公司技术能力、装备水平和生产能力
对鄂尔多斯装备技术保障能力建设的思考

对鄂尔多斯装备技术保障能力建设的思考1. 引言1.1 鄂尔多斯装备技术保障能力建设的重要性鄂尔多斯位于中国内蒙古自治区,是一个拥有丰富资源的地区。
鄂尔多斯装备技术保障能力建设的重要性不言而喻。
装备技术保障是现代产业发展的基石,能够提升产业的竞争力和创新力。
在全球化的背景下,只有拥有先进的技术装备,才能在市场竞争中立于不败之地。
鄂尔多斯作为资源丰富的地区,装备技术保障能力建设对于资源开发和利用具有至关重要的意义。
通过引进先进的装备技术,可以提高资源的开采效率,降低成本,实现资源的可持续利用。
鄂尔多斯的经济发展也需要依靠装备技术的支撑。
只有不断提升装备技术水平,才能推动产业结构的调整和升级,实现经济的又好又快发展。
鄂尔多斯装备技术保障能力建设的重要性不仅仅是提高生产效率和产品质量,更是关系到地区经济的可持续发展和产业的长远发展规划。
加强装备技术保障能力建设,对于鄂尔多斯的经济社会发展具有重要意义。
2. 正文2.1 鄂尔多斯装备技术保障能力建设的现状分析鄂尔多斯地区作为内蒙古自治区的重要工业基地,装备制造业发展迅速,装备技术保障能力建设成为当前需要重点关注和突破的领域。
在当下全球经济一体化的大背景下,鄂尔多斯地区装备制造业要想保持竞争力,必须要依托先进的技术和设备。
当前鄂尔多斯地区装备技术保障能力建设还存在一些问题和挑战。
鄂尔多斯地区装备制造业整体技术水平相对滞后,与国际先进水平还存在一定差距。
在装备技术保障方面,科研投入不足、人才短缺等问题制约了鄂尔多斯地区装备制造业向更高端、更精密化方向发展。
鄂尔多斯地区装备制造业中小企业较多,整体规模偏小,缺乏研发实力和市场竞争力。
这导致了装备技术保障能力建设的难度增大,资源投入不足,难以形成规模效应。
鄂尔多斯地区装备制造业与当地的产业结构和市场需求之间存在一定矛盾。
技术保障能力建设需要与市场需求相对接,但是由于市场变化较快、需求多样化,鄂尔多斯地区装备制造业在技术升级和转型方面面临着困难。
评估施工单位的工作能力和信誉水平

评估施工单位的工作能力和信誉水平引言评估施工单位的工作能力和信誉水平对于项目的成功实施至关重要。
良好的工作能力和信誉水平能够确保施工项目按照预期要求完成,避免施工延误和质量问题。
本文将探讨如何评估施工单位的工作能力和信誉水平的方法和指标。
工作能力的评估指标工作能力是指施工单位完成一项具体工程任务所必备的技术、经济、管理等方面的能力。
评估施工单位的工作能力需要综合考虑以下指标:技术能力技术能力是施工单位完成工程施工任务所依靠的核心能力。
评估技术能力可以从以下几个方面入手:•技术人员的资质和专业能力:施工单位应该具有足够数量和专业能力的技术人员,他们应该具备相关的从业证书和丰富的实际经验。
•技术设备和工艺:施工单位应该拥有先进的技术设备和施工工艺,能够满足项目的要求,并能够提高工程施工质量和效率。
经济实力经济实力是施工单位能够按时完成工程的重要基础。
评估经济实力可以从以下几个方面入手:•资金储备能力:施工单位应该具备足够的资金储备,能够按时支付材料供货商和工程参与方的费用,并确保工程的顺利推进。
•项目管理费用控制能力:施工单位应该具备合理控制项目管理费用的能力,确保工程的财务健康和可持续发展。
管理能力管理能力是施工单位顺利完成工程任务的关键。
评估管理能力可以从以下几个方面入手:•项目管理经验:施工单位应该具备丰富的项目管理经验,能够合理策划和组织工程施工活动,并能够有效地协调各方合作。
•人员管理能力:施工单位应该具备良好的人员管理能力,能够合理安排人员岗位、提供培训和激励措施,以提高员工的积极性和工作效率。
信誉水平的评估指标信誉水平是施工单位在业界和社会上的声誉和评价。
评估施工单位的信誉水平需要综合考虑以下指标:工程质量工程质量是评估施工单位信誉水平的重要指标之一。
