浅析企业员工培训的重要性
员工培训管理的重要性及应用
员工培训管理的重要性及应用在现代企业管理中，员工培训被视为提升组织竞争力和发展人力资源的重要手段。
本文将探讨员工培训管理的重要性及其应用，以及如何有效实施培训计划。
一、员工培训管理的重要性1. 提高员工能力和素质：通过培训，员工可以学习新知识和技能，提高专业素质和工作能力。
这有助于他们更好地适应工作环境的变化，并提高工作效率和质量。
2. 促进组织创新和发展：员工培训为组织提供了吸收新知识和技术的渠道。
员工通过学习，可以为组织带来新的想法和创新，推动组织持续发展和进步。
3. 强化员工忠诚度和凝聚力：提供培训机会，能够让员工感受到组织对他们的重视和关怀，增强他们的归属感和忠诚度。
培训也可以帮助员工更好地融入团队，增强团队凝聚力。
4. 降低员工流失率：给予员工培训机会，可以满足他们的成长需求，提升他们的职业发展潜力。
这样一来，员工更愿意留在组织内部，减少了员工流失率，避免了高额的人才招聘和培训成本。
二、员工培训管理的应用1. 确定培训需求：首先，需要通过调研和评估来确定员工的培训需求。
这可以通过员工问卷调查、绩效评估和岗位分析等方式进行。
根据培训需求的结果，制定培训计划。
2. 制定培训计划：在制定培训计划时，应明确培训目标、内容和方法。
培训计划需要根据员工的实际情况和组织发展需要来制定，同时也要考虑到培训的可行性和成本效益。
3. 选择培训方式：培训可以采用多种方式进行，如内部培训、外部培训、在线教育等。
在选择培训方式时，需要综合考虑培训内容、时间、成本和效果等因素，并选择最适合的方式。
4. 实施培训活动：培训活动的实施需要进行详细的组织和安排。
包括确定培训时间、地点，邀请培训师资，提供培训资料等。
同时，还要注意培训的交互性和实用性，激发员工的学习热情和动力。
5. 评估培训效果：在培训活动结束后，需要对培训效果进行评估。
可以通过员工反馈、绩效改善、成果展示等方式进行评估。
评估结果可以用于改进培训计划和提高培训效果。
员工培训的重要性与方法
员工培训的重要性与方法随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、高技能的员工队伍。
而员工培训作为提高员工素质、技能和团队合作精神的重要手段，在企业发展中发挥着越来越重要的作用。
本文将从员工培训的重要性与方法两个方面进行阐述。
一、员工培训的重要性1.提高员工素质和能力通过员工培训，企业可以有效地提高员工的素质和能力，增强员工的自信心和竞争力。
通过培训，员工可以学习到新的知识和技能，掌握新的工作方法和技巧，从而提高工作效率和质量。
同时，员工还可以学习到企业文化、团队协作等方面的知识，增强自身的职业素养和团队合作精神。
2.增强企业核心竞争力高素质、高技能的员工队伍是企业的核心竞争力之一。
通过员工培训，企业可以提高员工的综合素质和技能水平，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
同时，培训还可以提高员工的归属感和忠诚度，减少人才流失，为企业的发展提供强有力的人才保障。
3.增强企业的凝聚力通过员工培训，企业可以增强员工的归属感和团队合作精神，促进企业内部文化的建设和沟通交流。
同时，培训还可以增进员工之间的了解和信任，减少内部矛盾和冲突，增强企业的凝聚力和向心力。
二、员工培训的方法1.岗前培训岗前培训是员工入职前必须要接受的一种培训方式。
岗前培训的主要内容包括企业文化、规章制度、安全操作规程、岗位职责等方面的知识。
通过岗前培训，新员工可以快速了解企业的基本情况和工作要求，掌握必要的工作技能和安全知识，为以后的工作打下坚实的基础。
2.在职培训在职培训是提高员工技能和能力的重要手段。
企业可以根据员工的实际情况和需要，安排不同形式和内容的在职培训，如岗位技能培训、管理能力培训、语言能力培训等。
在在职培训中，可以采用内部培训和外部培训相结合的方式，充分发挥企业内部资源的作用，同时也可以聘请外部专业培训机构和专家进行培训。
3.团队建设活动团队建设活动是增强员工团队合作精神的有效手段。
企业可以通过组织各种形式的团队建设活动，如拓展训练、团队竞赛、座谈会等，加强员工之间的沟通和交流，增强员工的归属感和团队合作精神。
职工培训的重要性及其影响
职工培训的重要性及其影响职工培训在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
随着竞争的日益激烈以及市场需求的不断变化，企业需要不断提升员工的技能和知识，以适应不同的挑战和变革。
