部的机会,应对外部的威胁。

而波特五力分析理论则是帮助企业分析竞争环境,了解竞争者之间的竞争关系和力量对比,从而指导企业发展战略。

这些核心理论在战略管理中起到了指导和支持的作用,帮助企业更好地理解和应对复杂的市场环境。

1.3战略管理在企业发展中的重要性战略管理在企业发展中起到了至关重要的作用。

工商管理的实践教学(3篇)

工商管理的实践教学(3篇)

第1篇随着社会经济的快速发展,工商管理作为一门应用性极强的学科,越来越受到企业和学术界的重视。

实践教学是工商管理教育的重要组成部分,它有助于学生将理论知识与实际操作相结合,提高学生的综合素质和就业竞争力。

本文将从实践教学的重要性、实践教学的实施方法以及实践教学的效果三个方面进行探讨。

一、实践教学的重要性1. 培养学生的实际操作能力工商管理涉及多个领域,如市场营销、财务管理、人力资源管理、供应链管理等。

实践教学使学生能够在实际工作中运用所学知识,提高实际操作能力。

通过实践活动,学生可以熟悉企业运作流程,掌握各项业务技能,为将来的职业发展打下坚实基础。

2. 增强学生的团队协作能力实践教学往往以团队形式进行,学生需要与他人合作完成任务。

在这个过程中,学生可以学会沟通、协调、合作,提高团队协作能力。

这对于学生今后的职场生涯具有重要意义。

3. 提高学生的创新意识实践教学鼓励学生敢于尝试、勇于创新。

在实际操作中,学生可能会遇到各种问题,需要寻找解决方案。

这种锻炼有助于培养学生的创新意识,提高其解决问题的能力。

4. 增强学生的就业竞争力实践教学使学生具备了一定的实际工作经验,有利于提高学生的就业竞争力。

在求职过程中,具备丰富实践经历的学生往往更容易获得面试机会。

二、实践教学的实施方法1. 校企合作校企合作是实践教学的重要途径。

学校与企业合作,为学生提供实习、实训、项目合作等机会。

企业可以为学生提供真实的业务场景,让学生在实践中学习、成长。

2. 案例教学案例教学是实践教学的一种有效方法。

教师可以选取典型的工商管理案例,引导学生分析、讨论,提高学生的分析问题和解决问题的能力。

3. 校内模拟实验室学校可以建立模拟实验室,为学生提供模拟企业环境。

学生在模拟实验室中可以进行市场调研、财务管理、人力资源管理等方面的实践活动。

4. 课外实践活动课外实践活动包括志愿者服务、社团活动、创业竞赛等。

这些活动有助于学生拓宽视野,提高综合素质。

工商管理对于企业重要性分析

工商管理对于企业重要性分析

工商管理对于企业重要性分析一、企业运营方面企业运营是企业正常运转的基础,干系着企业的整体效益和生存进步。

而工商管理通过科学合理地组织、规划和控制企业运营,可以有效提高企业的运作效率和生产力水平。

起首,工商管理可以援助企业合理制定运营策略和目标。

通过对市场需求、竞争状况等进行全面分析,制定出符合企业实际状况的运营策略,以确保企业在竞争中脱颖而出。

其次,工商管理可以优化企业运作流程,提高运营效率。

对企业内部的各项业务进行合理规划和组织,通过设置有效的流程和标准化操作,提高生产效率和产品质量,并降低成本开支。

此外,工商管理还可以监测和评估企业运营状况。

通过建立完善的运营控制系统,对企业运营过程进行全面监测和数据分析,准时发现问题和不足,并实行相应的调整措施,以保证企业运营的稳定性和可持续进步。

二、战略管理方面战略管理是企业长遥进步的指导思想和行动指南,对企业的持续竞争力和市场地位具有决定性影响。

而工商管理通过制定、执行和评估企业战略,可以援助企业更好地适应不息变化的市场环境和实现战略目标。

起首,工商管理可以援助企业进行市场和竞争环境的分析。