可以从以下几个方面来评估施工单位的工程质量:•工程验收合格率:施工单位完成的工程项目应该能够顺利通过相关部门的验收,保证工程质量符合国家相关标准和规定。
中石油装备公司介绍

中国石油物资装备(集团)总公司(CPMEC)是中国石油天然气集团公司(CNPC)直属的全资子公司,是在中国国家工商总局登记注册的独立法人经济实体,主要从事石油天然气和炼油化工行业物资采办和装备制造,属国家大型一类企业,位居中国物资流通百强企业第十五位。
C PMEC成立于1992年,是由原石油工业部物资供应局和装备局合并外事局进出口业务组建的。
有职工10150人,其中具有中、高级技术职称专业人员占职工总数的28.5%,总资产80多亿元人民币,年贸易额达100多亿元人民币,实行跨行业、跨所有制、跨地区和跨国经营,具有雄厚的经济、技术和人才优势。
公司经原国家外贸部批准,具有进出口贸易权、国际招标采购权、钢材进口权等特殊经营的资格和工程技术咨询、监造储运能力,建立了有1000多个厂家参加的一级供应网络,在上海、天津、广州、郑州、武汉、成都、西安、沈阳、昆山、沧州等大中城市设立有10个各具专业特色的全资子公司,还设有物资调剂中心、招标中心、大型工程装备租赁中心,咨询中心,承担着CNPC所属企业的物资供应和服务业务。
C PMEC设立有4个独立的科研机构,负责石油专用管材、石油石化设备和油田化学产品的实验及研究。
在宝鸡、西安、咸阳、济南、承德拥有6个全资石油装备制造企业。
其品牌产品包括各类石油钻机、钻采设备及配件、抽油机节能拖动装置、石油专用钢丝绳、石油输送螺旋焊管、直缝焊管及套管、物探设备及测井设备仪器、大型柴油机系列以及气体发动机、电机、电控装置等产品,其工艺技术和产品质量均达到国际和国内领先水平。
6个石油装备制造企业已全部通过ISO9000质量体系认证,主要产品均获得美国API会标使用权,其产品出口到欧洲、美洲、非洲、中东等国家和地区。
C PMEC为了扩大国内外交流和合作,建立有广泛稳定的贸易渠道,除在中国国内物资流通中发挥了主渠道作用外,在国外与45个国家和地区建立了长期稳定的进出口贸易伙伴关系,与100多个国内外生产厂商签订了代理协议,已成为CNPC系统20多个油气田、炼化企业和150多个石油设备生产厂家的国外采购代理机构,每年进口石油专用钢材、设备和器材6-7亿美元,出口3-5亿美元。
钢材公司发展方案策划书3篇

钢材公司发展方案策划书3篇篇一《钢材公司发展方案策划书》一、引言钢材作为重要的基础材料,在建筑、制造业、基础设施建设等众多领域都有着广泛的应用。
随着经济的不断发展和市场需求的变化,钢材公司面临着新的机遇和挑战。
本策划书旨在制定一套切实可行的发展方案,以提升公司的竞争力和市场份额,实现可持续发展。
二、公司现状分析(一)优势1. 拥有稳定的客户群体,与多家知名企业建立了长期合作关系。
2. 具备一定的生产技术和管理经验,产品质量较为稳定。
3. 位于交通便利的地区,物流成本相对较低。
(二)劣势1. 产品结构较为单一,缺乏高附加值产品。
2. 研发投入不足,创新能力有待提高。
3. 市场竞争激烈,价格竞争较为明显。
(三)机会1. 国家加大基础设施建设投入,对钢材的需求有望增加。
2. 环保政策的推进,促使钢材行业向绿色、环保方向发展,为公司提供了转型升级的机会。
3. 新兴产业的发展,如新能源、高端装备制造等,对特种钢材的需求潜力巨大。
(四)威胁1. 原材料价格波动较大,给公司成本控制带来压力。
2. 行业产能过剩,市场竞争加剧。
3. 国际贸易保护主义抬头,可能对公司的出口业务造成影响。
三、发展目标(一)短期目标(1-2 年)1. 优化产品结构,增加高附加值产品的比重,提高产品毛利率。
2. 加强市场拓展,开拓新的客户群体,提升市场份额。
3. 提高生产效率,降低生产成本,增强公司盈利能力。
(二)中期目标(3-5 年)1. 加大研发投入,培育自主创新能力,推出具有核心竞争力的新产品。