本文将探讨职工培训的重要性，以及其对企业和员工的影响。
一、职工培训的重要性1. 运营效率的提升：通过培训，职工能够了解新技术或工作方法，并运用于实际工作中。
这有助于提高工作效率和生产力，减少因缺乏知识和技能而引起的错误和延误，从而提高企业的运营效率。
2. 组织文化的传承：职工培训不仅仅是技术和技能的传授，还是企业文化的传承。
通过培训，员工能够了解企业的价值观和理念，并将其融入到自己的工作中，形成一种共同的价值观，增强组织凝聚力。
3.员工满意度的提高：培训是对员工的一种关怀和投资，让员工感受到企业对他们的重视和支持。
当员工感到自己能够获得发展和成长的机会时，他们的工作动力和满意度将大大增加，从而提高员工的忠诚度和留任率。
4.创新能力的增强：通过培训，员工能够获得新的知识和技能，拓宽思维，激发创新灵感。
这将有助于企业的创新能力提升，推动企业在市场中的竞争力。
二、职工培训对企业的影响1.提高企业竞争力：培训能够提升员工的综合素质和能力，使企业具备更强的竞争力。
员工经过培训，将掌握更多的知识和技能，能够更好地应对市场变化和客户需求，从而赢得更多的市场份额。
2.降低人力成本：通过培训，员工能够更好地适应岗位要求，减少因员工能力不足而带来的错误和重做。
这将减少企业的人力成本，并提高效率和生产力。
3.提升企业声誉：企业通过对员工的培训投资，将获得更好的声誉和形象。
员工经过培训后，将提供更优质的服务和产品，为企业树立良好的企业形象。
4.增强企业的可持续发展能力：通过为员工提供培训，企业能够建立起一个学习型组织，促进员工的个人发展和成长。
这将为企业的可持续发展提供源源不断的动力和智力支持。
三、职工培训对员工的影响1.提升个人竞争力：培训能够提升员工的知识和技能水平，使其在就业市场中具备更强的竞争力。
员工培训的重要性
员工培训的重要性现代企业中，员工的培训与发展已成为一个十分重要的议题。
培训不仅仅是一种对员工的奖励，更是企业发展的重要战略资源。
本文将从多个角度探讨员工培训的重要性。
1.提高员工技能和专业素养在竞争激烈的当今市场中，企业如何更好地发展和壮大？除了加强创新意识外，更重要的是注重员工培训，提高员工技能和专业素养。
员工是企业的核心驱动力，提高员工技能和素养可以提高员工的劳动生产率、减少工作错误率、提高企业的效益和利润，提高企业竞争力。
2.增强员工归属感和忠诚度员工培训有助于增强员工的归属感和忠诚度。
员工在培训过程中可以更深刻地领会企业的文化和价值观，增加员工对企业的认同感和归属感，培养员工的忠诚度，进而提高员工的工作积极性和工作热情，为企业的发展注入新的力量。
3.提高企业品牌效应员工是企业的第一形象代表。
优秀的员工可以在日常工作中展示出良好的企业形象和职业精神，这对于企业的形象建设和品牌推广具有重要意义。
通过员工培训，企业可以提高员工的职业技能和品质，使员工的工作更加优秀，提高企业的信誉度和雷达影响力，进而增强企业的品牌效应。
4.提高员工创新能力企业的发展需要不断地创新和改进，在这个过程中，企业必须拥有无限的创新动力。
员工培训能够激发员工的创新思维和能力，在实践中发现问题并解决问题，使员工实现创新目标，进而推动企业的发展和创新。
5.提高企业文化和组织效率企业培训是一种有效的组织方式，有助于提高企业的文化和效率。
在培训中，员工不仅可以普及公司的文化和价值观，更重要的是根据公司实际情况进行学习和创新，培养企业文化，提高企业的效率和管理能力。
6.提高企业人才储备随着时代变化，企业面临越来越激烈的市场竞争，拥有优秀的员工团队尤为重要。
通过员工培养，企业不仅可以提高员工的素养和能力，也可以更好地吸引人才和留住人才。
优秀的人才是企业发展的根本和未来，企业需要不断加强员工培养，做好人才储备工作，才能在竞争中领先。
总之，员工培训对于企业的长期发展具有重要作用，在新时代下，企业需不断加强人才储备，优化管理体制，提高企业竞争力，才能取得优秀的发展成果。
企业员工培训的重要性意义
企业员工培训的重要性意义引言企业员工培训是现代企业发展过程中不可或缺的一部分。
随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要不断提升员工的专业素养和能力水平，以适应快速变化的环境。
本文将探讨企业员工培训的重要性和意义，以及它对企业成功的影响。
提升员工技能和能力水平首先，企业员工培训的一个重要意义在于提升员工的技能和能力水平。