通过对市场需求、消费者行为、竞争对手等因素的探究和分析,援助企业把握市场机会和趋势,确定适合企业进步的战略方向。

其次,工商管理可以援助企业制定和调整战略规划。

通过对企业内部资源和能力的评估,确定企业的核心竞争力和差异化战略,为企业的长遥进步提供指导和支持。

此外,工商管理还可以援助企业进行战略执行和评估。

通过制定详尽的实施规划和目标,落实组织资源和控制措施,确保战略的有效执行;同时,通过定期评估战略的实施效果,发现问题和不足,并进行相应调整和改进。

三、人力资源管理方面人力资源是企业最重要的资本和竞争优势,也是企业进步的核心驱动力。

而工商管理通过科学合理地开展人力资源管理工作,可以有效吸引、激励和培育人才,提高企业的整体绩效和核心竞争力。

起首,工商管理可以援助企业进行人力资源需求和供给的匹配。

工商实践教学的意义(3篇)

工商实践教学的意义(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,社会对工商管理专业人才的需求日益增长。

工商管理专业作为一门实践性较强的学科,实践教学在培养高素质、高技能的工商管理人才中具有重要意义。

本文将从以下几个方面阐述工商实践教学的意义。

二、工商实践教学的理论意义1. 完善工商管理专业课程体系工商实践教学是工商管理专业课程体系的重要组成部分,有助于完善课程体系。

通过实践教学,可以使学生将理论知识与实际操作相结合,提高学生的实际操作能力。

2. 增强学生的综合素质工商实践教学有助于提高学生的综合素质。

在实践过程中,学生需要学会沟通、协调、解决问题等能力,这些能力对于今后的职业发展具有重要意义。

3. 促进教师队伍建设工商实践教学要求教师具备较强的实践经验和创新能力。

这有助于推动教师队伍的建设,提高教师的教学水平和科研能力。

三、工商实践教学的现实意义1. 培养适应社会需求的工商管理人才工商实践教学有助于培养学生适应社会需求的工商管理人才。

在实践过程中,学生可以了解企业的实际运作,掌握实际操作技能,提高就业竞争力。

2. 提高学生的创新能力和创业意识工商实践教学为学生提供了丰富的实践机会,有助于激发学生的创新能力和创业意识。

在实践过程中,学生可以接触到各种创新项目,培养创新思维。

3. 增强学生的团队协作能力工商实践教学有助于培养学生的团队协作能力。

在实践过程中,学生需要与他人合作完成项目,这有助于提高学生的团队协作能力。

4. 提高学生的社会责任感工商实践教学使学生深入了解企业的社会责任,有助于培养学生的社会责任感。

在实践过程中,学生可以认识到企业在发展过程中应承担的社会责任,从而树立正确的价值观。

四、工商实践教学的具体实施方法1. 校企合作校企合作是工商实践教学的重要途径。

通过与企业合作,为学生提供实习、实训、项目研发等机会,使学生在实际工作中锻炼自己。

2. 实践课程设置在课程设置上,应注重理论与实践相结合。

例如,在《市场营销》课程中,可以设置市场营销策划、市场调研等实践环节。

浅析工商管理提升企业管理水平的意义

浅析工商管理提升企业管理水平的意义

浅析工商管理提升企业管理水平的意义浅析工商管理提升企业管理水平的意义近年来,全球经济竞争日趋激烈,企业们面临着越来越多的管理挑战。

作为企业管理的核心理论和实践领域,工商管理的重要性日益凸显。

本文将通过对工商管理的浅析,探讨提升企业管理水平的意义。

一、工商管理的定义和特点工商管理是指运用经济学、管理学、社会学、心理学等学科知识和方法,通过合理地规划、组织、指挥和控制企业的各项活动,以达到预期目标的一门学科和实践活动。