2. 实施品牌战略,提升公司品牌知名度和美誉度。
3. 拓展产业链,向上游原材料采购环节延伸,向下游加工、配送环节拓展,实现产业链一体化。
1. 成为国内领先的钢材综合服务商,具备较强的市场竞争力和行业影响力。
2. 实现国际化发展,开拓国际市场,提升公司的国际知名度和市场份额。
四、发展策略(一)产品策略1. 优化产品结构,根据市场需求和公司技术能力,开发高性能、环保型的特种钢材产品。
2025年矿山技术部年终工作总结样本(四篇)

第 1 页 共 12 页 2025年矿山技术部年终工作总结样本 一、工作回顾 ____年是矿山技术部发展的关键一年,经过全体成员的共同努力,在党和公司的正确领导下,我们取得了许多可喜的成绩。 1. 优化工作流程:通过全面调研,我们对矿山技术部的工作流程进行了优化和改进,大大提高了工作效率和精准度。 2. 提高安全生产水平:我们坚持以人为本,加强了对矿山作业人员的安全培训,并严格执行各项安全操作规程。在____年,我们实现了零事故的目标,为公司的安全生产立下了汗马功劳。 3. 引进先进技术装备:我们积极与国内外知名企业合作,引进了一批先进的矿山开采技术装备,提升了矿山的生产能力,降低了生产成本,推动了技术创新。 4. 加强科研创新能力:我们积极组织技术人员参加国内外学术交流会议和研讨会,不断学习领先的矿山技术理论和技术,并将其应用到实际工作中。在____年,我们申请并获得了____项国家专利,提高了矿山技术部的科研创新水平。 二、优点与不足 在____年的工作中,我们不断总结经验,发扬优点,同时也发现了不足之处。 1. 优点: (1)团队合作:我们注重团队的协作和沟通,充分发挥了团队的力量,形成了良好的工作氛围。 第 2 页 共 12 页
(2)学习能力强:我们的团队成员对新技术、新理论的学习能力强,能够及时将学到的东西运用到实际工作中。 (3)责任心强:我们的团队成员对工作具有高度的责任心,严格要求自己,保证工作质量和进度。 2. 不足: (1)智能化水平不高:虽然引进了先进的技术装备,但我们在智能化方面的推进力度还不足,需要加强与相关企业的合作,提升智能化水平。 (2)团队协作仍有欠缺:虽然我们注重团队合作,但在一些项目的推进中,团队成员之间还存在沟通不畅和协作不够密切的问题,需要加强团队建设和沟通训练。 (3)创新能力亟待提高:虽然我们取得了一些科研成果,但在整体创新能力方面还有待提高,需要加强对新技术、新理论的研究和应用。 三、工作思考及展望 根据以上的回顾和总结,我们需要思考和展望未来的发展方向和目标。 1. 强化智能化建设:矿山技术部将进一步加大对智能化技术的研究和应用,推动矿山的自动化、数字化、智能化建设,提高生产效率和质量。 2. 深化团队协作:我们将加强团队建设和沟通训练,形成更紧密的团队合作关系,提高工作效率和质量。 第 3 页 共 12 页
履行合同所必需的设备和技术能力证明材料

履行合同所必需的设备和技术能力证明材料履行合同所必需的设备和技术能力证明材料准备材料:1. 公司资质证明文件:包括工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关证件;2. 公司的设备清单:详细列出所拥有的设备、设备型号、数量等相关信息;3. 公司的技术人员简历:包括技术人员的学历、工作经历、专业技术资格证书等;4. 公司的技术能力、技术水平证明材料:包括公司获得的专利证书、技术成果、企业荣誉等相关证明材料;5. 公司的质量管理体系证明材料:包括ISO9001质量管理体系认证证书、产品质量检测报告等相关证明材料;6. 其他相关证明材料:根据具体合同要求,可能还需要提供其他证明材料,比如公司的安全生产资质证明、环境管理体系认证证书等。
注:以上材料应提供公司的原件及复印件,复印件需加盖公司公章。
如有需要,还可提供其他相关证明材料。