随着技术的日新月异和市场需求的不断变化，员工需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的挑战和需求。
通过培训，企业可以帮助员工掌握行业最新的技术和知识，提升他们的专业素养，使他们能够更好地应对工作中的各种问题和挑战。
提高员工的工作效率和生产力其次，企业员工培训对于提高员工的工作效率和生产力具有重要意义。
一个经过培训的员工更具备解决问题和处理任务的能力，能够更快速地完成工作，提高工作的质量和效率。
培训还可以帮助员工学会合理安排时间，提高工作效率，减少工作中的浪费。
员工的提升也会带来整体团队的提升，从而推动企业的整体业绩提高。
增强员工的归属感和忠诚度另外，企业员工培训还可以增强员工的归属感和忠诚度。
通过为员工提供培训机会，企业表明了对员工的重视和关心，增加了员工的满意度和忠诚度。
员工在培训过程中不仅可以提升自己的能力，还可以与其他同事进行交流和合作，增强团队凝聚力。
培训还可以帮助员工实现个人职业发展目标，增加他们在企业中的归属感，从而减少员工流失率，提高员工的忠诚度。
促进企业创新和竞争力的提升最后，企业员工培训对于促进企业创新和竞争力的提升也具有重要意义。
培训可以帮助员工开拓视野，学习新的思维方式和方法，提高解决问题的能力和创新能力。
一个具备创新能力的员工能够为企业创造出更多的价值和竞争优势，推动企业不断发展和壮大。
通过积极的员工培训，企业可以培养出更多具备创新能力的人才，从而提高企业的创新能力和竞争力。
结论综上所述，企业员工培训对于现代企业的发展具有重要的意义和影响。
它可以提升员工的技能和能力水平，提高员工的工作效率和生产力，增强员工的归属感和忠诚度，促进企业创新和竞争力的提升。
职工培训的重要性和益处
职工培训的重要性和益处职工培训对于企业和员工来说都具有重要性和益处。
它帮助员工不断提升自己的技能和知识，提高工作表现，同时也为企业创造了更具竞争力的团队和可持续发展的优势。
1. 适应变化和创新：现代社会的快速发展和技术的迅猛更新要求员工具备适应和创新的能力。
通过培训，员工们能够学习最新的工作方法和技术，了解市场动态和趋势，提高解决问题和创新的能力，帮助企业适应变化和保持竞争力。
2. 提高工作效率和质量：培训能够帮助员工掌握更高效的工作方法和技能，提高工作效率。
准确的培训可以使员工理解工作职责和标准，为企业生产出更高质量的产品和提供更优质的服务，增强企业的声誉和竞争力。
3. 促进职业发展和晋升：培训为员工提供了不断学习和成长的机会。
他们可以通过参加培训课程和项目改进自己的技能和知识，提升职业素质。
这不仅可以增加员工的职业发展机会，也能提高他们在企业中的晋升机会。
4. 增强员工满意度和忠诚度：培训显示了企业对员工的关注和投资，提高了员工的满意度和忠诚度。
员工们感受到企业对他们职业发展和个人成长的支持，会更加积极工作和为企业创造价值，减少员工流失率，增加员工的稳定性和忠诚度。
5. 增加团队合作能力和凝聚力：培训通常以团队为单位进行，可以增加员工间的交流和合作。
通过培训，员工们可以了解彼此的工作和责任，增强团队合作和沟通能力，凝聚团队，提高企业整体绩效。
总结起来，职工培训的重要性在于帮助员工适应变化、提高工作效率、促进职业发展、增强员工满意度和团队凝聚力等方面。
对于企业来说，投资于职工培训是保持竞争力和实现可持续发展的必然选择。
2023年员工培训的重要性_员工培训的作用是什么
2023年员工培训的重要性_员工培训的作用是什么员工培训的重要性(一)、重视培训需求分析。
这个过程既是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的标准和基础。
(二)、严格考核，注重效果。
通过培训效果的评价，我们可以得到如下信息:培训及时性信息、培训目的设定合理与否的信息、培训内容与形式方面的信息、教材与教师选定方面的信息等。
(三)、树立新的培训理念。
首先，树立"培训是人力资本增值源泉"的理念，进一步提高企业领导对培训工作重要性的认识，真正意识到员工培训是现代企业生存、竞争、发展的基础。
其次，对员工的培训应该是终身过程，使员工在任何职业生涯阶段都可以发挥作用。
第三，变单一的工作能力培训为综合型培训，在对工作能力和技能进行培训的同时，还必须注重对学习态度、创新能力等进行协同性开发。
(四)、建立科学系统的员工培训体系。
完整系统的员工培训模型应该符合PDCA循环，包括准备阶段、培训阶段、评价阶段和反馈阶段。
员工培训的有效培训员工思想培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