其特点主要包括: 1. 多学科交叉:工商管理不仅涉及经济学、管理学,还融合了社会学、心理学等多学科知识,从而提供了综合性的管理思路和方法。

2. 系统化管理:工商管理将企业看作一个相互关联和相互作用的系统,强调整体优化,注重系统的规划、协调和控制。

3. 实用导向:工商管理的目的在于提升企业的经营管理水平,强调理论与实践相结合,注重实际操作,并通过管理技术和方法的应用来解决实际问题。

二、工商管理对企业的意义1. 提升管理效率:工商管理通过合理的组织架构和流程管理,使企业实现高效运作,最大限度地提升生产效率和竞争力。

2. 优化资源配置:工商管理通过科学的决策和资源管理,最大程度地满足企业发展的需要,使各项资源得到合理利用,降低成本,提升效益。

3. 提高员工绩效:工商管理强调人力资源的重要性,通过制定合理的人力资源管理政策,激发员工潜能,提高工作质量和效率,从而增强员工的归属感和工作积极性。

4. 促进创新与发展:工商管理强调企业的创新和发展,通过市场调研、产品研发和推广等活动,不断提高企业的竞争力,开创新的商业机会。

5. 提升管理者素质:工商管理培养了一大批具备较高管理素质的人才,这些人才的出现,为企业提供了良好的管理团队,推动企业不断提升管理水平。

三、工商管理提升企业管理水平的途径要提升企业的管理水平,工商管理能够提供以下几个方面的帮助:1. 加强管理知识学习:企业管理者应通过学习工商管理的基本理论和方法,不断提高自己的管理能力和水平。

解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性

解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性 作者:薛毅慧 来源:《商情》2020年第22期

【摘要】在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争越来越激烈,也促进了我国市场经济体系的不断完善,企业的经营管理方式和管理规模也有了新的变化。在企业进行管理队伍建设过程中,提升管理人员专业素质的手段就是做好工商管理。它是在活动开展以后,提升管理人员专业素质,从而使企业管理水平得到提升,进而推动企业发展。因此,想要提升企业核心竞争力,就须提升企业工商管理水平。

【关键词】企业管理工作;工商管理;措施 随着我国市场的不断变化,国内的企业既迎来了 挑战也面临着诸多机遇, 而要想在激烈的市场竞争中取得核心竞争力就一定要加强工商管理的有效开展, 针对企业内部存在 的各种问题进行完善和优化,加强对于人才的有效培养,从而真 正的在企业的管理中贯彻落实工商管理的理念, 积极践行管理理念,改变管理方式,全面把握企业的管理细节,对企业的发展 有重要的促进作用。

一、企业管理中工商管理的重要性 企业在发展过程中逐渐的展现出了工商管理部门的重要职 能,在市场竞争十分激烈的生存中,引导企业的特定发展方向,以 此来促进企业的健康成长。 由此可见,工商管理部门在企业的运 营和管理中起到的重要作用,在发挥自己的监督智能时,还要注重 行动的效果工商管理部门在企业的管理当中有一项十分重要的作 用,就是引导企业的变革,而当今市场环境变革对企业的发展十分 重要,同时也对企业负责人高效合法的运营起到了相当大的辅助 作用,能够规范企业的活动,最终帮助企业实现稳步发展的目的。 实践证明,工商管理的发展能够有效的提高企业的相关工作效率, 因此,企业要树立正确的服务观念,并且重视观念的树立,有效结 合工商管理和服务,提高企业的运行效率。 而教育和宣传是企业 发展过程中不能缺少的手段,二者更是相辅相成不可分割的整体, 这就要求在日常的工作中,对系统性和有序性有更高的要求。 企 业只有在工商管理部门的协同下,实现良好的服务和建设才能够 在发展中取得良好的成效,实现企业的可持续发展。