附件:1. 公司资质证明文件复印件2. 公司设备清单表3. 技术人员简历表4. 技术能力、技术水平证明材料复印件5. 质量管理体系证明材料复印件6. 其他相关证明材料复印件法律名词及注释:1. 工商营业执照:指由国家工商行政管理部门颁发的,证明企业合法经营的证件。
2. 税务登记证:指由国家税务部门颁发的,证明企业已经完成税务登记的证件。
3. 组织机构代码证:指由国家工商行政管理部门颁发的,证明企业组织机构代码的证件。
4. 技术人员学历:指技术人员所取得的学历,包括本科、硕士、博士等。
5. 技术人员工作经历:指技术人员在相关领域工作的经历,包括公司、岗位、服务年限等。
6. 专业技术资格证书:指技术人员在相关领域所获得的证书,证明其具备相关专业技术能力。
7. 专利证书:指企业所获得的专利证书,证明企业在相关技术方面具备自主研发能力。
8. 技术成果:指企业在相关技术领域所取得的成果,包括科研项目、研究报告等。
9. 企业荣誉:指企业在相关领域所获得的荣誉称号,包括行业评选、竞赛获奖等。
关于提升煤矿机电装备水平的调研报告
关于提升煤矿机电装备水平的调研报告一、引言煤矿机电装备是现代煤矿生产的重要组成部分,它的优劣直接影响着煤矿的生产效率和安全性。
为了提高煤矿机电装备的水平,我们进行了一次广泛调研,以了解当前的问题和挑战,并提出相应的解决方案。
二、现状分析1. 老旧设备问题许多煤矿使用的机电设备已经服役多年,存在技术落后、效率低下、故障率高等问题。
这些老旧设备不仅影响了生产效率,还增加了矿工的工作风险。
2. 技术更新滞后煤矿机电装备领域的技术更新速度相对较慢,新技术、新设备的引进和应用滞后于其他行业。
这导致了煤矿机电装备水平的整体下降。
3. 安全隐患存在部分煤矿机电装备在设计和制造过程中存在安全隐患,例如电气线路不合理、防爆措施不到位等。
这给煤矿生产带来了潜在的安全风险。
三、问题分析1. 技术研发不足煤矿机电装备生产厂商在技术研发方面投入不足,缺乏创新能力和研发实力。
这导致了装备的更新换代速度较慢,无法满足煤矿生产的需求。
2. 质量监管不严一些煤矿机电装备生产企业在质量监管上存在问题,产品质量不稳定,无法保证装备的安全性和可靠性。
3. 人才短缺煤矿机电装备领域缺乏高素质的技术人才,这限制了技术的创新和应用。
缺乏专业人才也导致了装备维护和故障排除的困难。
四、解决方案1. 加大技术研发力度煤矿机电装备生产企业应加大对技术研发的投入,提升自主创新能力。
通过引进先进技术、与高校、科研机构合作等方式,推动技术更新和装备升级。
2. 加强质量监管相关部门应加强对煤矿机电装备生产企业的质量监管,建立健全的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
对不符合标准的装备进行淘汰和整改。
3. 加强人才培养加大对煤矿机电装备领域人才的培养力度,引导高校开设相关专业,培养更多的技术人才。
同时,加强企业内部培训,提升员工的专业素质。
五、结论提升煤矿机电装备水平是保障煤矿生产安全和提高效益的关键。
通过加大技术研发力度、加强质量监管和人才培养,可以有效解决当前存在的问题,提升煤矿机电装备的水平,推动煤矿行业的可持续发展。
湖北永喆热冲压零部件有限公司简介2014 01
永喆热冲压装备能力 激光切割设备:
三台 通快最新TruLaserCell8030 三维五轴激光切割机(2014年03月安装)
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永喆热冲压模具自主设计制造能力 热冲压模具结构、冷却回路设计能力
压边 模板 镶块
活料芯
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永喆热冲压模具自主设计制造能力 热冲压模具模内淬火数值模拟和冷却回路设计优化能力
具备5个月内提供高质量热冲压工装件的能力
永喆热冲压实际生产零件种类展示
FC-2前横梁内板 NL-1Y前横梁