员工思想培训体系按培训形式来分，可以分两种:公开课和企业内训。
1、公开课的形式:是让员工到企业外面参与一些相关的讲师开办的公开培训课程。
2、企业内训的形式:是企业邀请相关讲师到企业进行调研，针对性的对企业员工进行培训，这是全面的内部培训，一般不对外公开。
经营企业，就是经营人;经营人，就是经营人的思想。
未来十年，企业开始了真正的市场竞争。
作为广大的中小型企业，如何生存?如何发展?最重要的一点，就是确保员工思想与企业，与老板保持一致。
思想决定态度，态度决定行为，行为决定结果。
员工思想培训，就是要引导员工用"善"的思想，进行工作。
员工培训的重要性与方法
员工培训的重要性与方法在现代职场中，员工培训被越来越多的企业认识到其重要性。
本文将探讨员工培训的重要性以及一些有效的培训方法，以期帮助企业更好地提升员工素质与能力。
一、员工培训的重要性1.提高员工素质和能力员工培训可以帮助员工不断提升自身的知识储备和技能水平，提高工作效率和工作质量。
通过培训，员工可以学习到最新的行业动态和先进的工作方法，以适应不断变化的市场环境。
2.增强员工忠诚度和归属感企业为员工提供培训机会，表明了企业对员工的重视和关心，从而增强员工对企业的忠诚度和归属感。
员工感受到企业对其个人发展的重视，会更加投入工作，为企业创造更大的价值。
3.激发员工潜力和创新能力培训可以激发员工的潜力和创新能力，提高员工解决问题和应对挑战的能力。
通过培训，员工可以不断学习和掌握新知识，培养创新思维和解决问题的方法，为企业的发展带来新的机遇和突破。
二、员工培训的方法1.内部培训内部培训是指通过企业内部资源进行的培训，包括内训师授课、经验分享、岗位轮换等形式。
内部培训具有成本低、针对性强的特点，可以有效传递企业内部的核心价值观和工作方式，并加强员工之间的交流与合作。
2.外部培训外部培训是指借助外部专业培训机构或专家进行的培训活动，包括课程培训、研讨会、讲座等形式。
外部培训能够开拓员工的视野，提供更多的专业知识和实践经验，帮助员工全面提升自身素质。
3.在线培训随着互联网的发展，在线培训成为一种受欢迎的培训方式。
通过在线平台，企业可以为员工提供丰富的培训资源，包括在线课程、视频教学等。
在线培训具有灵活性强、学习时间和地点自由等特点，为员工提供了便利的学习途径。
4.跨部门培训跨部门培训是指员工在不同部门之间进行培训和交流的活动。
通过跨部门培训，员工可以学习到其他部门的工作流程和经验，拓宽自己的知识面和技能范围。
跨部门培训可以促进部门之间的沟通和合作，提高整体团队的协作效能。
5.定期评估和反馈培训不应该只停留在传授知识和技能的层面上，更要注重培训效果的评估和反馈。
职工培训的重要性及影响因素分析
职工培训的重要性及影响因素分析职工培训在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
本文将分析职工培训的重要性以及影响培训效果的因素，以期更好地理解和应用职工培训。
一、职工培训的重要性1. 提升员工技能：职工培训为员工提供了机会学习和掌握新的知识和技能。
通过培训，员工能够不断提升自身能力，掌握新技术和知识，从而更好地适应工作环境的变化。
2. 提高团队绩效：职工培训有助于改善团队合作和沟通能力，增强团队凝聚力。
培训可以培养员工的领导力和解决问题的能力，促进员工间的相互理解与配合，从而提高团队绩效。
3. 增强员工满意度：通过职工培训，企业能够满足员工对成长和发展的需求，提供良好的职业发展机会。
员工参与培训后感受到自身的进步和价值，从而增强对企业的归属感和满意度，降低员工离职率。
4. 促进企业创新：职工培训有助于激发员工的创新思维和创造力。
通过培训，员工可以接触到最新的行业动态和技术趋势，从而开拓思路，提供新的解决方案，促进企业的创新发展。
二、影响职工培训效果的因素1. 资源投入：企业对职工培训的资源投入是影响培训效果的重要因素。
包括培训预算、培训师资、培训设施等方面的投入，直接影响着培训的质量和成效。
2. 培训内容与方法：培训内容的设置以及培训方法的选择对培训效果有着重要影响。
培训内容应与员工的实际工作需求相匹配，培训方法则应灵活多样、符合员工的学习方式。
3. 培训评估与反馈：培训的评估与反馈是提高培训效果的有效手段。
企业应建立科学的评估体系，及时了解培训效果，对培训进行有效的反馈和调整，以不断优化培训方案。
4. 管理支持与激励机制：领导层的支持与重视对于职工培训的成效至关重要。