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解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性
发表时间:
2019-05-23T16:27:28.483Z 来源:《基层建设》2019年第4期 作者: 梁涛
[导读] 摘要:市场经济处于不断的变化当中,经济环境、体制、模式都处于运动状态,和以往的计划经济体制时期大不相同,企业的生存
环境充满了剧烈的竞争压力,面对这样的压力改革企业的管理体制已经成为了企业生存和长足发展的必要条件。


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摘要:市场经济处于不断的变化当中,经济环境、体制、模式都处于运动状态,和以往的计划经济体制时期大不相同,企业的生存环
境充满了剧烈的竞争压力,面对这样的压力改革企业的管理体制已经成为了企业生存和长足发展的必要条件。鉴于工商管理实践对企业的
管理和发展巨大的影响力,提升工商管理的工作质量,是当前企业管理的重要内容。

关键词:企业管理工作;工商管理;实践意义;重要性
1
新时期企业工商管理职能应用的原则
1.1
实事求是

对于企业工商管理来说,在执法过程中,面临的问题都是比较敏感的问题,而且非常复杂。一部分工作人员在进行管理和监督过程
中,出于对某些因素的考虑,经常会回避一些敏感性比较强的问题。这种情况对工作人员和企业的形象产生了非常大的不良影响。在新时
期下,社会经济飞速发展,企业中的工作人员在工作过程中,要时刻谨记
“实事求是”原则。工作人员应该转变自身的执法方法,在遇到各
类敏感且复杂的问题时,要勇于面对,同时积极的解决这些问题。在解决问题过程中,工作人员要就事论事,不能以任何理由和借口改变
执法力度。同时不能在解决问题时,混淆视听和敷衍了事,要对具体问题进行具体分析。
1.2
依法执政

依法执政是企业工商管理进行市场监管过程中需要遵循的首要原则。在实际工作情况中,企业工商管理遵循依法执政需要从以下三方
面进行:
(1)强化普法宣传。工作人员在工作过程中,要对各个企业宣传和普及相关法律,使企业对相关法律充分了解,从而引导企业在生
产活动和经营活动中遵纪守法;
(2)依法对企业开展查处、监督、教育等工作。工作人员要对事件发生的全过程进行全面的了解,对企业进
行合理的查处、监督和教育,使企业能够正确认识到依法经营的重要性。这样也可以树立工作人员的执法威信;
(3)执法人员要公正。公正
执法不仅影响着企业工商管理职能的发挥,同时还影响着市场经济稳定的发展。企业工商管理要对违法乱纪的内部人员进行严厉的惩处,
追求其刑事责任。
2
企业管理工作中工商管理实践的建议
2.1
落实科学技术的创新理念

科技对企业的影响有十分重要的意义,是企业当前发展中重要的支撑,在当前竞争尤其激烈的环境下,技术力量已经成为了企业的主
力。而人是科学技术发展的重要因素,所以企业要想提高技术必须要重视人才的引进,采用科学的合理的方式培养人才,为其提供良好的
发展空间。企业在发展的过程中,对人才的重视程度决定了企业的脚步,只有重视人才的发展才能够在当前的市场中占有一席之地。
2.2
树立资本经营的管理理念

资金的流动企业在运行的过程必须存在的形式,对于流动资金的管理是十分重要的,制定完善的流动资金管理方案,掌握管理的主动
权是企业正常运行的必要条件。而对于流动资金的管理却被很多在发展建设中的企业所忽视,比如,无形资产、存量资产等无形资产,他
们常常被忽视但是其作用却不可重要。这就要企业能够审时度势,及时抓住机遇,主动做好资产的整理和核算,科学的分析市场形势,并
提高运作效率。
2.3
理想的认识工商管理

工商管理在长时间的实践中,呈现了有效性和先进性,它能够为企业管理运行中存在的问题提供了有效的解决思路,整合资产,促进
企业的发展。工商管理的先进性,让我们看到它在践行的过程中是面向未来的,因此为了企业的发展的未来,管理者应该正确认识工商管
理在企业管理和发展中的作用,并能够将其践行在实际的管理中。
2.4
规范企业的经济行为