永喆目前具备的热冲压技术能力
与主机厂协同开发乘用车热冲压零件的能力 快速供应热冲压件的样模/样件的能力 自主设计/制造热冲压件样模和正式模具的能力 热冲压零件质量稳定控制的能力 管理团队,有五年以上的热冲压零件生产、技术、质 量的管控经验。
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客户: 车型: 车型代码: SOP:
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永喆热冲压质量控制项目
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永喆热冲压质量控制项目 热冲压产线 生产过程记录
永喆热冲压质量控制项目 热冲压零件 过程检验记录
永喆热冲压质量控制项目
过程 FMEA
永喆热冲压质量控制项目
热冲压件原材料
选择参考
22MnB5非涂层材料 序号 已经大批量应用 原材料供应商 材料牌号 1 2 3 4 上海·宝钢 韩国·浦项 日本·新日铁 卢森堡·安赛乐·米塔尔 BR1500HS B1500HS PCT1470H-B NHPC1500 Usibor1500P 价格趋势 最低 较低 较高 最高 PJG1470H NHPA1500 NHPB1500 Usibor1500 AS150 Usibor1500 AS250 材料牌号 无 较高 较低 最高 价格趋势 22MnB5涂层材料
机电产品和相应的生产装备种类与水平是一个国家工业基础能力的重要
机电产品和相应的生产装备种类与水平是一个国家工业基础能力的重要标志之一。
光机电一体化技术使产品或体积减小、重量减轻,降低资源消耗;或增强智能化和可靠性,使产品具备更加良好的性能价格比;或降低成本,让更多的人有能力享用新产品……变化的实质是使产品具有更强的市场竞争能力。
机电产品生产装备的进步往往带来一个具体生产行业技术与产品的升级换代,工业生产与人民生活产生质的变化、甚至是革命性的飞跃。
支持发展这一技术领域的目的在于:提高和改变传统机电产品的性能、质量、品种结构和配套现状,开发新一代具有国际竞争能力的智能型产品,促进传统机电产品的升级换代;开发高度自动化、高精度制造装备,满足国民经济各部门技术装备的需要。
2005年度,科技型中小企业技术创新基金将重点支持光机电一体化领域中下列六个方面适宜中小企业承担的技术产品:l、工业生产过程控制系统;2、高性能、智能化仪器仪表;3、先进制造技术及其装备;4、医疗仪器技术、设备与医学专用软件;5、发电厂及电力系统信息化与自动化;6、地面机动交通工具行业相关技术产品。
(一)简述机电一体化机电一体化是机械、微电子、控制、计算机、信息处理等多学科的交叉融合,其发展和进步有赖于相关技术的进步与发展,其主要发展方向有数字化、智能化、模块化、网络化、人性化、微型化、集成化、带源化和绿色化。
(二)简述机电一体化代表产业数控技术1.随着计算机技术的高速发展,传统的制造业开始了根本性变革,各工业发达国家投入巨资,对现代制造技术进行研究开发,提出了全新的制造模式。
在现代制造系统中,数控技术是关键技术,它集微电子、计算机、信息处理、自动检测、自动控制等高新技术于一体,具有高精度、高效率、柔性自动化等特点,对制造业实现柔性自动化、集成化、智能化起着举足轻重的作用。
目前,数控技术正在发生根本性变革,由专用型封闭式开环控制模式向通用型开放式实时动态全闭环控制模式发展。
在集成化基础上,数控系统实现了超薄型、超小型化;在智能化基础上,综合了计算机、多媒体、模糊控制、神经网络等多学科技术,数控系统实现了高速、高精、高效控制,加工过程中可以自动修正、调节与补偿各项参数,实现了在线诊断和智能化故障处理;在网络化基础上,CAD/CAM与数控系统集成为一体,机床联网,实现了中央集中控制的群控加工。
提升大中型变压器技术水平和生产能力以及企业整体搬迁技改扩建项目可行性研究报告
