人力行政人员量化考核

人力行政人员量化考核

1．1 行政部量化分析与量化考核1．1．1 行政部量化管理分析

图1-1 行政部量化考核项目

1．1．2 行政部量化指标设计

根据行政部工作目标设计的量化考核指标如图1-2所示。

图1-2 行政部量化考核指标

1．2 人力资源部量化分析与量化考核

1

图1-3 人力资源部量化考核项目

1．2．2 人力资源部量化指标设计

根据人力资源部工作目标设计的量化考核指标如图1-4所示。

图1-4 人力资源部量化考核指标1．3 司机班量化分析与量化考核

1

图1-5 司机班量化考核项目

1．3．2 司机班量化指标设计

根据司机班工作目标设计的量化考核指标如图1-6所示。

图1-6 司机班量化考核指标1．4 行政部各岗位目标量化与考核1．4．1 行政部经理目标量化与考核

公司管理 公司制度执行 5% 达 % 月度/季度/年度 内部运营目标

办公文件处理及时率 10% 达____% 季度/年度 物资管理完成率 10% 达____% 季度/年度 车辆管完成率

5%

达____% 月度/季度/年度 文书档案资料归档率 10% 达到100% 季度/年度 公司房屋管理及时率 10% 达____% 月度/季度/年度

公司证照办理更新

10% 达____分 年度 公司活动执行完成率 15% 达____分 年度 领导满意度评分

10% 达____分 年度 发展目标

培训计划完成率

10%

达到100%

季度/年度

量 化 考 核 得 分

考核 实施说明

1．4．3 行政助理目标量化与考核

姓名

出勤

迟到

事假

病假

旷工

岗位

行政助理

奖惩

事项

加分事项

减分事项

序号 量化考核指标

权重

评分标准

数据来源

得分 1 物资盘点、领用、出入库准确及时率 20% 每有1次未在规定时间内完成，减____分 行政部 2

房屋统计准确、及时率

20% 每有1次未在规定时间内完成，减____分 行政部

岗位名称：行政助理 所属部门：行政部 直接上级：行政经理

目标1：及时、规范地处理文件资料、确保

印章、证照的规范使用 岗位基本信息

岗位工作目标

岗位目标分解

目标2：及时做好物资管理工作 目标3：确保会议记录完整、无误 目标4：房屋情况统计及管理工作

1．5 人力资源部各岗位目标量化与考核1．5．1 人力资源部经理目标量化与考核

目标项目量化考核指标权重绩效目标值考核频率考核得分成本目标人力资源成本15%预算内季度/年度

内部运营目标HR制度执行、完善10%达____%季度/年度人员信息资料更新10%达____%季度/年度招聘计划完成率15%达____%季度/年度薪酬管理差错率10%低于____%季度/年度劳动纠纷解决率10%达____%季度/年度公司培训执行率10%达____%季度/年度员工保险完成率10%达____%季度/年度

发展目标培训计划完成率10%达到100%季度/年度

量化考核得分

考核

实施说明

1．5．2 招聘专员目标量化与考核

姓名出勤

迟到事假病假旷工

岗位招聘专员

奖惩

事项加分事项减分事项

岗位名称：招聘专员

所属部门：人力资源部直接上级：人力资源经理目标1：收集相关信息，开拓招聘渠道

岗位基本信息岗位工作目标

岗位目标分解

目标2：按时完成招聘任务，提高招聘效率

目标3：提高招聘质量，确保人员适岗

目标4：把招聘费用控制在预算内

序号 量化考核指标 权重 评分标准

数据来源 得分 1 招聘渠道开拓数量 20% 每少1项，减____分 人力资源部 2 招聘计划执行率 10% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 3 电话通知数量完成率 20% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 4 到公司面试人数完成率 20% 低于目标值____%，减____分 人力资源部 5

招聘空缺职位平均时间

15%

高出目标值___天，减____分

人力资源部

6 人员适岗率 5% 低于目标值____%，减____分

用人部门

人力资源部

7 参加培训人数完成率 5%

低于目标值____%，减____分

用人部门

人力资源部

8 招聘费用 5%

高出预算____%，减____分

财务部

人力资源部

量化考核得分

被考核人签字： 日期：

考核人签字： 日期：

1．5．3 员工关系专员目标量化与考核

姓名 出勤 迟到 事假

病假

旷工

岗位名称：劳动关系专员 所属部门：人力资源部 直接上级：人力资源主管

目标1：办理员工入职、离职、转正、晋升

调动等手续及时、规范

岗位基本信息

岗位工作目标

岗位目标分解

目标2：整理签订劳动合同，及时更新人员

资料、归档

目标3：员工考核统计

目标4：员工保险及相关事宜更新跟进 目标5：及时解决劳动争议和纠纷 目标3：员工绩效考核统计及时 目标6：员工培训组织实施