企业工商管理的促进作用首先就体现在,其可以对企业发挥规范的作用,也就是说通过工商管理可以使得企业发展中结合市场的基本
要求,构建起科学合理、完善高效的规划,通过工商管理的严格审查,企业发展中的各个方面均得到了一定的保障。企业工商管理部门对
企业其他部门进行管理与审查,如:项目、材料、技术、质量等,待检查合格后,方可投入生产与运营。通过这一系列的工作可以使得进
入到企业运行体系中的各种材料、技术等具备合理性与规范性。在开展相关工作的过程中,企业工商管理部门要将完善的检查机制以及审
核机制作为依据,对企业的各方面情况进行严格认真的审查,要求各个方面均符合企业的实际发展需求,从而确保企业健康、稳健、持续
发展,为市场经济的发展奠定坚实的基础。
2.5
提高企业监管效率

企业工商管理在工作实践中可以发挥其多方面的作用,达到对企业其他部门活动有效监管的目的,例如:有效利用竞争机制去引导企
业各部门及人员参与市场竞争,通过要求各部门履行自身职责,从而使企业的经营更加顺畅、高效与规范。经调查数个企业的工商管理工
作发展,这一工作不仅可以为营造良好的企业秩序提供制度方面的保障,同时可以使得市场经济发展中的竞争环境得到有效优化,经营环
境得到有效维护。改革开放以来,我国开始实施社会主义市场经济发展,虽然已经经历了
30余年的发展历程,但是从市场经济的角度来
看,我国的市场经济依旧初期发展阶段,相关制度依旧有待完善,在经济建设的过程中,出现了很多不正当市场竞争、垄断经营等行为,
不仅使得市场经济的发展秩序受到了干扰,同时使得国民经济的稳定发展遭受一定打击。通过对企业经济行为的有效监管,可以实现稳定
市场运营环境,营造良好竞争氛围的目标。和谐健康的市场运营环境可以吸引更多的投资主体参与到市场发展中,这样就会使得市场经济
进入到良性发展的轨迹上。现阶段,在我国市场经济发展的过程中,虚假广告、商业贿赂等问题层出不穷,这对于市场经济的健康稳定发
展是非常不利的,而这些违规行为也正是企业工商管理工作实践中所要打击的行为,通过对上述行为的打击,可以营造更加稳定的市场环
境,从而也就推动了经济的发展。
2.6
完善市场运行体系

完善的市场运营体系是以良好市场主体作为基础的,企业工商管理对于企业的监管以及培育是市场经济稳定运行的基础,是进一步完
善市场体系的核心,进而也就可以推动经济的健康稳定发展。在经济发展实践中,完善的市场体系不仅可以为经济的快速发展提供保障,
同时有利于商品交易的高效运行。而工商管理在完善市场体系这一方面的作用主要体现在优化资源配置与落实规章制度两个方面。从优化
资源配置这个角度上来看,通过企业工商管理部门各项职能的发挥,可以使得企业认识到自身在市场发展中所具备的权力和义务,进而可
以引导企业将资金投入到供不应求的领域,这就会使得市场经济中的薄弱环节得到快速发展,进而提高市场经济运行的效率。从落实规章
制度这一维度来看,在工作实践中实现对企业各项规章制度的有效宣传,进而使得企业各部门及人员均可以按照制度的要求开展活动,最
终推动市场经济的健康稳定发展。

总之,我国社会经济的发展市场秩序的维护,需要企业全面发挥自身工商管理职能。要想全面发挥企业工商管理的职能,首先,强化
市场管理和监督,突出重点,统一思想,强化责任。其次,需要优化内部结构,建立完善的信誉机制。最后,在工作过程中,要严格遵守
工作原则,为企业发展提供助力。

参考文献
[1]
杜洁.新时期工商管理的职能探索[J].现代经济信息,2017(21).
[2]
李秀国.新时期工商管理的职能及管理原则与方法[J].财经界(学术版),2016(19).

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