目录1总论............................................................................................................- 7 -1.1 项目提要 (7)1.1.1项目单位概况 (7)1.1.2项目建设内容 (8)1.1.3投资概算及资金来源 (9)1.1.4主要技术经济指标 (9)1.2 可行性研究报告编制依据 (11)1.3 综合评价 (12)1.3.1综合评价 (12)1.3.2结论与建议 (13)2背景及必要性 (14)2.1 项目建设背景 (14)2.2我国电力变压器展趋势及现状 (15)2.3项目建设的理由及必要性 (17)2.2.1项目实施的有利条件 (17)2.2.2实施项目的必要性 (18)2.2.3公司搬迁技改扩建的必要性 (20)3建设条件 (23)3.1 项目区概况 (23)3.1.1地理位臵及区域范围 (23)3.1.2气候 (24)3.1.3交通 (25)3.2项目厂址位臵 (25)3.3 项目建设条件优势分析 (26)3.3.1供水 (26)3.3.2供电 (26)3.3.3道路 (27)3.3.4通讯 (27)4项目单位基本情况 (28)4.1 概况 (28)4.1.1企业基本情况 (28)4.1.2企业性质............................................................................... - 26 -4.1.3项目承担者情况 (30)4.2 研发能力 (32)5产品市场、风险分析与销售方案 (33)5.1 产品市场分析 (33)5.1.1变压器市场发展分析 (33)5.1.2项目产品的市场竞争优势分析 (35)5.2 发展目标、战略和经营计划 (35)5.2.1发展目标 (35)5.2.2发展战略 (36)5.2.3经营计划 (36)5.3 市场风险分析 (37)5.3.1 项目产品市场风险因素分析 (37)5.3.2 防范和降低风险对策 (38)6建设方案 (40)6.1 技术方案 (40)6.1.1工艺技术 (40)6.1.2工艺流程 (43)6.2 项目建设标准和具体建设内容 (44)6.2.1 建设标准 (44)6.2.2 具体建设内容 (44)7环境保护及安全生产 (48)7.1编制采用的环境保护标准 (48)7.2施工期环境影响分析 (49)7.3生产期环境影响分析 (50)7.4治理措施 (52)7.5消防 (54)7.5.1设计原则和采用的国家法规、规定 (54)7.5.2设计中采用的防火措施 (54)7.5.3通风与采暖 (56)7.5.4电气 (57)7.5.5火灾自动报警 (57)7.5.6消防管理 (58)7.6安全生产 (59)7.6.1原则 (59)7.6.2安全措施 (59)8节能 (60)8.1设计依据 (60)8.2节能措施 (60)9清洁生产 (63)9.1实施清洁生产具有重大的意义,主要表现在: (64)9.2清洁生产方案 (64)10项目组织与管理 (67)10.1 组织机构与职能划分 (67)10.1.1项目组织机构 (67)10.1.2运行模式 (69)10.1.3劳动定员 (69)10.2项目经营管理措施 (70)10.2.1项目管理 (70)10.2.2生产管理 (70)10.2.3财务管理 (71)10.2.4营销管理 (71)10.3技术培训 (72)10.4 劳动保护与安全卫生 (73)11实施进度计划 (75)11.1建设工期 (75)11.2建设进度 (75)12投资概算与资金来源 (77)12.1 投资概算依据 (77)12.2 投资概算 (78)12.2.1土建投资估算 (78)12.2.2设备投资估算 (78)12.2.3无形资产投资估算 (80)12.2.4递延资产投资估算 (80)12.2.5其他投资估算 (81)12.2.6流动资金估算 (82)12.2.7总投资估算 (82)12.3 资金来源..................................................................................... - 78 - 13成本估算. (84)13.1成本估算依据 (84)13.2成本估算说明 (85)14财务评价............................................................................................. - 82 -714.1 财务评价依据 (87)14.2 销售收入、销售税金和附加估算............................................. - 82 -14.2.1 销售收入 (87)14.2.2 销售税金及附加 (88)14.3 财务效益分析 (89)14.3.1 盈利能力分析 (89)14.3.2 清偿能力分析 (89)14.4 不确定性分析 (90)14.5 财务评价结论 (90)15可行性研究结论与建议 (91)15.1 可行性研究结论 (91)15.2结论 (92)1总论1.1 项目提要1.1.1项目单位概况公司名称:xx变压器有限责任公司企业性质:有限责任公司企业地址:xx法人代表:xxx注册资本:100万元。
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Forpesnauseonysudyandresachnofrcmmercause
公司的技术力量、装备水平及生产能力
一、 技术力量
我公司为了更好地满足客户的需求,始终坚持“质量第一、用户至上”
的宗旨,注重创新发展、不断增强科技开发能力,产品通过了ISO9001:2000
国际质量体系认证。目前,公司有各类专业技术人员139人,其中高级工程
师7人,中级技术职称员工16人,专科以上毕业人员31人。公司研究所长
期以来与中南工业大学和北京科技大学等院校和设计院紧密合作,在生产实
践中开发了“无触点信号卷筒”、“矿用隔爆型电缆卷筒”、“开关磁阻电机及
调速系统”等拥有自主知识产权的高新技术专利产品十余项,并实现了产品
开发的系统化、系列化。特别是公司研制、开发的矿用隔爆型电缆卷筒,填
补了国内空白,为矿山机械用户提高产品质量和档次,起到了关键作用。
公司从事产品制作的技术工人大部分是从国有大中型企业技术工人中考
核招聘的。从事关键工序如机加、总装、焊接和电气电路等技术工作的技工,
大部分都是具有几十年工作经验的技师和老师傅。
二、 装备水平及生产能力
1、 本公司生产制造下设:机加车间、焊接车间、冷作冲压车间、装配车
间、喷涂车间、电气车间。各类大中型设备能满足电缆卷筒及电磁设备的
加工制造能力。机加设备能满足单件10吨以下机械加工件的车、铣、刨的
加工。载重5吨的绕线机能满足各类电磁产品线圈的绕制。大型烘烤箱能
满足4米以下电磁产品的抽真空烘烤灌胶。等离子切割机、二氧化碳和氩
弧全自动焊机、交流接焊机能满足电磁产品和其他机械产品的切割和焊接。
还有大型卷板机、剪板机等卷筒制作的关键工装设备。
2、 年生产能力为2000台套,产值5000多万元。
附:《主要机械加工与检测设备情况》
仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны
использоваться в коммерческих целях.
以下无正文
仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны
использоваться в коммерческих целях.
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