自我管理论文

自我管理

摘要：成为卓有成效的管理者是每一个经理人的职业梦想，也是每一个经

理人的核心竞争力所在。作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，首先必须领导好自己。对于自我管理的问题，杰克森布朗曾经有过一个有趣的比喻吧：“缺少了自我管理的才华，就好像溜冰鞋上的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是向前、向后、还是原地打转。”如果你确实付出了努力，但却总是看不到太多的成果，职业生涯发展也不太顺利，那么你可能就缺少自我约束与自我管理的能力！

关键词：自我管理经理人职业领导

正文：管理大师彼得·德鲁克曾说过：“卓有成效的管理者正在成为社会的

一项重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成果的重要标志。”那么如何成为卓有成效的管理者呢？卓有成效的基础在于自我管理。

卓有成效并不是商业天才和商业领袖的专利，只要我们运用正确的理念和方法，清楚地认识自己，有效的管理自己，不断的提升自己，就能够成为一个优秀的经理人，得到上司的赏识，下属的尊敬，同事的喜欢，市场的欢迎，家庭的支持。

那么，经理人应该如何加强自我管理呢？概括起来主要有八个方面。

第一，自身定位，即管理者的角色定位能力，定位要从一个产品开始，那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至一个人，也许就是你自己。这是一个定位的时代。“屁股决定脑袋”，你坐在什么位子上，你就要在什么位子上进行思考、行动、和定位。经理人必须实现由“业余选手”向“职业选手”的转变，必须正确处理自己与职场、企业、老板、同事、和下属的关系，弄清“我是谁’“我在哪里”等问题。

一方面，经理人要有自己的职业理想和目标，可以从职业化素养，职业化行为规范，和职业化技能三个部分构建自己的职业大厦，要想当好一个职业经理人其实很不容易，必须克服管理的随意性、自我性和情绪化。历练一身理性、规则性、程序性的硬功夫。另一方面，处理好角色人与自然人、代理人与委托人之间的关系。防止角色迷失、角色越位、角色错位、角色缺失。谨防掉入“内部人控制”的职业陷阱。职业经理人是职业人、专业人、替身、代言人、执行者。要恪尽职守股东利益第一，公私分明。

第二，目标管理，目标决定成果，经理人要将自己的职业目标与人生目标有机地结合起来，并在个人发展、事业经济。兴趣爱好、和谐关系四个方面实现协调与平衡，体察生命的意义，活出精彩的自己！目标决定成功，目标能激发沉睡的潜能和超越自我的欲望。使我们关注工作成果。在明确自己的处世准则和自身的各种角色之后，我们就可以认真规划自己的人生目标系统了。包括个人发展目标，事业经济目标，和谐关系目标。制定目标的SMART原则，明确5W2H。同时要制定行动计划，化整为零，逐步实施，抓住现在每一天，做好自己的日计划。最后，成功并非想象中那么困难。

第三，时间管理，人生管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命

的有限性，卓有成效的管理者最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。管理大师彼得·德鲁克关于时间的论述和方法值得我们借鉴：记录你的时间，排除根本不必做的事。学会运用第二象限管理法，搞清楚哪些是紧急的哪些是不紧急的，哪些是重要的不重要的，要精于计算，远离诱惑，避免争论，过滤信息，善于等待，合理计划，绿色休闲，慎重加班，保持整洁，整理文件。

第四，沟通管理，沟通是为了一个设定的目标，将信息，思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同认可的过程。作为上司的经理人切记不要高高在上，自以为是，先入为主，不善于倾听，缺乏反馈。要学会有效的表达，用心倾听，积极反馈。一方面学会与上司沟通，另一方面学会与下属沟通。

第五，情绪化管理，经理人只有在认识自己，控制情绪，自我激励的同时，了解他人，接纳他人并掌握良好的人际关系技巧，才能达到自身和谐与人际关系的共赢。EQ(Emotional Quotionat)是情绪商数的英文简称它代表一个人的情绪智力（Emotional Intelligence）之能力，情商是一项十分重要而又必不可少的职业素质，一定程度上情商决定一个人的职业高度，提升自己的情绪管理能力的目的就是建立良好的人际关系，为自己的职业发展打好的人脉基础，要注意形象、主动交往，幽默健谈，适当赞美别人、善于控制情绪。学会换位思考、树立开放心态、容忍不同观点。

第六，职业生涯规划管理，它直接关系到管理者的成败。分为八个步骤：确立志向，自我评估，环境评估，职业选择，路线选择，确定目标，计划实施，评估反馈。

第七，学习创新，联合国教科文组织终身教育局长保罗·朗格朗说过：“未来的文盲不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”知识经济时代，经理人的职业竞争力最终体现在学习能力与创新能力上，只有学习才能适应变化，才能应对挑战。掌握学以致用原则、勤于思考原则，打破定势思维和偏见思维，固执己见的刻板印象。大声说出你的想法，永远充满好奇心，换一种角度看问题，有了创意就实施，整合思维，鸡尾酒创新（就是把别人的东西、思想和经验拿过来，结合自己的思考和现实需要，创造一种新的东西和办法）。

第八，健康管理能力，保持健康，这是对自己的义务，甚至也是对社会的义务。管理者的身心健康是企业健康的基础，正是因为你是企业的战略的制定者和执行者，你的生命健康就不得不牵涉到企业组织的生命健康。油尽灯枯之体如何能保证企业基业长青？所以要了解自己的健康，改善自己的健康做到：亲近自然、活在当下，多用右脑、合理膳食、适量运动、戒烟限酒等。

总之，你的人生境界，职业素质，职业能力在自我管理修炼中不断提升，随之而来的是你职业价值与市场价值的提高，最终有一天你可以站在事业巅峰骄傲的说：“我是一个成功的大写的人，一个成功的管理者！”

参考文献：《自我管理》北京大学出版社2006年11月第一版宋振杰著

《巅峰训练》中信出版社2002年10月第一版理查德·哈斯努特著

《领导提升训练手册》新华出版社美约翰·C 马克思韦尔著