领导层应提供良好的培训环境和资源支持，同时建立激励机制，鼓励员工参与培训并将所学知识应用到实际工作中。
5. 组织文化与氛围：良好的组织文化与氛围是培训成功的重要保障。
企业应倡导学习型组织，鼓励员工持续学习和发展，营造积极向上的学习氛围。
浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]
浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]第一篇：浅谈企业员工培训的重要性浅谈企业员工培训的重要性和如何提升培训效果随着科学技术的发展和社会的进步，现代企业对员工的请求越来越高、越来越新。
今天你是很称职的员工，如不保持学习，明年就有可能掉队。
解决这一问题的方法之一是进行员工培训。
一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须器重对员工的培训。
一、员工培训的重要性员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和要害职能，是组织人力资源资产增值的重要道路，也是企业组织效益进步的重要道路。
1、可以使新员工尽快地适应其工作岗位。
新员工有两种类型，一是刚刚毕业的大中专学生，另一种是来自其它企业的新员工。
对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，不同的企业文化将使其在行为举止和内心体验上烙上不同的色彩和图像。
而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞。
研究发现，新员工在刚到企业的一个过渡期内(通常是三个月到半年)将会依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是要在公司里谋发展还是将其作为跳板。
一次，那些以追求双赢为己任的企业应当通过系统的定向培训尽快地消除新员工的种种担心和疑虑，让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能。
2、可以提高和改善员工绩效。
人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。
员工个人拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。
通过培训，可以提高员工的工作绩效。
经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高，与此同时，各种损耗可以得到有效的降低。
此外，还能减少事故的发生。
3、员工培训是造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己造就。
所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行动规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作气氛。
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浅析企业员工培训的重要性
作者：张志华
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第07期
摘要：在人力资源管理上，员工培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度和价值观，以改善员工在现在或将来职位上的工作绩效，并最终实现员工与组织同步成长的一种计划性和连续性的活动。
关键词：人力资源管理企业培训作用与意义
21世纪，随着企业管理的不断发展和完善，培训被赋予了越来越高的地位和作用。
如何培训员工、如何保证员工能够不断提升自身的能力、素质，并进而与企业共同发展，成为摆在企业经营管理者面前所必须面对的问题。
人才是企业最基本也是最重要的资源，对于一个企业来说如何把“人”变成“才”可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。
在人力资源管理上，员工培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度和价值观，以改善员工在现在或将来职位上的工作绩效，并最终实现员工与组织同步成长的一种计划性和连续性的活动。
