为企业将来的发展定方向

为企业将来的发展定方向

为公司将来的发展定方向，本质是一个“思路决定出路”的问题！定方向需要企业管理者有正确的思路！

在现代企业管理中，公司管理者的思路决定着企业未来的发展方向和策略，从而最终影响企业的生存状态与命运；对企业而言，正确的思路如同明灯，指引企业冲出阴霾，走向希望和光明；而企业管理者在寻找自身定位和出路的过程中，也将随着管理环境的变化不断修正和完善其发展思路和发展目标，由此带领企业走上一条稳定、持久发展的康庄大道。简单地说，搞活、搞好企业要有好的“点子”。

思路决定出路，决定公司将来的发展定方向

思路决定出路。这是近年来经常说的一句话。它说明决策者的思路如何，与事业的最终成败息息相关，小到一个单位、一个部门，大到一个地区、一个国家都是这样。物竞天择、优胜劣汰，对企业而言，若要在激烈的市场竞争中立于不败之地，一定要有清晰、正确的思路作先导。

思路如何形成

思路来源于学习、实践，这是众所周知的道理。然而，怎样学习、实践，则是仁者见仁，智者见智。思路是智力、时机与实力相碰撞激发出的火花，是过去的经验、他人的智慧与自己对未来设想后融汇贯通的结果。就我个人的经营管理经历而言，我认为思路就在眼前，思路在于认真，思路贵在坚持。

一谈到思路、点子，很多人可能会好高骛远，认为大的方向和主意才是思路；然而，很多思路其实就来源于平时工作中一点一滴的积累；是对眼前情况进行分析、调研，并在此基础上作出判断、展开联想所得。通俗地说，思路就在眼前。

经验证明，思路狭窄，思维呆板僵化，办法与措施也就因循守旧，一用就死，前面的路自然是桥断路跨。相反，思路创新，则道路宽广，办法与措施就会层出不穷，越用越顺，前景也必然充满希望。

世纪伟人毛泽东曾说过：世界上怕就怕“认真”二字。思路的产生和确立，也不例外。许多思路实际上就是认真探索、努力追求的结果。我们在实践中常常看到这样的现象，对同一个事物，因为态度的认真与否，会得出两种截然不同的思路，因而，导致了两种截然不同的出路和结果；马马虎虎的人往往较难形成思路，而认真追求、踏实勤奋的人则较易形成好的思路。

俗话说：行百里者半九十。思路贵在坚持，有时候，正因为放弃了坚持，正确的思路便白白从指缝中溜走。

如何判断思路的正确与否，在确定公司将来发展方向实践是检验真理的唯一标准

一个正确的思路可以获得成功和发展，一个错误的思路则可能导致失败和后退，所以在制定思路的时候，一定要慎之又慎，否则一失足成千古恨。然而，确立思路是一项前瞻预测性很强的工作，对与错、优与劣，把握起来都有一定的难度。我个人认为，判断思路正确与否，主要应考虑以下几方面：

1.通过比较获得答案。俗话说：有比较才有鉴别。通过仔细权衡、认真比较，找出问题的突破点和关键，结果也就一目了然了。在进行比较的过程中，也应注意一些基本原则：若是对应的或相反的思路进行比较，谁更优越，谁就可取；若是若干观念进行比较，那么，则是“两利相较取其大”，“两害相较取其轻”。若是从思路的可行性、必要性与迫切性进行比较，若能三者具备，当然有最佳效果，如不然，则最好按照迫切性、必要性与可行性的顺序进行比较，以作出最佳选择。

2.掌握事物的本质。要获得正确的思路，必须结合自身的情况，认清问题的本质，也就是说必须把握事物的内在关系及规律；找准了问题的症结所在，就会对症下药，根除了顽疾，就会获得成功。中国航油“凤凰涅”的蜕变历程正好映证了这一点。当初如果不是公司解放思想，更新观念，选准切入点，还一味抱着旧的观念与方法行事，恐怕早已陷入“盲人骑瞎马，夜半临深池”的困境而难以自拔了。

此外，判断思路的正确性还必须要有谨慎的态度，具备科学的思维方法，以调查研究为基础，经过反复论证，必须走群众路线，必须遵纪守法。实践证明，思路决定出路。思路正确了，再加上人们的努力奋斗，就能结出丰硕成果，出路宽广。然而，成功绝非必然，也并非终点。对于企业而言，要开创出一条充满生机和活力的出路，就需要独局一格、与时俱进的管理理念和思路作引领；与此同时，企业在寻求商机，发展壮大的过程中，又会酝酿和产生出更多、更具创造性的思路，协助企业攀上新的高峰。