具体来说，培训对企业的作用与意义主要体现在以下几个方面：
1 对企业而言
1.1 提升企业竞争力
有效的培训开发工作能帮助员工更好的掌握新技术和新工艺，学习创新思维，促进员工对经营战略目标、制度和工作标准的理解。
从而提高工作效率，提高企业的竞争力。
1.2 有利于吸引优秀人才，稳定员工队伍
企业的竞争归根到底是关于人才的竞争，没有优秀的人才，就难在激烈的商场竞争中站稳脚，并务求发展。
那些注重员工培训，能为员工提供良好的发展机会和学习机会的企业，并以培训员工而形成一种企业文化，增加企业的外在吸引力。
IBM每年的培训投资站到经营额的1%-2%，另外还专门为潜力员工提供全球统一的培训计划等，这样的蓝色染缸加上强大的培训，有几个人舍得离开？企业良好的培训机制，可以改变不良的管理思维，完善管理行为，这可以减少优秀人才的流失，增强企业员工队伍的稳定性。
1.3 有利于营造优秀的企业文化
优秀的企业文化是现代企业追求的一个目标，它可以增强员工对企业的认同感，使员工与组织的目标趋于一致。
培训能够使员工逐步理解并接受企业的文化，进而改变员工的价值观、
工作作风及习惯，使其行为更利于企业发展，增加员工的归属感，形成企业凝聚力，将员工与企业团结一致，共同发展。
摩托罗拉公司给全体雇员提供每年至少40小时的培训，这是很多企业做不到的，虽然有些员工会因为受到培训，掌握了一门新技能而跳槽，但摩托罗拉能一如既往秉持发展人的理念，进行员工培训，他们认为，从数量上讲，可能会损失一个人才，但因为这种文化，会吸引两个人才，甚至更多。
很多人只看到了有人跳槽，而没有看到有更多的人投靠，这正是摩托罗拉精明的地方。
2 对员工而言
2.1 使新员工尽快进入角色，提高员工的积极性
新员工培训是现代企业人力资源管理的一项基本培训，在新员工培训中，通过培训师对企业文化、企业战略目标、企业概况等情况讲解，可以使新员工熟悉并了解企业，尽快进入角色。
同时，通过培训，特别是技能提高类的培训，员工的技能得到提高，工作能力得到企业认可，从而激发员工工作的激情，更加主动应用和发挥所学知识，为企业做出更大的贡献。
2.2 有利于打造一支学习型的员工队伍
学习型组织致力于知识的获取和创造，以知识作为发展的动力和基础。
在这种企业氛围中，员工总是有机会去学习、接受到新的知识，并活学活用的应用到日常工作中去，而且这是一个持续的过程。
通过培训，可以培养出一个共同参与、积极认同的学习型员工队伍。
2.3 有利于实现员工自我价值的需求
随着经济的发展，员工已从单纯对薪酬的追求，转而对自身发展的追求。
他们不但想通过自己的才能获得更高的薪酬待遇，而且也想自己得到进一步的完善和提高。
而企业的培训，正是给予员工这个提升自己，完善自我的机会。
这不仅让员工得到物质上的满足，通过培训技能提升，收入增加；而且，还在工作中获得更大的成就感，实现员工对自我价值的需求。
对于企业培训员工这件事，有人曾作了这样生动的比喻，把培训工程比喻成防洪工程，投进去很多钱，表面上看不出什么效果，好像只是花钱，创造不了直接的经济效益。
有些人认为企业花费上千万美元培训新员工，结果他们都流失到了其他企业。
“不要教员工任何东西。
另一家企业正准备将他们偷偷挖走。
还是让他们愚蠢一些好”。
这些都是人们对培训认识上的误区，只有认清这些误区才能真正理解培训对企业发展的重大意义。
日本著名企业家松下幸之助曾说过：制造产品先制造人，一个天才的企业家总是不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。
培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，就预示着成功。
只有傻瓜和把自己企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。
因此，只有通过培训才能使员工的素质得到提升；只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻；只有通过培训才能使公司的制度得到具体落实；只有通过培训才能形成可持续发展的优势。
所以，员工的培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。
参考文献：
[1]沈莹.现代人力资源管理（修订本）[M].北京交通大学出版社.
[2]张煜.我国企业员工培训的现状和对策[J].科教文汇（下旬刊），2008（09）.
[3]黄景洲.浅谈民营企业员工培训中的几个问题[J].商业研究，2004（12）.。